领导干部性格怎么写4篇

时间:2022-09-29 20:20:03 来源:网友投稿

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领导干部性格怎么写4篇

篇一:领导干部性格怎么写

干部需培植十四种好性格2022年最新党课系列中国共产党Communist Party of China

 前言性格是指人的性情品格,是一个人稳定的情绪表达,主要表现在对人、对事的态度和行为方式上所表现出来的个性心理特征。好性格是身心健康的客观需要,是自身发展的内在要求,也是团结共事的重要基础。领导干部作为“关键少数”,其性格好坏不仅影响个人的发展,也在某种程度上影响着一个地区、一个单位乃至党的事业的发展。因此,领导干部必须自觉克服性格缺陷,有意识地进行“性格培植”,使自己在不断砥砺性格的过程中得到成长,实现更大的人生价值,为党和人民作出更大贡献。由于领导工作的特殊性,领导干部必须具备一些与其岗位要求相匹配的性格,总的来说,应着重培植以下十四种好性格。

 第一部分

 一“凡为将者,当以刚柔相济,不可徒恃其勇。”对于打仗来说,刚中有柔、刚柔并济是一种很好的克敌之法。从事领导工作也一样,过刚易折、过柔则靡。一个地方、单位,人员众多,性格迥异,一味地宽厚仁慈,就会难以约束,形不成战斗力;如果对人太过严苛,让人战战兢兢,就没有亲和力。刚中有柔、刚柔并济才可以更好地驾驭工作局面。一张一弛,刚柔有度。刚如利剑,但易碎则是其致命缺陷;柔如流水,但一味柔顺也难以持久。领导干部过柔,就会政令不通、带不好队伍;过刚,则会使人望而生畏、敬而远之。

 一做任何事情都有一个“适度原则”,把握好“度”的平衡,才能使管理顺畅而有效,否则就容易事与愿违。要准确把握刚与柔的辩证关系,刚而不露、不直、不愎,柔而不弱、不娇、不软,既要形成一定的压力,又要使下属不过于紧张,坚持有张有弛、灵活适度。

 一严管厚爱,恩威并施。恩不施无以立威,威不施无以治事。刚柔并济关键在于不偏私、不失信,赏要赏得众望所归,罚要罚得心悦诚服。要善用激励之法鼓舞士气,在评先评优、表彰奖励、职务晋升、职称评聘等方面让奋进者脱颖而出,用好容错免责机制为敢于担当的干部撑腰鼓劲。要善用惩罚之法鞭策下属,用好监督问责武器,把制度机制作为立威明矩的“压舱石”,使守纪者畅行,给散漫者订立边界。

 第二部分

 二有大智慧的人能够洞察别人的优缺点,以他人为镜,审视自己秉性之长短,择善而从。领导干部若不能知人善任,就会贻误事业。刘邦能知人,根据张良、萧何、韩信各自特点,才尽其用,最终成就了大汉盛世。是提升自我的重要手段,只有对自己有深刻的了解,才能找到自身症结,从而对症下药。

 二千里马常有,而伯乐不常有。天下没有无用之物,只有用之不当之物;世间没有无用之才,只有用之不当之才。知事识人是基本功,知人不深、识人不准,往往会出现用人不当、用人失误。领导干部担负着识人用人的重任,必须摒弃个人主观上的亲疏好恶,拓宽选人视野。从事业需要、工作需要出发,坚持“研究人”与“研究事”相统一,知事识人、依事择人。把功夫下在平时,经常性、近距离、有原则地接触干部,多渠道、多层次、多侧面了解干部,全面、历史、辩证地认识干部,做到用当其时、人岗相适、人事相宜。人贵有自知之明。

 二就要充分了解自己的脾气秉性、人格修养、能力水平,有清醒的自我认知和自我定位,从而扬长避短。

 第三部分

 三领导干部能不能适应时代潮流、跟上形势变化、干事创业是机械死板还是机动灵活,决定了工作成效甚至成败。

 三用兵长胜之道在于多变,能因敌变化而取胜者,谓之神。领导工作也是一样,思想观念、工作思路和工作方法必须跟上形势的变化,拘泥于老经验老做法、简单机械套用政策规定是解决不了问题的。如果想问题、办事情不能从发展变化着的实际出发,而是习惯于用老思路解决新问题,那么越是苦干蛮干就越是南辕北辙。

 三自然界亿万年来“斗转星移”“沧海桑田”,都是适者生存、不适者淘汰。面对新时代新形势新情况新问题,机械保守、因循守旧,不与时俱进,肯定要被踢出局。要增强世界眼光、历史眼光、战略眼光,善于随着身边事物变化而调整适应,不断破除与新时代不适应、不相符的思想、理念、思路和方法;要 认识规律、找准规律、遵循规律、运用规律,变被动为主动。

 三灵活应变不是见风使舵、放弃原则、当“墙头草”“变色龙”,而是在不断保持战略定力、始终坚守原则底线的基础上,因势利导、借势而起、乘势而上,从而开拓新局面、创造新辉煌。

 第四部分

 四日常工作生活中,人们经常用“平易近人”这个成语,形容领导干部为人平和谦虚、和蔼可亲。

 四领导干部作为人民中的一员,要始终坚守做人本色,淡化“官念”,拒绝“特权”,把平易近人融入一举一动、一言一行之中,使之成为一种自觉的行为方式,做心中有民的好干部,做和蔼可亲的好领导。

 四领导工作靠权力压是不行的,现代管理中频频出现领导危机,很大程度在于人心的流失。用“春天般的温暖”对待群众、像亲人般关心爱护身边的每一位同志,才能形成凝聚力、影响力。

 第五部分

 五这是一种巨大的正能量,是个人成长进步的意志基础,也是国家民族生生不息、昂扬奋进的力量源泉。

 五要始终保持积极昂扬的态度,在千斤重压下提振精气神,在矛盾问题前挺起胸膛,真正把问题踩在脚下,把困难甩在身后。

 五要大力弘扬跨越发展、争创一流,比学赶超、奋勇争先精神,把向上向善融入日常生活,昂扬向上、奋发有为,扶危济困、救难暖心,让“人人皆可为尧舜”的理想变为社会现实。

 第六部分

 六人不自助,天将弃之。要想获得成功,关键还是要自己付出努力,这样才会得到“天时”和机遇。只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。工作不养闲人,团队不养懒人。世界上的事情都是干出来的,好运不会从天而降,与其等靠要,还不如努力向前,撸起袖子加油干。通向成功的道路不会一帆风顺,无论工作生活中遇到怎样的困难和挫折,先要从自身想办法。靠山山会倒,靠人人会跑。从来没有什么救世主,靠天靠地不如靠自己。

 六机会从来都是留给有准备的人,生活也从来不会亏待实干的人,只有自强不息,才能开辟新天地、创造新奇迹。很多时候我们就是输在一个等字上,如果什么都要等到万事俱备,别人早就笨鸟先飞、捷足先登了。

 第七部分

 七“为了党和人民事业,我们的干部要敢想、敢做、敢当,做我们时代的劲草、真金。”当官避事平生耻。刚毅无畏、敢于担当是领导干部必备的基本素质、是共产党人的政治品格和从政本分,也是我们党对领导干部的一贯要求。领导干部是要冲锋陷阵、担当干事的,畏首畏尾、患得患失,干不出一点成绩来,那就愧对领导干部这个称号、愧对党和人民的信任。

