2023年绿化汇报材料7篇

时间:2023-08-27 16:45:04 来源:网友投稿

绿化汇报材料第1篇工程项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,下面是小编为大家整理的绿化汇报材料7篇,供大家参考。

绿化汇报材料7篇

绿化汇报材料 第1篇

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;
认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

施工员岗位职责1

在公司及项目经理的领导下,负责每个单项工程施工技术、安全、质量检查、资料整理等项工作。

1、配合有关部门做好(新建、改建、扩建、维修)工程项目准备工作中的技术工作。

2、熟悉本专业设计、施工规范,认真执行国家有关的建设规范、条例及操作要求,经常深入现场,对工程质量严格把关和监督检查。

3、积极参加施工单位编制的施工组织设计及安全技术措施的审查等工作。

4、深入现场,主动了解,积极配合施工单位解决施工中的技术问题,提出合理化建议。

5、对于设计问题和变更设计等技术问题,及时与设计单位协商并予以解决,保证施工的正常进行。

6、掌握工程进度,及时汇报工程进展情况,做好工程量及隐蔽记录签证,为审核预算提供实际资料。

7、认真检查验收原材料和半成品检验是否按照大连市建委规定的备案管理条例执行。

8、参加组织工程初验和验收工作,认真收集技术档案资料及施工日记。

施工员岗位职责2 在项目经理领导下,开展施工管理工作。负责施工现场的总体布署、总平面布置。协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理,有效实施方案,保持施工现场安全有效。

提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。参加工程竣工交验,负责工程完好保护。按时准确记录施工日志。

合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织工程验收,参加分部分项工程的质量评定,并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

施工员岗位职责3

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

项目经理

一、制定整体生产计划,并全力执行

二、负责协调和项目部、监理工程师的关系

三、制定下属的学习、培训计划,并努力实施

四、组织晚间工作会议和周、月工作例会

五、健全项目管理制度和办法,并努力实施

六、激励下属,并对其进行绩效评估

七、对可能的各种问题、事故进行预处理

八、对内部重大技术问题进行决策

九、制定、实施材料采购、控制计划,控制成本

十、做好人员、机械、材料、技术、安全等管理工作

技术负责人

一、执行有关国家(部)标准、规范、规程

二、组织人员熟悉合同文件和施工图纸

三、做好技术交底工作,注重技术保密和设防

四、制定施工方案,编制施工工艺组织设计

五、报送审核变更设计报告,并检查资料完整性

六、负责人员的技术培训和学习技术指导

七、对工程质量、进度进行把关控制

八、对设计图纸进行审核和复查

九、采取预处理措施避免技术质量事故

十、负责测量、试验等重大问题的决策和报告

测量队队长

一、制定测量计划,并努力实施

二、做好控制、预施工、跟踪、沉降测量工作

三、做好测量日志,做好测量资料档案管理

四、保护好测量仪器和相关设备,并定期检查

五、做到“一种方法测量,多种方法复核”

六、培养测量员,并检查、指导其工作

七、熟悉设计图纸,领会设计意图

八、做好测量技术交底工作

九、填报审核有关测量的技术资料

十、避免测量技术事故,采取预处理措施

十一、保护好测量标志(控制桩),并定期复核

十二、进行技术沟通,努力完成本职工作

现场总负责

一、熟悉技术规范、规程及施工技术管理制度

二、工作做到“抓大放小,精准控制”

