企业做好财务检查工作范文第1篇会计监查工作为基础财务会计工作做好充分的准备，会计审计工作的主要任务是财务会计真实的记录，在会计原则上监督检查财务报表的真实性和准确性，会计审计工作的基本的起点是对企业的下面是小编为大家整理的2023年企业做好财务检查工作【五篇】（2023年）,供大家参考。
企业做好财务检查工作范文第1篇
会计监查工作为基础财务会计工作做好充分的准备，会计审计工作的主要任务是财务会计真实的记录，在会计原则上监督检查财务报表的真实性和准确性，会计审计工作的基本的起点是对企业的财务报表进行监督，以反映企业的实际现金流动状况。对企业的资产和负债权益的真相进行记录、会计监查是一种实践监督，其主要目的在于防止企业的违规行为，也是国家宏观调控需要。企业会计审计的重要手段，对企业财务非法操作的违规行为有很强的遏制作用，企业内部组织结构和管理建立良好的基础。会计审计是会计科学信息审查，研究会计真相，投资者和债权人可以根据有用的会计信息做出正确的政策决定。
二、会计监查和财务会计工作中存在的问题
（一）企业的会计审计工作中存在的问题
合理系统的会计监查工作。会计监查工作本质上是企业监督员履行职责，进行相关的会计法律法规监督审查，企业的会计管理人员要进行自律和自我管理。国家的宏观和微观能够应用会计审计工作，较好地发挥会计监查的作用，应用会计监查工作深入到实践中去。国家会计监查工作集中监督检查企业的财务信息，为防止公司涉嫌会计操作的诈骗事件、会计审计扮演重要的会计监督角色，企业没有达到内部审计工作的要求，没有较好做到企业的规划管理，审计很难这种环境下发挥会计监查的重要作用。范围内人力要根据不同的要求进行会计监查工作，要避免财务应用和实践中失真，保证会计监查工作落实到位。首先，国内企业的会计审计工作具有独立性。会计监查的内部调查工作的核心就是，几乎所有的企业要进行会计监查，企业内部把会计审计工作实现了其独立的特性，会计在监查工作过程中，需要扩张企业的利益，反映出了权力制约的影响，会计审计工作的公正性和公正性，使得企业财务工作难以保障、财务会计工作的财务审计工作很难监督检查，要保证企业会计监查。企业的会计审计工作要注意投入的时间和人力，会计审计工作在会计监查工作的质量要求较高，企业在市场面临着激烈的竞争和较快的市场经济趋势变化就需要更高质量的会计信息。
（二）企业财务工作的主要问题
市场经济的发展不断完善，我国企业跨越性发展的企业数量较多。中国企业内部的会计管理制度还没有成熟，国内企业的会计监查和财务会计工作出现了很多问题。需要科学合理的会计监督保护。企业的财务欺诈包括了会计领域，企业的行政指导、企业中上下级之间的关系，以及企业管理干预的会计监督功能不完善，使得企业商业活动的合法性和合理性无法得到保障，国内经济的腐败现象严重。中国企业的财务监督会计工作人员的立场不明确。很多企业缺乏对财务会计审计工作的重要性理解，会计审计工作是一项重要的工作，负责会计工作的监察、清晰会计的界线，企业的金融会计法人也倾向于多元化，根据财务会计自己的职业能力，可以设置适当的会计保护工作，会计工作可以防止企业一直处于被动和消极状态。最后，中国企业在财务会计审计工作的配置提供统一的科学的制度。我国企业的内部会计审计工作十分被动，企业要以会计审计需求为中心，使会计监查和计划浮出水面。
三、会计审计和财务欺诈问题的解决方法
（一）企业的会计审计问题的对策
企业应确保独立的会计检察部门、会计监察部门减少了企业管理的影响，独立的企业经营管理过程中，只有检察部门的才具有独立性和权威性，才能够从真正意义上体现出企业的会计监查功能。其次，建立和完善企业内部会计的监督体制，现代企业管理监督理论的引进，可以提高企业的自主监测功能，主要以实现企业的经济效益为主，体现国家政策的要求和自我发展的监视体制，创造良好的内部和外部的会计监查环境，以提高企业的会计审计及会计法人的综合素质，提高专业知识及职工伦理素质，实现现代化的监查动向，及时进行监督管理，企业会计检查的效率性和风险控制需要进一步的改善会计监查的质量。
（二）财务欺诈问题的对策
首先，明确企业财务会计的主体，会计组织需要区分会计的科目、确保有序的会计审计工作，充分发挥谨慎的会计监查权。第二，要提高财务会计的管理，分析财务会计。会计成本计算工作要加强规范财务控制，预测企业决策能力更好的实现会计制度建设，最后，加强企业的财务负责人的资质管理，坚持以人为本的科学发展观，完善企业财务管理的思想。
企业做好财务检查工作范文第2篇
一、油田企业财务管理中普遍存在的风险
（一）财务管理意识淡薄
财务管理工作不仅仅是成本、核算、记账、报账等简单的会计工作，而是一项综合性的、服务于企业的整体经营和管理、对企业的发展影响重大的工作。
如果企业的领导不能充分重视财务管理工作，相关的财务管理意识没有树立好，在油田企业辅助决策和控制活动中，财务管理就不能发挥出其应有的作用。财务管理与业务管理相脱节会使得财务管理工作不能够深入进行，只能停留在表面上，深层次的财务管理工作问题不容易被发现。这种意识的淡薄，就造成了财务管理工作不能对企业效益产生助力。
（二）内部控制执行不力