 七要做“狮子型”干部,发扬斗争精神,增强斗争意识,强化斗争意志,增强斗争本领,拿出明知山有虎、偏向虎山行的勇气,啃最硬的骨头、涉最危的险滩,面对矛盾和问题敢于挺身而出、迎难而上,面对急难险重任务豁得出来、顶得上去,面对各种歪风邪气敢于较真、敢抓敢管,用刚毅无畏迎来“柳暗花明”的发展前景。干工作就要敢于面对困难,敢于挑战,这样才能在困局、危局、难局中“杀出一条血路”。

 七事不避难,义不避责当干部一定要承担与职务相对应的责任。不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力,不以事艰而不为,不以任重而畏缩,干事不避事、担责不塞责,而要以“燕子垒窝”“蚂蚁啃骨”“老牛爬坡”的劲头,逢山开路、遇水架桥,不畏险阻、奋勇搏击。

 第八部分

 八历史总是要前进的,历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人,才能赢得光明的未来。改革开放虽已走过千山万水,但仍需跋山涉水。

 八领导干部在新时代改革开放中既要坚持实事求是,又要勇于创新、敢闯敢试,不能干了几年还是涛声依旧,每年都是“重复昨天的故事”。干在实处闯在新处,才能走在前列勇立潮头。检验一个领导干部的作风和能力,最重要的一条就是看是否干实事求实效,是否敢创新、会创新。求真务实是成功最大的秘诀,改革创新是引领发展的第一动力。领导干部

 八要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,一切从实际出发,按客观规律办事,吃透上情、把握下情,有的放矢、精准施策。同时要善于用新的视角观察问题,用新的思维方式思考问题,不断推进理论创新、实践创新、制度创新以及其他各方面创新,不断为经济社会发展提供新动能。

 八要牢固树立“无功便是过,平庸就是错”的观念,以坐不住、等不起、拖不得的紧迫感,锐意改革,主动创新,敢于否定和超越前人,进行更多新的富有创造性的工作,获得更多更大的发展机会和空间。

 第九部分

 九现实中有的领导干部常常把简单问题复杂化、优柔寡断、患得患失,一是没能看清问题的本质、抓不住重点,二是私心作怪、怕担责任。领导工作纷繁复杂,若不能化繁为简、坚决果断,就会忙忙碌碌而又碌碌无为,甚至错失发展良机。大道至简,人生宜简。奉行了这个原则,才能练就简约简单的人生态度,步入返璞归真的人生境界。化繁为简是一种透过现象看本质、善于抓住主要矛盾的思维方法,从看似一团乱麻的现象中抽丝剥茧、理清思路,从而有效应对,果断决策。

 九要要能够删繁就简,突出重点、抓住难点、把握要点,集中精力抓关键人员、关键岗位、关键环节、关键问题,确保程序简易规范、过程便捷高效,避免简单的事情复杂化。要 要追求简单的生活,不搞特殊、不讲排场、不图奢华,注重品格、崇尚节俭、清白传家。滑铁卢战役期间,法国元帅格鲁希正是把问题想得太复杂,在继续追击普鲁士军和回援拿破仑之间犹豫不决,结果既没能阻止布吕歇尔的普鲁士援军,也没能及时驰援拿破仑,最终错失战机加速了滑铁卢战役的失败。决策面临的情况瞬息万变,任何犹豫不决都可能错过最好的时机。要发挥“主心骨”作用,当问题摆在面前时,能第一时间找到症结所在,抓住决策的黄金期,当断则断,敢于“拍板”。

 第十部分

 十谨慎才能走远、细节决定成败,成大事者只有以谨慎严谨、一丝不苟的性格约束自己,才能一步步扩大人生局面。任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏都可能影响工作运转,甚至影响发展大局。领导干部如果脑中没有绷住一根弦,心存侥幸、用权任性、大而化之,必然会阴沟里翻船。谨慎能捕千秋蝉,小心驶得万年船。小心谨慎的人,会充分考虑事情的发展和细节,小心评估利弊得失,并且时常反思自己的决定和行动,汲取经验教训。

 十举大事必慎其始终。要谨慎做人做事,时刻保持如临深渊、如履薄冰的态度,坚持底线思维,小心仔细、思虑周全,事前充分考虑后果,事中敏锐察觉细节,事后及时归纳总结。要安分守己、克己奉公,坚持公正用权、谨慎用权、依法用权,坚持交往有原则、有界限、有规矩,让从政之舟避开礁石和险滩。慎易以避难,敬细以远大。

 十要注重培养对工作一丝不苟、对质量精益求精、对完美孜孜追求的“工匠精神”,牢记祸患常积于忽微、天下大事必作于细的道理,立起细节标准,精心打磨、臻于至善,每一项工作都要追求完美和极致,于细微之处见精神,在细节之间显水平。谨慎地对待容易的事,就可以避免危难;慎重地处理细小的事情,就可以远离大灾,做人、谋事、创业,都要不弃微末。

 第十一部分

 十一共进是宽容的有利结果,齐桓公不记恨射箭之仇,才能与管仲共同强齐图霸;唐太宗重用得罪自己的魏征,君臣才能共创贞观之治。

 十一南非黑人领袖曼德拉被迫害入狱27年,在他当上南非总统后,并没有报复迫害他的人。他解释说:“自己若不能把悲痛与怨恨留在身后,那么我其实仍在狱中。”工作中要拎得清、看得淡,以“同理心”来对待人和事。“人非圣贤、孰能无过”,对他人的错误要公正看待,对于他人提出的批评反对意见要合理吸收,有则改之,无则加勉。

 第十二部分

 十二领导干部更应如此,任何时期,各种意想不到的新情况、新问题、新矛盾都会层出不穷,这时慌张、害怕、胆怯、责怪、隐瞒是没有用的,必须沉稳大气、坦荡从容,想办法一一攻破。做任何事情,未雨绸缪、提前谋划、精心规划,才能对遇到的各种未知做好最充分的准备,做到心中有数、从容应对、行之久远。否则,在毫无准备的情况下,必然手忙脚乱、仓促应对、问题频发。任何时候都要用实力说话,有真正的实力才能任“敌军围困万千重,我自岿然不动”。

 十二

 十二人生总有遗憾,所得自是幸运,失去也可坦荡。既要以事业为重积极努力作为,又要学会坦然面对结果,不强求不执念,得意不忘形、失意不失态,拿得起放得下,这样才能活得敞亮坦荡,过得轻松自在。要正确对待职务和权力,任何情况下都能顶得住歪风、管得住自己,坦坦荡荡、光明磊落,时刻把事业放在第一位,把群众利益冷暖记在心头,才能得到群众的拥护和支持。

 第十三部分

 十三领导干部手中掌握着公权力,掌管着公共资源,经常面临公与私、情与理、义与法的两难选择,客观理性、秉公用权、公平公正是最起码的政治品格和职业操守。如果明知不可为而为之,或是一心只想谋私利,结果是害人又害己,还会侵害党的肌体。偏见是客观理性最大的威胁。偏见往往源于无知和非理性,会影响人们正确地认识、决策和行动。一个人不能客观理性地分析评判事物,往往会表现出过于主观的看法、选择性接受以及意气用事等特点,有的会根据心中的条条框框对他人进行分类、贴标签,有的会违背客观规律盲目决策、不考虑后果。

 十三只有坚持因人而异、因事而异,不凭个人好恶取舍、不主观臆断、不先入为主、不偏听偏信,尊重规律,全面历史辩证地观察事物、分析情况、解决问题,才能有效降低决策风险,客观公正地对事对人。用权如衡,唯公唯平。“权”从诞生之日起,其本源要义就是“公平”。要让权力回归公器本质,始终秉持公心,事事出于公心,时时怀着...

