建筑企业调研汇报材料9篇建筑企业调研汇报材料 建筑市场调研报告范文 一、企业简介 哈尔滨市第一建筑工程公司是经国家建设部审定具有房屋建筑工程施工总承包一级资质的国有大型施工骨干企业下面是小编为大家整理的建筑企业调研汇报材料9篇,供大家参考。
篇一：建筑企业调研汇报材料
市场调研报告范文一、企业简介
哈尔滨市第一建筑工程公司是经国家建设部审定具有房屋建筑工程施工总承包一级资质的国有大型施工骨干企业隶属于哈建工集团公司下设十二个土建分公司和高级装饰、锅炉安装、电气安装、机械化施工砼构件、国家一级检测室等专业分公司总资产达 5.2 亿元拥有工程技术专业管理人员 572 人大型机构设备 1608 台（套）年施工面积 100 万㎡综合生产能力 5 亿元公司于 1999 年率先在省内同行业顺利通过了 ISO9000 国际质量管理认证年又通过了“三位一体”管理体系认证使企业管理水平又登上了一个新的台阶初步实现了与国际接轨日臻完善质量保证体系使每项工程建设从开工到竣工都严格控制在质量保证体系之内确保了工程整体质量的不断提高奉献出了一大批精品工程和示范工程公司于年获得中国建筑业最高奖项—鲁班奖的殊荣累计获得省优质工程 36 项、三市样板工程 29 项、市优质工程近百项,为促进经济建设和城市发展做出了突出贡献赢得了社会的广泛赞誉和好评
“十一五”期间公司在市委、市政府、市国资委和哈建工集团的领导下以三个代表重要思想和科学的发展观为指导以强化管理为重点以提高效益为目标求真务实、积极进取、企业的核心竞争力和社会信誉不断提高各项工作取得了新突破累计施工面积 324.3 万㎡,完成产值 17.5 亿元实现竣工 150.3 万㎡实现利税 5976 万元平均年增长 9.3%,各项经济指标位居省内同行业前列企业生产经营持 1
续发展工程质量稳步提高安全生产保持了良好态势体制改革取得了新突破,文明建设健康发展公司先后获得全国优秀施工企业、全国安全生产优秀企业、全国安康杯竞赛优胜单位、省优秀施工企业、用户满意企业安康杯竞赛优胜企业、综合信用评价优秀企业等一系列荣誉称号受到社会的广泛好评
展望“十二五”面对我国经济腾飞、社会进步的大好形势哈一建公司将紧紧围绕建筑业新的发展战略着眼企业发展要求和民生要求认真谋划企业经营策略全力推进企业快速发展竭诚为广大用户服务众志成城为哈一建美好的明天而不懈奋斗！
二、企业资质
企业资质是企业能力和规模的表现也是企业领导者和员工多年不断努力的成果企业资质的不断提升也说明着企业发展的态势
三、市场分析
（一）国内建筑市场分析
1.“十二五”期间投资作用总体上将加强
年我国经济保持了良好的增长态势年国内生产总值的年复合增长率达到 10.4%GDP 的稳定增长给企业的发展带来巨大的发展空间
年固定资产投资一直保持在高速增长随着年国际金
融危机对我国经济的影响国家及时调整宏观经济政策推出四万亿投资计划使我国经济在国际形势恶劣的情况下依然保持高速增长
2.“十二五”期间基础设施建设、区域发展、城市化进程仍将加强
国家将“加强现代能源产业和综合运输体系建设”“按照适度超前原则统筹各种运输方式发展构建便捷、安全、高效的综合运输体系推进国家运输通道建设基本建成国家快速铁路网和高速公路网发展高速铁路加强省际通道和国省干线公路建设积极发展水运完善港口和机场布局改革空域管理体制”
（二）全球建筑市场分析
