根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程实际情况，签订本合同，以资双方共同遵守。第一条工程概况（一）工程名称：_______私家花园工程。（二）建设地点：___下面是小编为大家整理的2023年绿化工程承包合同【五篇】（全文）,供大家参考。
绿化工程承包合同范文第1篇
建设地点：_______________________
建设单位：_______（以下简称甲方）
施工单位：_______（以下简称乙方）
签约时间：_______年____月______日
签约地点：_______________________
根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程实际情况，签订本合同，以资双方共同遵守。
第一条 工程概况
（一）工程名称：_______私家花园工程。
（二）建设地点：_____________________
（三）工作内容：约100平方米环境绿化工程，具体工作详见甲方签审的施工图及图纸会审所涉调整内容。
第二条 工期
该项目工程总工期_______天。开工时间从甲方批准的开工报告次日起计。
（一）如遇下列原因工期顺延：
1、 未及时签审施工图纸和施工组织计划；
2、 设计变更；
3、 甲方未能按期提交施工场地；
4、 连续4小时遇雨和停水、停电；
5、 未按合同规定时间拨付工程款项；
6、 遇不可抗拒因素。
（二）竣工验收：
1、 甲方在收到乙方竣工报告的5日内组织验收，否则视为默认工程合格并进行竣工结算；
2、 若未能通过竣工验收，双方应确定整改方式及时间，再次验收程序同上款。
第三条 工程合同总价及支付方式
（一）结算依据：
1、 依照1999年颁布的《全国统一建筑工程基础定额重庆市基价表》中土建、水电、装饰、园林、安装等相关定额执行，劳动保险费按c级取费，工程类别按定额说明执行。定额缺项部分由乙方报价，双方共同确定价格后按实计算；
小品项目按市场价定价；
2、 甲方签审的施工图、施工图预算以及未计价材料确认价；
3、 甲乙双方签署的工作签证单以及涉及调整（更改）部分变更通知书；
4、 竣工图。
（二）合同金额：
1、 本合同暂定造价6万元；
2、 工程竣工验收后按实结算。
（三）合同金额的支付时间：
1、甲方在乙方进场后一周内，向乙方支付合同总金额的15%作为的备料款。
2、工程竣工验收合格后，甲方支付乙方合同总额的40%；
3 、工程竣工验收后一个月内办理竣工结算，结算办理完成后三个月内甲方付至结算价的95%，余额5%作为质保金，保活期到后支付3%，保修期满后甲方付清余款。
第四条 关于设计调整（更改）
本工程涉及设计调整（更改）工程项目，待调整资料完善并经甲方签审后，工程量及造价按本合同原则第三条进行增减。
第五条 质保期
（一）质保期：从递交竣工报告后的第七日起算。保修期按建设部XX年第80号令执行，普通植物保活期半年，贵重植物（1000元以上）保活期为一年，工程的其它部分保修期为一年。
（二）成活率：植物管护移交时按行规达到_______%的成活率。
第六条 双方的责任
（一）甲方责任：
1、保证施工场地具备开工条件，保证施工所需用水、用电；
2、合同签定后三日内审定乙方的施工组织计划及施工图，并以书面形式通知乙方；
3、负责协助办理施工的各项进场手续；
绿化工程承包合同范文第2篇
关键词：园林绿化工程资料编制重要性存在问题
随着社会的不断发展，我国的城市化水平不断的提高，城市绿化建设也逐渐提上了日程。城市园林绿化是城市的重要组成部分，为了实现美化城市的目标，许多城市都加大了对园林绿化工程的资金投入。
一 园林绿化工程资料编制的重要性
园林绿化工程资料的编制，是对整个绿化建设工程以及施工阶段实际发生的各种技术性文件真实的记录和详细的汇总。园林绿化工程资料编制是城市建设增加后备资源的重要组成部分，对城市建设、城市改造和城市维护等能起到一定的指导作用，从而为工程施工减少或避免不必要的损失。
园林绿化工程资料编制是一个将绿化建设工程主要施工过程及现状，具有保存价值的各种载体文件进行收集、整理、立卷、归档的过程。在资料编制的过程中，按照技术、专业、质量管理等不同内容、属性和特点，进行科学的分类、归档、保存，以便管理。工程资料编制是记录原始资料的过程，对工程中的质量评定、计量支付、索赔处理、合同争议解决等有着重要的意义。对于隐蔽工程、重要部位、关键工序等施工过程工程资料编制应该灵活采用照相、摄像等技术手段，予以记录并妥善保管好各类原始资料。
二园林绿化工程资料编制的相关要求
真实、有效、正确、完整是工程资料编制的明显特点；
一般来说要采用制度化、规范化、科学化的编制方式，园林绿化工程的资料编制也不例外。在资料编制的过程中一律按规定的表格，格式和要求进行编制，达到完整性、准确性及系统性的统一，真正的做到字迹清晰、项目齐全、内容完整。
三 园林绿化工程资料编制的依据
以政府有关部门批准的建设文件为前提；
必须严格按照国家或地区各项工程建设的技术标准、规程、规范来执行；
园林绿化工程建设的相关法律、法规及项目审批文件；
园林绿化工程项目有关的标准、设计文件、技术资料以及承包工程的规范的合同；