篇二:领导干部性格怎么写

格, 是 一个 人 在 处 世 接物方 面 表 现出 来的 比 较 稳 定的对 事、对 物 的 态 度 和 习 惯化的 行为 方式, 它 和人 的其 他 行为 素 质 共 同构 成 了 一 个 人 外在的 特 征。由 于每 个 人 的气 质鉴础 的不同、社 会 经 历 不 同 和接 受各种 不 同社 会 影响 的 程度 各 不相同, 造 就的性格 也 各不相 同。可 以 说,世 界 上 没 有两 个 性格 完 全 相同的 人。性 格特征, 是 指 一个 人 性格 主要方面 的某 些 特点。一 定限 度 内的各 种性格 特 征 没 有优 劣 之分。陈 毅同志 曾 诙 谐 地 评 述 刘 伯承同 志 和 他本 人 不同 的作 战指挥 风 格, 他 说 : “伯 承同 志是` 看看 了 打 ’ ,我 是` 打打 看 ’。

 ”确 实,这两 位军事 指 挥员 有 绝然不 同的性格特 征, 一 个 是 严谨 细 致、举 轻 若 重;一 个是 灵活 果 敢、举重若 轻,但这不 影响 他 们 都成 为领 导 我军 夺 取一 个 又个 伟 大胜利的 杰 出将 帅。但是,一 个 人 性 格 特 征的某 些 方 面过 于 放 纵 或 强 化,使 之达 到了 不 适 当的 地 步,则可 能成 为性 格 缺陷。领导 干部的性 格 修 养 并不是 要 抹 煞 其性格特 征, 而是 要 努 力 塑 造 一个 健全、理 智的 性 格 素 养。良好 的 性 格素 养加 上 各 具 个性的 性 格 特 征,可 以 使 一 个 领 导 者 产 生令 人 钦佩 的特 殊魅 力。毛 泽 东 同 志 的大 无 畏、周恩 来同 志 的严谨细 致、邓 小 平同 志的果 敢 刚毅、陈 毅 同志的豁达 豪 放 … … 老 一 辈 无 产 阶 级 革命家 各有特色 的性 格特 征 和 他 们 创 立 的 丰 功 伟 绩 一 起,给我 们后 代留 下 了 永放光 彩的 巍 巍丰 碑。良 好 的性格素 养,对 于 领导 干 部来说,还 是 其才能 得 以 发 挥 的催 化剂。上述 党 和国家的 老 一 辈 领 导 人 也 正 是 因 为 他 们 在 氏 期 的 革命斗 争 中,善 于把 自 己 的性 格不 断 地加 以 优 化 和 完 善, 使他们在 领导中 国 革命 和 建 设 的伟大 斗 争 中,把 他 们 的 卓 越 才华 发 挥 得 淋 漓 尽致 反之,领导 者 的 性 格缺 陷 也 会抵消 他 的 德 才影响 力。我们不 难 发 现,某 些 颇 有才华的 领 导 干部,其 工 作效绩却 并不 理想。严 重 的 性 格 缺 陷 甚 至 会 导 致领 导 者及 其他事 业 的悲 剧 性下 场。足 智多 谋、才气 过 人 的 司马 彭会 中 诸 葛 亮 的 空 城计, 这与他多 疑 的 性格有关。

 “力拔山兮 气 盖世” 的 楚霸 王 项 羽 最 后落得 个“四 面 楚 歌”、“霸 王 别 姬’ . 的下场 , 恐 怕 和 他 骄 矜 轻 狂 ,心 胸 狭 隘 不 无 关 系。一、几 种 性格 缺陷 对 领 导 者 才 能 的 消 蚀作用《 孙子 兵 法 》 的 《 九 变 篇 》 中有 一 段话:’ ` 必死,可 杀 也;必生,可虏 也;忿速,可侮 也;廉 洁,可辱也; 爱 民 ,可 烦也。”就 是说,战 场 上 可 以 利 用对方 将 领 的鲁 莽、怕 死、急 躁、清高、心 慈等性 格缺 陷,陷 敌 于 被 动之间。在发 展 社会 主 义 市场 经 济 的今 天,领 导 干部 也 要正 确 认 识 自 己 身 上 的性格 缺 陷,它们 的存在常 常 会 限 制自 已 某 些 领 导 才能 的 发 挥。常 见 的 表 现 有 以下 儿 种:1、拘谨 多 虑,优 柔 寡 断,影响领 导 者 的决断 力。领 导 者 的一 项 重 要 职 能 是 决 策, 决 策 需 要 领 导 者具备决断力 。如果 此时领 导 者 抱残 守缺,拘 谨 多 虑,在需 要 领 导 者拿 出 魄 力,大 胆决断时 就 会 失 去 勇 气,在 众 多的参 谋、咨 询 意 见 中,瞻 前顾后,犹 豫 不 定,迟 迟 不 敢拍板。市 场 经 济 条 件下,信 息 的流 通速 度 极 快,机 遇 对 于 所有的 人 来 说 都 是 平 等 的,你 能得 到 的机遇,别 人 也 能 得到。条件大 致 相 当 的 情 况 下, 成败 兴衰 在 于决 策 的 反应 速 度,决 策 迅 速 果断, 就 能抓住 机 遇 ,领导 者 貌 似谨 慎 的 拘 谨 求 稳, 往往会坐 失良 机。正 如 著 名 军事 学 家 克 劳塞维 茨说 的: “在战争中,指 挥 官 认识相同 时, 因 小 臼 泊 事 而坏 事 要比因 大 胆而 坏 事多千 百 次。”2、自 制 力弱,心 绪 不 定, 影 响领 导 者的 组织 协调 能 力。群体 目 标 的实 现 要通过领 导 者 的 组 织 协调,把群体成 员 的力量组织起来 共 同 奋斗。客 观 世 界 是运 动 的.通 向 奋 斗 目 标 的道路不 可能 是 笔 直、平 坦, 没 有曲 折 和 坎 坷 的 。困 难 和挫 折 时时会 引起 群 体 成 员思 想情 绪 的波 动 和 跳跃, 包 括 领导 者本 人 。不 能 控 制 自 己 情 绪的领 导 就 难 以 把 群体 中的成员 组 织 协调到 为 目 标 奋 斗 的 最 佳 状态。领导 者自 制力弱,在危 险 紧 急 关头,可能 会 惊 慌失措; 在 严 重 挫折面 前可能会 垂 头 丧 气 、一 跪不振; 在 被 激 怒 的场 合 , 可 能 会暴 跳 如 震 ”· ’ 召 一 “兵 熊熊 一 个,将熊熊 一 窝。