三、提供负责所管工程项目的材料使用计划

四、坚持施工第一线,善于发现、处理问题

五、对现场质量、成本、进度、文明施工负责

六、对施工班组进行技术交底,并调动其积极性

七、采取预防措施处理隐患问题

八、做好所管人工、材料、机械的安排和组织

九、培养现场辅助员,并检查、指导其工作

十、工作做到提前计划,技术提前沟通,确保实施

试验负责人

一、制定试验计划,并努力实施

二、提前做好标准试验和路基土石鉴定试验

三、做好原材料和过程试验、配合比设计

四、办好委托试验的交接、见证手续

五、做好试验路段的试验,提交试验报告

六、负责试验、质检资料的填报和整理

七、保护好试验仪器设备,定期维护检查

八、建立试验、质检资料台账,并及时报送资料

九、培养试验员,并检查、指导其工作

十、进行技术沟通,努力完成工作

采购负责人

一、负责了解市场信息,开拓采购渠道,多加比较

二、拟定采购计划,拟定供货合同,节约流通费用

三、按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全运回所需各种物资

四、整理好相关信息资料,并定期汇总、报告

五、在订购物资过程中秉公办事,不谋私利,物价谈判中一切以公司利益出发进行谈判

财务负责人

一、编制审核各种财务原始凭证,进行成本核算

二、建立健全各种账薄,保证会计信息的准确、及时

三、分类和编号管理财务资料,并整理装订,形成档案

四、定期核对账簿,做到账账相符,账实相符

五、及时提供合法、真实、准确、完整的财务信息

六、及时编制资金平衡表

七、审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐,做到日清月结,严禁白条抵库

八、建立备用金及往来帐款的备查账,及时回收欠款减少流动资金的占用

材料负责人

一、负责材料的订货、到货、调拨、库存及其统计工作,做好年、季、月、周计划

二、负责原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料的收集和管理(专项装订管理)

三、搞好结算,建立台账,做到有因备查

四、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况,并及时向领导提供分析资料

五、全面准确及时上报统计信息资料,为改善管理,提高经济效益提供依据

六、主要做好工地现场材料的收发,并整理记录

运输负责人/机械员

一、负责组织机械、车辆,最大限度发挥其作用

二、做好驾驶人员的内部协调,抓好日常例行设备检查,监督操作,杜绝违章,把好配件质量关

三、根据项目生产需要合理调度设备,做好填报工作

四、做好机械事故的处理

五、负责施工现场机械的组织安排

质检负责人

一、全面负责工程质量监督检查工作

二、主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作

三、负责施工全过程的工程质量监督、检查、验收

四、协助做好工程成本控制

五、组织周、月的质量大检查

六、对重点、关键工序进行监控、检查

现场负责人

一、协助现场总负责的工作,听从其安排调度

二、熟悉所施工项目的施工设计图纸和标准规范

三、熟悉所施工项目的施工流程、施工要点、注意事项

四、做好所施工项目工程成本控制

五、做到现场工料机的最优化安排和组织

六、积极主动采取措施处理各种工程隐患和可能事故

七、坚持施工第一线,善于发现、处理问题

八、工作做到“抓大放小,精准控制”

安全负责人

一、负责施工现场安全检查、指导工作

二、发现安全隐患,采取措施预处理

三、做好安全教育、培训、宣传工作

四、做好安全标志的设置、安排工作

五、发放安全检查、警告、预防通知

六、对施工相关人员进行安全交底工作

七、同时负责施工项目内地下管线和电力管线的搜索、指认、保护、位置交底

八、同时临时兼任现场管理负责人的职务

九、完成领导交办的其他工作

现场辅助员

一、协助现场总负责的工作,听从其安排调度

二、熟悉所施工项目的施工设计图纸和标准规范

三、熟悉所施工项目的施工流程、施工要点、注意事项

四、做好所施工项目工程成本控制

五、做到现场工料机的最优化安排和组织

六、积极主动采取措施处理各种工程隐患和可能事故

七、坚持施工第一线,善于发现、处理问题

八、工作做到“抓大放小,精准控制”

测量员

一、配合测量队长工作,并听从其安排

二、做好测量记录、保护好仪器设备

三、熟悉图纸,领会施工工艺和施工标准规范

四、努力在工作中学习,热爱工作

五、配合试验负责人提供施工放样测量资料

六、完成领导交办的其他工作

试验员

一、配合试验负责人工作,并听从其安排

二、做好试验记录、保护好仪器设备

三、学会使用试验仪器,领会试验操作流程和要求

四、努力在工作中学习,热爱工作

五、配合试验负责人辅助完成有关试验和质检资料

六、完成领导交办的其他工作

测量员

一、配合测量队长工作,并听从其安排

二、做好测量记录、保护好仪器设备

三、熟悉图纸,领会施工工艺和施工标准规范

四、努力在工作中学习,热爱工作

五、配合试验负责人辅助完成有关试验和质检资料

六、完成领导交办的其他工作

绿化汇报材料 第2篇

造林绿化工作总结汇报材料

一、工作情况介绍

今年我县营造林工作坚持以科学发展为本,狠抓工程造林,采取多种形式开展绿化造林和全民义务植树活动,以春秋季营造林为突破口,加强生态建设,积极推进林业产业结构调整。一年来,全县共完成营造林任务万亩,其中天保公益林建设万亩(人工造林万亩、封山育林万亩),退耕还林配套封山育林万亩,原料林基地建设万亩。育苗250余亩;完成绿色通道建设22公里,其中公路绿化18公里,河流绿化4公里;零星植树650万株。全面完成了上级下的营造林任务。

