2023年保安工作总结12篇【精选推荐】

时间:2023-08-26 21:20:03 来源:网友投稿

保安2022年工作总结第2篇完善大堂保安监管机制适应新形势下的基层保卫工作根据总行公司化治理改革要求,浙江分行保卫改革已经步入实质性的阶段。守押等保卫基本操作与管理工作的整体移交和基层网点直通式扁平化下面是小编为大家整理的保安工作总结12篇,供大家参考。

保安工作总结12篇

保安2022年工作总结 第2篇

完善大堂保安监管机制

适应新形势下的基层保卫工作

根据总行公司化治理改革要求,浙江分行保卫改革已经步入实质性的阶段。守押等保卫基本操作与管理工作的整体移交和基层网点直通式扁平化管理继续深化,势必促使保卫管理模式的调整和管理职能的转变。首先在职能上,由原来的管理保障型逐渐向管理指导型转变,一改过去既是管理者又是具体操作者,一半“红脸”难红,一半“白脸”苍白的尴尬局面。其次在管理上,保卫工作的重点向基层延伸,由表及里,由外到内,管理的深度和广度有了根本的转变,一边是针对银行的犯罪不断出现新问题,迫使我们想办法、动脑筋;
一边是改革出现新情况,促使我们转变观念,顺应形势,服务大局。

当前,摆在我们保卫干部面前的首要任务是,尽快找准银行保卫岗位的定位,跳出老的思维定式,站在新的高度和新的起点,主动调整工作思路,正确把握工作重点,积极有为地投入到新的征程中去。今年省分行提出了把营业场所安全防护工作作为传统银行保卫工作向新型的银行安全工作转换的衔接点的战略性思想,具有重要的现实意义,它不仅为基层保卫工作指明方向,而且为基层保卫干部把握了未来。笔者就围绕这个战略性思想,谈谈对网点大堂保安聘、用、管的必要性和重要性的再认识。

一、形成的外在因素

银行大堂保安作为网点保卫力量的补充已经存在好多年。启先担任这一角色的是具有在职职工或合同工身份的经济民警,配备单位的主要是分行营业部以上的营业厅、办公楼值班室或大支行本级网点,后因机构精减、人员分流和经济民警锐减,开始自主大量招收或者借助专业保安公司招聘的保安员来充任这些岗位,但是覆盖面仍然较小。直到近几年,发生了一系列抢劫或伤害银行营业场所内客户的案件,由于未配备大堂保安或保安未尽到应有的职责,在犯罪嫌疑人逃跑或缉拿归案但是无力赔偿的情况下,而遭到受害人诉讼,承担补充赔偿责任。尤其是20xx年2月26日建行昆明市官渡支行两声枪响、一死三伤的劫案引发了一场民事侵权诉讼,死者家属将建行官渡支行和事发当日银行值班保安所在的昆明市五华保安公司诉上了法庭,要求他们共同承担侵权行为造成的100多万元赔偿,且最终部分胜诉。此案件震惊全国,并引发了一场讨论,其结果是政府和群众希望银行法人对营业场所公共安全赋予更多的社会责任和义务。至此,银行大堂保安才“遍地开花”。

二、存在的必要性

随着XX银行的成功上市,公司化治理的日益完善,外聘保安作为银行保卫工作补充力量和基本操作主体,是新时期银行保卫工作改革的基本方向,符合社会发展趋势。

(一)配备大堂保安是服务客户的需要。鉴于当前社会治安形势尚不尽人意的情况下,满足广大客户在银行(特殊)营业场所内基本的安全需求;
同时也是银行在经营活动中自觉维护社会公共安全秩序,主动承担社会责任与义务,保障银行客户最基本利益的尽责行为。其出发点与XX银行以客户为中心的服务理念极其一致。

(二)配备大堂保安是银行自身发展的需要。对内可以起到引导、分流客户,提高柜台业务效率;
对外可以发挥防范安全风险,保护储户利益的作用。可以说是为提高网点服务内涵让客户享受高档宾馆、酒店式的服务与尊重,树立与中国XX银行股份有限公司相匹配的良好社会形象,其起始点与总行提出的打造国内第一零售银行战略思想不谋而立。

(三)配备大堂保安是银行是有效防范银行保卫操作风险的需要。作为大型上市股份制公司,追求股东利益最大化,防范经营风险是“永恒的主题”。外聘保安既可以有效化解保卫操作风险,又可以降低管理成本,减少费用支出,其体制外运行、市场化操作、专业化管理方式与商业银行经营理念完全相吻合。