 ”领 导 干 部 在群 体 中 的 特 殊 身 份决 定 了 他的剧烈 情绪 波 动 和 严重失 态,必 然 会 引 起 或 加 剧群体的 情绪 不 稳定,使 整个 群 体 随领 导 者 情绪的 上 下波 动 而 发 生不 正 常 的 振荡,影响 群体的 协 调 和 统 一,甚 至 出 现“树倒瑚 汤 散”的 一 败涂 地 场 景。3、意志 软 弱,怯 濡 自卑, 影 响 领导 者的 创造力 。意 志和胆识是事 业 成 功的支撑力。领导 干部担 承工 作 的 复杂性 和 艰 巨性 特别 需 要其具 有 顽 强 的 意 志。有不 少 领 导 干 部虽然有 胜 任现职 工 作 的 才 能 和 热 情,但 同时有 着 意志 软 弱、怯儒 的性格缺 陷,在行为方式 上 表 现 为:① 在 压 力面 前 的软弱性。压 力有两 种:一 种 是 外部的, 上 级 的 指责 、同 级的 讥讽、下 级 的 非议、亲朋 好友的 误 解 和 埋 怨。另 一 种 是 自 身 的 压 力,内 心 的焦虑、不安、胆 怯 等 心 理压 力。② 失败 面 前 的 属 服 性.有 创 新意 识和创造才能 的干部,有可能 经 受不 住失 败 的打 击 和考 验 而 屈服、退 缩。③ 厄 运 面 前 的 妥协 性。性格 坚 毅的领 导 者 面 临 厄运,表 现 得 沉稳、冷 静、泰 然 自 若, 而 意志 软 弱 者 , 遇 有 厄 运 ,则 心 灰 意冷,自 暴自 弃, 而 使事 业 半 途 而 废。④ 困 难 面 前 的 动摇 性。领 导 者 处 于 各种 矛盾 的 中 心, 没 有 超乎 一 般 人 的 坚强意 志 和 足 够 的 自 信 心,就很难 处 理 好各种 矛 盾。4、心 胸狭 隘,固 执 偏 见.影 响 领导 者 的选 人 用 人 能力。领导 者 的 关 键 工 作 是 出主 意 和 用 人。心 胸 开 阔,目 光 远 大 的领导 者 能 把 众 多 的 人 团 结 在 自 己 的 周 围, 通 过 对 各 类 人 才 作 用的 发 挥 来 实 现 领 导 效 能。反 之,心 胸 狭 窄, 固执偏 见 的性格 就会产 生 相 反 的作 用。他 们 一 方 面 用 自 己 习 惯的 思 维 方法和 行为 方 式去评判 对 象,可 能会 把 人 才某 一方面的 缺 点 不恰 当地扩 大, 而 对某 些 长处 则视 而 不见,造 成 用 人 标 准的拔 高或 偏移。另一 方 面,又 妒 贤 忌 能,总 怕 别 人 超过 自 己,危 及 自 己 的地位 或 声 誉,对 优 秀 人 才搞“武大郎 开 店” ,不容不 用,宁可 用及 其 有 我 桥治领 导 干部的 性 格 缺 陷陆地2 4一组 织人 事学研究19 95 年第 5 期

 能力 平庸者。

 所有这些 ,都 使 领导 者 失 去 应 有 的 影 响力、凝聚力.而 使 自 己 逐 渐 变 为 孤 家 寡 人。5、办事拖沓,性 情 疲 软, 影 响领 导 者的 管 理 能力 。一 个领导 干部,即 使 他 很 有指挥 管 理 能 力,如 果 懒散懈 怠,作 风 拖沓, 要 求 不 严 , 也不 可能 把 他的指挥管 理能力充 分 发 挥 出 来。《 三 国 演 义 》 中的 庞统,领 导 能 力不 可 谓 不 强,鲁 肃称之谓:` .上通 天 文,卜 晓 地 理。谋略 不 减管 ( 仲 ) 乐 ( 毅 ),枢 机 可并孙( 武 ) 吴 ( 起 )。

 ”然 而 在他 屈 居 莱 阳 县令 时, 懒散拖 沓 ,终 日沉醉 于 酒 乡,以 致 百 余 日 不理政 事。当 然,这 只 是他在 满 腹 经 纶未 予重用 时 的 一 种发泄,还 不是性 格缺 陷,后 来就 在不 到 半天 时 问内把 百 余 口 积 案 逐发 落清 楚。但 从现 代 的 眼光 看,庞统这 样拖沓懈怠 肯 定 是 不可 取的。现在 我们 领 导 的 是 社 会主 义 市 场 经 济 条 件 下的 经 济 工 作 和 其他 业 务 工 作,商 场 犹 如战场, 机遇 稍 纵 即 逝。这样慢 性 子 的领 导 很 难 在充满竞 争 的商 海里创造出 辉 煌的 业 绩 来。二、性格 缺 陷 的 自 我矫 治l、性格 是 可 以 矫 治的。人 的 性格 并不 是天赋 的, 是 后 天形 成 的。性格 一旦 形成 又 具 有 两 重性:既有相 对 稳定的 一 面,同时 又 具 有 一 定的 可塑 性。领 导 干 部的 性 格缺陷矫 治 ( 或称调整、调校 ) 既要 看 到 它的 艰 巨 性,又 要 相 信,只 要 有 积极的态 度,持 之 以 恒,自 己 的性 格缺 陷 是 可 以 得 到 矫 治 的。贺龙同志 参 加 革 命 前也 是 一 个 脾 气相当暴躁的 人。参 加 革命 后,在党 的 教 育 下,经过 艰 苦 的 磨炼,克 己 修 养,很 快成为 和 蔼 可亲, 平易 近 人 的 红军 将 领。土 地 革 命 期间,面 对 土 明 路 线 的打击,他 不 莽 撞 行 事,而 是 忍辱 负 重,顾 全 大局,保住 了洪 湖 根据 地,保 存 了 革 命 的有 生 力量。当然, 性格的强 化 、优 化 和 调校 是 领 导干 部 自我 修 养的艰 苦 过程。由 于 性格 是 一 种 比 较稳定的 心理 惯 性,因 此 有 人说: “江 山 易 改,秉 性 难移。

 ”这种 说法虽 然 有 失 偏颇,但 也 不是 完 全 没 有道理。为此,性 格缺 陷 的 自 我调整 是 一个 缓慢的过 程。性 格 的 矫治 必 须强 化调 整 的动 机,要象 贺 龙 同 志 那样,以 事 业 为 重,为更 好 地 发 挥自 己 的才能,把 为 党 的事 业 多作贡 献,减 少 失 误和 实 现 自身 价 值 的 良 好 愿 望 有 机 地 结合 起来, 成 为性格 缺 陷 调 整 水 不 枯 竭的动因 。2、找准性格 缺 陷 矫治的 主 攻方向。领 导干 部应 该 有 勇 气正 视 自 己 的 性格 缺 陷。但 一 个 人 的 性 格 缺 陷可能 是 多 方 面的, 不可 能全部 一下子 解决,所 以 性格 缺 陷 的 调校, 一要 找准自身 性格 中占 主 导 地 位 的 缺 陷,以 对 自 己 担负 的领 导 工 作 和自 身 才能 的发 挥 影 响最 大 的 方 面 作 为 矫 治 的 主 攻方 向。二 是要 分 析性格 缺 陷形成的 原因。比 如,从 小受 父 母 的 溺 爱,成 长过程 中帆 风 顺 在吹 捧、赞 扬 声 中 走 上 领 导 岗 位的 千 部,容易形 成 少 年 得志, 骄 横 跋 雇 ;长 期 处于 一 种 屈辱 的 地 位, 可能造 成 领 导 工 作 中的软弱拘 谨;而 生 活条 件 优裕、上 级 领 导 要求 不 严.有可 能造 成 疲沓 湃 负 散。正 确 分 析 造成性格 缺 陷 的原因,有助 于 寻 找 克 服 它 的 办法。3、性格调整的准 确 定 位。性 格缺 陷 的 调整 日 标 应 有准确的 定 位:一 是我 们各级 党 政 机 关 和企、事 业 单 位的领 导 干部的 性 格 修养, 是为 了 更 好 地 发 挥 自 己 的 聪明 才智,更 好 地 为党 工 作, 不应 该 ,也 不 允 许把谋取 私 利作 为调整 目 标。二 是 性格 调整 的 目 标 应 该是适度 的。任何事物 的发 展 都有 一 个“度” , 超过了 某 个 极限 就 会发生 “物 极 必 反”的相 反 效果。即使 某 些 优秀的性格素养, 过 于 强 化 了也 会成 为 缺点 ,成 为 可授 人以 柄的性格 缺 陷。有 人 说“过分 的 谦 虚就是 骄 傲”大 概 就是 这 个 意 思。卜 文 提 到 的 《 孙子 乓法 》 中 说 的:廉 洁、爱 民,本是军 队 指挥官 的 性格 优点,但若 过 于 强 化,到了 置 战 争 的 全局 不顾的 地 步,则 可能成为 敌方 指挥 员 可利 用 的“可 辱也 气“可 烦也”的性 格缺 陷。因此,个领 导干 部 的性格缺 陷 调整应 当 易 孟 度的。一 个 拘谨 多 虑, 缺 少 魄力 的 领导 干部 试图把自 己 变成“一 切 以 我 为中 心、 一切 由我 说 了 算”;一 个 情绪 波动大、好 激动、易 冲 动 发火 的领 导干 部 试图 使 自 己 变得 对 一切好 恶 都 冷 漠 无 情,无 动 于 衷, 这 就 是 矫 枉 过 正 , 显然 也是 不妥的。三是 性格 调 整的 目 标 应 该 是 协 调的。性 格 缺 陷 的调 整和 性 格其他 方面 的 优 化 同 时 进 行,不 能顾此 失 彼,更不能 把“ 脏 水 和 孩 子 一 起泼掉 ”。比 如, 在矫治刚 惶自 用 的 性格缺陷时,要 注 意 发扬 其 遇 事 果 断 泼 辣、有 魄 力 的 一 而; 在调整 谨 小慎微,优 柔 寡 断的 性 格 缺 陷 时,也不能舍 弃 遇 事 谨 慎 心 细,决策 民主 的 一 面。4、自 我 性 格 调整的 外 力。我国古 代 思 想 家 主 张关 门 搞 修养。曾子 日: “吾 日 三 省吾 身。