(二)天保工程顺利推进。我局按照“严管林、慎用钱、质为先”的要求,坚持质量第一,效益第一,如期完成上级下的万亩公益林营造林任务。一是科学制定营造计划。认真执行“踏查-复核-设计-再核实-计划下”的程序,克服了计划的盲目性,避免了工程建设的重复,做到了决策的科学和准确。二是狠抓技术培训。今年我局举办了为期五天的林业生态工程管理人员、技术人员和森林管护人员培训,培训人员550余人次,进一步提高了基层管理人员、技术人员的业务素质和工作能力。三是强化责任,创新工程管理技术。全面实行规划设计人员、检查验收人员、技术指导和项目法人、施工单位负责人终生负责制,落实了责任。在工程管理中,使用了林业gis信息管理系统,使工程作业设计更科学合理,提高了设计质量和效率。四是森林资源得到有效管护,全县落实管护人员571人,新增管护人员300人,管护森林万亩。

(三)退耕还林工作稳步推进。20xx年以来,我县累计实施退耕地还林万亩,由于退耕还林是一项政策补助持续时间长的惠民工程,为了既能巩固退耕还林成果,又能保证老百姓按时领到国家补助,我县做了艰苦细致的工作。一是大力开展补植补造,巩固退耕还林成果。我们紧紧抓住春秋季植树造林的有利时机,对历年退耕还林和荒山造林地进行了调查,并及时进行了补植补造。全县共完成退耕还林补植补造面积万亩,补植补造用苗325万株,涉及58个乡镇,215个村。二是狠抓退耕还林检查验收。去冬今春,我局继续对20xx年以来的退耕还林任务万亩全面进行了检查验收,于5月底前将20xx年的退耕还林补助兑现给了合格的退耕农户,确保了退耕农户的利益。三是及时兑现退耕还林政策。为了配合财政与粮食直补实行“一卡通”,我局组织对全县实施的退耕还林进行了全面核查,分逐村、逐社、逐户进行面积核实,为政策兑现提供准确的依

据,杜绝了抵扣现象的发生,有效地保护了老百姓的利益。范文 先生网

四是按照国务院国发〔20xx〕25《关于完善退耕还林政策的通知》精神和省、市会议精神,县政府委托我局牵头,编制了《县巩固退耕还林成果专项建设规划》以及《县巩固退耕还林成果后续产业发展规划》和《县退耕还林补植补造方案》,圆满完成了县政府交给的工作任务,并通过了市政府和省政府的审批。五是为深入贯彻落实《国务院关于完善退耕还林政策的通知》精神和州市人民政府办公室市府办函〔20xx〕316号《关于开展退耕还林工程退耕地还林阶段验收工作的通知》和市林发〔20xx〕203号文件精神,我县委、县政府高度重视,认真组织,将阶段验收成果工作交与我局完成,全县组织10余名技术骨干,历经半个月,逐乡镇、逐村、逐小班进行了全查,全面完成了退耕还林退耕地还林阶段县级自查工作,并顺利通过了国家和省组织的的阶段性检查验收。

绿化汇报材料 第3篇

林业系统造林绿化工作总结汇报

20xx年,我局在市委、市政府的正确领导,在上级主管部门的大力支持和指导下,认真贯彻落实党的*届*全会精神,紧紧围绕新一轮绿化*大行动,狠抓森林资源培育和管护,积极构建稳定安全的森林生态体系,提升生态文明水平,取得了较好的成效,全市生态环境得到了有效保护,人居生态环境进一步提升。

一、狠抓造林绿化,全力推进林业生态建设。

按照*市委、市政府和我市市委、市政府确定的工作目标,我局认真贯彻落实《森林法》《关于开展全民义务植树运动的决议》和《广东省全民义务植树条例》等法律法规,积极争取造林资金,扎实推进各项林业重点生态工程建设,取得了良好成效,全市生态水平稳步提升。森林碳汇工程建设。*共完成森林碳汇工程建设*亩。

一是完成中央防护林工程*亩,其中人工造林*亩、封山育林*亩;