执行力度不够是很多企业内部控制风险产生的因素之一。油田企业虽然存在比较健全的内控制度，但在实际工作中，有些环节也不一定就能有效地执行，甚至会产生一些重大的问题。中石油的内控制度比较健全，但由于管理体制、企业机制等方面的原因，一些陈旧的管理理念、员工的思维观念等，还在一定的时间和空间范围内产生惯性作用，这是造成企业内部控制执行不力的重要原因之一。
如果财务风险意识薄弱，没有建立相应的风险防护措施，在日常的经营管理中，一旦某个内控环节出现偏差，都将会形成油田企业的财务风险。
（三）信息和沟通存在偏差
在企业经营活动中，良好的信息系统应能确保组织中的每个人都能清楚地知道所承担的特定责任和任务。经营者需要了解相关企业的经营状况，了解市场的发展变化，同时也应该通过财务报告等形式向社会提供必要的信息。企业应建立良好地适应企业发展的信息系统，这样才有助于提高企业管理和内部控制的效率。
（四）人员素质不高
（1）很多财会人员，由于长期从事会计核算工作，会形成固定的工作习惯和思维模式，而且这些长期形成的工作习惯和思维模式在短期之内是摆脱不掉的。由于受以往业务处理层面或工作范围的限制，较多的财会人员往往只偏重某一方面的业务，综合素质不高，对各类综合性业务往往考虑不周，处理起来力不从心。因此，实际工作中多少会存在片面之处，缺乏对财务管理工作全局性的掌控，也缺乏对企业综合性风险提出相关建议的能力，对产生的深层次问题以及相关原因也缺少中肯的评估与分析。
（2）财务信息系统应用程度越来越高，便利的同时也带来了负面的影响。如：年轻的财务人员在现实工作中会出现很多基础性的问题，这是因为他们没有经历财务信息系统（电算化系统）的建立，对处理的业务知其然而不知其所以然，这势必会造成业务和工作水平的下滑。年轻的财务人员应该是更聪明的，更有能力的，但因为过分的依赖信息系统（电算化），对自身的要求降低，缺乏追根溯源的导向和动力，进而产生了这些基础性的问题。企业要壮大，管理要深入，财务工作水平要上台阶，但绝不能盲目追求高级而忽视基础，绝不能忽视对年轻人的基础业务教育。
（五）部门间协作不通畅
任何企业，在日常工作中，部门沟通与协作中都或多或少地存在一些问题。部门之间沟通途径少，片面的信息得不到有效的疏通，容易造成部门间的隔阂，这就使得很多问题被掩盖。另外，过多关注本部门利益，缺少全局观念，部门之间只顾完成自己的任务，缺乏整体的目标观念，存在出现问题相互推诿、相互指责的情况。
相对于财务管理来说，财务部门与业务部门沟通协作不通畅的话，有时会产生极大的风险。尤其是在当今内外部检查、审计日趋频繁的情况下，沟通不畅会使得不是问题的事情被视作问题，容易让内外部检查、审计人员产生误解，影响企业自身利益。
因此，油田企业应重视内部沟通的有效性，作为现代企业中的财务工作者，必须要有全局的概念，打破注重局部的思路。立足长远，关注职责外的事情，处理整体性的事务，使职责明确而不只顾自己，相互配合而不彼此扯皮，精益管理而不浮于表面。
二、D油田公司运用财务稽查手段控制财务管理风险的策略
（一）准确定位
做任何事情，首先要定位准确，才能有的放矢，才能发挥其最佳作用。D油田财务稽查工作在开展之初，就做出了明确的定位。即：通过财务稽查，加强会计基础工作，规范会计行为，完善会计活动，发挥财务管理和监督的职能，切实保障会计核算质量，从而使财务管理工作更加制度化、规范化、透明化，防范财务管理风险，提高油田经营的经济性和实效性，保证资产的安全完整，提高油田财务管理的效率。
（1）在外部监督不断强化，财政、审计、税务、价格等各类检查日趋频繁的现实条件下，进行内部的自我监督、自我诊断和自我规范，构筑公司内部财务管理控制的第一道防线。
（2）作为会计核算和财务管理过程的一个不可缺少的工作环节，充分发挥监督职能，保证财务安全。
（3）首要的任务是要对财务工作负责，要站在财务人员自身立场上，来规避财务风险，确保财务工作经得起外部检查。
（4）发挥承上启下的沟通纽带作用，上情下达，下情上传，促进内部沟通顺畅，制度执行到位。
（5）“打造一支素质过硬的稽查队伍，提高公司各级财会人员的检查能力和迎检能力”，即通过财务稽查，锻炼员工能力，提高员工素质。
（二）完善制度
D油田公司非常重视规章制度的建设，尤其是基础性的制度建设。用制度来管理，用制度来约束。财务稽查规章制度主要在以下两个方面开展。
1.制定并适时修订《D油田公司会计基础工作规范》
2009年，D油田公司依据国家的会计基础工作规范和中油集团公司的会计基础工作规范，结合油田自身的管理特点，制定并颁布了《D油田公司会计基础工作规范（2009版）》。经过实践的检验后，于2012年，适时进行了修订，内容共计八章，一百条细则，涉及财务会计六大类的内容，为规范公司各单位、各部门的会计操作建立了标准。同时，该规范也为公司各单位的财务稽核（稽查）岗位提供了稽核（稽查）的操作标准，以此为标准，一般稽核（稽查）岗位人员都能够顺利并有力度地开展工作。
“基础不牢，地动山摇”。D油田公司领导历来注重会计基础工作，自2008年公司重组整合后，先后三年开展了“会计基础工作年”等活动。通过这些管理方法和手段，提高了财务人员的基础意识，规范意识，脚踏实地，步步为营，夯实了公司的会计基础。同时，理论与实践相结合，在实践的过程中，根据实际情况，适时的对该规范进行修订，使之真正成为会计人员切合实际的工作指导手册。