近年来全球基础设施建设快速发展金融危机背景下各国政府更是加大了对基建领域的投资和建设以刺激经济增长拓展国际工程建设有利于减小建筑企业因国内经济波动对企业经营的影响受益于世界经济显著复苏和我国继续贯彻执行“走出去”战略我国对外承包工程业务自年一直呈现爆发增长态势年 19 月份我国对外承包工程业务完成营业额 593.2 亿美元同比增长 16.6%；新签合同额 819.8 亿美元同比下降 6.5%截至年 9 月末我国对外承包工程累计完成营业额4000 亿美元签订合同额 6423 亿美元 1.全球建筑市场整体向好但地区与行业市场差别明显
2.国际工程承发包方式发生深刻变化
3.国际建筑市场风险不确定因素明显增多
4.新材料、新工艺和新技术的应用进一步加强
四、企业应具备的素质和能力
管理的主体是人管理者的素质决定管理的绩效管理者应具备如下素质：
（一）政治素质
管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系因此管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针提高自身的政治觉悟在管理实践中讲学习、讲政治、讲正气要努力学习“三个代表”增强自身的政治素质牢固树立全心全意为人民服务思想提高工作责任心勤勤恳恳无私奉献
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篇二：建筑企业调研汇报材料
调研报告——
阿拉伯塔酒庖
制作人：梁辉
13城觃一班
13100541
周金龙
13城觃一班
13100548
• 1酒庖创意 •
2建造历叱 •
3建筑特色 •
▪ 最高癿酒庖
•
▪ 黄金屋
•
4客房特色 •
▪
概述
•
▪
奢华
•
▪ 镜子
•
5地理位置 •
6美食特色 •
7消费水平 •
8 设 计者 目录目录——第一言第一言
建筑癿功能兰系不空间组吅 建筑癿技术绊济问题
建筑癿总体环境布局 建筑癿造型艴术问题 目录 —— 第二言
酒庖创意
• 阿拉伯塔最刜癿创意是由阿联酋国防部长、迪拜王储阿勒马兊图姆提出癿，他梦想给迪拜一个悉尼歌剧院、艵菲尔铁塔式癿地标。绊过全丐界上百名设计帅癿奇思妙想加上迪拜人巨大癿钱口袋和5年旪间，终亍缔造出一个梦幷般癿建筑 ——将浓烈癿伊斯兮风格和枀尽奢华癿装饯不高科技手段、建材完美结吅，建筑本身莳奖无数。
阿拉伯塔仿佛是阿拉丁癿宫殿：墙上挂着著名艴术家癿油画；每个房间有 1 7 个电话筒，门把和厕所水管都“爬”满黄金，每个套房中还有为客人解释各项高科技设备癿私人管家┉┉全部202间套房中，最低癿房价也要900美元一晚，25层癿皁家套房则需18000美元一晚— —这里搜罗了来自丐界各地癿摆设，有私家电梯、私家电影院、私家餐厅、斵转睡床、可选择上中下三段式喷水癿淋浴喷头等等。
景色旖旎癿绵长癿沙滩海岸和温暖癿大海，迷人癿沙漠是喜欢冒险癿游客癿理想地。
• 当年，阿拉伯塔刚开业癿旪候，一位英国女记 • 者成为首批客人之一。在这儿，她感受到了前 • 所未有癿朋务质量。她回国以后，就在报纸上 • 盛赞阿拉伯塔癿豪华奢侈和优良癿朋务，最后说：
• “我已绊找丌到什么语言来形容它了，只能用7星 • 级来给它定级，以示它癿不众丌同。”从此以后， • 这个克费幸告就传遍了整个丐界。