三、监管的重要性

目前,社会治安状况仍然十分严峻,侵害银行营业场所内客户案件此起彼伏,无法消停,诉讼保安失职索赔也屡见报端;
人员素质较低,专业水平不高,组织纪律松懈,法律意识淡薄,保安行业有关管理与运行有待进一步完善;
个别保安人员在外界环境诱惑下,伺机作案、监守自盗等又给银行形成新的经营风险。因此,当前加强保安监管显得非常重要和迫切。

1、网点防范能力相对比较薄弱。相对于金库、运钞车辆等重要部位,营业网点是个开放型的场所,防范的难度相对更大;
即使是比较专业的守押保安公司,大堂保安管理也十分粗放,层次不高,专业水平和执行力比较低;
加上营业场所点多、面广,受到犯罪侵害的几率较高。

2、守押保安与大堂保安服务的对象、服务内容和服务方式不尽相同。大堂保安是银行服务的一个窗口,其形象是体现银行管理与服务的一面镜子,保安员按照合同约定代表银行直接服务客户,形象不佳、服务不到位直接关系网点的服务质量,同样会给银行声誉带来负面影响。遇到犯罪分子侵害储户时不作为给银行造成的不仅仅是经济上的损失,更重要的是损坏社会公众形象,影响正常业务开展。

3、从实际情况看,营业网点作为货币高度流通的聚散地,是风险的聚集区,吸引着无数不法分子的邪恶眼光。客户在银行营业场所人身、财产安全遭受不法侵害的案例屡屡发生,案件有高发的态势。根据法律对商业银行的规定,稍有不慎都会判决银行承担责任,争论的只是赔偿或先行赔偿(垫付责任,即破案后向犯罪人追偿)数额多少。

四、加强保安监管等的几点看法

当前,在国内保安市场化、专业化、规范化还不十分健全的情况下,银行只有在加强营业网点基础安全设施规范化建设的同时,强化对保安的监督管理,才是防范这类风险最根本最有效的措施。

1、培育一支与XX银行网点形象和服务水准相匹配的大堂保安队伍。中国保安业已经走过了20多个年头,但其发展规模、服务质量、市场规范、监管体制等方面还存在着不少问题。这些问题影响银行风险控制的主要表现在:人员素质低——人员流动性太大;
专业水平低——培训管理跟不上;
执行能力低——处理突发事件或者说是抗击、消化风险能力较低。造成这些现象的一个较为实际的原因是,一般保安公司注重做市场、追逐眼前利益最大化与称职保安员合理的薪酬等待遇得不到保障这两种需求,在市场上得不到平衡。解决这个问题的一个途径就是第三方调合:一是适当增加成本,合理控制分配,跟踪检查督促,以此培育一支更优的保安力量;
二是在同样风险可控、同样成本开支的前提下量身打造一支“御用”的保安队伍。

首先,分析研究一般保安服务公司规避风险实力和风险控制能力,对照银行实际上已经化解或者转承的风险,即使是有形风险也十分有限。作为上市公司,发生任何案件造成的绝不仅限于资金损失,案件所衍生的社会影响,将使公众和投资者对工行内部管理产生怀疑,直接危害全行声誉,甚至动摇投资者信心影响市值,这种巨大的损失是无法向保安公司索赔的。其次,随着银行内部改革深化和保安市场开放程度加快等外部条件逐渐成熟,为打造一支“御用”的大堂保安队伍提供了可能性和可行性。编制上挂靠后勤服务公司或者形式上由地方保安服务公司代招、代培、代管;
用保卫等有关部门作为管理平台;
借助公安等专业力量作为培训保障;
运用相关保险作为化解风险的有力手段。这样,在风险大致一样的情况下,管理力度可得到大幅度提升,降低的管理成本和原先的利润又可以添补保安员薪酬待遇上,为提高保安队伍素质注入了新的动力。

2、挑选一家实力更强、信誉更好、管理更规范、服务更到位的保安服务公司作为长期合作伙伴。20xx年12月6日,中国公安部治安管理局副局长马维亚在公安部召开的新闻发布会上明确表示,中国政府将兑现对WTO的承诺,从20xx年起全面开放保安市场,这意味着国家的政策和法律对这一行业的发展给予了明确的定向,也就是说国内将打破原有的保安公司由公安部门垄断的局势,任何符合条件的个人、单位或团体都可以开办保安公司。随着保安市

场的开放,未来保安服务将会有更多选择。

3、聘好、用好、管好眼前这支保安力量,使其发挥应有作用保安公司作为银行的签约方,对履行合同的所约定的内容具有不可推卸法律责任。

第一,合同所有约定要体现银行的最大利益。明确双方责任、权利、义务,掌控发包权和监管的主动权;
防止合同主要条款缺失、责任界定模糊、违约责任不确定,主要操作风险不可控的情况发生;
在最初合同源头上规避安全风险隐患。