二是完成省级森林碳汇工程*亩。生态景观林带完善提升工程建设:共完成揭惠高速公路(*段)生态景观林带完善提升*公里,面积*亩。绿色单元创建工作。根据新一轮绿化*大行动实施方案的工作安排,今年来共创建绿色单元*个。具体为:市妇联完成绿色家庭*个、市教育局完成绿色校园*个、市总工会完成绿色单位*个、市农业局完成绿色村庄*个、市城建局完成绿色社区*个,绿色小区*个、团市委完成绿色园地*个。国道、省道、县道及镇村道路绿化建设。共完成县道绿化*公里;
镇村道路绿化*公里。乡村绿化美化工程。

根据上级安排,我市*乡村绿化美化建设任务*个,完成*个,其中省级示范点*个。练江流域综合整治工作。我局严格按照市委、市政府的工作安排,抽调业务骨干进行外业调查,落实造林、封山育林及森林抚育用地,今年来,共在三坑水库、汤坑水库、白沙溪水库周边完成人工造林、补植套种、森林抚育及封山育林总面积*万亩。

开展义务植树活动。为贯彻落实*市委、市政府《关于在全市开展植树活动的通知》精神,深入推进绿化*大行动,不断增强全民兴绿、植绿、爱绿、护绿意识,提高全市生态文明建设水平,于植树节期间,由市领导挂钩各乡镇场街道,在全市范围内开展植树活动,共植树*株,主要树种有秋枫、樟树、海南芙桃、垂叶榕、桃花心木等。据统计,今年植树节期间,全市共完成义务植树*万株。

二、狠抓森林防火,维护林业生态安全。

我局认真贯彻“预防为主、积极消灭”的方针,把森林防火工作作为林业工作的重中之重来抓,采取有效措施,加大工作力度,周密部署,积极做好森林火灾的预防和扑救工作。*年我市森林火灾大幅下降,没有发生大的森林火灾和人员伤亡事故。加强管理,全面落实责任。按照森林防火行政领导负责制“五条标准”,全面落实地方行政首长负责制和部门分工责任制,层层落实森林防火工作责任制。

一是及时下发了文件*个,及时召开相关会议,要求各单位领导高度重视,狠抓森林防火工作,责任落实到人,常抓不懈,确保绿化成果不受森林火灾的危害。

二是针对绿色通道、生态景观林带、碳汇林、封山育林等重点地区,要求各单位要层层抓落实,责任到人,做好专职护林员的管理,加强巡查,杜绝火灾隐患。

三是根据《*市森林防火工作责任制实施办法》,严格遵循“分级负责、属地管理,齐抓共管、协同联动,预防为主、积极消灭,以人为本、科学扑救”的原则,切实抓好森林防火工作。

广泛宣传,提高防火意识。一是通过电视台对森林防火工作进行重点宣传报道并在黄金时段播放森林防火公益广告,提倡文明扫墓;
二是在节假日期间悬挂森林防火横幅、张贴标语口号。据统计,*年全市共出动宣传车巡回宣传*次,播放防火公益广告*次,新设和刷新永久性防火警示牌*块,发放森林防火宣传物品*万份,张贴标语*条。通过大力宣传,使安全生产知识深入人心,进一步深化了群众的安全生产观念,有效地增强了群众的安全生产意识和自我防御能力,形成了人人讲安全、时时重安全的良好氛围。

完善森林火灾应急队伍建设和培训。一是加强队伍建设。通过调整和充实,目前我市共有森林消防半专业扑火队*支*人。二是加大培训力度。今年来共举办森林防火培训班*场次,培训人数*人,其中:各乡镇场街道分管领导、林业站长*人、半专业扑火队员*人、镇村干部*人、村级扑火队员*人、林地经营者*人。通过系统培训、完善扑火配套设备等措施,消防队伍的扑火技能及水平都有了大幅度提升,发生山火时能在较短时间内扑灭。三是完善扑火装备。我局积极向上争取资金,今年来共投入资金*多万元购置防火物资机具,现储备有风力灭火机*台、油锯*台、阻燃服*套、定位仪*部、二号扑火工具*支,确保了我市森林消防应急物资的供给,同时对现有的扑火机具进行全面检修,确保状态良好。

