自1996年以来，我县一直是省孕产妇死亡、5岁以下儿童死亡及出生缺陷监测点。孕产妇死亡监测在全县实施，5岁以下儿童死亡监测在崔桥乡实施，出生缺陷监测在县医院和保健院实施。多年来县医院妇产科、小儿科、保下面是小编为大家整理的2023年度围保门诊工作计划【五篇】,供大家参考。
围保门诊工作计划范文第1篇
一、妇幼保健服务机构与人群
二、认真做好围产期保健工作，提高孕产妇系统管理率，降低孕产妇死亡率
三、扎实做好儿童保健工作，提高儿童系统管理率，降低5岁以下儿童死亡率
四、积极做好妇女病普查普治工作，改善妇女整体健康状况，保护劳动力资源
五、继续做好计划生育技术指导工作，杜绝计划生育手术死亡的发生
六、做好妇幼卫生监测工作，为全省实施干预措施提供科学依据
自1996年以来，我县一直是省孕产妇死亡、5岁以下儿童死亡及出生缺陷监测点。孕产妇死亡监测在全县实施，5岁以下儿童死亡监测在崔桥乡实施，出生缺陷监测在县医院和保健院实施。多年来县医院妇产科、小儿科、保健院保健科、崔桥卫生院防保站，始终保持严谨的工作态度，认真的工作作风，踏踏实实、甘干奉献，每季度向上级输送宝贵的科研资料，为全省制定切实可行的妇幼卫生工作方略，做出自己应有的贡献。
七、实施生殖健康 ／计划生育国际合作项目，促进我县妇幼卫生工作紧跟时展步伐
中国—联合国人口基金第六周期生殖健康/计划生育项目在我县实施以来，极大地提升了全县妇幼保健工作服务能力。以人为本，以人的全面发展为中心，以群众需求为出发点的理念已深入人心。项目信息科学管理、青少年保健门诊及计划生育规范服务培训，以及项目县互访参观学习，使我们大开了眼界，把握住了妇幼卫生发展的时代脉搏。青少年保健门诊、孕妇学校、围产期保健、计划生育服务门诊的规范建立与正常运行，使我县妇幼卫生工作跟上了时展步伐，妇幼保健工作面貌一新，优质规范服务及各项健康教育活动的开展，使我县妇女、儿童、男性及青少年受益非浅。
八、实施出生及出生缺陷监测项目，掌握个案信息，锻炼一批专业技术队伍，进一步提高妇幼卫生信息质量
九、做好项目信息管理暨年报培训工作，为做好项目及常年工作奠定了良好基础。
扶沟县是联合国人口基金生殖健康/计划生育第六周期项目、淮河流域出生及出生缺陷监测项目、河南省妇幼卫生监测项目，进入9月份以来，国家、淮河流域、省、市相继举办了信息管理及年报培训，为了达到资源共享，综合利用相关信息，我们整合
各项目信息及年报内容，于2009年9月27日至29日，举办了项目信息管理暨年报培训班。各乡镇卫生院、县直医疗保健单位、私立接生医院、计划生育服务站的防保站长、妇幼专职、网络直报及季年报人员40人，接受了培训。为做好项目及常年工作奠定了良好基础。
围保门诊工作计划范文第2篇
1.严格执行《疫苗流通和预防接种管理条例》和省、市疫苗管理工作会议精神，做好疫苗接种各项管理工作。把好疫苗质量关，规范进货渠道，加强内部专人管理（张丽莉负责），确保冷链及质量。小学托幼园所群体接种工作上报办公室批准后才能开展。
2.计免专线黄雪、王捍红、张丽莉协助做好“预防接种规范门诊”的申报工作，按要求开展登革热监测，以及日常散居儿童（有户籍、流动儿童）计划免疫接种管理，包括通知、资料报表整理汇总上报。完成7岁以下儿童、周岁内儿童建卡率≥98%、“四苗”全程接种率≥95%，周岁内儿童乙肝疫苗接种率≥95%、及时率≥95%，儿童计免入保率≥98%等指标。
3.由庞健负责传染病防治工作。对每月区疾控反馈的法定传染病名单认真访视，填写传染病访视表，乙类传染病访视率≥95%。协助站长开展指令性疫点处理工作，合格率100％。
4.儿保妇保专线梁可容负责辖区内7间托幼园所的集体儿童系统管理和预防接种工作，以及散居儿童体检、资料报表整理汇总上报。完成婴幼期保健保偿入保率≥95%,儿童系统管理率≥95%,新生儿访视率≥95%的要求。每季举办托幼园所卫生保健、科学育儿、常见病防治知识讲座。
5.1）妇保专线李纪梅要求必须加强与街道计生办的沟通联系，争取各社区居委的支持配合，提高外地流动孕妇和随夫孕妇的建卡率、户籍孕妇的早孕（孕13周前）建卡率和重点项目中外街外区产妇访视数，以增加业务收入和完成绩效考核指标，使围产保健建卡率≥95%,，早孕建卡率≥70%,，产后访视率≥95%,早孕期产后期保健保偿入保率≥95%。