 ”孟 子 曰: “天 将 降 大任 于 斯 人也, 必 先 苦 其 心 志 ,劳其 筋骨, 饿 其体 肤 ,空 乏 其 身,行拂 乱其所 为,所 以 动 心 忍 性,增 益 其 所不 能。

 ”这 种磨 砺 性 情,陶 冶 性格 的 方 法 凭 借 的 主要是 内力,于 今 天 的 领导干部 性格 缺 陷 矫治...

篇三:领导干部性格怎么写

领导干部表现及性格特点范本 5 5 篇

  关于领导干部表现及性格特点范本【一】

 该同志思想积极上进,工作认真负责,待人热情诚恳,具有良好的思想政治素质和较强的工作能力,能出色完成组织和领导交办的各项工作任务,受到领导和同事的一致认可和好评。

 一是注重理论学习,具有较高的理论水平和思想道德素质。该同志政治立场坚定,拥护党的领导,在政治上、思想上、行动上始终同党保持高度一致。坚持把理论学习放在首要位置,加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,不断提高思想政治理论水平。坚持把业务知识学习放在突出位置,加强对政治、经济等方面知识的学习,不断拓宽知识面,更新知识结构,提高指导业务工作的能力。

 二是勤奋踏实工作,具有强烈的事业心和责任感。面对工作头绪多、任务重、要求高的实际,该同志始终能做到工作中思路清晰,重点突出,成效显著。坚持从工作大局出发,认真思考、分析和研究经济、民生等具体问题,深入学习领会上级文件、会议精神,不断提高文稿起草和核稿工作的水平和质量。坚持信息为决策服务的原则,注重把信息编报与调查研究结合起来,围绕经济社会发展重难点、社会舆情、民生热点等加大信息约稿和采编力度,努力为领导决策提供有价值的参考信息,真正发挥了信息以文辅政、服务决策的重要作用。

 三是严于律己,诚以待人,具有党员干部的优良作风。该同志时刻以一名党员

 干部标准严格要求自己,认真遵守党纪政纪和各项法规,自觉遵守单位各项规章制度。工作中讲真诚、 讲团结,待人接物讲和气,时时处处保持住一颗平常心和进取心。面对工作细碎繁琐的特点,始终保持严谨的工作态度,做到有条不紊,扎实有序,对工作反复斟酌,仔细考虑,审慎而行。在外注重维护单位整体形象,坚持不议论领导的事、不传播干部的事、不吹嘘个人的事,用自己的良好言行树立了良好形象。

 关于领导干部表现及性格特点范本【二】

 XXXX,XXX,仡佬族,大学本科学历,19XX 年 XX 月出生,2010 年 XX 月参加工作,2011 年 10 月加入中国共产党。先在 XXXXXXXXXX 工作,2011 年 2 月考入XXXXXXXXXXX,现任综合股股长。自从事办公室工作以来,在办领导带领下,在同事帮助下,紧紧围绕机构编制与办公室中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况汇报如下:

 一、思想政治方面 坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在思想上、政治上、组织上同党中央保持高度一致,着眼于思想上的提高和政治上的进步,用党章党纪严格要求自己,争做一名优秀的共产党员。树立正确的世界观、人生观和价值观,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,认真学习十八大精神及新时期机构编制工作方针政策,努力提高政治理论水平,不断增强政治敏锐性与鉴别能力,立足本职工作,以政治修养统领全局,增强大局观念,务实创新,团结同志,把握当前,着眼长远,认真完成组织或领导交办的各项工作任务。

 二、履行工作职责方面 严格要求自己,工作勤奋,爱岗敬业,办事沉稳,顾全大局,团结同志,以诚待人。

 一是勤奋工作,爱岗敬业。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益以及工作与家庭的关系。

 二是务实工作,业务过硬。经过不断学习和锻炼,在文字写作、 - 1 - 组织协调和人际沟通能力上取得一定的进步,熟悉机构编制人事工作和综合办公室工作。近两年来,共草拟文件 250 余份,撰写报告、领导讲话及部门年度工作总结等 50 余份,编辑工作信息 40 余篇,组织或协调会务 5 次,圆满完成了事业单位清理规范工作和全县机构编制实名制数据库建立工作,基本建成全县机构编制电子档案库。同时利用办公室资料传阅、校稿及装订档案之机,细心学习他人长处,并虚心向领导和同事请教,改进不足。

 三是办事沉稳,严谨细致。机构编制发文具有很高的严肃性和权威性,事关各机关事业单位的业务开展。对印发的文件材料,每次都认真核稿和校对,保证了印发文件准确、及时。在办会、办事等其它工作中,始终坚持大处着眼、小处着手,认真把握工作细节,高质量完成各项工作任务。

 四是深入基层,时刻不忘为民服务。对待来访的每一位同志都热心接待,不敷衍、不拖延。2012 年,我有幸到 XXXXXXXXXXXXX 挂职锻炼学习,任 XXXXXXX,任期 1年。分管社区科教、文卫、宣传、工会等工作,联系 XXXX 和 XXXX 两个居民组。挂职期间,我深入群众,认真履职,急群众所急,想群众所想,积极宣传和贯彻执行

 上级的各项方针政策。走访村民 70 余户,建立了困难家庭台账,代表编办对 10 户特困户予以特别照顾;为 1 户丧失劳动能力和 1 户孤寡老人申请了农村低保,协助成功调解群众纠纷 15 起,协助完成“一事一议”通组联户路断头工程 350 米。

 五是具有较强的创新精神和能力。在实际工作中积极健全管理机制、优化工作流程、采用先进技术手段,在思想观点上、工作思路上、业务技能上勇于创新,牢固树立创新精神和创新意识,掌握 - 2 - 工作主动权。

