2018年是公司深度推进转型升级，加快结构调整，生产经营工作再上新台阶的一年，本人牢记党员身份，加强学习，严以律己，始终以公司发展战略需求为中心，加强系统制度建设，强化体系构建，努力推进人力资源各条线下面是小编为大家整理的2023年度个人实习提升总结【五篇】（范文推荐）,供大家参考。
个人实习提升总结范文第1篇
敬爱的党组织：
2018年是公司深度推进转型升级，加快结构调整，生产经营工作再上新台阶的一年，本人牢记党员身份，加强学习，严以律己，始终以公司发展战略需求为中心，加强系统制度建设，强化体系构建，努力推进人力资源各条线工作取得新成效，实现新突破。现将一年来个人学习工作思想情况向组织进行汇报，主要内容如下：
一、理论学习及主要工作开展情况
2018年是学习宣传贯彻党的精神的开局之年，是改革开发40周年，也是局和公司成立35周年。一年来，本人在理论学习方面坚持以党的报告和新时代中国特色社会主义思想为主线，结合公司发展和岗位工作实际，力求学懂弄通，融会贯通，强化党性修养，指导工作实践。一是学习了《谈治国理政》、《新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《梁家河》、《改革大道行思录》、《违规违纪典型案例警示录》等书籍；
二是深入学习了在全国组织工作会议的重要讲话精神及中央媒体关于讲话精神的解读文稿；
三是认真学习了局和公司年初工作上主要领导的讲话内容以及局六次党代会、公司七次党代会报告内容；
四是通过媒体、购买书籍、参加培训等方式进一步加强本专业知识的学习。
一年来，本人以公司年初工作会为指引，认真落实局人力资源系统年度工作安排，确定年度工作要点，扎实开展工作，主要有：校招工作稳步开展，社招工作取得新突破，共引进符合局要求的成熟人才XX人，其中持有注册类证书人员xx人（市政及机电专业xx人）,设计类高端人才xxx人，数量和质量教往年有较大提升。干部队伍建设工作全面加强，修订印发了《关于明确司属单位领导班子职数、范围和交叉任职等规定的通知》等制度文件，组织了办公室主任、团委书记等x个岗位的公开竞聘工作，完成了xx名干部的岗位调整及任职工作，对后备干部进行了集中培训。培训工作取得新突破，优化了新员工入职培训，举办了海外人才英语集训班，招聘能力提升专题培训班、项目总工后备培训班等。
通过一年来的工作学习，本人进一步增强了“四个自信”，强化了“四个意识”，对全面从严治党有更加深刻的理解，愈加明白共产党员应该具有的情怀和格局，及其所肩负的责任和使命。作为一名普通党员，应该向身边的优秀党员对标看齐，坚定理想信念，提高站位，立足岗位，以实实在在的业绩，回报组织的培养和信任。日常工作生活中要勇于自我超越，培养系统思考能力，争做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。
二、存在的问题和不足分析
认真对照剖析，本人虽然在工作学习方面取得了一定进步，但离组织的要求还有一定距离，与先进模范相比，还有很大的提升空间，存在诸多问题和不足：一是学习总结不到位，有些内容进行了学习，但缺少反思总结，没有形成系统的学习成果；
二是工作推动力度欠缺，拼劲有欠缺；
三是工作创新不足，创新性成果缺少；
四是团队建设水平有待提升；
五是沟通能力需要进一步提高等。
三、下一步努力改进的方向
针对存在的不足和问题，提出努力方向如下：
1、投入更多时间，加强理论学习，及时梳理总结，提升理论学习的实效性，做到真学真懂，真信真用，以理论学习强化党性修养，提升干好本职工作的水平。
2、加强统筹谋划，深入一线调研，及时收集反馈信息，提高工作计划的针对性、创新性。
3、抓好过程控制，加大培训力度，提升部门和本系统人员的专业能力和综合素质。
4、积极参加局和外部机构组织的培训学习，通过自学和外部学习结合，不断提升自我认知和沟通交流能力。
个人实习提升总结范文第2篇
为进一步深化机关作风建设，巩固科学发展观教育的成果，根据市委、市政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的意见，结合市总工会实际，提出以下实施方案：
一、目标要求
以开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动作为推进机关作风建设的有效载体，旨在使市总工会机关干部素质明显提高，工作能力明显增强，服务效率明显加快，各项任务明显进步、获得荣誉明显增多，社会形象明显变好，即：“六个明显”为目标，努力把市总工会建设成职工之家、企业之友，为促进我市科学发展、和谐发展，发挥工会组织的应有作用。
二、组织领导
为加强对开展“三提升”活动的领导，市总工会成立“三提升”活动领导小组。“三提升”活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。市总工会“三提升”活动在市委常委、市总工会主席周林同志领导下，市总工会党组书记、常务副主席*同志任组长，党组成员*、*、*、*任副组长，机关各部室主要负责人为成员，办公室主任由市总工会副主席、党组成员*同志推任，办公室副主任由*、*、*同志担任。