三、依法管理,确保森林资源安全。

强化源头管理,严格控制木材采伐。我局认真落实“严管林”措施,严格执行木材采伐限额制度,实行批砍一支笔、采伐一本帐,凭证采伐,严格限额采伐、加强采伐源头管理,确保森林消耗总量低于生长量,保持良好的生态环境。加强林地管理。严格执行森林资源采伐限额管理制度,认真落实破坏森林资源责任追究制度,有针对性地开展“红线行动”“打击非法占用林地等涉林违法犯罪专项行动”等专项行动,整合森林公安和林业行政执法力量,严厉打击涉林违法行为,特别是加大对毁林造坟的巡查力度,坚决制止和查处违法使用林地等行为。

今年来,依法查处林业行政案件*宗,其中擅自改变林地用途*宗,野外随意用火*宗,盗伐滥伐林木*宗。狠狠地打击了破坏森林资源违法犯罪分子的嚣张气焰,有效地保护了我市森林资源安全。加强管护,确保成活成林。三分造林七分管,为了防止栽树不见树的现象,我局切实加强对新造林的管护,特别对于公路两侧新栽树木,及时加强浇水、培墩、病虫害防治等管护措施,确保有人栽树、有人管护,对于荒山绿化及时落实专人看护,保证荒山绿化栽一棵活一棵,造一片成一片。

加强野生动物保护管理。野生动物是森林资源的重要组成部分,我局认真贯彻实施《野生动物保护法》和上级主管部门的有关文件精神,强化野生动物保护管理,对非法贩卖野生动物及其产品的行为,及时进行查处。今年来,我市在汕头市中心动物园寄养蟒蛇*条。严格控制林业有害生物。我局高度重视林业有害生物除治工作,及时制订除治方案,有效遏制了林业有害生物的扩散和蔓延。今年来,组织专业技术人员分别在疫情较为严重的广太镇胶北村田螺池水库边、流沙北街道西陇村马嘶岩山及池尾街道塘边村山等地进行除治工作。共除治有害生物面积*亩,取得良好成效。

四、狠抓队伍管理,做好单位自身建设。

我局认真坚持“内强素质,外树形象”原则,切实加强林业干部职工思想政治教育,强化作风建设和制度建设,提升了队伍管理水平,维护了部门的良好形象。抓好党员干部的反腐倡廉教育。我局认真组织开展党史教育,以重大反腐倡廉正反典型案件事例的剖析学习为手段,广泛开展党员警示教育活动,使党员特别是党员领导干部做到了自尊、自省、自重、自励,使全体干部职工能依法行政、依法管理。认真组织开展纪律教育学习月活动。

坚持以人为本执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风,积极引导广大党员干部以良好的精神状态、更加开阔的视野、更加昂扬的斗志和求真务实的作风投入到工作中去。同时认真做好“整顿软弱涣散问题村”“创文挂钩”等工作,切实增强活动实效,完善长效机制。加强机关效能作风建设,优化服务环境。着力解决一些干部作风飘浮,办事拖拉、节奏迟缓、热情不高的问题,每年都用*-*个月的时间有计划、有组织地深入开展有关林业法律法规的学习,努力提高执法队伍的政治思想素质、法制观念和执法能力,把机关作风纪律整顿体现在实际工作成效上,不断提高工作效率,提升服务质量和水平。

五、存在问题、建议及下一步工作打算。

(一)存在问题。虽然我局在老区建设上取得一定成效,防护林工程和森林碳汇工程建设任务已经全部完成,为我市构建绿色生态屏障,发挥了积极的作用。但也存在一些薄弱环节:一是一些地方领导和群众未能正确认识林业生态建设、环境建设的重要性,只顾眼前利益,对造林绿化工作不重视,对管好林、护好林没有真正负起责任,“人树一体”理念仍未牢固树立;
二是林业建设资金投入不足,缺乏稳定可靠的资金渠道。三是森林资源管理和保护难度越来越大,破坏森林资源违法犯罪行为仍未得到根本遏制,森林资源管护工作仍需加强;

(二)下一步工作打算。

在接下来的工作中,我局将紧紧围绕市委、市政府和上级有关部门的工作部署,进一步强化措施,做到目标明确到位、组织领导到位、责任落实到位、质量要求到位,切实加强自身队伍建设,提高队伍整体素质,把我市林业各项工作落到实处,努力为我市经济社会发展作出积极的贡献。

