2023审计总监工作职责14篇

时间:2023-08-09 12:35:03 来源:网友投稿

2022审计总监工作职责第1、根据企业的战略及发展方向,制定集团年度审计计划;2、建立健全企业审计管理体系;3、建立企业内部控制管理制度,并组织开展各项内部控制制度审计及评价工作;4、组织开展企业下面是小编为大家整理的审计总监工作职责14篇,供大家参考。

审计总监工作职责14篇

2022审计总监工作职责 第1篇

1、根据企业的战略及发展方向,制定集团年度审计计划;

2、建立健全企业审计管理体系;

3、建立企业内部控制管理制度,并组织开展各项内部控制制度审计及评价工作;

4、组织开展企业管理审计,包括战略审计、流程稽核、风险审计等,旨在提升企业运营效率和经营效果,为企业管理层提供规范管理和防范风险的合理化建议;

5、组织开展企业专项审计;

6、监督和审核对外投资项目,并对项目的全程运作进行监控;

7、及时发现企业潜在问题和风险,提出改进意见;

8、与内部控制审计相关的其他工作。

2022审计总监工作职责 第2篇

设计公司审计体系,保障公司内部运作完全按制度、标准进行;

对公司流程及制度的执行情况等进行内部控制审计;

对公司支付事项、采购事项、招投标等经济事项进行审计;

完成上级领导安排的专项审计、专项调查(内部及外部调查);

对各版块各部门的舞弊等行为进行廉政审计;

对审计过程中发现的问题提出整改、管理建议并执行后续追踪审计;

整理和汇总审计工作底稿,撰写审计报告。

2022审计总监工作职责 第3篇

1、按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具体审计实施细则;

2、建立对于资产和资金使用的监控机制及其它财务监控机制,发现违规现象时,及时采取预警措施;

3、组织对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动;

4、全面审查各区域对授权制度和作业流程的执行情况;

5、定期或不定期地组织必要的专项审计、专案审计和财务收支审计;

6、与银行、税务局等相关部门及外部审计人员建立并保持紧密的关系。

2022审计总监工作职责 第4篇

根据集团发展战略,协助中心总经理拟定法律风险管理策略方针、法律风险管理工作规划;

协助中心总经理建立集团法律风险管理制度、管理体系,并根据风险管理制度开展法律风险防控工作;

编制年度法律风险管理工作计划和工作方案,依据计划、方案开展法律风险管理工作;

组织集团各业务板块、各项目开展风险自查,组织开展法律风险巡查,组织开展法律风险分析和评估,督促风险责任单位进行风险事件的应对,并对事件应对、缺陷整改情况进行监督;

对重大合同、业务经营事项进行法律风险事前审查,提示风险;

组织开展法律风险管理、合同合规培训工作

2022审计总监工作职责 第5篇

1、负责建立、健全公司的审计内控管理体系,拟定并完善内部审计制度和流程,并在推动实施过程中不断改进。

2、负责组织编制审计预警机制,评审公司内部审计风险控制点,确定相应的控制手段和审计手段。

3、负责组织编写风险评估报告,对公司容易出现风险和问题的关键点进行评价,并根据风险控制需要确定审计关键工作。

3、负责制订审计工作目标和具体的工作计划,根据计划组织开展内部例行审计工作,规避运营过程中的风险,推动管理提升。

4、负责组织实施公司的管理、财务、高管离任等专项审计和例行审计工作。

5、负责审计部的日常运营管理,组织部门团队建设工作,指导、推动团队人才梯队的建设工作,构建部门人员考核评价指标,对部门人员进行考核评价,落实绩效反馈。

6、领导交办的其他工作。

2022审计总监工作职责 第6篇

组织建立健全公司审计管理制度,完善审计工作标准和工作流程;

编制公司年度审计计划,落实审计方案;

按计划组织对公司各部门、各所属公司经营管理活动和财务管理的真实性、准确性、合规性

进行监督、检查与评价,对公司重要岗位进行审计稽查,防范舞弊风险;

根据审计结果,对被审计单位经营管理情况、财务状况、内部控制情况以及工程管理情况进行分析评价,形成审计意见,提交内部审计报告。

2022审计总监工作职责 第7篇

1、建立健全集团审计管理体系,包括内审工作规章制度,审计业务流程、文件等;

2、协助拟定年度审计工作计划,确定各类审计事项,报董事会/执行董事批准后组织实施;

3、组织开展各类审计项目,包括经营审计、离任审计、专项审计等;

4、组织协调审计过程中和公司下属公司、部门的关系,实施内部各类审计事项,下达审计工作任务,指定经办人和具体实施时间;

5、审定审计工作方案,并对审计方案提出指导性意见;

6、复核审计工作底稿,最终确定审计工作报告,提出最终审计意见;

7、负责中心日常管理,包括但不限于人员管理、项目管理等;