《城市绿化条例》《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；
《城市园林绿化工程施工及验收规范》DB11/T212-2003也是园林绿化工程资料编制的重要依据。
四园林绿化工程资料编制内容
园林绿化工程资料的编制是一个系统复杂的工作，包括资料收集、统计加工以及各种与之相匹配的保密制度、借阅制度和库房管理制度、档案管理人员遵守管理条例等等。
园林绿化工程资料编制具体内容包括以下几个方面：
1 规划设计资料
包括建设工程设计合同、总体规划书、说明书、成套图纸、设计预算书等、
2招投标文件
包括中标通知书、建设工程施工合同、施工图纸及说明书、工程的报价表等。
3 开工审批资料
包括设计、施工企业营业执照、企业资质等级证书、专业许可证；
负责人的名单以及工作证上岗证；
图纸的审查记录表、交底表、工程施工方案的申报表以及审批报告等等。
4施工及验收资料
包括现场详细记录由建设单位主持，设计单位、施工单位、监理单位、审计单位共同参加的施工现场情况介绍，水、电、道路等设施交接的书面材料；
各种符合开工条件的书面材料；
施工单位编写项目资料、构配件等；
施工单位编写的施工报验表及现场监理签发的通知单，见证记录，中间交验书、验收记录；
隐蔽工程验收记录；
工程图纸变更记录；
设计变更洽商记录；
工程质量保修书等。
5 财务审批文件
建设工程施工合同、设计变更、洽商或协议书；
国家有关经济法规、规定及规范。本地区工程概（预）算定额、取费标准、市场价格信息；
有关定额、费用调整的文件规定；
工程变更费用报审与签证；
施工索赔费用；
工程竣工结算报告等。
五园林绿化工程编制中存在问题及解决方法
（1）合同中会出现承发包方工程施工范围界定、数据不明确，合同内容不详细。
解决方法：一是查看招标文件中招标范围；
其次是以施工现场监理的签证为准。
（2）合同中合同价含糊不清，采用何种计价方式不明确。
解决方法：实行工程量清单计价的工程，应采用固定单价合同。
（3）物价上涨引起的计划外成本增加。解决方法：（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。（2）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过1%时，其综合单价以及对应的措施项目费（如有）应作调整。调整的方法是：由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。
（4）因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款。
解决方法：工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；
发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；
承包人的施工机械设备的损坏及停工损失，由承包人承担；
承包人应发包人要求留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员的工费用，由发包人承担；
工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
（5）合同中会出现承发包双方的权利义务不明确、风险如何分摊的问题。解决方法：发承包双方各自应承担的风险内容、风险范围及幅度，采用以下分摊原则：对于法律、法规、规章或有关政策出台导致工程税金、规费、人工发生变化，并由省级、行业建设行政主管部门或其授权的工程造价管理机构，根据上述变化的政策性调整，承包人不应承担此类风险，应按照有关调整规定执行。对于承包人根据自身技术水平、管理、经营状况能够自主控制的风险，如承包人的管理费、利润的风险，承包人应结合市场情况，根据企业自身实际合理确定、自主报价，该部分风险由承包人全部承担。
（6）合同中会出现预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式、付款期限以及违约责任不明确，工程拔款手续不健全、延期付款的问题。解决方案：工程预付款支付的时间和金额应按(财建[2004]369号)的规定执行。包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10％，不高于合同金额的30％，对于重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的1个月或不迟于约定开工时间前 7天内支付,如发包人不按期支付，承包人应在10天内向发包人发出支付要求，发包人仍未支付的，可在要求发出14天后，停止施工，发包方应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息。
总之，园林绿化工程的资料编制是园林绿化工程建设的重要前提和组成部分，只有认真对资料进行编制，才能减少或避免施工中的问题，达到施工效果的最优化。
参考文献
[1] 建设工程文件归档整理规范 GB／T50328―2001[S].中国建筑工业出版社,2002.