绿化汇报材料 第4篇

安全员岗位职责

一、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制及各项标准。

二、经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。

三、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

四、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

五、负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。

六、按时填写安全台账,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

七、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

一、严格执行保密制度,任何人借阅图纸、资料、文件,必须先征得主管领导同意。

二、积累技术资料,及时、完整地搞好施工资料的收集、整理、归档工作。

三、负责施工文件、图纸、书籍、资料的收集、整理、分类、归档,负责施工技术档案的收发、登记和保管。

四、负责各类文件复制、装订、印发,以及晒发工程图纸。

五、根据上级电文及施工生产需要,及时征订有关规范、标准图、参考图并按时到位。

六、负责法律法规、有效文件、收文、发文登记台账并保存台账的支持性文件、资料。

七、收集工程部的外来信息,及时与部门负责人联络,以便及时处理相关事情。

八、领取、分发本部门日常办公用品,负责传达经理部领导层对本项目所属各单位的调度命令。

九、完成领导临时交办的其它工作。

技术员岗位职责

一、协助技术主管做好本项目队施工技术工作,参与复测、施工测量、贯通测量即竣工测量,保证测量精度;
准确无误地妥善保管有关技术资料,认真执行各项标准规范,确保工程质量。

二、负责现场施工技术指导和技术规范。

三、参加施工生产、质量检查,协助主管针对存在问题即时提出整改措施。

四、保管好各种测量仪器和测量资料。

五、参与编制全队作业计划,负责向有关部门提供月完成工程数量。

六、协助主管写好技术总结。

七、按时完成领导临时交办的其它任务。

质检员岗位职责

一、全面贯彻落实本集团的质量方针、质量目标和相关程序文件,具体实施ISO9001、ISO14001、T28001体系对本项目的覆盖和运行,编制质量计划和质量作业指导书、工艺细则、工艺标准、制定各工序的质量标准,编制各部位质量保证措施。

二、主持分项分部工程内部检查验收,报请监理工程师监督检查。

三、负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签认。

四、审核检测试验过程和检验资料。

五、组织现场质量大检查和随机抽查,负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。

六、负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施;
主持各QC小组的工作进程,主持编制质量快报和质量月报;
随时通报质量动态;
主持编制质量竣工资料,参加单位工程和全标段竣工内部检查初验和竣工交接。

七、承担责任:对工程质量管理负直接责任,对质量事故负检查监督责任。

八、完成领导临时交办的其它工作。

项目经理岗位职责

一、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责,负责项目的行政管理和生产指挥工作,组织项目工作人员安全、优质、高效的全面完成生产任务和工作任务;

二、认真贯彻党和国家的方针、政策和公司的有关文件、决议和制度;

三、认真贯彻和落实公司的质量方针和目标,制定本经理部的实施措施;

四、定期组织质量检查,发现问题及时采取纠正和预防措施,消除施工过程中的产品不合格;

五、负责《质量计划》的具体实施,提供充足、合理的资源;

六、负责批准发布与项目质量有关的文件;

七、全面履行项目工程的质量管理职责,建立健全机构,落实质量责任制,督促项目队严格执行公司《质量手册》和《程序文件》;

八、认真执行公司下达的生产计划,结合本项目实际情况,组织编制项目实施计划;

九、协调处理好与地方、业主、设计单位三者之间的关系;

十、抓好项目成本管理;

十一、审查项目和各项计划,经济技术指标,施工组织设计等;

十二、完成公司领导交办的其它任务。项目总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、政策及上级技术管理制度,领导项目施工技术管理工作,对项目施工技术工作全面负责。

2、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

3、组织技术人员编制和审核项目的质量计划(施组),创优规划和安全质量保证措施。

4、组织技术人员编制项目作业计划。

5、负责组织技术人员把好设计文件复核关、测量关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查关,严格按技术规范标准指导施工;
进行质量、进度把关控制。

6、组织实施公司的质量方针和质量目标,深入工地解决施工中出现的技术、安全问题,及时采取纠正和预防措施,消除施工过程中的质量问题和潜在隐患;
负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;
负责组织项目单位工程质量评定;
主持一般质量事故评审;

7、负责审核项目施工质量有关的文件和资料、审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责项目成本分析工作。

9、正确掌握工程进度的质量标准,督促有关人员填写各式原始技术资料,主持组织竣工资料的编写、技术总结和竣工文件;

10、负责组织推广新技术、新工艺、新材料和新的操作方法;

