安全生产专题民主生活会2篇

时间:2022-09-23 10:30:03 来源:网友投稿

安全生产专题民主生活会2篇安全生产专题民主生活会 安全生产专题民主生活会领导班子对比检查材料一、学习反思状况一是紧扣主题,实现安全生产学习全覆盖。XX公司根据总公司关于开展&ldquo下面是小编为大家整理的安全生产专题民主生活会2篇,供大家参考。

安全生产专题民主生活会2篇

篇一:安全生产专题民主生活会

全生产专题民主生活会领导班子对比检查材料 一、学习反思状况 一是紧扣主题,实现安全生产学习全覆盖。XX 公司根据总公司关于开展“xxx、保安全〞专项行动部署要求,快速行动,马上将总公司安全工作要求传到达基层一线,通过党委会专题学习、中心组学习、党支部〔扩大〕学习、“三会一课〞、专题研讨等形式深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,认真学习xxx董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话、在 6 月 28 日公司党委理论学习中心组〔扩大〕专题学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片会议上的讲话、国家电网公司系列安全生产会议要求及国家《新安全生产法》《刑法修正案〔十一〕》《新版事故调查规程》和《安全生产奖惩规定》等国法、党纪、企规。公司组织中心组学习两次,召开一次专题党委会,各支部共累计学习 50 次,切实抓好领导大学习、抓紧管理人员大学习、抓实一线人员大学习,实现安全生产学习全覆盖。二是分级商量,确保安全生产学习成效。根据“全员学习、分级商量〞

  的要求,从领导班子、管理部门、生产工区、基层班组四个层面,结合工作实际,围绕总公司活动方案中的提纲内容,开展针对性分析商量,查改存在的问题隐患,引导广大员工认真梳理、切实把握、严格履行安全生产责任清单各项职责,切实把学习成效转换成政治自觉、思想自觉和行动自觉。三是认真反思,营造安全生产稳定局面。从反思思想认识是否到位、反思安全责任是否到位、反思安全管理是否到位三个方面开展安全生产大反思,深入反省、深挖根源,真正触动灵魂,痛定思痛、痛下决心,坚决守牢“不出事〞底线,营造公司安全生产稳定局面。

 自“xxx、保安全〞专项行动开展以来,公司领导班子成员深入分包部门、班组等进行督导,参与分包党支部安全活动,关心分析存在的风险隐患、制定整改措施,建立人身安全风险辨识清册,以扎实的行动保证全年安全局面稳定。

 二、存在的主要问题和缘由分析 〔一〕存在的主要问题 1.思想认识方面

  把安全学习作为党委会、中心组学习的重要内容时,支配的时间紧、内容多,班子成员发言沟通不够充分,认识不够深刻。在抓安全生产日常工作中把“确保安全稳定就是讲政治的最有力表达〞的思想意识还不坚固,对新形势、新状况商量不够深入,准时觉察安全管理问题和隐患的敏感性、敏锐性有所减弱。

 2.对事故危害性和严重后果认识方面 一是没有严格落实党中央、国务院安全进展理念、严守安全红线、统筹进展和安全的思想;二是安全生产涉及社会全方位,发生安全事件影响较大;三是对企业和家庭造成惨痛的生命代价。

 3.工作作风方面 上级下达的安全工作要求、重要会议精神和事故案例的学习督导、工作落实上存在讲的不透、跟的不紧、警示作用不明显。安全教育培训的考试环节不扎实,没有真正检验出学习的成效。部门之间的沟通协调效率、务实进取作风、朝气蓬勃面貌、战胜困难的士气和决心等方面还需加强和提高。

 4.安全责任落实方面

  个别同志对肩负的安全责任清单不了解、不熟识,不能在工作中照单履责,需要将各级安全责任清单纳入人员安全培训、学习、考试打算,切实将各级各岗位知责、履责、追责纳入安全管理重要内容。个别一线人员还存在安全意识缺乏、风险辨识能力缺乏等问题。

 5.反思成效方面 存在学而不思的现象,从年初春检,到近期总公司通报的多期安全事件:xxx、xxx 等,布置的事故通报学习,只见各单位有传达、有学习,但是落到自身查摆问题上,大多都是无问题、无隐患,或者反馈的问题避重就轻、轻描淡写。

 〔二〕缘由分析 1、靠前站位,抓好安全生产的政治敏锐性、政治责任感还需加强。

 个别同志对安全生产冗杂性、长期性、困难性认识不够,理论学习不够深入,对于统筹进展和安全的理念认识不够深刻,对于如何从讲政治的高度抓好当前安全工作的方法和措施不多;思想上对以案促改、以案示警、排查整改有所放松,有时把说过了、支配了当作执行了、落实了。

  2、主动担当,抓好安全生产的极端重要性的思想认识上还需加强。

 一方面是对事故的形成和进展规律认识不到位,绝大多数的安全事故都是由小积大,由少积多,由量变到质变,小隐患变成大事故,习惯性违章造成生命的惨痛教训。另一方面是麻痹麻木、漠视生命,安全红线意识树的不牢,对待任何一项工作都要认真检查、核查,绝不能因为自己的工作缘由造成他人、自己受损害。