[2] 城市建设档案著录规范 GB／T50323―2001[S].中国建筑工业出版社,2001.
[3] 水利工程建设项目施工监理规范 SL288―2003[S].中国水利水电出版社,2004.2.
绿化工程承包合同范文第3篇
绿化工程合同书范文1 甲方：
乙方：
为确保工程的顺利进行，经甲乙双方协商达成以下协议，希双方共同遵守。
第一条 工程概况
1、 工程名称：XXXX有限公司厂区绿化
2、 承包方式：包工包料
3、 工程总造价：_____万元
第二条 工程期限
本工程定于____年____月____日开工，____年___月___日竣工，合同工期为____天
第三条 工程延误与工程奖罚
1、 乙方应及时按期开工，如遇施工现场不能开工的情况下应提前通知甲方。
2、 施工中因各种原因需要停工，应提前一天向甲方提出申请，由甲方确定是否停工。
3、 如遇不可抗拒因素如地震等自然灾害等，工期相应顺延。
4、 因乙方原因造成延期开工或停工的，工期每延误一天罚乙方现金500元。因甲方原因造成工期拖延的，工期每延误一天罚甲方现金500元。
第四条 甲方职责
1、 确保施工前，现场做到三通一平。
2、 确保乙方施工用水及养护用水用电。
3、 甲方为乙方提供地下隐蔽工程的资料。
4、 及时向乙方支付工程款。
第五条 乙方工作职责
1、 乙方必须按甲方确认的工程进行组织施工，接受甲方对工程进度的监督检查。
2、 工程竣工后，乙方应按本合同约定的养护期，对本工程承担养护责任。
3、 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，安全施工。施工中因乙方安全措施不力造成的事故责任及相关费用，由乙方单独承担。
第六条 质量验收
1、 苗木栽植要遵守技术操作规范，确保苗木成活率100%。
2、 苗木质量要完全符合设计质量要求，如达不到要求应及时更换。
第七条 付款方式
1. 第一次付款，合同签订生效后，甲方须向乙方支付工程总造价的30% 。
2. 第二次付款，草坪铺设过半时甲方向乙方支付工程总造价的40%。
3. 第三次付款，工程竣工验收合格后，甲方向乙方工程总造价的25%.