11、完成领导交给的其他工作。

绿化汇报材料 第5篇

20xx年造林绿化汇报材料

尊敬的郭省长、尊敬的李厅长、尊敬的各位领导,上午好!现在我就岚县生态造林的基本情况作一简要汇报:

一、总体思路

一年来,全县下上紧紧围绕“五大建设”的总体部署,把造林绿化作为“五大建设”的突破口,作为大生态建设的切入点,以创建全省林业生态县、构建省城后花园为目标,突出身边增绿,强化山上治本,转变林业生产方式,创新营林造林机制,全面开展了声势浩大的植树造林活动,并取得了较大成效。

二、全县林地分布的基本情况 全县林地分布基本情况是:林地面积万亩,有林地万亩,宜林地万亩,至20xx年底,全县森林覆盖率%。

三、造林绿化工作目标任务的完成情况

我们在全面了解全县林地分布现状的基础上,按照科学规划,把握重点,突出特色,保证质量,分年推进的原则,以每年造林7万亩,森林覆盖率增加3个百分点的目标,压死任务,狠抓落实,整体推进,两年来共计完成各类造林万亩,其中去年完成7万亩,今年完成万亩,两年共投入资金亿元,仅今年投入各类造林资金亿元。同时林改工作有序推进,林改任务万亩,至目前为止,确权率达到%,发证率72%。

今年以来,我们重点实施了十大造林工程,构建了三大造林板块体系:一是突显生态效应的“山上治本”工程。主要完成了以补助性群众造林为主的荒山造林工程万亩。以一矿一企绿化一山一沟为抓手,给资源型企业打包了12处万亩以上重点流域综合治理工程近15万亩。二是突显经济效益的产业培育工程,主要完成了以油松育苗为主的新型产业万亩,完成了以核桃、文冠果为主的经济林万亩。完成了以种植、养殖为主的林下经济10户。三是突显景观效应的身边增绿工程,主 要完成了太佳高速、国省道、县乡道两侧绿化带宽各20米的通道绿化工程公里。完成了村庄绿化20个。企业单位厂区绿化38个。和30米宽的环企、环校、环村林带建设4000亩。完成了岚河和谐公园建设。铺开了皇姑梁、龙凤公园、城郊森林公园建设等工程。把握了重点,突出了特色,创新了机制,取得了成效。

四、主要做法及措施

今年,我们在总结过去造林的经验教训上,在造林体制机制上下功夫,求突破,实现了三个转变。即

一是以政府投资造林为主向社会投资造林为主转变 二是以单一树种造林为主向乔灌混交造林为主转变

三是以重建轻管向建管并重转变。充分体现生态、经济社会效应。

在具体做法上,(一)创新造林机制,转变造林模式。采取的办法是,今年将造林任务全部落实到企业、单位、乡镇,充分营造全社会参与造林的浓厚氛围。即一是资源型企业自主造林工程,今秋完成万亩。二是大生态建设责任单位的自主造林工程今秋完成万亩。三是政府投资和补助性群众造林工程今秋完成万亩。

(二)加大管护力度,确保苗木存活,采取的办法是。一是对所有造林工程全部实行围栏封育。二是健全管护网络,政府每年投资200余万元,雇用专职护林员,进行全年管护抚育。三是健全制度,严格考核,实行动态管理,确保所有林地有人管,有人护。

总之,通过全县上下的共同努力,力争在“十二五”末,每年造林突破7万亩,森林覆盖率增加3个百分点,油松育苗达到10万亩,实现人均7分苗,增收20xx元的目标,建成全省林业生态县,打造省城后花园。

绿化汇报材料 第6篇

绿化项目部汇报材料

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至20xx年12月31日前施工准备情况做如下汇报:

一项目简介

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(K0+000-K5+450),长公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

二生产经营情况

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

三安全质量环保情况

安全情况

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

质量情况

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

环保情况

项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点,结合“标化管理,文明施工”工作。从抓好场容场貌着手,积极争做“环保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

中铁二局天府大道南延线绿化工程分部

绿化汇报材料 第7篇

20xx年终工作总结

(衣书勇)

20xx年是公司发展非常重要的一年。公司以“立足绿化工程,增加市政项目”为目标,进一步扩大了经营范围,深化了工程企业的改革。在公司各级领导各有关部门的支持帮助和指导下,努力完成了各项施工任务。聊城项目部在马总的直接领导下,20xx年主要做了以下工作 :