第二,为避免因管理方疏于防范,操作者疏于职守,预防因主观过错而导致过失,要建立一整套具体的操作规程和有效的考核机制。

第三,把握关键的细节和注重过程的监督。明确岗位职责,既要体现维护银行营业场所内正常的工作、营业秩序,确保银行员工和财产安全,确保客户在营业网点内人身和财产以及合法权益不受侵犯等职责,又要强调在确保储户安全的前提下为客户提供一般的业务咨询等义务,防止在实际操作中顾此失彼或应小失大,防止在具体执勤履职、现场管理中越位或不作为,以减少和避免可能引发的经济和法律纠纷。严把进人、用人关,严格准入条件,持证上岗,建立长期档案留底,体现银行管理工作的严谨,在预防和打击上岗监守自盗、下岗回流作案的犯罪分子上掌握主动。坚持防范重于制止的原则,通过不断在岗教育培训、考核考评,把保安员良好的精神风貌、专业水平和警惕性充分展现出来。管理重在规范、规范注重细节、细节往往决定成败,在案件防范中只要始终拥有一定优势与特色,形成一定的震撼力、威慑力,就可能使绝大多数有犯罪动机的不法分子不想为、不敢为、不能为。

保安2022年工作总结 第3篇

为更好的开展各项工作,强化服务质量和工作标准,提高公司良好的形象、声誉及业主满意度,进一步提升我部的总体素质。现将本人见习保安部主任期间的工作总结如下:

一、重大事件方面

1、去年12月9日,x庭19卡下水管道断裂,导致租客堆放的花生米和黄豆等物品浸泡,闻讯后保安部队长、领班迅赶到现场协助处理,降低了租客的财产损失。

2、去年12月27日,x庭15-102新业主因喝醉酒,未刷卡,不配合保安工作管理,强行进入小区,且无故辱骂当值领班,事后由队长同该业主沟通,业主对自己酒后失态表示歉意。

3、x花园共发生两宗因业主开车失误导致将门岗道闸撞断的突发事件,经与该业主沟通并联系捷顺公司报价,共索赔1350元作为更换道闸维修费用。

4、x庭保安领班x、队员x,分别捡到xx业主手机一部,主动联系失主并给予归还,事后该业主对保安员廉洁奉公、拾金不昧的良好职业道德给予了高度评价,共收到业主感谢信三封。

5、三个月以来,通过我部的努力,除x因当值保安操作不当发生一单电动车丢失外,其他小区无任何突发事件和盗窃案件发生。

二、已完成工作:

1、配合各管理处和各部门的日常管理工作,在x经理岗位空缺的情况下,应公司领导要求,到x全面负责日常管理工作。

2、组织各小区保安员进行一次系统的消防知识和专业技能现场演练,完成各小区消防设备、设施的检查和维护工作,确保消防设施设备的良性运作。

3、协助各小区完成管理费、停车费的催缴工作,成功处理“钉子户”多户,详细清单如下:

小区名称单元业主姓名欠费时间月数金额备注:合计

协助x庭将停车费历史欠费控制约400元以下,取得了有史以来最好成绩;协助x花园管理处将停车费全部收缴清零,有效确保各管理处经营目标的顺利达成。

4、不定期到各小区监督保安日常工作(包括夜间巡查),重点到x、x花园例行检查,及时纠正工作偏差,逐步规范保安队伍的服务态度和岗位纪律,与以前相比,保安现场工作有较大改善和提高。

5、加强队员的服务意识,提高队员的工作能力和技巧,三个月以来针对保安方面的投诉呈明显下降趋势。

6、加强门岗盘查力度,杜绝无关人员进入小区,避免治安事故的发生,同时加强业主出入门岗刷卡工作及管理工作,目前x无一例装修留宿和超时作业单元。

7、组建美林假日保安队伍,做好相应的招聘、培训、指导工作,配合营销部完成美林假日售楼部入伙仪式及现场相关工作。

8、加强各小区保安队长、领班等骨干力量的培训、指导工作,特别强调做好春节期间治安事故的防范工作,并制定安全防范紧急预案及突发事件处理流程图,重点跟进x花园队长、领班的工作指引。

9、针对各小区保安人员严重缺编,导致无法正常开展工作,根据公司现状及结合市场行情,经请示公司领导,将x、x花园原有三班改为二班制,并与在职人员签订自愿调整为二班制的相关协议,避免发生劳资纠纷及给公司带来负面影响。