三、活动的主要内容
以学习型机关建设为抓手，促进工作能力的提升；
以与先进市工会工作实行对标顶定位活动为重点，促进工作标准的提高；
以制度建设为推手，促进工作效率的提速。
四、“三提升”活动的标准和措施
（一）以建设学习型机关、学习型部室、学习型班子、着力提高学习的针对性，灵活性和实效性。①丰富学习形式，培养学习兴趣，开展“读书心得大家谈”、“我讲一课”等活动，让干部全部参与到主动学习的行列中。②以端正态度为基础，强化学习管理，做到人人都有读书笔记、统一下发读书笔记，开展读书笔记展示评选活动，记每一位干部都要每天挤出半小时，读三四页书、记一二页笔记，加强党组中心组学习、建立科室每周一小时学习制度。③搞好基础建设，创造学习条件。在推进全市“职工书屋”建设的基础上，要把市总工会机关“图书室”建成省级示范性“职工书屋”，新增图书500册。④以指导实践为目的，用学习的收获促工作的创新。在机关干部中开展为我分管的工作提一条创新建议的活动，对转化为实践成果的创新项目给予表彰奖励。
（二）以建设先进机关为目标，努力适应新形势、站在新起点、实现新跨越的现实需要。瞄准全省乃至全国的各项先进指标，分项进行对标定位，开展争先进位活动。各部室都要制度对标进位计划，凡是市委、市政府和省总工会对工会考核有数据参数的指标，都要进行活动对标。要在2009年的基础上，各项工作都要在全省或全市进一到二个位次。在参与经济建设方在要有2项以上在全省叫得响的创新成果，在促进劳动关系和谐方面要有2项以上创新成果；
要在为职工群众办实事办好事方面要有5项以上创新成果；
在工会基层组织建设方面要有2项以上创新成果；
在职工素质提升工程方面要有2项以上创新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作创新作为提升标准的重要内容。采取以下措施：①强化目标责任促创新。今年要把创新项目分解到各个部室，建立目标责任制，年初建账、年终查账、年底要账。②借势借力促创新，要加强与党政部门的工作协作和配合，学会借势借力，使工会的社会资源最大化。③用信息工作催生创新。每个部门都必须完成信息上报被采用目标。④用调查研究促进创新。全机关每个部室必须按照下达的课题任务，完成调研任务，并出成果实采用。
（三）以建设高效服务型机关为目标，在增效、提速、守时上下功夫。①加强干部政策理论学习，提高政策领悟力。②各部室都要拿出有张家口特色的一至二项工作，提高干部的实践结合力。③立足部室加强团队建设，提高部室的团队建设力。④完善制度建设，加强过程的控制力，坚持以目标管理为抓手，各部室围绕“为什么干、干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、怎么才能干好”为主要内容，有目标任务的工作意义、目标任务、方式方法、实施步骤、职责分工、保障措施等进行规范运作，做到目标明确、任务明确、标准明确、人员明确、责权明确、资源明确、利益明确、考核明确。强化末稍管理，将目标和任务细化分解落实到每一个部门、每一个岗位、每一名干部身上，谁干什么、干到什么程度、什么时间完成，都要明确具体，做到事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期。同时，实行部门主办责任制和绩效问责制，重点抓“不落实”的环节、查“不落实”的问题、处理“不落实”的人。各部室要借鉴is9000质量认证标准，做到“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”的控制体系，建立工作目标台帐。继续完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、挂牌上岗制、一次性告知制、ab岗工作制、挂牌外出制、限时办结制、责任追究制等各项制度，逐步形成完善的制度管理体系。⑤加大“窗口”部门建设力度，提高示范的引领力。市总工会困难职工帮扶中心被评为全市十佳窗口部门第一名，要继续对帮扶中心推行精细化管理，提升服务水平和服务效率。
五、“三提升”活动的方法与步骤
（一）组织动员，提高认识。召开机关大会进行广泛动员，提高广大干部对“三提升”活动的认识，根据市总工会的实际，重点要把培养干部的思维力、创新力、执行力促进工作能力的提升、工作标准的提升、工作效率的提升，使全机关干部自觉地参与到活动中来。
（二）制定规划、健全工作机制。各部室根据实施方案，从本部室实际出发，认真研究，制定各自的落实方案，把具体任务层层分解到部门和人头，形成分工负责、齐抓共管、措施得力、奖惩有力的工作运行机制。
（三）重新修订职责，建立工作标准及考核细则。在对部室人员适当调整配齐后，进行职责细化，分解到每一位干部身上，做到千斤重担众人挑、人人身上有指标。
