2024年XX市卫健委综合医改工作总结(2024年)

时间:2024-01-22 08:16:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年XX市卫健委综合医改工作总结(2023年),供大家参考。

2023年XX市卫健委综合医改工作总结(2023年)

XX市卫健委综合医改工作总结

一、年初积极主动谋划全年工作

一是年初结合国家综合医改经费,制定了资金使用方案,主动谋划工作,制定开展征文、十四五医改规划、考察、工作推进会、督查、宣传等医改工作计划。

二是自发主动分析XX年全市紧密型县域医共体国家监测上报数据。虽然XX年我市紧密型县域医共体总体工作获得不少荣誉,工作得到充分认可。但县区间工作不平衡,如何找出问题,指导推进工作,自发根据XX年国家监测直报年数据进行分析,从医共体总体成效、资源下沉及基层成效、牵头医院服务能力、医疗价格与费用、医保资金使用五个方面24个具体指标进行了统计研究,形成30多页分析报告。逐一对县区进行点评,指出各地指标反映的问题,为更好提升工作提供数据支撑指导。

三是结合省级文件,制定市级两份重要文件。结合我市实际,制定并印发了我市XX年的综合医改重点工作从提升医疗卫生服务能力、优化医疗服务、发挥医保基金杠杆作用、强化目标绩效考核四个方面,制定并印发了《XX市解决跨省、市就医问题补短板工作方案》。

二、重点工作的完成情况

(一)综合协调工作

1、加强医改培训及宣传工作。举办全市综合医改培训,邀请国家、省级专家分别对医改重点工作任务和经验做法进行解读和分享,统一思想,凝聚共识,激发工作热情和干劲。开展“我与医改”征文活动,面向全社会征集稿件,并将获奖作品汇编成册,营造改革浓厚氛围。定期编印医改专报,总结改革亮点。召开全市紧密型县域医共体建设两周年的新闻发布会,宣传改革成果,推进改革。完成对市委办的约稿,总结提炼我市综合医改的亮点工作。

2、完成年度综合医改督查工作。根据社会事业体制改革小组下发开展紧密型县域医共体等医改工作要求,通过召开座谈会、查阅资料、现场点调等方式,掌握改革任务推进情况,取得成效及不足,指导推进改革工作。结合督察,进一步明确医改工作重点任务和年度工作目标要求。形成督察报告并印发。

3、做好日常监测调度工作。完成每月的医改重点监测、跨省市就医比例监测、世行项目工作进度、医改信息公开等常规监测工作。做好分析提醒,适时下发通报。

4、召开工作推进会议。为进一步推进工作,召开紧密型县域医共体建设暨乡村医疗服务能力提升“百千万”工程现场会议。

5、完成重要文件的起草和印发工作。一是《关于学习贯彻<中共安徽省委安徽省人民政府关于着力加强卫生健康行业党的建设推进医药卫生治理体系和治理能力现代化的若干意见>的通知》;
二是《关于加强医养结合类医疗机构监督管理工作的通知》;
三是关于XX年市《政府工作报告》涉及医改部分的调研课题;
四是总结我委共计9项改革工作任务完成情况;
五是《关于学习金寨县、霍山县经验推进全市紧密型县域医共体建设迈上新台阶的通知》;
六是《XX市人民政府办公室关于贯彻落实省政府办公厅推进紧密型县域医共体建设工作的通知》;
七是《XX市政府办公室关于贯彻落实安徽省人民政府办公厅完善国家基本药物制度实施意见的通知》。

6、其他工作。完成办理人大、政协提案议案X件;
多次配合医保部门进行文件会签、参加工作会议等;
积极参与疫情防控工作,在5.13XX本土疫情期间,主要负责网络舆情、市长热线等回复工作;
在常态化疫情防控状态,配合开展疫情防控督察工作;
牵头开展编制周转池工作,将市人民医院和市中医院的编制周转池纳入自建池报告汇总,向市委编办发文请示。

(二)牵头业务工作

1、深入推进紧密型县域医共体建设工作。通过调度、督查、引导等工作,进一步推进工作提升。目前,金寨县在医防融合有新的好的探索工作,舒城县医共体建设有进步,霍邱县部分医共体建设显现成效。牵头医院一边积极外联,一边帮扶乡镇卫生院,形成县乡两级医疗机构能力双提升的局面。

2、继续做好“百千万”工程。一年来,通过千医下乡、万医轮训,全市X位医务人员下沉基层乡镇卫生院服务一年开展“造血式帮扶”帮扶,乡镇卫生院X人进修,基层卫生人员培训X人。通过此举,进一步提升基层机构和人员的能力和水平。

3、世行项目全部完成。全市世行项目共七项,全部完成(中心乡镇卫生院创建二级综合医院、助理全科医生培训基地建设、流动健康医疗服务车配备、县级医院精神专科建设、县级医院肿瘤专科建设、远程诊疗系统建设、全民健康信息平台建设)。配合审计部门完成省级审计工作,配合国家世行项目完工报告的会议。

三、结合领导设想,思考谋划改革发展的问题

一是思考并形成《XX市加强三医联动深化综合医改工作报告》;
二是思考并形成《关于成立XX市医疗投资发展中心的设想》;
三是根据医保提供的我市肿瘤病人就诊等数据资料,统计并分析,形成分析报告,供领导决策参考。

四、成绩总结

今年一手抓疫情防控同时,医改工作也未放松。

市级层面做了大量工作,得到省医改秘书处的认可。国家世行项目视频会议,省仅推荐XX市、滁州市参加发言。省医改领导小组秘书处今年两期简报专题介绍我市中医药事业发展、D建工作建设情况。市本级及部分县多次在国家、省会议上做交流发言。

县区层面,紧密型县域医共体建设有提升。金寨积极试点,探索医防融合、启动成立卫健工委等工作受到省市肯定。全省卫健系统D建现场会在金寨召开。金寨县被增选为全省医改综合示范县,拟推荐参加全国综合医改真抓实干表彰激励县区评选。

五、问题分析及工作谋划

总体看,综合医改推进不快,成效有待进一步提升。医疗服务效率、质量的提升需要时间。

具体看,城市公立医院的改革与发展,不应各自为政,自由发展,需要市级统筹谋划,统一规划和发展,发挥市医管办职能,统筹并个性化发展。县级综合医改部分,县域就诊率、基层诊疗量指标未见明显提升,需要县区党委政府的强力推动,需要县区卫健部门、牵头医院的大力推进。

下一步,科室一方面做好常规职责工作,推动全市综合医改提升见效;
一方面要加强学习、加强研究思考,为领导决策提供参考建议。

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