4. 余款在养护期满后一次付清。
第八条 养护期限
本工程养护期为一年(当年12月底结束)
本合同一式两份，甲乙双方各持一份，签订之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
绿化工程合同书范文2 发包方(甲方)：
承包方(乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信用的原则，双方就本园林绿化工程施工事项协商一致，为确保如期保质完成本工程，双方本着、互相支持、紧密配合，结合本工程的具体情况，明确双方职责，签订本合同。
一、工程地点：
。
二、工程造价：经双方协商定为竣工后双方清算实际工程量做出决算。
三、乙方负责为甲方海天石化设计绿化平面图，经甲方审核同意后，乙方必须严格按效果图施工。
四、乙方按设计的苗木种类，即甲方要求进行采购(苗木米径、地径、树冠、高度等)。苗木进场后，甲方派人进行验收。
五、乙方在施工中应做到文明施工、安全施工。
六、施工过程中，如遇图纸变更、苗木种类变更、苗木规格变更，必须经甲乙双方同意认可方能更换。
七、乙方应保证所栽培苗木的成活率达90%以上，并平时提供苗木养护技术指导和服务;一年内非人为因素死亡的苗木乙方应无条件免费更换，包栽包活。(养护期一年)
八、甲方提供树苗，乙方负责移植栽培养护，甲方按50元/棵的费用付给乙方。
九、甲方负责平整所栽花木场地，做好场地通水工作。乙方所用工具，由乙方自己负责。
十、工程款(进度款)支付：双方约定的工程款(进度款)支付的方式和时间：合同签订后，待乙方工程完成一半时甲方付给乙方核实工程量50%的工程款，待工程完工验收合格后，付总工程量价款的90%，余款在保修养护期后付清。
十一、本合同在履行期间，未尽事宜由双方本着诚信、公平、友好的态度协商解决。若协商无法解决可诉至当地人民法院仲裁。
十二、本合同自双方签字盖章后生效，竣工结算，甲方支付完毕，乙方将工程交付给甲方后条款终止。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
绿化工程合同书范文3 发包人(全称)：(以下简称甲方)
承包人(全称)：(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本绿化施工有关事项协商一致，订立本合同。
第一条：工程基本概括
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、资金来源：
第二条：工程承包范围
1、绿化工程施工图纸及招投标文件项目清单范围的所有内容;
2、绿化工程承包范围内种植土的人工整理、苗木栽植;
3、苗木的养护管理，保证养护期内苗木、地被植物正常生长。并保持良好 的景观效果。
4、涉及到的土建工程质量保修。
第三条：施工工期限共 个工作日。
议定自 年 月 日开工，至 年 月 日全部栽植结束。养护期 月。(如遇雨、雪和其他原因不能施工时工期可以顺延)。
第四条：工程质量标准：
在工程进中、承包方应按照本工程施工详图、施工说明书精心施工，认真执行现行国家施工及验收规范。做好隐蔽工程、分项工程的验收工作。如因施工原因造成的质量不符要求而发生的返工费用，由承包人负责。
第五条：材料和设施供应：
凡包工包料工程由承包方负责采购调运进场，并应保证其所提供的材料符合本合同约定的质量、规格等要求，否则，承包方应无条件及时更换，若因此影响工程进度，工期不予顺延，给发包人造成损失的，承包方应足额赔偿。
第六条：工程价款及付款方法：本工程款按下列办法分期付款。
1、本工程采用承包方式;
2、工程造价款元(暂定价以招标价为准)。
3、付款方式：
(一)绿化竣工验收：承包方施工任务完成后，经建设方等相关单位验收达到竣工验收标准后，验收合格后 月内，据验收报告，承包方向发包方进行第一次结算，发包方支付实际完成工程总价款的 。对于实际栽植数量少于卸苗登记(经四方签字)的，其差额将对绿化施工队单株综合单价的3倍予以处罚。
(二)养护期验收：承包方养护期成活保存率达到 以上，如果成活保存率低于 ，每降低1%扣除工程总价款的1%，并在发包方规定时间内整改到位;第一、二次养护验收合格后 个月内，据验收报告，支付完成工程总价款的 。