2.制定财务稽查（稽核）制度
2009年，D油田公司根据中油股份公司的相关稽查制度，制定完善了自身的稽查制度，根据企业自身特点，相继颁布了D油田公司的《财务稽查管理办法》、《财务稽查实施规范》和《财务内部稽核实施规范》。这些制度的颁布实施，规范了稽查（稽核）工作流程、工作方式和工作方法，为提高公司财务稽查工作的水平提供了支撑。
（三）规范流程，建立“11321”财务稽查工作模式
经过十年的运行积累和实践探索，D油田公司财务稽查工作建立了一种适合自身特点的、规范化的稽查工作模式――“11321”工作模式。即依托一个平台（中油财务稽查管理平台），执行一个办法（财务稽查管理办法），依据三个规范（财务稽查实施规范、财务稽核实施规范、会计基础工作规范），建立两个库（稽查“案例”库，稽查档案库），实施一个考核（会计基础工作考核）。
借此模式，初步形成了以中油股份公司稽查平台为依托，以《财务稽查管理办法》、《财务稽查实施规范》为准绳，以《财务内部稽核实施规范》、《会计基础工作规范》为依据，使财务稽查工作步入了一个平稳运行的规范轨道。即：会计人员按照《会计基础工作规范》处理日常业务，稽核人员按照《财务内部稽核实施规范》进行稽核，稽查人员按照《财务稽查管理办法》和《财务稽查实施规范》的工作标准、稽查细则开展专项稽查，管理人员以稽查结果为依据对各单位的会计基础工作进行考核。
同时，对于在稽查过程中发现的财务管理、核算方式或与企业经营管理其他环节有关的问题，稽查主管部门会通过《稽查日报》、《稽查报告》、《调研报告》等形式向财务主管领导或总会计师进行汇报，站在财务内部第三方的角度审视财务机构本身，提供有参考价值的财务信息，便于财务领导采取措施，修订内部管理制度，防范内部管理风险。
稽查工作从实施稽查、组织人员、稽查标准、稽查过程、稽查反馈、稽查工作底稿的收取、稽查问题的汇总整理、稽查现场实施、稽查报告形成、稽查档案归档、稽查结果考核等均实现了流程管理、标准管理和规范管理，稽查工作水平有了整体提升。
（四）全员参与，加强事中控制力度
D油田公司总会计师一直倡导要“打造一支素质过硬的稽查队伍，提高公司各级财会人员的检查能力和迎检能力”。
对此，公司在所有会计核算单位均设立了稽查（核）岗位，稽查（核）人员覆盖全部单位的所有会计业务。与公司稽查主管部门一起，形成了一个立体的稽查网络。以财务稽查工作标准高于内外部审计工作标准来严格要求，公司的财务稽查基本实现了全员参与、覆盖全体和提高效率的目标。
由于个人判断、审计方法、抽查样本、抽查概率等原因的影响，审计风险存在于每次审计活动之中。由于审计风险的存在，会导致企业管理中有些问题或风险不能被内、外部审计人员发现。但通过开展专项稽查，加强事中控制力度，能够最大程度地弥补这些短板，将风险降到更低。
稽查工作是对财务自身工作的一种自我审视，是对财务工作的一种自我评价，这就要求稽查（核）人员必须全面掌握《会计法》、会计准则、与会计工作相关的各项法律规章以及公司执行的各项政策和制度，还需要有丰富的会计业务处理经验，才能在检查中了解风险所在并及时发现问题。
通过开展专项稽查，既加强了事中控制力度，化解了财务风险，也培养了稽查人才，锻炼了检查和迎检的能力。
每次开展专项稽查，公司都不同程度地抽调各单位的业务骨干进行参与。通过参与稽查的过程，抽调人员普遍地提高了检查能力，通过不同单位的业务对比，更是提高了自身的业务能力。稽查结束，回到原单位后，在处理实际工作业务时，自然会取长补短，不同程度地带动原单位业务水平的进步。相应的，各单位在接受稽查的过程中，对于存在的问题，通过与检查人员的交流、沟通、讨论，既找到了问题症结所在，也逐渐提高了迎检水平。尤其是对于刚参加工作的年轻人，参与专项稽查，让他们有了成就感，在以后的工作中也有了责任感。
通过这种交互式的检查与交流，财务稽查工作正逐步向公司领导要求的“打造一支队伍，锻炼两种能力”的目标迈进。
（五）强化培训，进行事前控制管理
会计基础工作是会计业务的根本，D油田公司对会计基础的建设时刻没有松懈。主管稽查人员把《D油田公司会计基础工作规范》中的内容共计八章、一百条，图文并茂并穿插会计实际业务和标准表单格式，制作成多媒体课件，把《内部稽核实施规范》中的内容制作成多媒体课件，把各年专项稽查中发现的问题，筛选典型问题进行案例式描述，制作成多媒体课件，连续多年对公司所有财务核算单位的财务主管、稽核岗位人员进行了培训讲座。通过培训，让广大财会人员学会会计业务怎么做、怎么稽核、怎么整改，以避免出现因会计基础工作不严密导致的财务风险。
为提高培训质量，公司主管稽查人员进行了“案例”的筛选工作，以备用与案例式教学培训。
“案例”的筛选是一项繁杂、艰辛而具有挑战性的工作，因为近几年的专项检查中，发现的问题比较杂，在这些杂乱的问题中筛选出有代表性的典型问题作为“案例”进行描述，需要“案例”既有代表性，又有直观性，让所有会计人员看完后能够从中受益，从而指导其在处理日常会计业务时避免出现相同的错误，其难度可想而知。为了把这项工作做好，稽查人员集思广益，充分调动大家的聪明才智，最终把这些“案例”做成了图文并茂、客观生动、直观易懂的多媒体课件，既能够激发受训者的兴趣，也非常便于对各级会计人员进行培训。有参加培训的人员说：“自己看多少次财务会计手册，也没有参加一次案例培训受到的触动大。”