2）日常围产建卡、产检、妇女保健门诊中开展计划生育技术指导、避孕药具发放和咨询服务，做好原始资料记录。
3）对重点项目中散居育龄妇女查环查孕后常见妇科病诊治应积极与计生部门和妇科门诊医生联系，做好资料的搜集记录统计工作。
4）每季举办机关企事业单位和散居育龄妇女生育调节知识讲座、更年期保健知识讲座，每学年举办小学初高中青春期卫生知识教育课。
6.小学专线王捍红继续做好小学生入学计免接种证的验证审核工作，并制定详细9月开学后百白破、乙肝疫苗的群体接种计划。二、医疗护理工作
1.把社区诊断①社区一般状况、②社会人口学诊断、③社区卫生资源诊断、④现有社区卫生服务需求与利用情况诊断、⑤慢非传染病流行病学诊断、⑥行为因素诊断）等六大方面的内容，逐步转化为市健康档案的基础资料，并录入罡正社区电脑系统的个人健康档案内（具体按区卫生局统一部署）。由蔡慧敏负责整理社区诊断的资料，并撰写论文。2）组织社区医生学习高血压糖尿病人随访册的填写要求，对病人实施规范化系统管理，并在管理中逐步建立和完善社区居民健康档案，具体分工为蔡慧敏负责长乐、广雅社区，付绍彬负责协和、环市西苑社区，庞健负责增埗、大岗元社区，杨健负责西湾东、西湾社区。
3.社区肿瘤每半年随访工作由庞健负责。8月将资料上报区疾控。三、康复、为弱势人群提供服务
1.针对近期街道为特困户发放慈爱医疗卡的患者到中心就诊人次增多，中心将组织医务人员（医、护、药）学习有关持慈爱医疗卡就医的用药治疗规定，并积极向街道民政科搜集持卡人的资料，解释相关医疗救治的规定等，开展对城镇居民最低生活保障对象等贫困人员的医疗救助。
2.在中医科、康复科协助下，积极开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射等中医适宜技术。
3.由付绍彬负责每季残疾人、精神疾病患者的社区医疗、康复随访工作，要求精神病人检出率≥总人口数6‰，精神病人管理率≥95％。四、健康教育
由蔡慧敏负责健康教育各类资料的搜集、整理及每年度健康教育的大事记、计划总结、健教处方编写、义诊咨询等全面工作。
1）每季/每学年各专线健教讲座的资料、照片；
2）按医教科安排组织每月两次周二的社区居民健康教育课。
3）每季更换固定宣传栏内容；
4）社区控烟、创建国家卫生城市、创建文明卫生城市等有关健康教育资料；
5）根据季节特点，举办有关传染病防治的义诊咨询活动，内容主题围绕登革热、肠道传染病等；
6）在中医科协助下宣传中医药防病、保健知识。站长：XXX
围保门诊工作计划范文第3篇
2006年，秦皇岛市政府决定扩建市妇幼保健院，增建二期工程。规划在院内南侧扩征4400㎡的新增用地，新建病房综合楼和污水处理站，以适应医院发展和环保的需要。依据建设规划，扩建后的秦皇岛市妇幼保健院，总建筑面积达60626㎡，新建病房床位数245张，总床位数超过500张，不仅极大地缓解市民就医问题，也可为医院自身发展奠定基础。
整合功能协调新老建筑关系
在秦皇岛市妇幼保健院扩建前，原有的医院建筑为一期规模，集门诊、急诊、医技、住院、办公、后勤保障、生活服务和科研教学等功能于一体，这为医院的后期扩建工程增添了一定难度。由于二期工程扩建时，距离一期工程竣工已有5年时间，无论是医院建设的内部要求还是外部条件等，都发生了巨大变化，医院面对的不是单一的规模扩大的问题，而是要统筹建设出一个既符合城市发展要求，又能满足市民就医需要的“惠民工程”。扩建部分既要成为相对独立完整的医疗单元，又要与原有建筑和功能有效衔接，实现资源使用效率的最大化。
因此，围绕前期的研究考察、制订计划到随后进行的空间改造、功能设置等众多环节，院方在建筑设计前通过摸底，进行了前期的功能整合工作。首先，将产房和手术室从已有的建筑中移出，并在扩建的病房综合楼中升级，形成新的完整系统；
其次，原门诊大厅改为急诊部的专用出入口，在原建筑首层形成完整独立的急诊部；
再次，将检验和功能检查等科室相对集中布置，形成清晰的功能组团。另外，还增设了用气专用管道、生活水池、消防泵房、太阳能热水系统、变配电室等现代化设施。通过此番复杂的功能整合，医院的扩建工程有了一个初步的框架模式，也保证了下一步的工程进度。
调整总图解决关键问题