(三)交工验收：承包方养护期管理及保存率达到 以上，承包方凭交工验收报告进行最后一次结算，验收合格后12月内，据验收报告，发包方支付剩余的工程价款。如果保存率低于95%，每低 1% 扣除工程总价款的1.5%。
第七条：组成本合同的文件
1、本合同协议书
2、中标通知书
3、投标及其附件
4、标准、规范及有关技术文件
5、图纸
6、工程量清单
7、工程报价单和预算书
第八条：双方的权利和义务
1、工程师：在工程施工中，发包方委托派 为工程项目负责人，承包方应接受发包方及监理单位的现场管理和对绿化工程养护的监督考核;
2、发包人工作：做好施工场地的前期准备，制图会审及设计交底;协调处理地下管线、邻近建筑物;古树名木的保护工作;
3、承包人工作：承担施工安全保卫工作和负责保护地下管线和邻近建筑物，施工场地的清理工作;提供施工组织设计和进度计划。
第九条：种植要求
1、种植地平整要符合设计意图和种植标准;
2、苗木要保证质量，由监理工程师验收合格后，方可进行栽植;
3、按图施工，如需变动，经发包方、承包方书面确认之后，方可改动。
第十条：初步验收：承包人在按照规定的施工期限完成栽植工程，完工后 个日内向发包人提出初步验收书面申请，发包人在接到书面申请后组织有关部门进行初验，并出具书面意见。
第十一条：工程变更：承包人在工程变更14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更价款按下方法进行;
1、合同中已有适用于更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;
2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;
3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提供适当变更价格，经发包人确认后执行。
第十二条;检验标准、方法、地点及期限;
1、工程施工验收标准：《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;
2、养护管理：发包人对承包人的栽植养护管理(即质量保修)工作进行定期考核 。
第十三条：竣工决算：
1、工程养护期(即保修期)结束时为竣工时间，在工程竣工后30日内，承包方提出竣工验收书面申请和完整的结算资料，双方应会同有关部门进行竣工验收，并按照合同约定价款和调整变更的内容，进行工程竣工决算。
2、发包人收到承包人递交的竣工决算报告及结算资料后30天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后，支付工程竣工结算价款。
第十四条：质量保修：
养护期为 个月，从施工结束之日起计算。双方约定质量保修项目内容及范围、保修责任。管护要求：
1、浇水：苗木栽植后要及时浇一次透水，10天左右浇足一次水并对苗木进行扶正，整修复盘和复土。以后依树坑土壤、水分、含水量而再次浇水。在11月底土胎封冻前浇一次越冬水，次年春季浇一次返春水。
2、病虫害防治：发现病虫害后及时联系市、区林业部门，在林业部门指导下进行防治。
3、树木扶正、修剪等全部管护所必需的相关工作。
4、上述要求只是最基本的要求，承包方为保证种植的质量，应根据种植区域的土壤条件、气候变化及气象等条件增减管护的次数或采取其他的措施保证树木的成活。在两年管护期内的任何时间，只要发现死亡的树木，承包方应及时免费补种，补种树木的管护期为两年，管护期起始日从补种之日起算。承包方确保三年管护期内树木的成活率、无病虫害、无枯败率达到95%。
5、发包方在本合同有效期内，有权对本合同工程进行现场监督检查，发现问题发包方有权要求承包方立即纠正。
第十五条 履约保证金
承包人在签定合同时，向发包人交纳 元的履约保证金，依据山西省关于保护农民工的政策要求，由于承包方怠于支付农民工工资导致信访投诉，发包方有权利动用该保证金，之后，发包方有权要求承包人补足保证金金额。工程施工期内，承包人无违约、过错等情形，待工程竣工验收一年后发包人一次性将保证金返还，无息。