（四）不断创新方法，提高活动效能。以学习型机关建设为主题，制定完善的学习计划。以争先创优为主题，制定对标进行计划，以效能建设为主题，完善各项制度，推行科学化、规范化、精细化管理。
（五）重点突破，整体发展。①对标方案的制定，要组织专门力量，采取自下而上，上下结合的方法进行，在已制定的岗位责任制基础上，理清岗位类别和工作职责，选择重点岗位先搞，把目标分解过程，作为宣传、教育、动员广大干部参与活动的过程。②要把市委确定的“关注民生年”工会分管的十项民生任务作为重点，在十项民生目标的要求上要高标准、严要求、有创新。③要采取以点带面的方法。抓好重点部室和“窗口”的示范作用，逐步创建一批标准高、效果好、具有先进性、方向性的“三提升”先进典型，要让市总工会的“三提升”工作走入全市的先进行列。
六、具体要求
（一）各部室要以“三提升”为抓手，主动与自己分管的任务目标进行对接，要结合“看、听、议”等方式，发现亮点、找出差距和问题、制定整改措施，保证活动扎实开展。
（二）要加强信息宣传工作，重点对学习方式的改进、学习效果的提高、对标活动的成效、工作效率的改善、服务效能的创新进行积极的信息反馈，使各部室在总结中提高，在提高中总结，不断促进工作创新。
个人实习提升总结范文第3篇
第四季度以来，发展提升年进入收官阶段，我局局属各单位，各股室和全体干部职工按照《县环保局开展发展提升年活动实施方案》，继续扎实开展工作，将各项提升措施和任务目标进一步落到实处，取得了明显成效，现将第四季度工作总结如下：
一是继续把学习贯彻始终，建立学习教育的长效机制。我们利用工作之余，继续把学习贯彻始终，先后组织广大机关干部集中系统的学习了十七大报告、、中央一号文件及省、市、县的相关文件，每人记学习笔记，写心得体会两篇。通过不断学习交流，提高了干部职工的政治理论水平、增强了工作责任感、提高了干部职工的工作效能、人人树立了积极工作光荣、懒于工作耻辱的荣辱观
二是对照检查，找准问题。在局“发展提升年”活动进入收官阶段后，局机关组织全体干部职工开展了“发展提升年”集中总结工作。每位干部职工结合自己的工作职责、工作特点，对照先进找差距、对照要求找不足、对照问题找原因，认真总结查找了工作标准不高、工作程序不规范、大局意识不强、辩证思维不够等方面的问题。在此基础上，每位干部职工在自我素质、工作标准、工作能力、工作成效等方面制定了整改和发展提升计划，确定了个人提升的目标和措施。通过集中总结工作，县环保局全体干部职工精神状态、思想观念、工作作风等各方面都有了明显进步，为建设整体工作的发展提升奠定了坚实的基础。
三、经过全体机关干部近两个月的认真筹备，我局在繁忙的工作之余，召开了对照检查工作会。在大会上肖局长带头对自己半年来工作、生活、学习进行小结并对存在问题进行反思，其它同志都能畅所欲言、知无不言、言无不过、大胆谈体会、谈意见。在这次会上，其他领导对照自己存在的问题提出了整改措施，这次会历时4个多小时，大家热情洋溢、积极讨论、并针对存在问题都提出了整改措施。通过召开这次会议，提高了干部职工的综合素质，转变了工作作风，为今后有效的开展工作奠定了基础。
总之，在“发展提升年”活动第四季度的三个月时间里，我们做了一定的工作，取得了较大的工作实效。达到了查找问题、剖析原因的目的。但距上级组织和“发展提升年”领导小组办公室各阶段的安排要求还有一定的差距。我们决心坚定信心、振奋精神、努力工作、迎头赶上,力争在今后的工作中取得更好的成绩。
个人实习提升总结范文第4篇
会议认为：今年以来员工素质提升工作总体进展情况良好。主要表现在：素质提升工作领导框架和机制已经形成，认识得到提高，素质提升理念已深入人心，学习意识明显增强，学习氛围日渐形成，逢会必考、逢训必考已成为制度，全体员工已适应了考试，对考试形成习惯，考试常态化已经实现；
区分行新一届党委工作新理念、新思路得到各级行员工的广泛认同，学习的自觉性正在形成，工作态度、作风和责任心进一步增强；
基础工作得到规范，岗位工作能力和制度执行力有所提高；
案件防控不断加强，今年以来没有发生违规、违纪和违法案件；
服务水平有所改善，工作效率和质量进一步提高。员工素质提升工作初见成效。
员工素质提升工作虽有行动、有效果，但与预期目标还有很大差距，工作深度不够。主要表现在：地区和部门进展不平衡，仍有部分领导认识不高，抓的措施不力，推动工作不够，工作开展欠方法，奖惩力度不明显，没有在全行上下形成浓厚、热烈的氛围；
学习、培训、考试针对性还需要增强；
工作中缺乏积极性、主动性、创新性和前瞻性，办法少、措施不硬。
会议强调：实现三年发展目标，提升员工素质是关键，只有员工素质真正得到提升，才能保证理性发展业务，才能到达全面的严谨规范，获得优良的工作业绩。因此，全行上下要将员工素质提升工作作为一项长期系统工程来抓，要持之以恒，坚持不懈、与时俱进，在发展中创新，在创新中发展；
要继续强化对员工素质提升工作的领导，要鼓劲，不要松劲，更不能半途而废；
要做到目标不能降，任务不能减，时间不能少。