在扩建工程中，院方没有简单沿用原有的“二期工程”概念，而是根据新的形势重新规划整体方案。重点着手解决交通拥堵不畅、入口集中局促、流线分散等关键问题。
在解决交通拥堵方面，结合医院周边的交通情况，设定新的流线起点；
改善交通和绿化环境，将交通、绿化、景观有效组织对接；
在院内广场设置地下双层式机械停车库，院区周边设置70余个地上临时停车位。
在缓解入口集中局促方面，使门诊大厅居于整体建筑中间，与北侧的急诊、医技楼及南侧的住院楼呈分枝型规划；
将原门诊出入口和前区改为独立的急诊出入口及广场；
根据地势情况设置污水处理站，实现污水达标排放。
在流线梳理方面，主要是通过增设临时热力管线、临时排水管、护坡桩等临时措施，保障医院建设和运营的正常过渡。
随着这些关乎医院运行的关键问题得到解决，极大地提升了医院在整体运营方面的保障。
重新组织各个功能布局
整合后的医院建筑，完全按照现代化医院的工作流程规划设计，不仅将各个功能布局重新组织，还将医院的所有动力能源供应设施集中统一规划，均衡协调组织。
其中，新扩建的综合病房楼容纳了医院的核心业务部分，以产房为中心，协调所有直接相关的各个功能科室；
急诊部在原位就地扩容，形成了完整而独立的功能区；
检验科室和功能检查各个部门集中设置，向新门诊大厅靠拢；
有电离辐射的放射科，就地扩容使其满足使用需要；
新设门诊大厅连接南、北两个功能群，承担相应的服务和交通枢纽功能。另外，还通过打通旧楼的几个房间，辟出一条近似“医街”的过渡空间，使新、旧大楼很好地衔接。
与此同时，保留医院内原有的供水系统，并将其改造为生活供水系统；
新建消防供水系统；
改造升级原有变配电室；
将原有供热系统对接新热源；
就地扩容原有气体供应室；
设置设备管廊，保障设备维护条件等。
在医院的整体风格方面，注重与城市的对话和融合。全院建筑以灰白色为底色；
局部暖色的使用使建筑充满温馨与朝气，也准确表现出妇幼医院的核心精神；
裙房外饰面采用石材与大玻璃窗相结合，清新明快；
主楼采用氟碳漆涂装外墙。
多重举措提升建筑品质
工程围绕“立足当前、面向未来”的理念，在设计时，通过树立科学合理的设计理念、落实重点科室的深度设计、广泛应用节能措施、完善众多环保措施、提高医院建筑的现代化水平、注重无障碍设施设置等方式，全面提升建筑品质。
首先，通过专业技术，将医院设计成功能分区明确、洁污流线合理、护理路线便捷、采光通风良好、用房布局舒适的场所，为患者和医疗工作者提供一个宽敞明亮、清新自然、宜人舒适的就诊场所与工作环境。
其次，围绕医院“对母子双方的医疗关照”这个价值核心，将产房、特护产房、重症监护室、手术室、新生儿中心等作为建设重点，提升软、硬件水平，力求国内领先。
再次，秦皇岛地区属寒冷地区，因此做好节能设计对医院的长期运行意义重大。为取得更好的节能效果，除了满足节能国标要求外，采用了大量成熟的新材料、新技术。其中，护结构采用250mm厚填充GZL保温轻集料砌块，不仅热工性能较好，也利于室内布线和建筑外装；
划分部门用水单元，计量收费；
考核部门运行成本，病房以每层为一个计量单位；
采用太阳能—高温水辅助加热供热水系统，改善用水条件，提高使用舒适度；
采用电蓄热系统，利用谷电运行，节约运行费用。
另外，注重完善相关环保措施。医院排出的污水经二级生化处理消毒后，排入城市污水管道，防止对城市污水管道造成污染淤塞；
日常产生的废药品及医疗垃圾，均定点妥善储存，定期由具有专业资质的公司清理焚烧。同时，医院大楼采用了综合布线、电视监控、护理呼叫信号等多项信息保障系统。楼内的垂直交通采用多组电梯，并按照医客分设、洁污分设、内外分设原则，保障使用过程中的卫生安全。
更值得一提的是对无障碍措施的重视，院内所有无障碍设施附近均设有无障碍提示图标。此外，还在停车场内设置了残疾人专用停车位；
大楼出入口处铺设了轮椅通道；
楼内通道均设有600mm宽的盲道；
综合楼的主要疏散楼梯为无障碍楼梯，并同时设置了一部载荷为1600kg的无障碍电梯；
公共厕所均设置无障碍厕位，并在距地面高0.4m～0.5m处设置求助呼叫按扭。
围保门诊工作计划范文第4篇
医院方要积极开展门诊医疗服务工作，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。以下是小编整理的《康复医院门诊部下半年工作计划》，供您阅读,参考。希望对您有所帮助!