（六）公正评价，明确考核与奖惩
严格考核与奖惩，主要表现在以下两个方面。
1.对各单位进行考核，变“被动接受检查”为“主动要求检查”
2012年，公司筹备建立了会计基础工作考核评价体系，就是对会计基础工作扎实、资金管理好的单位给予奖励，鼓励先进鞭策后进，促使各单位将公司统筹分配的资金管好用好、创造价值、体现效益。
结合各次财务稽查情况，出台了考核评价办法，以各单位检查结果为依据，对所有单位的会计基础工作打分排序，按分值高低进行相应奖惩，排名与下达给各单位的经营预算指标挂钩，排名靠前单位给予奖励系数。第二年根据检查评比情况重新打分排序，排名靠后的单位取消两年“财务资产工作先进单位”评选资格。
通过这些奖罚措施，就是要改变财务稽查方式，让各单位自觉加压，由“被动接受检查”转变为“主动要求检查”，哪个单位自我评价会计基础工作好、财务管理水平高，就可以主动邀请安排检查组进行检查，检查结果直接与评选先进和本单位预算考核指标挂钩。通过这种评价考核，力求促进各单位改变财务管理的思维模式，夯实本单位的会计基础工作，不断提高公司整体财务管理水平。
2.对参与稽查的人员进行考核，实行“黑名单”制度
（1）对于聘请的外部中介机构（会计师事务所）人员，主管稽查人员会对其个人资料进行严格审核，对其工作成果进行严格考核。对那些业务素质不高、工作水平低下、不讲职业道德的人员，会将其加入“财务稽查黑名单”，从“财务稽查专家库”中剔除。
（2）对于从各单位临时抽调参与稽查的人员，会对各单位选派的人员，按工作质量高低、检查深层次问题幅度、提出管理建议深度等综合评分，对个人给予鼓励的同时，对单位也会给予成本奖励。当然，“黑名单”制度同样适用。
（七）延伸职能，着力打造全方位财务监督检查体系
目前，公司正尝试将财务稽查工作向生产经营领域进行延伸，通过参与专项调研，去摸清一些单位在生产经营与财务管理中存在的风险，理清生产经营与财务管理中存在的矛盾，为领导提供合理化建议和决策支持。这种尝试，对促进公司管理的水平会有帮助。今后的工作中，财务稽查工作将继续联合各业务科室和业务部门，继续开展专项调研或专项检查，挖掘各管理环节中存在的深层次问题和风险，为领导提供合理化建议和方案，着力打造全方位财务监督检查体系，为进一步提高公司的整体管理水平做出贡献。
三、结束语
自D油田公司开展财务稽查工作以来，如果没有各级领导的一贯理解和支持，这样一项费时费力且“不讨好”的工作很难持续开展。正是由于有了领导的重视和支持，财务稽查工作不但顺利开展起来，还形成了一套完整的工作体系，并取得了不错的成绩。很多重大风险和隐患都消灭在了历次自查自纠的过程中，各单位会计基础工作的建设水平都普遍得到了提高，会计处理的业务水平在持续的督促下得到了普遍提高，会计信息质量得到了进一步的巩固，会计队伍的精神面貌焕然一新，各部门的风险防范意识进一步加强，各项法律规章制度的执行力得到进一步提升。
总之，D油田公司财务稽查工作经过多年实践与积累，摸索出了一条适合公司自身特点的财务稽查模式和工作方法，修章建制，完善考核，发挥了财务稽查应有的职能，为提高公司的财务管理水平做出了应有的贡献。
财务稽查是一种用事实说话的工作，对事不对人。对业务存在的问题，不针对任何单位和个人，其目的是提高财务自身的免疫力。当然，财务稽查更是一项细致的工作，需要有责任心的人来担当，奖惩考核机制再完善，没有责任心也会徒劳无功。
企业做好财务检查工作范文第3篇
一、摸清家底，有的放矢开展会计培训
2010年，我县会计管理工作得到县委、县政府的高度重视和支持，加强会计人员业务培训及任命管理，强化会计基础工作列入县委、县政府常委会议题，县委、县政府指示，对会计人员的培训工作要加强，要求每季度培训一次，并形成制度。按照县委、县政府的批示，我局与县监察局于2010年2月份联合发文，对全县党政机关、事业单位及各镇会计人员配备情况进行了摸底调查，发现部分单位会计人员任命混乱，会计基础工作较差，特别是出纳人员无证上岗问题突出，为此，局党组及时作出决定，于2010年3月23—26日组织开展了为期四天的全县行政事业单位会计人员业务培训会。各镇、各部门及所属事业单位分管财务会计工作的领导及会计人员300余人参加了培训。本着解决操作和实际工作中存在的问题的培训目的，对培训方案进行了精心设计，由预算、国库、财法、投资等股室负责人担任授课教师。培训内容包括预算管理、国库集中支付管理、非税收入及票据管理、投资管理、会计实务操作、财政监督和会计基础工作规范化考核。并实行严格的考勤考核制度，培训结束时进行了测试，作为考核参训人员培训效果和会计人员继续教育是否合格的依据。由于培训教师备课充分，讲课认真，培训管理严格，学员学到了真知，起到了应有的培训效果。