 三、作风建设方面 综合办公室涉及各种接待、服务等事项较多,我时刻不忘用党员的高标准严格要求自己,用《党章》和党纪约束自己,自觉地做到自重、自省、自警、自励,廉洁从政;虚心接受领导批评,听取同事意见,不独断专行,不以权谋私。

 工作以来,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》,无任何违纪违法行为。政治上坚定正确的方向和立场,思想上坚持唯物论,作风上坚持求真务实。密切联系群众,抵制各种腐朽思想,反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。加强党性修养,认真贯彻执行中央八项、省委十项及市委十二项关于改进工作作风、密切联系群众的规定,不断加强作风建设。

 四、生活学习方面 始终把学习放在突出位置,坚持理论学习与实际工作相结合原则,用党的基本理论、基本路线、基本经验指导实践,解决实际问题。不断拓宽学习范围,关注时政。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发

 展观;认真学习党的十八大及十八届三中全会精神;认真学习中央和省市县重要文件精神;认真学习机构编制工作方针政策;认真学习市场经济知识、文秘知识、科技和法律知识等。通过学习,增强了为群众办实事、谋利益的主动性和驾驭工作的能力。

 生活中发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,从自身做起,从身边的小事做起,发挥公务员在建设节约型社会中的表率作用。同时端正心态,树立远 x 想,顺境时不得意忘形,困难时不失意悲 - 3 - 观。

 五、缺点和不足 金无足赤,人无完人,在取得一些工作成绩的同时,也暴露出自己不少的缺点,如学习积极性不够,使得缺乏向理论探索的意识;事业心不强,容易滋生懒惰情绪;过于追求精细,导致工作效率不高等问题。业精于勤,行成于思,在日后的工作中,我定当扬长补短,深入开展批评与自我批评,认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,弘扬家庭美德,遵守职业道德,维护社会公德。

 不当之处,恳请领导批评!

 汇报人:

 关于领导干部表现及性格特点范本【三】

 xxx,男,19xx 年 xx 月出生,汉族,19xx 年 xx 月入党,19xx 年 xx 月参加工作,xx 文凭,现任 xxx 市 xx 镇财政所所长,该同志主要表现如下:

 政治意识强、思想素质好。该同志认真学习“三个代表”重要思想和科学发展

 观的重要理论,深刻领会其科学内涵,认真学习党的理论知识和时事政策,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。坚持用最新的理论成果开拓思维、武装头脑,不断加强党性锻炼,提高理论素养,坚定理想信念。

 综合素质高,工作能力强。该同志有较强的组织协调能力,能妥当协调好与上下级之间的关系,灵活组织好所里面各项工作;财政业务能力很强,能熟练管理好财政所的各项业务,能对财政资金的监督也十分到位,对省、市、区财政专项资金的拨付、使用、管理能实行全过程监督,保证镇财政资金安全、有效地使用;尤其是创新意识非常强,在深化财政改革、推行结算中心代理、文明财政所建设等方面工作中,大胆探索,开拓创新,将该财政所打造成了 xx 市乡镇财政所规范化建设示范点,上级部门还专门组织了很多财政所过来参观学习。

 勤政为民,业绩突出。该同志任财政所所长以来,一直本着“以人为本,勤政为民”的工作理念,勤勤恳恳、任劳任怨,认真完成上级部门安排的工作任务,各项工作一直走在全区前列。一是加大征管力度。深挖细找税源,严厉打击偷逃抗税行为,连续几年超额完成了上级下达的财政收入任务。二是加强财务检查和财政监督,保证了镇财政资金多年来都能安全、有效地使用。三是规范惠农资金的管理。严格审核基础数据,准确录入惠农信息,及时兑付惠农资金。3 年来,该所兑付了各种惠农资金 832.9 元。四是推行村级财务管理规范化。20xx 年以来,该所在以 xx、xx、xx、xx、xx 等 5 个村委会作为实行村级财务规范化管理试点的基础上,全面铺开对村级财务规范化管理工作,得到了省、市财政部门的充分肯定。五是创新文明

 财政所建设模式。以创新的思维加强基础设施、规章制度、人员队伍的建设,并取得了明显成效,得到市财政局的充分肯定,被定为 xx 市乡镇财政所规范化建设示范点。

 廉洁自律,作风正派。始终坚持以党员干部的标准严格要求自己,严格遵守廉洁自律各项规定,自觉接受组织和群众的监督,做到政治立场坚定、政治方向明确、政治纪律严格,始终保持公仆形象。自觉加强党性锻炼,树立正确的权力观、地位观、利益观,做到兢兢业业工作、清清白白做人。带头当好廉政表率,带动全所同志做到廉洁自律、干事创业。

 关于领导干部表现及性格特点范本【四】

 领导干部个人评价 王某 政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定;处事稳重,待人谦和,思维缜密,虑事周全,能够把握好工作中的每一个环节,做到严谨求实、一丝不苟;有群众观念,注重调查研究,能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议,并积极回应群众关切。

 张某 年轻有为、有位,却从不自恃自傲,始终谦虚低调、不骄不躁,关心干部,团结同事;政治立场坚定,注重学习提高,有较高的思想理论水平;工作投入,处事果断,雷厉风行;作风务实、思路清晰,能够把上级和党组的决策同分管工作实际

 结合起来,创造性地开展工作;坚持原则,讲究方法,不回避矛盾,对自己要求非常严格。

 李某 经历多岗位锻炼,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心、责任感强,工作认真负责;好学勤奋,知识面宽;顾全大局,自觉服从组织安排;清正廉洁、严格自律, 为人正派、作风硬朗,敢抓敢管、敢于负责;处事稳重,热情随和,善于团结同志,能够听取不同意见,关心干部职工生活。

 关于领导干部表现及性格特点范本【五】

 XXX,男,XXX 年 x 月出生,XXX 年 x 月参加工作,中共党员,XXX 年 x 月担任XXX 车间指导司机至今,该同志能够认真学习和全面贯彻党各项方针政策,以扎实作风带头执行铁路各项规章制度,坚持理论联系实际,不断提高自身思想修养,努力提高综合素质,不断提升自身管理能力,恪尽职守,用求真务实树立起良好的个人形象。

 XXX 同志在工作中善于思考,开拓创新,识大体、顾大局。对于重点工作能够及时提出富有见地思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于预见工作中可能出现的问题;能够协调和团结各方面力量共同完成工作;注重工作效率,对于比较复杂工作能够及时拿出合理方案组织落实;在处理复杂问题时,善于听取各方面意见和建议,比较沉着冷静,表现了较强原则性和灵活性。现在具体负责车间劳动安全管理工作,能够认真落实段和车间制定的劳动安全卡控措施,重点对乘务员出入

 库作业,隔离开关操作,整备作业,调车作业等关键点,乘务员出退勤的行走线路图进行检查,有效的防止了人身安全隐患。针对车间新工较多的情况,对三新人员组织安全培训,并进行考试,达到人人过关。由于上班职工交通不便利,车间大部分乘务员都购置了汽车、摩托车,他利用交班会、学习会等形式对机动车驾驶员讲解交通法规和交通事故案例教育,在日常工作中加强对特殊工种人员的管理,严格执行持证上岗制度,给燃整、行修作业人员制作劳动安全防护员臂章,在作业过程中进行重点防护,确保了职工人身安全。