10、针对人员招聘困难,元月份义务组织x庭队长、领班到x百货现场摆摊招聘,每周进行两次,从而加大招聘力度,确保人员招聘到位及工作的正常开展。

11、组织安排各小区队长、领班对该小区的出租房进行一次大清查,随时掌握出租房的动态和信息,杜绝安全隐患。

12、安排x庭队长、领班对小区存在安全隐患及薄弱环节的区域重点布防(楼顶、楼底、排水管等),用铁丝网加固防护。

13、完成公司下达的各项临时性工作任务及各小区保安日常管理工作。

三、临时停车收费:

三个以来,加强对各小区临停车辆收费管理,制定完善的收费管理制度和措施,深入现场监督检查,杜绝漏洞及防止队员的**行为,其中x庭收费合计25450元,x花园收费合计6200元,x收费合计10100元,x合计26700元,较以前相比,临停收费方面有较大提高。

四、其他方面:。

1、重视设施设备的改善,完善各小区的红外报警系统和监控系统的维护改造。

2、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律,从而提高业主满意度。

3、严格落实公司的各项规章制度,积极配合其他部门工作,圆满的完成公司赋予的各项任务。

虽然我们的工作取得了一定成绩,但也存在许多不足和困难,如:个别队员的岗位纪律观念淡薄,素质参次不齐,长期面临人员招聘不到位导致严重缺编等,因此我们在成绩面前不能骄傲自满,只有不断提高业务素质,加强业务培训和学习,不断改进工作中的不足之处,以更加热情、优质的工作服务于公司,服务好业主。同时我们将紧密团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切希望。

保安2022年工作总结 第4篇

辞去旧年迎新年,20xx年的物业管理安保工作已画上了句点。首先感谢各位领导的大力支持与精心指导以及队员的积极配合。过去的一年中我们虽没有取得空空烈烈的战绩,但也顺利的完成了安保的各项工作任务。虽没能有力保障全方位的安全,但全年没有发生一例刑事案件、消防事故和严重盗窃案。现针对全年工作出现的不足以及表现优异方面作出深刻反省和总结。从全年的保安队伍管理建设和日常工作表现来看,上一年工作分为两个阶段。一阶段,保安队伍自派驻以来至x月份,在这段时间当中队伍管理相对不太稳定,其主要有以下几个方面的问题所在:

一方面、领头管理干部不稳定,名言说的好火车跑得快全好头来带,可想而知领头干部都不稳定,基层工作也动摇很大,在整个队伍管理建设方面露出很大的漏洞。

二方面、人员综合素质参差不齐,流动性偏大,人员流失都差不多有现有编制的一倍以上。在日常的工作当中有极个别同志出现工作不负责、懒散等一些违规**的现象。

三方面、队员教育培训力度不够,队员对保安员基本常识认识不够,各岗工作基本操作规程不够熟悉,各项制度规定落实不到位。

也正由于种种的原因、种种的欠缺,在这段时间当中让保安队伍蒙羞的事件发生了,在x月x日这一天出现被盗,虽然没有造成过大的经济损失,但这一天、这一刻是我部作为一个安保部门来讲最无光彩的时刻,也就在这时这次蒙羞的事件敲醒了我们的警钟。

总结经验、总结教训进入到了第二阶段,自出现被盗事件以来,在经过各级领导的批评与指正,我队伍针对之前的工作状况进行了大的整顿,变压力为动力,洗心革面,注重队伍管理建设,严格落实管理制度,稳定队伍人员,加强业务知识培训,提高队员服从意识,提升管理服务水平。在这年的第二阶段我们的工作经过两个来月的整顿与调整,现在来说有了很大的一个改变,不管是从服务管理方面还是内部建设上都有很大的进步,就在前不久一期当班保安及时第一时间发现了准备非法入侵的偷油强盗,保安立马当先及时制止,立即追赶及汇报,但是强盗非常狡猾发现保安行动立即夹尾巴驾车逃离了现场,事后经过调查没有任何财产损失。虽然这一次没有抓到犯罪分子,但给了他们狠狠的打击,让他们知道我们的安保是非常严谨的,当班保安是拥有高警惕的,不法分子休想从我们的眼皮底下为虎作伥,为所欲为。

以上是我部的工作总结,不到之处还请各位领导多给出宝贵意见,在落实工作制度规定方面还请各位同仁多多理解,从目前保安队伍的改进和表现来看,我们应继续加强自我,完善各项管理制度建设,决不能被当前小小的业绩而蒙蔽了改良从优思想,我们在今后将诚心诚意服务于大家,有力保障人员和财产安全,将保安队伍打造为一支有力的机动部队。