第十六条 合同解除
1、发包方、承包方双方协商一致，可以解除合同;
2、承包方将其承包的全部工程转包给他人或者支解以后以分包名义转包给人，发包方有权解除合同。
3、因不可抗力导致合同无法履行，发包方、承包方可以解除合同;
4、因一方违约致使合同无法履行，另一方违约致使合同无法履行，另一方可以解除合同;
5、一方依据本条2、3、4款的约定要求解除合同的，应当书面通知对方;
6、合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
第十七条 合同的终止发包方、承包方双方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包方向发包方交付竣工工程后，本合同即告终止。
第十八条 安全施工
承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。承包人应向其所雇用的员工投保意外伤害保险，在签订本协议时向发包方提供保险凭证。工程施工期内，承包人雇用员工发生工伤、意外伤害、工亡等事宜由承包人自行处理，发包人不承担责任。承包人应采取一切尽可能的措施保证施工人员的人身、财产安全，防止发包方财产受到损害。造成的一切损失由承包人承担。
第十九条 违约责任
发包方、承包方双方应严格按照本合同的约定全面履行自已的义务。承包方未按发包方设计要求擅自施工，发包方有权拒付工程款，并有权要求承包方予以更正，继续履行。造成损失已无法弥补的，发包方有权要求承包方承担相应责任。承包方未按发包方的施工标准进行施工，造成工程质量不合格的，发包方可向承包方追缴发包方已付工程款的20%作为赔偿金。
第二十条 争议的解决
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成，按下列第 (二) 种方式解决;
(一)、提交仲裁委员会仲裁。
(二)、依法向人民法院起诉。
第二十一条 合同的生效和份数
本合同经履行法定程序，双方签字盖章后生效。本合同一式 份，双方各执 份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
绿化工程承包合同范文第4篇
关键词：城市园林绿化 财务管理 现状 对策
一、前言
随着我国城市化及城乡一体化进程的不断加快，我国城市园林绿化业面临极大的发展机遇。目前，城市园林业的财务管理和资金控制等仍采用传统的管理模式，造成资金出现短缺及资金的使用效率使用低等问题，最终导致企业的生产经营效率难以提高。因此，加强对城市园林绿化工程项目的财务管理，提高资金的使用效率，才能使园林绿化企业提高自身竞争力。
二、城市园林绿化工程做好财务管理的必要性
城市园林绿化工程做好财务管理的必要性，具体体现在：首先我国目前大多数的园林绿化施工企业资金配置状况不容乐观，出现资金短缺或由于盲目筹资而导致资金闲置等现象，因此，加强园林绿化施工企业的资金管理具有必要性与紧迫性。其次，加强园林绿化施工企业的财务管理，才能提高及完善财务的内部控制制度，做好防范财务管理风险。利于资金的合理使用，避免浪费。最后，加强园林绿化施工企业的财务管理，可有效降低资金成本，进而提高园林绿化施工企业的市场竞争力。
三、城市园林绿化工程项目财务管理存在的问题
(一)财务管理机制尚未健全
当前，我国多数城市园林绿化企业还处在起步阶段，在财务管理上，内容较丰富，但在资金的配置、投资及风险抵御等方面还存在不足之处，财务管理机制尚未健全，导致很多财务管理的程序、理论、手段及制度均有所欠缺，相关的人员责权管理也存在不足。实际财务管理活动中，企业忽视无形资产的价值，不善于利用无形资产开展资本经营的现象不断出现。
(二)财务管理的信息化程度低
在这个知识经济时代，信息的处理、加工、传播及反馈的速度不断加快，使市场竞争愈来愈激烈。当前，我国城市园林绿化企业在财务管理方面，尚未能很好的利用信息的网络化进行科学管理，当前的财务管理手段传统且单一，无法适应信息时展的要求，从而导致各企业之间的协及沟通工作难以有效开展，影响园林绿化企业的进一步发展。
(三)习惯行政控价，合同管理意识低