 XXX 同志具有强烈事业心和责任感。对重要工作从安排 部署到落实每一个环节都能仔细研究;对一般工作要求件件有着落,事事有效果,不图形式不走过场;对疑难工作能够认真分析,集思广益。严格要求,既创造性地开展工作,又求真务实带头实干;既在工作上作出表率,又在作风上成为榜样,表现出较强的协作精神和大局意识。

 XXX 同志性格开朗,为人忠厚,工作勤奋,成熟稳重,善于调动各方面积极因素,合力推动工作顺利进展。经过多年的现场锻炼,积累了较为丰富的管理经验,具有一定的组织协调能力。处处严格要求自己,在职工中有较好的口碑。在 XX 月 XX 日民主推荐中,发出推荐票 20 张,收回 20 张,获得推荐票 15 张;民主测评发出 20票,收回 20 票,16 票优秀,3 票称职,1 票基本称职,20 票同意提拔任用;个别谈话 15 人,15 人同意提拔使用。希望在今后的工作中再接再厉,加强 xxx 专业理论知识和文化知识的学习,克服急躁情绪,注意处理问题的方式方法。鉴于 XXX 同志的突出成绩和工作表现,推荐该同志拟任 XXX 车间副主任职务。

篇四:领导干部性格怎么写

ldquo;霸王”把脉——少数领导干部独断专行探因 张卓桥 鲜活的“帝王情结”使人羡慕盛气凌人 性格缺陷道德低下民主意识先天不足 非公推民选而缺少对群众的敬畏之心 现存体制对独断专行缺少监控、制约 当今的领导干部极容易走向独断专行。当今的领导干部还真就有一些人很是具有独断专行的特性。为什么会出现如此状况呢?这还真需要静下心来好好研磨一番。近日笔者忙中偷闲搜肠刮肚冥思苦想网上寻踪书中觅理似乎略有所悟现粗剖浅析就当抛出陋砖一块希望能引出良言金玉。

 首先从历史角度考察我们中国几千年的封建文化积淀极易熏陶出政坛人士独断专行的品性。

 尽管我们已经远离封建社会近百年了 时间的脚步也已经踏入 21 世纪的门槛 我们的民主和法制建设在不断加快 但根深蒂固的封建残余意识 仍然对今天的人们起着消极的作用。数千年来我们的农业经济以家庭经济为基础家长制是维系家庭经济得以生存的基础我们从官方到民间的主流文化是儒家文化宗法思想、官本位意识和人治的色彩都十分浓郁这些恰恰都是独断专行得以繁衍生息不可或缺的营养。

 时至今日 种种与独断专行密切相关的封建意识不可避免地会在我们干部身上有所反映和外泄—— 不死的“主子意识”和鲜活的“帝王情结” 。我们现在打开电视每天都可以看到几部活灵活现的宫廷戏帝王将相威仪天下奴才百姓顶礼膜拜。帝王的威风气派清官的为民做主让人好生羡慕和向往。在这众多的羡慕者中就不乏一些党员领导干部。

 今生无缘称帝索性眼前成王。现实中真有一些手握大权的人在施政和生活中有意无意地拿出了帝王或主子的作派。这些人大耍“老子天下第一”的派头不仅在百姓面前耀武扬威而且在生活上奢侈糜烂。如深圳市龙岗区平湖村前村支书刘照洪为了过把皇帝瘾耗资 3000 余万元建造了一座办公楼。此楼为仿古建筑红墙黄瓦雕梁画栋被村民称为“皇宫” 。楼内装修陈设十分豪华仅供刘“皇帝”坐、卧的龙椅和龙凤床就价值数十万元另有两名妙龄女郎 24 小时为其伺候服务。

 曾说出“县委就是县委书记”之名言的河南卢氏县原县委书记杜保乾在任时每次出行都要有十几辆车护驾 前有交警开道 后有公安护卫 一旁有县电视台记者肩扛摄像机跟随浩浩荡荡煞是威风。他每次下乡必效仿皇帝作派各乡镇头头儿要到乡界迎送所到乡村必令村民把道路洒水消尘清扫干净。县电视台经常中断正常播出的节目插入杜“皇帝”深入农村的“重要新闻” 。当地百姓背后称他为“土皇帝” 。

 像刘照洪、杜保乾一类的货色未必是全国仅有吧?陈希同、成克杰、胡长清等等数不清的大小贪官哪个在职在位时不是把所在地方和单位视为个人的“领地” 习惯于搞“家长制”作风成了说一不二的土皇帝? 可悲的“奴才意识”和流行的“下级学” 。当主子可能有人会理直气壮但当奴才大概就没有人会那么明目张胆了。

 谁愿意在公众面前以牺牲人格尊严为代价 承认自己是个称职的奴才?因为标准的“奴才”在主子面前不问是非随意盲从俯首帖耳甘当走卒。然而按照这个标准衡量现实中有些人的举止言行却和奴才没什么两样。他们对上唯唯诺诺、惟命是从、攀高媚上、阿谀奉承。其实 “奴才意识”是封建社会意识的产物其思想根源在于对上的愚忠其社会根源在于人身依附其追求目标是当“主子” 通过先当孙子的手段最后实现当老子的愿望。

 湖北省天门市原市委书记张二江就是这方面闻名全国的典型实例。他不但擅长收受贿

 赂玩女人而且喜欢舞文弄墨曾撰写出了一部很有“学术价值”的理论专著《下级学》 公开出版发行。他把“下级学”作为“政治学”的“一个分支” 并称“创立下级学的宗旨是使人们成为优秀的下级探讨、帮助并使每一个下级获得成功而且争取最大的成功” 。

 他说 “不要认为自己是太阳就会发光仅仅有才能是成不了优秀下级的。

 ” 怎样才能成为优秀的下级?“要和领导搞好关系讨领导的欢心。

 ” 如何讨领导欢心?“绝对服从不管上级正确与否” 。

 可以说 《下级学》是张二江一生的观察、钻研、思考、实践的总结更是他头脑中奴才意识的产物也是他培养奴才的教材。张二江身边就有一批这样“合格的下级” 张二江要吹牛给自己脸上贴金他们就给他捏估假数字并编造“民谣”——“丹江口来了张二江家家户户粮满仓。就是遇到鸡猴年也能吃个肚儿圆” 张二江要钱他们马上送去一捆捆钞票张二江玩美女 “去上街转转有好看的领回来” 他们就甘当皮条客。

 有了这样“合格的下级”  “上级”怎能不为所欲为、飞扬跋扈、大搞“一言堂” 、独断专行? “主子意识”和“奴才意识”是封建专制社会的衍生物。

 “主子意识”导致独断专行、作风粗暴 “奴才意识”导致阿谀奉承、盲听愚从。

 “主子意识”需要“奴才意识” 制造“奴才意识”  “奴才意识”支撑“主子意识” 强化“主子意识” 。

 高傲的“为民做主”和“父母官”的误区。有人上网检索一下“父母官”一词相关内容竟有几百条之多可这其中仅有一篇是呼吁不要称呼“父母官”的。在一些媒体赞誉公仆的新闻中也常能听到一些县市和乡镇领导干部自称“父母官” 或者被他人尊称为“父母官” 。

 在皇权至上的封建社会官员自比“父母官”不足为怪也在情理之中因为他们视布衣百姓为子民以“养育”人民而自满。说明他的头脑中还有几分儒家的民本主义思想有一份爱民如子之心也算是难能可贵了。