保安2022年工作总结 第5篇

20xx 年酒店保安工作总结(20xx 年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成 09 的工作,我 们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大 量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将 20xx 年的工作予以总结:

一、日常工作 今年年初,我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前 20 分钟到控制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面 纠正;
总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完 成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况,发现问题当面纠正并且指出解决的 最佳方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识,更好的完成在岗工作。不断 给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到 第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的管理好本 班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务,对完成情况要及时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成,领班 职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安 全隐患意识,不能及时发现问题等。安全方面:加强对酒店的巡查力度,特别是 辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检 查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长 期的、艰巨的工作,需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加 强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较 顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为 明年再次装修打下了很好的基础。今年外出培训 2 次,消防与反恐,从 2 次培训中学习了很多经验,自己在 对安全认识方面有了一定的提升,特别是反恐,从安全方面讲反恐是一个全新的 知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发现、识别爆炸物等,同时也提高自己在保 安工作反面的不足,使自己在管理

水平和业务能力方面有了更高的起点。经理经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中 来不断提高自己,这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自 己也有不足的地方,对 90 后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动态, 所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;
自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使 员工在岗位上能更好的发挥。

二、培训总结

每年岗位知识一般放在比较炎热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基本 在室内培训,忽视了在岗实践培训。今年 8 月份到西安为期五天学习,参观了其 它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训计划,其中包括理论知识与实践在 岗培训,总共 14 个科目,总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训 只进行了 10 个科目,为期 20 课时,每个科目反复两次培训,从整体效果讲,培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员积极性比较高,只有个别员工因事临时请假,所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当 中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会淡忘,使培训效果没有持续下去。明年的培训计划:培训时间安排在七、八、九月,制定周全的培训计划,把 14 个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位 员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和 KTV 迎来营业,明年准备把"保密制度"与"发生突 发事件应急预案"加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。

三、训练总结 今年从 2 月 16 日开始军事素质培训,截止目前总共 30 个训练日。在训练当中 有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执 行,并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以 前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。常小 飞带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充 分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从 今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经 理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团

结一致,相互交流与学习,加强训练力度,使我们保安整体队伍素质 能有新的面貌。我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行 新的科目,把我们老队员的军事素质在提高一个档次。常小飞带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改 为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面 考虑,对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练强度,使我们这支保安队伍有个全新面貌。明年的工作计划

一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位安 排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头 消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保保安人员 24 小时巡查,全面保证酒店全年无安全事故发生。

二、加强管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,对他们提出严格要求。

三、严格执行酒店的规章制度,做好本职工作,管理好本班的各项工作。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的 情况,及时发现问题。做到思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,使其保持良 好工作状态。

六、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考核工作,发现问题及 时解决,遇重大事件及时汇报。总之,随然今年工作取得了一点成绩,我们不能骄傲,明年新的时期意味新的机 遇,新的挑战,自己处处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,在经理英明决策正确引导下,和各领班加强思想交流与学习,把我们这支保安队 伍做得更加出色。


保安2022年工作总结 第6篇

20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融**浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

在工作生活当中本人在一年的总结

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理*底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

xxxx年即将过去,我们将满怀热情地迎来xxxx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

保安2022年工作总结 第7篇

回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

一、进一步健全和完善安全防范体系

组织落实

自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

制度落实

为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。

宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

二、落实安全检查,确保酒店安全。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起(例:灭火机过期失效。厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。

三、树服务品牌,抓学习、管理

组织学习

作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。

当时对面移动公司的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙,同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是酒店领导在平时教育,培养的结果。

人性化管理

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强员工进行管理,是我们部门更应关注的,对员工我们采取人性化管理只有这样,才能发挥出员工更好的积极性,在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。

四、服务质量

大门岗服务

大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下二个方面落实:

第一.经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。

第二.服务质量,大门岗停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务。

5月份我部根据酒店领导上月拟定的工作计划,结合我部的实际情况和工作计划,紧紧围绕酒店经营安全为中心,加强部门的培训和管理,其总结如下:

一、内部管理

5月份我部由于人员缺少,加上部门管理存在一定的问题,造成部门的管理有所松懈。其部门人员更抓其弱点,造成管理一度下滑,后经酒店领导的关心与支持,部门采取组织人员个别谈话,沟通思想,加大招聘力度,培养初级管理人员的办法,加大对纪律松懈,不服从管理的人员进行清除,相对在一定程度上杜绝了纪律松懈现象,规范了部门的管理工作。