通常政府是实施园林绿化工程项目的主题，通过委托交通部门对项目工程进行组建，由于交通部门本身具有浓厚的行政色彩，往常习惯于以行政命令的方式对项目进行管理，其对承包商仅仅是要求其执行行政命令，缺乏系统的、规范的合同管理。特别对于外地的承包商来说，他们具有较强的合同意识。如是未做好合同签订等方面的管理，承包商提出终止开展项目时，承包商提出的索赔额会明显高于整个工程的款额，致使业主处于被动局面。
四、完善城市园林绿化工程项目财务管理的对策
(一)建立合格的承包商名单
城市园林建设的业主应通过多种渠道，如登陆政府有关的信息网站进行查询诚信度高、有经营管理能力的承包商名单，或是从以往和承包商合作经验及招投标的资格预审资料中积累信息资料，以此建立合格的承包商名单，进而对这些承包商进行有效地动态管理及定期评价，最终筛选出合格的承包商。建立合格的承包商名单，可与相关的资格预审制度有效结合，不仅利于城市园林建设业主有效缩短了资格预审的时间，还有利于城市园林建设业主有效地抵御一定的财务风险，为低价中标提供有力保障。
(二)合理安排闲置资金
在一般情况下，城市园林企业会存有一定的闲散资金、备用资金。若是处于通货膨胀的情况下，城市园林企业则应结合实际情况，尽量避免由现金贬值带给企业的不良影响。具体做法有：城市园林企业可根据银行不同时期的存款实行资金财务的运作，通常，方式而言，是银行为了吸引更多的企业存款推出银行通知存款这种盈利方式，不仅使企业在开户时方便快捷，可一次性把全部闲置资金存入银行，可根据经营发展需要进行分批动此笔资金，可以电话通知方式，将该项资金从通知存款的帐户中方便快捷地转入活期帐户中，剩余部分仍可以先前的通知存款利率进行计息。这种理财方式可为城市园林企业带来较理想的理财效益。
(三)有效降低工程项目的成本
降低工程项目的成本，才能保证城市园林工程项目在资金充足的情况下进行施工。工程项目的成本包括到工程各个环节的资金使用。要有效地减低成本，则需要制定出相应的节约成本措施，如可建立完整的财务收支账目，有利于定期观察每一项资金的出入情况，便于展开成本控制。还应重视施工预算的结果，利于对人力资源及物资资源进行有效控制。做好园林建设施工现场的材料管理也可有效降低成本，通过有效降低工程项目的成本，使工程财务提高使用效率。
(四)有效提高资金的监控能力
提高资金的监控能力，才能保证资金安全合理的使用，进而有效增强了绿化工程抵御财务风险的能力。要提高资金的监控能力，必须采用集中化的管理模式对资金进行管理，对项目工程的施工生产、设备购置以及任务承揽等过程的资金流动在预算管理及定额考核中，得到有效的动态监控。这种先进的管理模式，加大了绿化工程项目资金的管理调度，集中调控了各项的资金，不仅使财务的使用效率有效提高，还使整个工程的资金能得到总体的控制，防范金融风险的能力不断增强。
五、总结
总之，对城市园林绿化工程进行项目财务管理，不仅能有效控制项目地实际成本，提高工程项目的经济效益，还能保证公司总利润目标的顺利实现。因而，在城市园林绿化工程项目中，开展项目财务管理具有很重要的现实意义。
参考文献：
[1]秦庆江.加强企业应收账款的财务分析 [J].中外企业家,2009；
5
[2]董德军,张玉生,钟玉峰.节约型城市园林营建研究[J].广东园林,2007；
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绿化工程承包合同范文第5篇
关键词：城市园林；
绿化工程；
财务管理；
成本控制
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-0-01
由于城市绿化工程是近年来刚发展起来新生事物，对其会计的研究仅停留在城市园林绿化工程定额定价的基础，而对其进行控制的研究就更少了。比如我国2008年关于园林绿化工程的技术规范就不便于目前编制工程量清单及计量、支付，没有与清单相应的细化条款，尤其在合同期内园林绿化标准与计量支付的对应关系没有明确，虽采用了清单计价，使后期质量、计量、支付漏洞较多，出现多计的现象较多，导致对施工质量的管理寸步难行。本文为此具体探讨了财务管理在园林绿化工程项目中的应用。
一、我国城市园林绿化工程项目财务管理存在的问题