 但是如果本该是人民公仆、以为人民服务为宗旨的共产党人还自认为就是百姓的衣食父母这无疑是封建思想的残余。你想啊为老百姓解决了点实际问题做了一点本该做的事便觉得自己是施恩于百姓对老百姓“包青天” 、 “父母官”的赞誉、谢恩欣然接受且受之坦然这与人民公仆的身份相称吗?他不知道对“父母官”偏爱有加是因为他的思想观念中仍残存着封建官吏的遗风是“家长”意识在作怪。包括当前在领导干部口中颇为时髦的“为官一任造福一方” 、 “当官不为民做主不如回家卖红薯”等这些名言我们细细体会都能让人感受到几分居高临下、高高在上的“主人”霸气。怀有这种意识和心态他可能会不由自主地走向独断专行的歧路。

 焦裕禄曾对一位老农回答 “我是您的儿子!”邓小平曾自豪地对外国记者说 “我是中国人民的儿子!”这才是共产党人对人民应有的正确态度也是远离独断专行的思想基础。

 其次从党史方面研究战争文化中的服从命令是天职让领导者以为部下只能对自己绝对服从。

 应该说我们党从成立时起就把民主集中制作为党的根本组织原则并从理论和实践上丰富和发展了民主集中制。但是我们党是通过武装斗争、农村包围城市、 “枪杆子里面出政权”而走上执政道路的。在多年的战争中党培养了众多屡创辉煌战绩、战功卓著的军事指挥人才。

 在硝烟炮火的战争年代 主要指挥人员在瞬息万变的时局和稍纵即逝的战机面前当机立断果断决策才能保证战争的胜利。在长期的斗争实践中使他们身上凝聚着宝贵的优秀品质——刚毅果敢的性格 雷厉风行的作风 气吞山河的壮志 志在必得的信心。

 但是军人以服从命令为天职下级必须服从上级加之物质基础薄弱、沟通交流不畅的客观状况下必须独立判断自作主张等等因素 也自然会使领导者们在具有这些优秀品质的同时 习惯于发号施令一呼百应甚至独断专行刚愎自用。我们党的历史上也确实因为主要领导

 身上有这些致命的缺点而吃尽了苦头有几次几乎造成了断送党、断送革命的恶果。如陈独秀的右倾投降主义使党放弃了武装斗争的领导权致使轰轰烈烈的大革命遭到失败李立三的“左”倾冒险主义导致全国党员由 19 万人减至 12 万人王明的“左”倾冒险主义使大片革命根据地的丧失红军由 30 万人减少至 3 万人党员由 30 万人降至不足 4 万人白区党组织损失了 100%。张国焘的分裂主义险些分裂了党分裂了中央。用无数同志鲜血和生命换来的惨痛教训使党在各个阶段都高度重视大力倡导民主集中制旗帜鲜明地反对与独断专行相生相伴的主观主义、教条主义、官僚主义和军阀作风。事实也证明民主集中制是中国共产党取得革命最后胜利的三大法宝之一。

 独特的文化背景必然产生独特的文化心理。在几十年战争文化熏陶下成长起来的共产党人在建政之后在和平建设新中国的施政过程中尤其是在当今我们建立社会主义市场经济体制的过程中 需要用极大的力量来摆脱战争文化的历史惯性和时代局限 需要不断克服非民主的、 独断专行浓郁的教条主义、 主观主义、 官僚主义 构建适应现实发展的领导体系、探索新的领导方法 克服在战争中养成的、 管理国家必须抛弃的落后的领导意识和不良的工作作风这也才能和民主政治建设的步伐与时俱进。

 第三从个人素养探讨自身的性格缺陷和较低的道德素质使干部的公权意识和民主意识先天不足。

 当前有的领导心胸狭窄敏感多疑常无事生非有的性格暴躁受不得丁点委屈常把自己在上级那儿遭受的不满情绪发泄到下级身上有的心态阴暗消极说话尖酸刻薄心中人人是坏蛋极端蔑视对方有的惟我独尊缺乏平等与尊重的意识处理问题一意孤行听不得不同的意见。更让人不可思议的是他们往往还自我感觉特好 “官”念极强。对权力千方百计地集、揽、越、专对群众理直气壮地摆官谱甩官腔耍官威作官派表现出的工作作风理所当然地是惟我独尊独断专行颐指气使飞扬跋扈仗势欺人蛮不讲理独臂擎天一手遮天。

 如此种种从领导干部个人角度看都是缺乏文化修养和道德素养的表现是人品低劣和为人欠佳的表现。从党的大局和政治角度看都是背离党的宗旨、忽视“三个代表” 、缺少群众观点、摒弃人民利益的表现。

 仔细分析那些有独断专行“癖好”的领导的心理状态大都有这样几点共性就是有着极强烈的颐指气使、 高人一等的优越感 发号施令、 驱人为仆的权威感。

 他们不但凡事以 “我”为中心而且口中“我”字的使用率也极高。不信你稍一回想肯定你听到过一些厂长、局长、县长、市委书记之类的“一把手”们在闲谈时甚至正式汇报中往往用“我” 代替“我们” 如 “我准备投资 1000 万元再上一条生产线” 、 “我总共拿出了 50 万元作为下岗职工再就业的启动资金” 、 “任职县委书记三年我的财政收入翻了一番。

 ”至于“我提拔你„„” “我批给你„„” “我罚你„„” “我撤你„„”等等“我”字句就更是司空见惯了。

 还是那个卢氏县原县委书记杜保乾 他在一次全县干部大会上曾这样说过 “你们要和县委保持一致。县委是什么呢?县委就是县委书记就是我!” 代表国家理政的领导者该说“我们”却张口闭口的“我” 这不是一种疏忽和口误从某种程度上讲这种潜在的心理容易使某些人忘乎所以、盛气凌人。一般来说口中惟我至上者其思想深处往往也容易滋生“惟我”的观念其危害不仅有损领导干部对自己的正确定位更会因为独断专行而为所欲为无法无天给党和国家造成重大危害。

 所以说作为一名领导者任何时候都要摆正自己的位置都要有自知之明尤其在 取得一定成绩之后 对待溢美之词千万要保持清醒的头脑 要时刻检讨自己是否真的能和那些褒扬词句名副其实。比如正面说是有主见反面看可能就是褊狭固执有魄力可能就是刚愎自用敢于拍板可能就是粗俗莽撞勇于负责可能就是傲慢自负果断可能就是武

 断决断可能就是蛮干。道理很简单真理向前迈一步可能就是谬误。一个人性格上的优势肯定同时也是性格缺陷身上的优点同时可能就是缺点。比如沉稳憨厚的人肯定有些迟缓木讷开朗豪放的人肯定会有些轻率粗心。所以不要听谁忽悠几句就当真连自己是谁都不知道了。尤其当领导的要有正确的自我认知不但要能禁得起忽悠特别还要能承受批评。听不进不同意见逐渐也就听不到善意的批评在一片违心或有意的吹捧中飘飘然昏昏然恣意放纵胡作非为进而为非作歹祸国殃民。

 无知者无畏。有麝自然香。领导干部要不断充实自己尤其注重在提高政治素养的同时提高文化素养。德国启蒙思想家莱辛说 “我们的骄傲多半是基于我们的无知。

 ”美国科学家富兰克林说 “缺少谦虚就是缺少见识。

 ”一个学富五车、满腹经纶的人身上自然就会渗透出儒雅和书卷气而少见粗俗和土匪气。腹有诗书气自华啊! 第四从干部体制思考非公推民选走上领导岗位的领导者群众观点淡薄而缺少对群众的敬畏之心。

 过去我们对领导干部主要实行的是任命制因此领导干部们对上负责的意识较强对上谦虚的态度可鉴。而对与他仕途升迁关系不大的同级、下级就会表现出另一个面孔。

 我们常说领导干部手中的权力是党和人民赋予的。而长期以来...

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