8、完成岗位目标和上级下达的其它任务。

2022审计总监工作职责 第8篇

1、负责集团审计部工作制度和工作流程的制定、完善和执行。

2、负责集团审计工作的规划,结合集团领导临时安排的审计任务,组织审计小组,编制审计工作方案。

3、对涉及财务收支、财务报表、制度执行、内部控制、合同执行、经营绩效、重要岗位离职等项目组织实施必要的审计步骤。

4、负责监督和审计集团各项管理制度、流程的执行情况。

5、负责受理内、外部单位、个人的检举控告,负责调查处理违反国家法律、违反公司各项管理规章制度的行为,并提出处理建议。

6、组织对工程审批、合同签订,工程预决算及工程建设过程中的资金、成本投入情况进行审计。

7、跟踪被审计单位对审计报告中提出的问题改进措施具体落实情况。

8、其他上级领导交办的工作。

2022审计总监工作职责 第9篇

1、负责对公司各单位的会计核算和预算工作进行监督检查, 对资金、财产的完整、安全进行监督检查,对财务收支计划、财务预算、信贷计划和经济合同的执行情况及其经济效益进行审计监督;

2、负责开展财务审计、离任审计、经济责任审计、工程管理审计等其它专项审计工作,对严重违反法规和公司规章制度或造成公司重大损失的行为进行专案审计;

3、负责拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书,督促审计结论和建议的落实;

4、负责发现公司潜在问题和风险,提出改进意见;负责审计过程中与相关部门的协调和沟通;

5、负责按照审计程序和方法,获得充分的工程审计信息,为公司运营提供增值服务;

6、负责参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。

2022审计总监工作职责 第10篇

1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2、负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

3、负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

4、负责落实本部门绩效考核工作;

5、负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;

6、负责公司财务审计管理,指导实施财务日常审计和专项审计,对公司内部的资产、负债和损益、财务收支情况、资金管理等进行审计;

7、负责对总部及项目公司的经营状况进行审计,对审计结果提出处理建议;

8、配合集团内部审计工作;

9、负责公司工程审计管理,负责建立和完善工程审计制度、规范,建立重大项目的全程合规性跟踪审计以及其它事项的报备抽查体系并组织实施;

10、负责公司管理审计,建立和健全公司管理体系内控体制,包括对公司管理制度规范的合理化建议、执行评估、风险识别及防范优化方案;

11、组织部门建立和完善流程管理体系,进行流程审核,推进流程改进;

12、组织部门推进信息化建设,改进信息管理工作,支持公司业务的高效运转;

13、完成其他职责内的工作事项。

2022审计总监工作职责 第11篇

1、负责组织实施审计发展规划及年度审计计划;

2、全面负责审计项目方案的审核与执行,向董事会及高级管理层报告审计结果等;

3、审计监督公司各项业务活动按合法性和合规性进行操作;

4、执行审计后期跟进及监控改善进度,协助完善公司内控制度,操作流程,提高内部管理水平的控制有效性;

5、协调公司与外部监督、审计部门之间的关系,配合有关外部检查。

2022审计总监工作职责 第12篇

1、根据公司实际情况编制并执行年度审计计划,确保各项工作有序开展;

2、负责对集团及项目公司的内部控制制度的健全性、合理性和有效性等情况进行审计监督;

3、负责对对各项目的工程成本情况进行审计;

4、根据审计制度与年度审计计划,对集团所属项目的工程成本、预结算、招投标等情况进行审计;

5、负责对公司及所属单位的内部控制制度的健全性,合理性和有效性进行审计监督。


2022审计总监工作职责 第13篇

全面负责公司造价审计,对项目造价监管提供方案;

对公司重大工程实行全过程造价监管,降低项目造价运营风险;

对公司常规工程实行定期抽查审计,加强项目造价监管;

组织项目内部结算审计,对工程超成本费用进行合理评定;

组织完善公司造价管理流程,促进公司造价管理向良性发展;

完善合约管理体系,加强合同经济风险控制;

及时处理公司造价管理过程中出现的重大造价误差问题;

统筹协调公司重大项目内外结算问题;

总经理交办的其它任务。

2022审计总监工作职责 第14篇

1?协助总监拟定公司监察审计体系战略规划、年度控审计划、控审管理制度、部门员工岗位描述和薪酬绩效方案,制定部门工作计划、监察审计管理细则、工作标准;

2?协助总监把控公司经营计划目标的制定,为董事会决策提供依据。对年度经营目标的预算进行审核;

3?根据公司下达的年度经营目标,对目标执行进行分析与监督;

4?检查监督财务相关制度、流程执行,稽查各项制度与流程的执行规范性,对制度与流程的完善提出改进意见或方案;

5?监督建筑工程、广宣促销、精品集采等重大采购行为规范,控制经营风险,降低经营成本;

6?组织做好财务审计,监督财务部门防范税务、资金、资产管理风险,促进财务管理体系的健全;

7?组织审计各子公司年度经营成果,及时完成年度审计报告;

8?组织做好重要岗位离作审计,界定管理责作,评价经营成果。

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