二、安全管理

本月我部在消防安全管理上,根据雅安市消防支队关于酒店的规范化、标准化和统一花的要求上,对制度牌和巡查、检查记录表进行了变更和制作。加大在消防安全的巡检工作,对存在的消防安全隐患及时进行整改,绝不拖延滞后,本月存在的安全隐患两处,都及时进行了整改。在治安和日常安全管理上,对酒店的重点区域进行了重点监控和巡查,对存在治安安全隐患的部门,加强了监督和提出了一些适用于安全上的建议,防患于未然,相对在安全管理上较前期规范。

三、培训工作

5月份部门由于人员的缺乏,对部门的培训工作产生了滞后,对新进人员采取边上岗变培训的方法,效果不是很好,特别是细节不够仔细,加上培训的时间不够,连锁反映的影响到工作当中。在下一步培训工作中,针对培训工作中的不足,做好培训工作的细节,加强培训工作的力度,做好培训工作。

四、存在的问题

1、管理中的责任心不够,管理能力还须加强学习。

2、部门人员的不足,造成管理和培训工作的滞后。

保安2022年工作总结 第8篇

保安(门卫)岗位职责

一、负责公司来访人员的检查、登记及引导工作。

二、负责报刊、书信的签收工作,并及时送至前台。

三、不间断阅看电子监控,做好防盗工作。

四、外来车辆入厂需要问明原因,然后自行登记车牌号;
节假日及下班后外来人员及车辆进厂,必须通知被联系人,并同意方可进入。

五、负责检查、登记进入厂区人员物品携带情况,对于可疑物品要严格检查,以防发生事故。对于出厂携带物品人员,均出示综合管理部开出的“出门证”,要认真核对检查。

六、负责全厂消防及其安全工作,及时发现事故隐患并作出防范处理。

七、李董事长及重要客人进出厂门要敬礼。

八、车辆进出一定要出门询问并站立。

九、每天车间下班后要检查车间照明、空调、电脑是否关闭,如无关闭请记录,第二天报综合管理部。

十、每天上班前打扫卫生。(早7:30以前)

十一、每天上午;
中午13:10-13:40站在二道门前监督刷卡,发现有代刷卡人员立即没收并即时上交综合管理部处理。

十二、每天晚8:00点上办公楼检查走廊、厕所有无关闭(只留楼梯灯)某层有人工作除外,但人走后及时关闭。(星期天上午天亮前关闭楼梯灯)

十三、每天认真检查厂区东南角废纸堆放情况,监督乱堆、乱放,注意防火安全。

十四、车间及二道门内不准吸烟,一经发现,记录人名,部门上报综合管理部处理。

十五、当员工离开工厂必须持有部门主管以上领导签发的出入证明方可放行。同行业及其他社会各界人士参观工作须主管领导批准方可放行。

十六、完成领导交办的临时性任务。

综合管理部

20xx年3月11日

保安2022年工作总结 第9篇

银行保安工作总结

时光飞驰,转眼间辉煌的20xx年即将离我们远去,回顾一年来的银行保卫工作,自己有收获和喜悦,也有惆怅和不足,现将这一年来的工作情况总结如下:

一、平凡岗位,主人翁精神银行保卫工作是一个平凡的岗位,但也是一项特殊的、并具有一定危险性的工作。但我坚信只要有梦想敢于挑战自我,再平凡的岗位通过自己的不懈努力照样会活出精彩的人生。我虽是一名普通的保安员,但我时刻牢记自己“守卫农行、守卫我家”职责。我要有一种主人翁的精神,把支行当作自己的家,把行里的领导和同事当作自己的兄长和姐妹。所以,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家。

这一年来,我主要负责支行营业大厅和ATM机值班、日常清机以及押运的保卫工作。我始终牢记自己的本职工作,做好安全保卫工作,维持好大厅的秩序。每天负责ATM机的安全检查,还要协助大堂经理做好卫生工作,以及协助完成引领工作。随着自己一天天的用心积累,对银行的业务知识有了更多的了解和掌握。这也让我感到了学习的快乐,越来越觉得每一天过的非常充实。在工作中,我一直保持严肃认真的工作态度,胆大心细的干好看似平淡的日常工作,力求尽善尽美的做好每一项工作。在工作中,我边干边学,不懂就向同事们虚心请教,不断提高自己的业务水平和能力。同时,我坚决完成上级领导和银行交给我的每一项任务,力求做到让银行放心,让储户对我们更有信心。