 3、从严从实,抓好安全生产的责任链条、作风建设、基础管理方面还需加强 工作作风还不够扎实,深入实际不够,解决问题不够彻底,缺乏一竿子扎到底的精神,对基层反映的一些问题处理的不够准时,解决的不够彻底。安全制度体系要需更加完善,安全责任清单需要一岗一责、更加明晰,安全奖惩需要更加铁面无私。个别人员的责任意识、担当意识还不强,遇到问题和困难不是主动想方法群力群策进行解决,而是绕着走。

 三、整改方向和整改措施 〔一〕以抓“三学〞强“三动〞推动安全教育走深走实

  集中研讨学,领导带动。党委班子带头,各支部分别组织,再次认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、国家《新安全生产法》《刑法修正案〔十一〕》等,学习公司系统安全管理规章制度、安全系列会议精神,结合岗位职责开展深入研讨,切实把全员的思想和行动统一到确保“不出事〞上来。践行宗旨学,责任驱动。坚持“生命至上,安全第一〞宗旨,持续开展“大整顿〞相关工作,针对学习、反思阶段觉察的问题隐患,定人定岗定时,全环节全方位整改落实;加强员工八小时外安全教育和管理,增添水电煤气使用、消防交通安全学问和技能培训,配发家用酒精测试仪,全面防范酒驾醉驾行为。现场沉醉学,活动推动。充分利用当前停工整顿契机,实行习惯性违章行为自查、典型案例复盘、事故料想、应急演练模拟等方式,强化一线员工安全工作技能,提升“我会安全〞能力。

 〔二〕用压实安全责任链条稳固闭环管理 充分发挥公司各级安全保证体系、安全监督体系职能作用,特殊是各级安全员,要发挥监督作用,向同、下级部门敢于指出违章、隐患、不合规等各类担忧全因素,催促责任主体进行整治提高,必要时向上级安全监督部门汇报,共同进行监督。对于发生事件、违章的责

  任单位、人员要严格考核,杜绝给发生安全事件、违章的责任者请托批条。将安全生产“两个清单〞学习作为长期要求,常学常新。

 〔三〕以提升软硬件水平强化本质安全建设 组织开展配电网诊断分析,针对存在问题与风险,着眼长远,兼顾轻重缓急编制项目储备和建设方案,尽最大努力争取资金,持续提升装备水平。保证安全装备投入和培训,确保各类现场作业人员正确使用防护用品。持续夯实基层基础基本功,严格遵守安全规章制度,提升本质安全水平。

 〔四〕强跟踪问效促进安全工作作风改进 进一步加强安全监督检查力度,领导班子深入工作现场查安全、查思想、查落实,提高安全教育培训的实效,通过案例教学、事故分析,沟通商量、考试考核等方式提高基层员工的安全意识,从要我安全到我要安全,真正将安全工作做到实处。进一步落实严细实的工作作风,加大各项工作的督办、检查、通报力度,坚决反对部门之间推诿扯皮,官僚主义作风等问题,提高工作效率,确保公司风清气正的良好气氛,确保各项工作快速、高效、顺利推动。

篇二:安全生产专题民主生活会

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 安全生产专题民主生活会个人对照检查材料

 副总经理 XXX (2021 年 8 月 31 日)

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 目

 录

 一、学习反思情况 ............................. - 2 - 二、存在的主要问题 ........................... - 3 - 1.思想认识方面 .......................................................... - 3 - 2.对事故危害性和严重后果认识方面 ...................... - 3 -

 - 2 - 3.工作作风方面 .......................................................... - 4 - 4.安全责任落实方面 .................................................. - 4 - 5.反思成效方面 .......................................................... - 4 - 三、原因分析 ................................. - 5 - 四、整改方向和整改措施 ....................... - 5 - (一)要守牢“不出事”基本盘。

 .......................... - 5 - (二)深刻吸取事故教训。

 ...................................... - 6 - (三)压紧压实安全责任。

 ...................................... - 6 -

  一、学习反思情况 严格按照《XXX 公司开展“XXX、保安全”专项行动工作方案》及《专题“安全周”活动方案》开展大学习,参加公司党委理论中心组专题读书班、党委会集中研讨,同时利用 8 小时之外时间自学,重点学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,认真学习 XXX 董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话,学习 6 月 28 日公司党委理论学习中心组(扩大)专题学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片会议上的讲话,认真参加党委理论中心组、所在党支部的集中学习,积极参加公司主题党日活动,积极学习国家电网公司系列安全生产会议要求,积极学

 - 3 - 习国家《新安全生产法》《刑法修正案(十一)》《驻公司纪检监察组安全责任事故追责问责审查调查工作规定》《XX 公司新版事故调查规程》和《XX 公司安全生产奖惩规定》等国法、党纪、企规。在深入学习同时,按照公司党委安排部署,深入分包的 XX 等基层党支部带领督促基层干部、一线党员职工学习反思,从思想深处强化安全意识,结合工作实际梳理排查工作中可能发生的安全风险和隐患,做到边学、边查、边改。