一、绿化工程项目

20xx年年初公司召开了绿化工程管理工作会,为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的任务分解,实行分段管理、分区类型的管理办法,包括绿化种植施工、市政施工和园林绿化养护三个部分。其中,绿化施工分为市城区、东阿、高新区等地区,绿化养护工作在经济开发区。

今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、环境不稳定等许多客观因素,聊城项目部遭遇了诸多难以想象的困难,特别是东阿S258界和湖南路二标。工程部聊城项目部主要实施完成了聊位路绿化工程和松桂路绿化工程(分车带、人行道和北侧绿地)、东阿S710及S258绿化工程。,同时实施了老工地、旧工程(南环分车带等)的养护。通过这些项目的实施,彰显了项目部各成员的特点和专长,发挥了项目部管理人员的创造性,客观反映出了队伍的技术水平和管理能力。在加强施工工序的质量管理上,重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作都较往年有了较大的提高。但还有许多地方需要提高和改进,综合能力还有待提升。

开发区绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务,对于公司承接的第一个养护工程,我们效仿园林处及其他优秀公司养护管理的工作经验,实行专人负责(张金明和王培章)按绿地的面积和等级,明确了养护工作中的职责,顺利完成了全的绿化养护工作。

下半年按照公司的计划部署参与部分前期(阶段性)九州安置区景观绿化铺装工程,这一项目的实施标志着公司市政项目的全面开展,也是公司在聊城市政专项项目的里程碑。第四季度公司顺利拿到凤凰苑植物园这一额度近5000万的综合类项目,同时也是我公司20xx年重点实施项目。展示了公司在园林行业的实力,极大地鼓舞了公司工程部的全体员工。

三、工作存在的问题、不足

(一)苗木成活率是园林工作的重点,项目部也应一直把工作放在这个

问题上,经过多年的实践,如何把握成活率负责制的工作思路,提高利润,又提高了工作具体实施者的责任心。这方面还不足,要寻找原因来解决这个问题。

(二)人员科学配置尚不足,缺乏预算和决算人员,前期合同签署前进场施工的企业控制价划定和分包单位的结算审计。还有个别人员工作热情不够高涨。自我认知不够成熟,偏激自私的情况时有出现。

(三)术业专攻,专业技术人才少,员工学习力差,对业务的精通程度项目部各成员参差不齐,部分新进员工前期入职专业技能考核环节缺乏测试。比如绿化专业对土建陌生,土建专业对安装工程(水电、喷灌等)不懂,推敲图纸吃不透,不能准确领悟设计的理念和要求。要了解图纸上显示的绿化区域与现场是否一致,种树的完成标高和日后的效果是否相符,控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,要根据排水井的分布图来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以要“小心推敲,认真求证,谦虚思考,尽其所能”。

(四)人员调动频繁,流动性较大。业务的全面性不能掌控,资料跟进工作不扎实。工程项目多时,往往抽调部分管理人员导致该管理人员推脱和敷衍前期工作,导致工作被动,尤其是甚至有个别工程项目结算工作不具体,无人全程跟踪,造成不必要的损失。

(五)部分工作机制程序不顺畅,信息传递慢或偏差大。对于部分小专业包工项目部与其他部门交叉多,合同履行差,付款程序和方式处理不当,导致多承包队伍与项目部关系不够融洽。项目部承担的协调和安排工作滞后,施工队积极性不高。

三、新的一年工作计划

回顾过去,展望未来,作为园林工作者,我们感到责任重大,任务艰巨。20xx年,项目部应深刻理解“企业靠员工发展,员工靠企业生存”,守住质量,保证利润,贯彻实施公司各项制度和创新管理优化升级内部体制,在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的技术水平来赢得行业的认可。

在工程、养护工作方面,我们必须继续努力,树立品牌,认清形式,找出不足,科学规范地制订计划,加强工作的强度和力度,加快改革现有工作管理的体制,大力推广管理人负责制,建立起独立的、专业的、高水平的管理队伍,同时建立奖励机制,定岗,定责。聊城项目部将会以饱满的热情投入到工作中,为公司争创佳绩。

公司工程部聊城项目部

衣书勇

20xx年12月30日

推荐访问:绿化 汇报 材料 绿化汇报材料7篇 绿化汇报材料(推荐7篇) 绿化汇报材料怎么写