此外，3月份教育，卫生、规划和建设局等部门年初建账会，会计股应邀到会宣传会计法，培训会计基础工作规范化知识。4月7日为宗教场所负责人培训会计法规知识，提供财务会计管理制度示范，帮助宗教场所建立健全内部财务会计管理制度。6月2日到会为全县宗教场所30余名负责人、财务会计人员进行了为期半天的《会计基础工作规范》和《民间非营利组织会计制度》培训。9月15—16日召开了全县基本建设财务会计业务培训工作会，全县68个一级预算单位的分管财务会计工作领导、会计人员和县财政局全体职工共160余人参加会议。5月11日，11月16日组织两次财务联查会审，对《会计法》、《会计基础工作规范》进行了培训。7月份，强农惠农专项资金检查，社团和国有及国有控股企业“小金库”专项治理动员会，均对参会单位负责人，会计人员进行《会计法》宣传，针对日常检查发现的问题进行了培训。
二、开拓进取，大力夯实会计基础工作
为切实贯彻省、市会计工作会议精神和县委、县政府的批示精神，局党组研究决定，自2010年1月1日起由会计股负责全县68个预算单位会计报表的催收和审查分析汇总工作，掌握会计核算规范性及会计信息准确性资料，为县委、政府决策和会计培训提供参考信息，并把这项工作作为一项日常工作，每月进行、常抓不懈。
为进一步加强会计基础工作，局党组决定，在全县范围内开展会计基础工作规范化考核检查工作，对原来已经达到规范化的22个单位进行全面复查，对尚未开展规范化的单位，采取选点示范，一点带面，逐步推广，用3至5年时间，力争全县所以预算单位实行会计基础工作规范化，国有企业，民营企业也要有样板。为促进会计基础工作规范化的开展，创造性地开展了预算单位财务联查会审工作，此项工作每季度举行一次，由会计股牵头，其他股室配合，分四个大组进行，每组内两个单位为一组相互审查其会计凭证、账簿、报表，分管股室负责人指导监督审查，审查结束时，加盖“审讫”或“不予报销”戳记。通过开展两次联查会审，收到了明显的效果，特别是会审发现的做账不及时，原始凭证不规范、不及时报表等问题，通过会审得到了较好的改观。
此外，为加强财政资金管理和会计人员配备任命管理。我局草拟了《关于加强财政资金管理的通知》，报经县委、县政府同意，以县委办、县政府办名义印发全县实施，其别强调了，各单位必须加强会计基础工作，按时做账和报账，对不及时报表的单位，财政部门有权停拨经费，今后各单位不得随意任命会计人员，各镇，各部门会计负责人的变动需经财政部门同意，为此，我局先后两次发文要求各镇，各部门报送会计、出纳及分管财务会计工作领导名单，做的胸中有数，便于监控单位会计人员变动情况。
三、部门联动、狠抓会计执法检查
2010年，是灾害恢复重建收官之年，也是全面开展各项专项资金、“小金库”治理检查之年。按照中央、省、市相关会议和通知精神，我局积极承担起牵头组织的任务，并积极参与各种监督检查，把《会计法》执法检查与财政监督检查有机结合起来，并圆满完成了各项检查任务，取得了阶段性成效。
（一）开展灾后恢复重建、扩大内需专项资金检查。2010年3月，为确保灾后重建资金严格按规定使用，防止截留、挪用，顺利通过中央、省、市的检查验收，县委、县政府组成联合检查组，用2个月时间对全县所有灾后重建项目进行了监督检查，我局会计、预算、农业、投资等股室积极参与检查，针对发现会计核算不规范问题、及时督促项目实施单位整改落实。
（二）开展强农惠农专项资金自查自纠和重点检查。2010年6月至9月，按照省、市的统一部署，我县由财政、审计等部门牵头，成立领导小组和检查组，对全县涉农专项资金以来的使用、管理、拨付及账务处理情况开展了自查自纠和重点检查，对自查发现账务处理不规范等问题，及时督促项目实施单位整改落实。
（三）开展家电下乡、石油价格改革财政补贴资金专项检查。按照省财政厅通知精神，我局组成检查组，于2010年4月和7月，分别开展了家电下乡和石油价格改革财政补贴资金专项检查，对检查发现的问题、进行了整改落实。
（四）开展财政专项基金、资金自查自纠和重点检查。根据省市财政部门的通知精神，我局于2010年8月至9月底开展了财政专项基金、资金的自查自纠和重点检查，对农村基础设施建设项目资金核算不规范、农业生产救灾资金拨付不及时，部分资金改变用途以及自然灾害生活救助发放未公示，未建立台账等问题责令相关单位进行了整改落实。
（五）开展会计信息质量检查。根据省财政厅的通知要求，我局于2010年10月份对罗江县人民医院开展了会计信息质量检查，对检查发现的会计资料不规范，会计账务处理不规范问题，责令进行了整改落实。
（六）开展非说收入执收情况和奖金津贴发放情况专项检查。根据县委、县政府的安排。我局财政监督股与国库、综合股于2010年7月份，对非说收入较集中地交通、建设、人口、国土及部分镇的非税收入执收情况进行了检查，8月5日，与县监察、审计、人事劳动等部门组成联合检查组，对4个镇，4个部门进行了奖金、津贴发放情况专项检查。对发现的问题，责成相关单位整改落实。
（七）扎实开展了“小金库”专项治理工作。根据中央、省、市关于在社会团体和国有及国有控股企业开展“小金库”专项治理工作意见和有关要求，组建工作机构，制定实施方案，积极开展工作。这次专项治理，采取自查自纠和重点检查相结合的方式，从6月中旬起至年底期间，分动员部署、自查自纠、重点检查、集中处理整改建制4个阶段进行。在全县53个社团和18户国有企业组织自查自纠的基础上，由县财政、监察、审计、民政牵头，从成员单位抽调20名业务骨干“参与检查的会计人员达到16人”，分成四个检查小组，对8个社团和8户国有企业集中突击检查，此外，还配合市检查组检查了两个社团和1户国有企业，使重点检查面达到纳入治理范围总数的18%以上。对自查自纠发现的两户国有企业3.77万元“小金库”问题，责令整改完毕，对重点检查发现的社团34.74万元“小金库”及其他严重违纪违法问题，报县委、县政府进行严肃处理，对“小金库”治理中发现的带有普遍性、倾向性的问题（如原始凭证不合法、会计核算不规范问题），下发整改通知，责成相关单位整改落实，并通过建立健全财务监督管理制度，研究“小金库”发生的主客观原因，加强政策法规宣传和业务指导等措施，探索建立预防产生“小金库”的长效机制，进一步提高行社团和国有企业收支监管水平，努力实现标本兼治的目标。