康复医院门诊部下半年工作计划
20__年度顺利结束，在医院领导的正确领导下，在上级业务主管部门的帮助下，门诊部工作取得了很大的成绩。为了更好的做好下一年度工作，使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人，全面巩固好人提升门诊医疗质量，工作更上一个新水平，制订工作计划如下：
一、做好门诊服务质量检查考核登记，定期召开晨会传达会议精神，总结经验，取长补短，及时通报本月质量检查考核结果，纠正工作中的不足之处，处方中存在的问题及时反馈给医师，让其及时纠正。
二、做好门诊工作统计分析，每日在巡视门诊各科室中，发现问题及时通知领导、医务科、科主任，共同商榷，及时解决。各门诊按时开门，不得迟到、早退、脱岗、串岗，不让病人找医生，每日查岗记录登记清楚，月底上报分管领导及医务科。
三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动，继续推行门诊“一站式”服务，缩短群众就医时间，方便病人看病就医，处处以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务。
四、随着门诊看病人次的增多，积极开展预约诊疗服务，落实预约挂号的具体操作办法与流程，预约形式包括：(1)电话预约(2)院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)其他：通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。
五、认真落实首诊医师负责制，不允许超范围执业和无证上岗。
六、做好挂号服务及预检分诊工作，对发热病人做好登记记录，若为传染病人，医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。
七、配合医院感染办抓好感染管理工作，定期督查卫生员的消毒、灭菌工作，做好医疗垃圾的分类管理与登记，确保医疗安全，并保持卫生区域环境清洁干净卫生。
八、负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应，做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作，定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。
九、服从各级领导，听从安排，及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。
康复医院门诊部下半年工作计划
20__年初本接种门诊在院领导和场疾控中心的大力支持下成立。主要工作：
1.预防免疫接种工作;
2.重性精神疾病管理;
3.院内死因登记信息网络报告管理;
4.传染病信息报告管理;
5.慢性非传染病登记报告.