会议要求：各级行要加强对素质提升工作的领导，切实提高对素质提升工作的认识，深刻理解素质提升工作的重大意义和作用。要按照三年工作计划和实施方案要求，全面推进员工素质提升工作，要迅速行动、加大力度、凸显效果。要树立任何一级领导都要重视素质提升工作、任何一级领导都有责任抓好素质提升工作、任何一级领导都要带头参与素质提升工作的强烈意识。
（一）对照检查，继续推进。各级行、各部门要认真总结素质提升工作开展情况，评价素质提升工作的效果，及时研究解决工作存在的问题和困难，安排部署下半年的工作。要对照实施方案内容逐项进行查遗补漏，没有完成的工作要尽快实施，确保工作任务的落实和完成。同时注意总结分析已完成工作还有那些差距，及时改进。将员工素质提升工作与严谨规范管理的要求紧密结合，通过“四位一体”基础管理体系建设，促进员工对规章制度的学习和执行。素质提升各项工作要及时跟进、迅速推进、务求实效。经过三年的不懈努力，使全员素质和基础工作上一个新台阶。
（二）领导带头，创新方法。各级行领导要带头推进素质提升工作，要高标准、高要求跟进区分行党委的步伐，而不是敷衍了事，碌碌无为。同时要创新方法，通过素质提升解决本单位、本部门、本岗位工作难点和存在的突出问题，通过素质提升推动各项工作的开展。要加强培训和学习，要不断的总结和创新学习方法和途径，重视向实践学习，向实践请教，不断提高解决工作中实际问题的能力。
（三）以考促学，大力推动。考试是推动学习的有效手段，是检验学习培训成果的重要方法，就像利润是衡量一个企业好坏最主要的指标。要充分认识到“不学不行、不考不行、考不好不行”，今后对考试必须进行奖罚，以推动学习。同时要解决好考的好但干工作差的问题。要用强有力的思想政治工作来统帅素质提升工作，营造积极向上、奋发进取的氛围，引导员工主动承担来自工作和学习的压力，充分认识到有压力才有动力，有动力才有成果。
（四）突出重点，有针对性。目前，提升员工素质的当务之急是尽快提升基层信贷管理人员的操作能力，区分行员工素质提升办公室与客户、信贷、风险部门要尽快制定快速提升基层信贷管理人员素质的方案，积极付诸实施。要结合本行、本部门的状况，有针对性的推进素质提升工作，要分析员工综合素质的个体差异，要研究员工队伍整体结构水平，因人、因地制宜，有所区别，有所侧重，在操作和推动上要统筹兼顾。坚持与业务工作紧密结合，到达提高工作质量和效率的目的。
个人实习提升总结范文第5篇
作为指导全局二次创业伟大实践的纲领性文件，《二次创业指导纲要》是局党委、管理局忠诚实践“三个代表”的重要理论成果，是油田重组分立4年来实践经验的科学总结，是全局广大干部群众集体智慧的结晶，是历经风雨洗礼磨练的认识升华与飞跃，更是立足现实、前瞻未来、谋划长远的重大战略决策。今年以来，全局广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，为拓展市场做贡献”主题教育活动，积极投身到“市场拓展年”的各项活动中来，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了管理局未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，特别是在全局的集团化、专业化发展上，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，不断强化“六种新的发展观”、“八种市场意识”和“四个共识”，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观；
提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育活动的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；
提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系企业发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；
提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，明确企业方位，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；
增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与推进企业发展结合起来，深入调研，摸清现状，理清思路，在《纲要》总体框架下，构建发展规划，依托并坚持不懈地强化比较优势，提升战略管理水平，保持战略领先地位；
增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化；
增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。