四、理论联系实际，宣传贯彻会计准则制度
2010年，我局对会计准则制度的宣传贯彻采取分制定示范、分类指导、侧重解决实际问题，提高宣传效果的方式进行。对企业会计人员，结合会计初级、中级考试要考的准则、制度内容进行宣传培训。对行政事业单位系统宣传培训了行政事业单位会计准则，新编行政事业单位会计制度，国有建设单位会计制度，财务规定，内控制度等。并将此项工作贯彻到日常的财务报表审查，联查会审、会计检查之中去，在2010年“小金库”检查中，特别强调了关切企业财务通则，会计准则、制度的检查，针对检查发现的违规问题，通过对企业会计准则制度的宣传指导，企业及时进行整改落实，效果非常明显。
五、广泛宣传动员，做好会计人员管理工作
为了规范会计人员持证上岗管理，鼓励会计人员参加初中级考试，提高会计工作水平，2010年，我县采取在培训会上宣传，在检查中强调，反复发文，电话通知，日常工作中宣讲等措施，组织会计从业资格考试报名两期118人40人取得会计从业资格证书。组织会计专业技术资格考试报名127人。组织各种会计人员业务培训、继续教育培训15期，培训会计人员1600人次，其中，业务培训900人次，电算化培训120人次、从业培训80人次、继续教育培训700人次，表彰会计先进单位24个单位，先进个人16人。
六、进驻政务中心，搞好行政审批和会计服务工作
为使会计管理工作更好地为经济建设和财政工作服务，方便群众，提高办事效率，我局按要求于10月将行政审批事项和会计服务事项进驻县人民政府政务服务中心。2010年，全年办理记账机构执业资格审批一件，现场办结事项500件，活动流动红旗3次，极大的方便了群众办事，提高了办事效率，树立了财政的形象。
七、完成省市财政部门，县委、县政府和局领导交办的与会计管理相关的工作
如参与新农合基金使用情况调研检查，廉政风险防控涉及会计内控流程的设计，内部审计检查等。
2011年工作思路及计划
2011年总体思路是以会计基础工作规范化建设为中心，稳步推进各项会计管理工作，切实规范会计工作秩序，提高会计信息质量和行业公信力。为此，计划着力抓好以下工作。
一是加强会计人员从业管理，严格会计人员任命，把好会计队伍入口；
二是狠抓会计业务培训和继续教育培训，稳步提高会计队伍素质；
三是开展会计基础工作规范化检查和会计信息质量检查，规范会计行为；
四是加强会计工作的日常监管和业务指导，切实解决行政事业单位会计核算和监督存在的问题。
企业做好财务检查工作范文第4篇
一、农村合作金融机构财会基础管理中的不足
1、思想认识落后
目前，我国很多农村合作金融机构的人员普遍存在着过度重视经营与发展、忽略基础管理的错误观念，出于企业短期利益的考虑而一味地追求业务的发展，缺少对财会基础管理工作重要性的充分认识，导致一些企业中违规行为、有章不依的现象频繁出现，甚至有些企业出现财产失实、账目混乱、手续不全等问题，在这种情况下财会人员为了对财务状况作出掩盖而对经济业务进行弄虚作假，既阻碍了财会的正常核算也反映了财会基础工作的缺失。
2、制度不够完善
当下一些农村合作金融机构在实际经营管理中重视技术投入而忽视规范的约束。在各项先进科技的投入下很多农村合作金融机构出现了系统建设速度高于制度完善速度的情况，使得财会人员的适应能力跟不上企业的建设进度，导致财会管理、核算等工作混乱无序。同时企业人员对现有制度的执行缺少认真的落实，也给农村合作金融机构带来了资金损失。在这样的状态下财会基础管理工作的相关制度与办法亟待完善。
3、管理措施滞后
许多农村合作金融机构存在着重视财务控制而轻视业务督导的问题。近年来农村合作金融机构业务的飞速发展促使了管理机构对财务管理、经营指标等方面的重视，然而却忽略了财会基础工作的管理，针对财会基础工作并没有对相应的检查制度做出严格的执行，仅仅依赖稽核审计常规性检查的措施无法实现对财会基础管理工作监查、考核的系统性与全面性，没有将零乱的财会基础管理工作整理成完善、系统的管理体系，造成了财会管理水平低。
4、人员管理不足
很多农村合作金融机构在会计基础管理过程中过于重视员工的业绩而忽视了对人才的培训，管理时缺少相应的管理机制与制度约束，强调人才引进而忽视人员教育、强调工作业绩而忽视员工的综合素养、强调员工的经营业绩而忽视其行为规范等。新会计制度和准则等知识的培训不足使得相关会计人员无法形成全面、系统的会计知识结构，难以真正落实各项会计管理制度规章。
二、农村合作金融机构加强财会基础管理的有效路径
（一）加强内部监查，促进管理行为的规范化
1、完善风险预警制度
首先，要对制度的执行加强监督，针对一些违章行为屡禁不止的财会人员必须进行严格的查处，必要时可将其调离岗位，确保制度对各财会人员形成有效的约束；