 二、存在的主要问题 1. 思想认识方面

 学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、王金行董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话方面还有不细不实的问题,有时把工作当成硬任务,学习变成软任务,经常认为自己是做实际工作的,懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行,安全宗旨、安全方针、安全要求与实际工作结合的还不够,从讲政治的角度看待安全工作还有差距,用科学理论指导实践和日常工作应用的还不充分。

 2. 对事故危害性和严重后果认识方面

 在全党全国喜迎建党百年华诞之际,XXX 公司发生了“X.XX”人身伤亡事故,值得我们深刻反思,在日常工作中思考“这类事故会不会发生在我们身边,如果发生了我们怎么办。”做的还不够,对事故发生的潜在苗头,前瞻性不足,在安全生产管理工作中还存在很多薄弱环节。一是思想重视不够,常常是讲

 - 4 - 起来重要,忙起来不要;二是领导责任落实不到位,没有有效督促全员熟练掌握岗位安全职责;三是外来作业班组管理不到位,同质化管理不严格、检查考核存在“宽松软”现象。

 3. 工作作风方面

 通过学习,对作风建设重要性的认识持续增强,深刻领悟到思想麻痹、措施疏漏、监管疏忽才是最危险的,自身作风建设有了明显提高。习近平总书记强调,“作风建设永远在路上”,对照新形势新任务新要求,仍存在一些不容忽视的问题:深入基层调查研究不够,第一手资料掌握的不够全面,现场督导检查往往是了解面上情况多,发现深层次问题少。有时会有“好人”思想,认为同志们工作很辛苦,对于发现的一些瑕疵和疏漏,多是批评教育、现场纠正了事,跟踪考核、优化管理机制做的不够,没能很好营造铁面无私、铁腕治安工作氛围,习惯性违章未能根本杜绝。

 4. 安全责任落实方面

 还存在安全生产排查发现的隐患和问题解决不够及时彻底。企业安全管理制度落实不到位。下属分公司班子成员还存在没有严格履行“两个清单”、规程及各级安全管理要求去开展工作,没有很好的把安全管理要求作为促进企业安全发展、保障企业生产安全和员工人身安全的“第一需求”抓实抓牢。

 5. 反思成效方面

 抓安全工作一定要制度化、规范化、持久化,安全管理工

 - 5 - 作不能走过场,只有时时不忘安全,安全才能出效益,必须对安全事故常反思、多回忆。要坚持抓源头、抓落实、绝不能松一阵、紧一阵。要使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性,使每个员工在工作中紧绷安全之弦,使每个员工能够多角度去考虑违章的危害性,才能真正实现“我要安全”“我会安全”,为企业安全工作实实在在筑起一道牢固的“防火墙”。

 三、原因分析 理论学习不够深入。自主学习的主动性不够,常常忙于把更多精力放在分管的工作上,经常是以会代学、以工代学,久而久之,就陷入实用主义。没有充分发挥“钉子钻”和“海绵挤”的精神,静下心来主动全面系统的学习理论知识,学习思考能力不强,对安全管理方面的新理论,理解不够深、悟得不够透。学用结合做的不够好,所学知识与实际工作找不到准切点,学以致用的作用发挥不突出。

 四、整改方向和整改措施 (一)要守牢“不出事”基本盘。

 分公司作为工程建设单位,安全永远是我们的核心要务,必须坚定不移的聚焦“四个管住”,严格落实“十不干”“三大纪律八项注意”,以高度的政治责任感,坚决守住人身零伤亡目标。管好分包队伍,用好负面清单、黑名单,强化分包队伍准入、退出管理,以优质、高效的分包队伍推动各项建设任务圆满完工。管好工程计划,要做扎实“四措一案”编制,杜

 - 6 - 绝无计划、不勘查、变方案、临改期。管好现场行为,规范作业人员入场条件,严格进场人员先培训后承诺、“实名制”等措施管控现场人员。

 (二)深刻吸取事故教训。

 继续组织全员开展安全生产大学习、大反思,深刻领会习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神,再次学习省市公司和公司安全会议精神,深刻吸取近期系统内人身死亡事故教训,全面排查安全管理中存在的薄弱环节。

 (三)压紧压实安全责任。

 进一步健全完善安全生产责任体系,严格落实安全生产责任制,对照“两个清单”切实履行好安全职责,及时解决安全生产重大问题。按照“三管三必须”的工作原则,督促产业单位班子成员,在各自分管的领域部署、检查工作时,坚持做到安全工作有布置、开展过程有检查、整改结果有反馈、活动结果有成效的“四有管理”。完善领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的工作机制,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个职工,真正实现安全责任全覆盖、无缝隙。

 以上是我个人的对照检查材料,不当之处敬请批评指正。

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