一.预防免疫接种工作：
1.指导思想：以《黑龙江省计划免疫程序》及《黑龙江省预防免疫接种工作规范》为指导，做好本场的基础免疫及加强免疫工作，继续加强接种门诊的创建和流动儿童的预防接种工作。
2.建卡、建证：本地户籍儿童出生后1个月内，外来儿童寄居3个月以上建立预防接种卡、证。预防接种卡由本门诊保管，预防接种证必须由儿童家长保管。
3.强化疫苗管理，保障疫苗质量：疫苗的采购、运输、贮存过程中严格执行《生物制品管理办法》，疫苗的领购统一到场疾控中心，运输、贮存过程严格按照冷链要求进行，做到时时监测，及时记录，按规定做好疫苗的出入库登记，经常检查疫苗有效期、破损等情况，以确保质量。
4.严格按照“国家免疫规划疫苗的免疫程序”的要求，安排各类疫苗的接种，避免“多种、漏种、错种”的情况发生。
5.做好安全注射及接种场所消毒：接种过程严格遵守“一人一针一管一消毒一销毁”，执行三查七对即接种前诊查健康状况和接种禁忌症、查对接种证、查看疫苗外观与批号效期;核对接种对象姓名、年龄、疫苗品名、规格、剂量、接种部位、接种途径，真正做到安全注射。使用合格的一次性注射器和规定浓度及合格配制时间的皮肤消毒液;已开启未用完的疫苗安瓿应盖上消毒的干棉球并冷藏，活疫苗超过半小时灭活疫苗超过1小时未用完应废弃，整个接种过程应确保无菌操作，安全有效并及时处理医疗废物。每次接种前后半小时对接种门诊进行紫外线消毒，以保证接种场所安全。
6.提高流动儿童接种率：随着外来务工人员的增多，流动儿童也随之增加，加强流动儿童的预防接种工作已成为我场计划免疫工作的重要内容。
7.加强资料管理：
①接种卡、证：进一步完善卡、证登记，做到卡证电脑记录吻合，接种卡的填写符合要求且干净整洁。儿童居住地变动时要及时注销。
②原始记录：进一步规范完善原始记录本的填写，要求各项填写完整、真实。
③报表：不断加强业务水平，各种报表要符合逻辑，并按时上报，做到不迟报、漏报和错报，及时存档、装订成册，归档保存。
8.做好查漏补种工作，确保接种安全，有效无误，认真完成上级部署的各项与免疫规划相关的工作。
二.重性精神疾病信息报告管理
1.指导思想：依据《国家基本公共卫生服务规范(20__版)》、《重性精神疾病管理治疗工作规范》及《计算机信息系统安全保护条例》。
2.及时为辖区内符合条件的病人建档，首次为3张表，包括“参加重性精神疾病管理治疗网络知情同意书”“个人基本信息表”“重性精神疾病患者个人信息补充表”。基本建成覆盖全场功能完善的重性精神病患者管理系统。至20__年底重性精神病患者规范管理率达90%。
3.普及精神疾病防治知识，提高对重性精神疾病系统治疗的认识。
为确保我场重性精神病患者管理项目顺利开展，逐步建立综合预防和控制重性精神病患者危险行为的有效机制
4.定期随访：对于纳入管理的患者，每年至少随访4次，每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息，督导患者服药，防止复发，及时发现疾病复发或加重的征兆，给予相应处置或转诊，并进行危机干预。对病情不稳定的患者，在现用药基础上按规定剂量范围进行调整，必要时与原主管医生联系或转诊至上级医院;对伴有躯体症状恶化或药物不良反应，应将患者转至上级医院。
5.健康教育、康复指导：加强宣传，鼓励和帮助患者进行生活功能康复训练，指导患者参与社会活动，接受职业训练。与病人家属进行交流，发放精神病科普宣传资料，讲解精神病人护理知识，消除社会对精神疾病的歧视和误解。
康复医院门诊部下半年工作计划
20__年是我院面对新挑战，谋求新发展之年，争创三级等级医院评审，任务艰巨而繁重。今年门诊在院领导的正确领导下，开展医疗服务，努力营造病人至上、以人为本、不断提高医疗质和安全。按照三级医院评审的各项条款逐步完善管理，做好医疗服务工作。
20__年的具体工作安排如下:
一、认真做好预约诊疗工作
1、充分利用医院网站、微信、现场、电话等平台开展预约诊疗与分时段服务，包括专家门诊、专科门诊、普通门诊。
2、完善预约诊疗工作制度和规范、操作流程，逐步提高患者预约比例。
3、建立与挂钩合作的基层医疗机构开展预约转诊服务，操作规范和流程通畅。
二、完善门诊流程管理
1、优化门诊布局结构，落实便民措施，减少就医等待。积极与挂号室、支助部沟通协调，合理制定门诊重点区域和高峰时段有效措施，保障门诊诊疗的秩序和连贯性。
2、在网站、微信平台、门诊大厅显示屏公开出诊信息，医务人员出诊时间变更能提前告知患者，实行24小时预约、咨询电话服务。
3、完善医疗资源调配方案，实时监测门诊流量，做好门诊和辅助科室之间的协调工作。
4、建立门诊突发事件预警机制和处理方案，加强医务人员技术培训，提高快速反应能力，熟练掌握各种突发事件报告和处理流程。
5、制定相关制度与流程支持开展多学科综合门诊。
6、完善门诊绩效考评和分配方案，与门诊服务质量密切挂钩，使门诊资源利用率化。
三、做好急诊绿色通道管理
1、急诊科布局符合急诊快捷流程特点，满足绿色通道要求。
2、急诊医师、护士配置满足急诊工作需求。定期进行急诊专业技能培训，制定考核机制。督导每季度进行考核一次。