其次，要对强化财会主管的监查工作，财会主管人员应当做好机构的定期检查与业务辅导，并通过事中操作监控与事后检查整改的强化来提高监督管理的全面性与有效性；
最后，还要做好对往来账单的管理，农村合作金融机构应当对账单进行每月收回并做好仔细的勾对与记录，确保责权的明晰。
2、做好内部监查工作
首先，要结合常规、专项与重点检查方法来对印、证、押以及重要空白凭证管理等工作进行强化，防止工作失误而引发事故；
其次，要对会计、证、账等做好季末集中会审与定期的考评；
最后，要做好微机专项的检查工作，确保检查结果、项目的规范与明确，通过记录来给年度的微机管理评先提供参考材料。
3、建立健全激励体系
一方面，要设立相应的财会风险抵押金，并在督促各财会人员缴纳保证金后对错账实行自赔方案；
另一方面，要加强对财会工作的质量考核，针对一些不符合规范的会计凭证等需做出适度的惩处，并将差错金额退回到账目中；
除此之外，农村合作金融机构还可以通过财会工作评比活动的开展来实现奖罚分明，对成绩优秀的财会人员给予相应的奖励并对表现不佳的人员作出通报批评与适当的处罚。
（二）做好财务核算，促进财务行为的规范化
1、通过财务制度建设的强化来给财会工作打下良好的制度基础
农村合作金融机构应当利用企业管理制度、利润分配制度等的完善来对财会工作做出规范，并对其他应收款项的核算管理工作进行加强，防止应收款项出现无章可依的情况，从而避免随意挂账、费用控制工作违规等问题的发生，通过会计核算工作真实性、可靠性的提高来实现对风险的有效防范。
2、提高企业资金的使用率
通过农村合作金融机构行业管理部门结算融资职能的良好发挥来给基层的营业网点计算资金头寸带来方便，并对现金库存、非营业性资金的占压做好合理的管控，利用应收款的清收来防止无效资金的占用现象。同时还需对资金的时间、地方与空间差做好科学的应用，利用银行业资金调剂或债券投资等提升企业的资金利润。
3、确保出纳工作的有效性
农村合作金融机构应当对相关的出纳制度规章、安全管理规范等做好严格的落实，并对操作程序进行认真的规范。同时还需加大对出纳的检查力度，根据相应库款安全管理规范做好自我检查与纠正，确保对问题的及时发现与整纠，从而实现现金库款的安全。
4、提升贷款的收息率
农村合作金融机构可通过功效挂钩的推行来加强相关信贷人员工作中的责任心，灵活地采取多种方法对贷款应收利息做好积极的清收，避免出现人情收息以及漏、滴、冒、跑等情况，给会计基础管理创造一个积极、生动的工作环境，推动会计基础管理的有序进行。
5、做好资金成本的降低与负债结构的调整
农村合作金融机构必须进一步加强对低成本资金的组织工作，立足于增加存款总量的目标制定好合理、有效的资金组织策略，通过对负债结构的逐步优化来促进资金成本的降低。此外还需加大低息存款的考核力度并把对公存款的组织纳入到财会管理的重点工作当中，实现市场份额提高和存款付息率降低的并重。
企业做好财务检查工作范文第5篇
【关键词】新时期；
电力企业；
财务稽核；
腐败问题；
稽核人员
随着电力企业改革与发展，使得电力企业管理工作有了新的变化，财务稽核工作逐渐的占据电力企业管理工作的重心，并且发挥着积极的作用。基于企业可持续发展角度，电力企业加强财务稽核工作，能够极大程度上遏制腐败问题的滋生，对促进电力企业健康发展，有着极大地作用，这需要规范化与科学化的管理企业财务工作，以确保企业经济效益得以提升。
一、财务稽核概述
财务稽核作为强化企业内部财务控制的主要工作，主要包括财务管理以及财务经营的全过程，做好财务稽核工作能够实现电力企业经营管理自诊自医。电力企业开展财务稽核工作，能够极大程度上提高企业财务管理的效率与水平，同时能够及时发现管理问题，并且采取针对性管理措施，进而全面提高财务管理工作水平，除此之外还能够及时预防与防范财务腐败问题。财务稽核具体包括财务稽查与复查，通过财务管理以及营管理手段，实现稽核，进而发现经营管理所存在的问题。
二、新时期下电力企业财务稽核操作程序
1.会计事前财务稽核
基于企事业单位相关规定，电力企业会计报账会计稽核业务，要包括全部往来业务，即各项业务，包括外企业所开具的发票与收据等，稽核业务的合法性。基于电力企业内部财务制度相关规定，基于财务报销标准，来检查业务是否发生在企业规定范围内，稽查发票的合法性，即检查税务章和财务章，财务稽核人员要认真审核，票据的合法性代表着财务往来的合法性，对此绝不可以疏忽，因为具体款项业务往来的过程中，难以避免会发生失误问题，而且业务流经的部门比较多，极易造成业务变动问题，因此需要财务稽核人员做好工作调整，确保工作效率与的质量。稽核会计要按照工作内容，做好自我工作审核，重点审核方案与工作要点，按照企业相关规定及时制止审核问题。除此之外稽核人员还需要及时处理审核账目，做好反复审核，避免发生失误。
2.财务稽核事前监督