现阶段，我国城市园林绿化工程项目财务管理存在的问题主要集中于施工阶段。由于施工阶段是整个工程的核心部分，因此，若不控制好城市园林绿化工程项目施工阶段财务管理，势必会给该工程单带来不可估量的损失。总结来说，我国当代城市园林绿化工程项目财务管理失控施工问题主要表现在三个方面：即缺乏合同管理意识，习惯于用行政手段控制造价；
尚未按合同支付工程款，为承包商违约提供了依据；
缺乏科学合理的计量方法，使得承包商获得大量的额外利润。
1.缺乏合同管理意识，习惯于用行政手段控制造价
对于城市园林绿化工程项目而言，实施主体为政府部门，其政府在实施项目管理过程中往往带有浓重的行政色彩，通常用命令的形式和行政手段管理项目和承包商，以至于相关政府部门严重缺乏合同管理意识，不利于实现彼此之间有效的合作，进而，难以实现造价控制的高效性、科学性以及合理性。
2.尚未按合同支付工程款，为承包商违约提供了依据
目前，我国正处于对经济进行宏观调控阶段，给予政府向银行贷款带来了严峻的挑战，一旦计划的贷款不能够按合同规定按期到账，势必将影响到城市园林绿化工程的顺利开展，进而，难以保障城市园林绿化工程按期竣工。
3.缺乏科学合理的计量方法，使得承包商获得大量的额外利润
与西方发达国家相比，我国城市园林绿化工程项目业主在施工阶段控制造价计量方法相对滞后，严重缺乏科学性、合理性，导致城市园林绿化工程事业单位难以对承包商起到控制作用，使得承包商获得了大量的额外利润，给予城市园林绿化工程事业单位造成了巨大的经济损失。
二、我国城市园林绿化工程项目财务管理失控的施工对策
本文将从四个方面阐述我国城市园林绿化工程项目财务管理失控的施工对策，包括大力推行最低价中标、严格工程变更程序控制造价、准确计量现场收集的数据以及加大合同管理力度。具体内容如下所述：
1.大力推行最低价中标
实施最低价中标是我国城市园林绿化工程发展的必然趋势。最低价中标全面的反映出了价值规律、供求规律以及竞争机制的作用，为促进我国城市园林绿化工程的可持续发展发挥着至关重要的作用。大力推行最低价中标，首先要求政府部门营造统一开放、竞争有序的市场环境。立足于我国传统管理模式的基础之上，不断完善相关的法律法规体系和技术法规体系和工程信息网络管理系统，同时，建立健全的工程风险管理制度，结合当前城市园林绿化工程项目市场的需求和特点，运用有效的经济手段，切实实现行业管理，确保充分发挥该市场的调节作用；
其次是业主不断提升建设管理水平，大力推行低价中标。作为园林绿化工程建设业主应不断提高自身建设管理能力，在保障城市园林工程项目质量的前提之下，尽可能的降低其工程成本。
2.严格工程变更程序控制造价
城市园林绿化工程建设是一个长期且复杂的过程，在施工阶段应切实控制好工程变更，确保工程造价的合理性，尤其是在工程变更过程中，这就要求业主严格按变更程序进行操作，同时，及时对工程变更后的造价进行可行性分析与控制，在确保园林绿化的功能和产生的各种效益的前提之下，尽可能的将工程造价降到最低，进而，进一步推进我国城市园林绿化工程项目实现经济效益价值最大化。
3.准确计量现场收集的数据
准确计量现场收集的数据通过运用我国现行日益发达的电子计算机技术分别从三个环节实施，第一，实现对现场采集数据的详细记录；
第二，将其数输入到电子计算机中，实现电子表格计算，以就降低人工计算错误率；
第三，实现计算机的动态管理。以此，达到我国城市园林绿化信息化管理的宏伟目标。
4.加大合同管理力度
对于诸多工程项目而言，合同管理是最为有效地管理方式。近年来，伴随着我国社会的不断发展与进步，其有关合同管理的相关法律法规相对完善与成熟，为此，这就需要城市园林绿化工程项目不断加大合同管理力度，建立健全的合同评审制度，建立一支高素质、高水平的相关人才队伍，以实现对合同的制定、审核与监督。同时，针对于城市园林建设工程变更问题，制定完善的《工程变更管理办法》和签证制度，切实保障索赔和反索赔资料的真实性、有效性，进而，为城市园林建设工程低价中标奠定坚实的基础保障。
总之，在我国计划经济向市场经济过渡阶段，在园林绿化工程项目财务管理中，应综合分析多种因素，通过管理降低成本，问管理要利润，问管理要效益。
参考文献：
[1]张明玉.我国园林会计核算制度分析[J].财经界,2010(12) .