3、加强急诊检诊、分诊工作，落实首诊负责制、会诊制度，急危重症患者实行“先抢救、后付费”。要求急诊抢救登记完善，病历资料完整，入院、转诊、转科有病情交接。
4、进一步完善急诊创伤、心肌梗死、心力衰竭、脑卒中、颅脑损伤、呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范。
5、根据医院制定重大突发事件应急医疗救援预案，督导急诊科制定大规模抢救工作流程，保障绿色通道通畅。
四、狠抓医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平
1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》中相关规定，规范医疗行为，做到依法执业，提高法律意识和自我保护能力，并尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。
2.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系，加强质量控制，严格落实医疗文书书写规范，对门诊日志登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。
3.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育，促进医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。
4.加强对应急的培训和管理。要求每一位工作人员尽量掌握应急措施，做到一旦发生应急事件能正确处理，把危害降低到最低程度。
5.加强发热门诊管理工作，做好传染病防治工作，发现时及时报告，并积极配合医院各部门，做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生等。
围保门诊工作计划范文第5篇
四川省茂县人民医院始建于1953年初，是茂县集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、急救为一体的综合性县级“二级甲等”医院。占地面积为10086m2，分为门诊部、住院部、医技科室、后勤保障和职工生活5大区域，总计建筑面积19188.59m2，其中业务用房面积12977.47m2，职工住宅面积为6211.12m2。
灾后情况：只有门诊楼可以继续使用
“5・12”特大地震给四川省茂县人民医院造成了房屋、财产、物质和设备的重大损失，业务用房及职工住宅共9幢（门诊部、住院部、医技楼、供应室、消毒洗浆、职工住宅楼等）均不同程度出现大梁断裂、墙体破坏和垮塌。
经鉴定，除新建门诊楼轻度受损外，其余都不能继续使用。
如此严重的损失，造成医院住院部、医技楼、供应室等均成为危房，所有业务用房不能继续使用。
重建目标：三级乙等
按照“新起点、高标准、高要求、科学性、超前、发展、实际”的重建规划理念,并结合茂县人口的发展及人民群众对医疗服务、急救、技术指导、预防保健等服务方面日益增长的需求，项目建成后将成为功能齐备、设备先进、服务一流的“三级乙等”综合性医院，使茂县人民医院在本县以及周边县中起到中心医院的作用。
参照综合医院建设标准，规划设置床位250张，每床80m2，新建住院医技综合楼总建筑面积20421.64m2。
重建用地：仍在原址
由于医院原址符合县城医疗机构设置布局要求，且地形规整、平坦，具有良好的卫生条件，环境安静，交通便利，水、电供应充足，同时医院新建的门诊大楼维护后可继续投入使用，因此规划确定仍在原址基础上进行重建、扩建。
由于刚开始设计时使用地范围没有完全定下来，我们先做了两个总平面布置图。最后，建设用地除了占用医院原址拥有土地约21亩，还需征用县宾馆用地约10.96亩、县邮政局和禹乡村及县防畜站1.46亩，才能满足新建建筑用地及医疗设施要求。
建筑布局：根据地形设计为“L”型
医院在原址上重建、扩建，南为东大街，西为姜兴大道，占地面积为18937.13m2。
门诊楼为原有建筑，位于基地西南角。由于门诊楼后与姜兴大道相邻的用地为民居，考虑到用地暂时不到位且重建工作时间紧迫，故设计时把这块用地预留下来作为绿化，同时起到了功能分隔、卫生防护作用，以减少医院内外的灰尘含量，净化空气，去除污染，防风及隔声、吸声。
场地的限制，使设计的住院、医技综合楼呈“L”型，位于基地中部，和原有的门诊楼围合成庭院，构成医疗区，使患者就诊时有安全感。医院的营养食堂、职工食堂与住院、医技综合楼处于一条轴线上。传染病区利用绿化与其他建筑进行隔离，太平间、污物处理处都位于基地西北角并利用绿荫进行遮挡，处于隐蔽处。
功能分区：既独立，又联系
医院总体规划分为两个区：基地南部为医疗区，北部为后勤保障区。功能分区明确、合理，不干扰、不交叉。整个布局整齐、紧凑，各部门联系便捷，且医疗区位于卫生条件最好的位置，对外交通最便利。患者出入口位于东大街上，后勤供应出入口则位于姜兴大道上。
由于门诊与住院、医技楼的体形与外部空间高低错落，疏密有致，使主要建筑物既独立，又与其他建筑相互联系。