通常情况下年度预算和预算额度是在企业各项工作开展前，便已经制定的，因此企业各部门预算利用情况以及执行情况等，需要部门管理人员能够做好管理工作全面的落实。若需要追加预算，则相关管理人员需要提交书面申请，当获得企业主要管理人员同意签字后，再将申请上报给财务主管部门，待获得审批后才能够增加项目预算，以确保财政预算的合理性以及合法性，进而确保企业财务工作能够有力的落实。同时，对于购置物品或者开展施工项目，则需要严格按照相关标准或者签订的合同内容执行，做好合同审核工作，重点检查法人代表的单位与姓名、委托单位以及人性能等，同时还需要审核采取的付款方式与银行相关信息等，看其是否符合相关法律法规的规定。财务稽核工作的开展，要具备齐全的手续，按照合同条款内容，进行项目执行情况审核。对于基建工程，在进行财务稽核时，要时刻关注项目进展情况，按照合同规定内容及时拨款，当项目完成后，财务稽核人员要做好全面的审核核算工作，重点审查项目决算情况以及项目验收情况等，进而充分的发挥财务稽核作用，做好监督审核工作。
三、新时期下电力企业财务稽核工作开展策略
1.建立在线稽核系统
为了能够充分的发挥财务稽核的作用，推动电力企业信息化建设，则各电力企业财务稽核工作要充分的利用在线稽核系统，做好日常财务稽核工作，检查各项经济往来业务的合法性以及合规性，进而确保财务数据的真实性以及准确性，提高电力企业经营风险管控能力。通过财务稽核工作，定期做好自查自纠工作，对于企业经营活动，则需要逐项的梳理与排查，进而及时发现风险隐患以及经营问题。在进行自查工作时，要坚持横向到边纵向到底的原则，绝不留有死角，做好全面的自查自纠工作，以确保企业能够健康稳定的发展。利用信息化管理手段，借助通信技术与计算机技术等，不断地提高财务稽查工作的效率，进而提高企业财务管理工作效率，对促使企业建设信息化有着极大地推动作用。
2.拓展稽核范围
电力企业要健全日常稽核报告制度，积极的扩展财务稽核的范围，借助在线稽核集成业务数据信息，实现企业在线稽核常态化，积极向物资管理与工程业务等方面拓展，进而提高财务稽核的深度以及广度，以提高财务稽核工作效率。对于财务稽核工作中所发现的问题，则需要做好全面的诊断分析，落实整改方案。电力企业管理人员要对自查与诊断过程中所发现的各类问题，进行深刻的分析，并且做好追本溯源，明确责任主体，并且进行相应的处理。若在分管区域内，发现突出问题或者重大问题，则需要相关部门协同处理，来制定具体的解决方案与措施，合理的利用财务稽核成果，健全发现问题-分析问题-解决问题的长效机制，进而提高电力企业自身的财务集约化管理效率与水平。
3.落实三个到位
首先要培训指导到位。针对企业财务稽核队伍中业务水不高以及法制观念淡薄的人员，则需要做好培训指导工作，采取帮带指导的方式或者面对面指导方式等，做好业务指导以及政策法规培训工作等，使得财务人员能够按照财务标准，做好账目管理工作，避免出现账目管理出现混乱的问题。电力企业要不断地提升财务人员的法律意识以及业务能力，使其能够严格把控财务管理源头，提高企业财务管理水平。其次，监督管理到位。健全企业财务监督管理机制，并且不断完善，明确财务人员职责，极大企业员工的财务管理意识，动员员工参与到财务监督工作中来，并且不断强化规范管理，做好企业财务监督工作，落实财务管理制度。最后，制度保障到位。要基于新时期下电力企业财务稽核工作所面临的各项问题，健全财务稽核相关制度，为财务稽核人员工作提供制度保障，进而确保各项稽核工作能够全部落实。
4.营造财务稽核环境
为了能够做好新时期企业财务稽核工作，电力企业要充分的发挥财务管理的工作。财务部门则需要全面深入的落实各项财务制度，做好与企业各部门之间的交流与沟通，实现企业各部门财务信息共享，增进彼此的理解，通过构建企业管理系统，将企业各部门集成在同系统内，进而实现财务信息资源共享，提高财务稽核的工作效率。同时还需要做好财务稽核重要性的宣传工作，使得企业员工能够了解并且重视财务稽核工作，要积极的发挥领导带头作用，进而获得各部门的支持与理解。基于业务性质以及专业分类，财务人员需要做好原始凭证反复审核工作，重点加强资金安全管理以及笙管理等，同时还需要加强施工项目管理与税收风险管理等，提高企业资金利用率，降低企业运营风险。除此之外，还需要及时整改财务稽核发现的问题，做好漏洞堵塞工作。
5.提高财务稽核人员的综合素质
新时期电力企业财务稽核工作对财务稽核人员素质要求不断提升，不仅需要财务稽核人员能够了解相关法律法规，检查严格执行八项制度，坚持公正处理的原则，来处理企业全面经济业务与财务业务，还需要财务人员具有较强的工作能力。财务人员需要明确认识企业财务管理内容，对企业账户设置与核算要求等，要全面的了解并且掌握。同时，财务稽核人要具备较强的认真工作态度，端正自身的工作作风，正确的认识原始凭证以及单据的重要性，做好规范填写与审核工作，精准的定位记账凭证在稽核工作中所占据的地位。只有全面的做好财务稽核工作，才能够真正的落实党中央八项规定，发挥财务稽核的规范与监督工作，确保企业财务管理能力得到全面的提升，对此电力企业要不断加强财务稽核队伍建设工作，提高财务稽核人员的综合素质，使其能够高效的做好财务稽核工作。
四、结束语
新时期下电力企业全面落实党中央八项规定，做好企业财务稽核工作，对促进企业的稳定发展，有着极大的作用。电力企业要积极的利用在线稽核系统，健全财务稽核管理机制，加强财务监督与管理，建设高素质稽核队伍，以确保财务稽核管理工作得以全面的落实。
参考文献：
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