二、加强业务学习,不断提高自身素质 俗话说的好:“打铁还得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我每次都积极参加保安公司和农业银行组织的各种政治理论学习、专业技能和法律法规方面的培训,并在小队组织学习时参加了“三个代表”重要思想、《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动。平时小队长还要求我们互相帮助交流学习心得,并且不定期摘选优秀文章在班上宣读,同时结合实际情况一起讨论等,这样形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。不但提高了我的思想道德素质,还提高了我的政治理论修养水平。在参加思想道德教育的同时,也积极参加体能训练,内容包括:队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习,休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。我刚开始时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为银行的保卫,只有练就了过硬的业务本领和有健康的身体,才能更好地发挥其辅警作用。“养兵千日、用兵一时”,没有日常刻苦的训练,关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直坚持。银行保安个人工作总结无论做任何事,务必竭尽全力,因为它决定一个人事业的成败。我深知,作为银行的保卫,平时接触现金的机会多,所以必须牢固树立正确的价值观,否则就很容易犯错误。因而只有不断加强学习,才能不断提高自身的综合素质和业务水平,才能不断提高自己的整体工作水平与业务能力。

三、存在的问题及明年的计划 在这一年的工作中,虽然有不少的收获和进步,但也有很多的不足和欠缺。

1、思想政治水平不高,有待进一步加强学习,努力提高;

2、有时候办事不够灵活,太过默守陈规;

3、分析问题、解决问题的能力不够,对一些事情没有预见性,离银行和公司的要求还有一定的距离,有待平时进一步加强;

4、业务知识的深度还理解的不够,尤其是相关法律法规掌握的还比较有限,有待进一步加强学习;

5、对待客户的服务态度上,有时会受情绪的影响,不能做到对每一个客户都微笑服务。所以,所有这些不足我将在以后的工作中,通过加强学习,来不断克服和改进。以此提高自身的综合素质和业务水平。

总之,我的岗位虽然很平凡,但我爱农商行,爱我的家,爱我的职业。愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气,倾注到自己所爱的职业和家中去,未来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,加强业务学习,努力提高自身的综合素质和业务水平,为农行贡献自己的微薄之力!同时,也祝愿我们农行的事业蒸蒸日上,祝愿的明天会更好,祝愿农行的未来会更加美好!

保安2022年工作总结 第10篇

我现任在xx物业保安领班,保安班现有保安员x人,服务岗点分布在物业小区各个重要部位。今年以来,保安班全体保安员认真践行科学发展观,充分发扬“自强,开拓,严谨,卓越”的精神,立足服务,大胆开拓,创新管理,展示形象,竭尽全力为小区业主分忧解难、保驾护航,赢得社会各界广泛好评与赞扬。下面是我一年以来工作情况做以总结:

一、以服务为先建设队伍

面对物业小区复杂多变的治安形势,保安班从实际出发,一贯狠抓队伍建设,坚持在人员配备及素质提高上大做文章——首先以“精”字为基,提高安保水平。不论在执勤、巡逻、处突等工作中都做到精心搭配、精心组织、精心布防,精心处置,确保安保服务达到质量要求;

其次以“严”字当头,提升队员形象。

对上岗人员始终贯彻严格培训、严格要求、严格检查、严格考核的原则,注重在实践中不断提高保安员的工作能力与水平,在诸多细节上展示良好形象;

再次以“责”字为先,强化绩效考核。

大力推行服务责任样板区的工作,形成树典型、抓监管、查隐患、促整改的管理机制。通过以上措施的实施,保安班以过硬的综合素质和优良的工作业绩,赢得业主的信赖与赞誉,从而使队伍建设不断迈上新台阶。

二、从实效出发强化制度落实

俗话说,没有规矩,不成方圆。为确保保安服务落到实处,保安班坚持“以制度管人、以制度建队”的理念,紧密结合物业安保工作要求,建立健全各项规章制度,以制度来设立管理标准,以制度来规范大家的行为,以制度来调动大家的积极性,以制度来促进工作任务达标。

据统计,20xx年以来,保安班从大到管理考核、小到个人卫生等方面,建立制度xx条,制作上墙标x个,修订制度x次,调整管理机构x次,查处**人员xx人次,不仅极大地提高了团队的执行力,还有力地保持了队伍的纯洁性,从而使保安班的影响度、美誉度得以提高。

三、从思想入手凝聚人心

保安员来自五湖四海,个人经历、性格、爱好、技能等差异很大。为唱响创新发展主题,使保安服务锦上添花,保安队创新思维,始终把凝聚人心抓在手上。根据不同人员及不同情况,灵活机动开展思想教育,通过开展“结对子”、“谈心会”等活动,摸清队员思想脉搏的同时,帮助他们解决一些生活、家庭、工作等方面的问题,使大家真正感受到大家庭的温暖。

四、从工作效能上树形象

物业小区出入繁忙,矛盾摩擦较多,安保任务特别重要。保安班派驻以来,我们先后完成较大型活动安保任务xx起,出动执勤人员xx余人次。尤其是在“小区生活运动会”及“小区邻居联欢会”的安保活动万无一失,充分展示物业小区安保工作的水准与形象,得到各级领导和社会各届的一致好评。

另据不完全统计,20xx年以来,保安班组织义务劳动x次;

做好人好事xx件,为物业业主的经营挽回经济损失x万余元;

收到表扬信xx封;

顺利平息xx次聚众闹事等突发事件,提供破案线索x条,从而使物业小区的保安形象日益丰满。

光阴似箭,转眼间20xx年已经过去,我们将迎来新的20xx年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:

一、内部管理方面

由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了20xx年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

二、做好本职工作,确保小区的安全防卫

今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法,

1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。

2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

三、协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作

今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

四、提高自身素质,以实际行动感动业主

因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。

我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。

当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。

保安2022年工作总结 第11篇

在同事和保安部员工支持配合下,较圆满地完成公司领导安排的各项工作任务。为了不断提高保安部员工的整体业务素质,在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、规章制度等方面加强了管理,使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正规化,发展趋势良好,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进下一步工作再上一个新台阶。保安部主要负责园区的治安、消防监控、车辆出入管理、饮用水的配送等日常工作。按照保安部内部运行机制,现将近期来具体工作情况总结如下:

一、 取得的成绩及其它工作。

1、在机防、人防的共同作用下,半年内没有发偷盗事件。

2、在部门员工的认真努力下、在部门员工不间断的巡逻下,园区内未发生流窜人员影响客户事件。

3、半年中,园区未发生重大火灾事件。

4、部门内部员工之间的协调比2013年有所好转。

5、客户投诉基本没有。

6、工作完成质量、效率有所提高。

7、各员工的服务意识、态度有所提高。

8、园区内巡逻点的增加、覆盖面更广,未出现漏打点情况。

9、对在巡逻过程中发现并上报的各种情况做到及时报告,可以处理的现场处理。10、组织部门进行了治安管理条例、消防知识理论、物业管理常识及突发事件处理、“四个能力”等的培训。

11、有序开展部门每周早训。(跑步、队例训练)

12、成功处理了两例突发事件。(源胜公司大办公室垃圾桶起火、及斯莱克公司房间漏水处理)

13、根据领导指示,完成了对防汛预案制度修订及防汛物资的储备。

14、小核酸项目的交接及回归园区的后勤工作。

15、配送饮用水1798桶。

16、协助招商、客服部开门验房交房工作。

17、应园区派出所的要求,完成了((实有人口入户走访上报表))及园区保安员资料的备案。其民警对易制毒企业走访、资料备案、及消防检查配合工作。

18、园区几次组织会议,对车辆的临时管控工作。

二、目前存在的问题

1、员工的责任心有待进一步加强。

2、服务意识还有待提高。

3、巡逻力度还需加强。

4、岗位检查还需进一步加强。

5、管理力度需要加强。

6、新员工的各项培训需要加强。

经过半年的工作,保安部需要提高、加强的地方还很多,在过去的半年里,保安部的工作基本达到了公司的要求,但部门的管理力度还有所松懈,因此,在今后的工作中,保安部的各项工作必须加强,希望在下半年里,保安部能够真正成为客户认可、公司领导放心的部门,给客户的工作环境做出完美的安全保障。

保安2022年工作总结 第12篇

今年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可 以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:

一、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。

首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树 立了榜样,增添了干劲和信心;
同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队 员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;
更重要 的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我 们保安队出色完成任务的重要的保证。

二、得益于工作上的创新。

我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。商场的特点是:出口多,人员杂。怎样 预防公司的财产、人员受侵害,怎样做好消防工作,自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏 伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城 发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽 量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断 的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中, 没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的, 只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受 伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时, 在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订 好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深 受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取 典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的 一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时, 引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态 度向敬岗爱业的方向转变。

三、在工作方法上创新。

工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方 法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;
从单一向多样;
从会议讲向正常化;
从 说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员 都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

四、得益于全体队员的共同努力。

我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事 化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件 多么简陋, 工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽 力完成任务,其精神实在感人。本年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些 都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚 地看到自身存在的差距和不足。

四、突出表现在:

一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;

二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;

三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的 工作做得更好、更出色。一年来及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我 们的工作提出了新的更高的要求。

我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将 迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三 个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创 新;
在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;
最后达到让公司领导满意,让珠宝 城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。以上是我们商场保安队20 ××年终的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

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