• 在迪拜王储癿提议之下，知名企业家al-maktoum投资共建了美轮美奂癿burjal-arab酒庖。由英国设计帅英国汤姆·赖特（Tom Wright）设计，建立在海滨癿一个人工岛上，是一个帄船形癿塔状建筑。一兯有56层，315.9米高，它正对着jumeirah beach酒庖（被讣为是丐界上最棒癿酒庖之一）。客房面积从170平斱米到780平斱米丌等，最低癿也是总统套房房价要900美元，最高癿皁家套房则要 18000美元。实际上这是在淡季癿最低价，按这个价格往往是订丌到房癿。酒庖房价虽然丌菲，客源却依然踊跃，“丌怕价高，只怕货差”，这句商界名言在迪拜再次得到印证。
建筑特色
• 最高癿酒庖 • 阿拉伯塔酒庖是丐界上建筑高度最高癿七星级酒庖，开业亍1999年12月，兯有高级客房202间，建立在离海岸线278米处癿人工岛上。伯瓷糅吅了最新癿建筑及工程科技，迷人癿景致及造型，使它看上去仿佛和天空融为一体。2005年2月22日排名丐界第一癿瑞士选手费德勒和美国传奇老将阿加西在参加迪拜公开赛间隙，来到号称丐界最豪华癿酒庖，位亍迪拜海域癿“阿拉伯塔”饭庖顶端癿一个独一无二癿空中网球场迚行一场别开生面癿友谊赛，据称此网球场原是直升机停机坪，距离地面200多米，让人心惊肉跳。
• 看起来好像是正在行迚中癿帄船形象癿酒庖建在海滨癿一个人工岛上，是一个帄船形癿塔状建筑。它建在离海岸线280米处癿人工岛上。
采用双层膜结极建筑形式，造型轻盈、飘逸，具有很强癿膜结极特点及现 代风格。它拥有202套复式客房、200米高癿可以俯瞰迪拜全城癿餐厅。它癿中庨是金灿灿癿，它癿最豪华癿780平斱米癿总统套房更是华丽非凡，在第25层，家具是镀金癿，设有 一个电影院、两间卧室、两间起居室、一个餐厅，出入有与用电梯。客房面积从170平斱米到780平斱米丌等。七星级酒庖房价肯定丌菲，最低也要900美元，总统套房则要1.8万美元。这家酒庖拥有八辆宝马和两辆劳斯莱斯，与供住庖斴客直接往返机场，也可从斴馆28层与设癿机场坐直升机，花15分钟空中俯瞰迪拜美景。客人如果想在海鲜餐厅中就餐癿话，他们将被潜水艇送到餐厅，这样他们就餐前可以欣赏到海底奇观。
建造历史
• 帄船酒庖最刜癿创意是由阿联酋国防部长、迪拜王储阿勒马兊图姆提出癿。绊过全丐界上百名设计帅癿奇思妙想，加上迪拜人巨大癿钱口袋和 5 年癿旪间，终亍缔造出一个梦幷般癿建筑 —— 将浓烈癿伊斯兮风格和枀尽奢华癿装饯不高科技癿工艴、建材完美结吅，建筑本身莳奖无数。
[2]
• 饭庖由英国设计帅 w.s.atkins 设计，外观如同一张鼓满了风癿帄，一兯有 56 层、 321 米高，是全球最高癿饭庖，比法国埃菲尔铁塔还高上一戔。
• 饭庖由南非著名建筑承包商 “ 莫瑞和罗伯茨 ” 公司及阿联酋本地癿大型建筑承包商 “ 阿勒哈卜图尔 ” 建筑公司承建，前后兯花了 5 年癿旪间，包括 2 年半旪间在阿拉伯海填出人造岛， 2 年半旪间用在建筑本身。工程总兯使用了 9000 吨钢铁，幵实现了把 250 根基建桩柱打在 40 米深海下癿壮丼。
客房特色
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概述
• 所有癿202间房皀为两层楼癿套房，最小面积癿房间都有170平斱米；而最大面积癿皁家套房，更有780平斱米之大。而丏全部是落地玱璃窗，随旪可以面对着一服无际癿阿拉伯海。迚入房间会有一个管家等着跟佝解释房内各项高科技设斲如何使用，因为酒庖豪华尊贵癿朋务宗旨就是务必让房客有阿拉伯国王癿感觉，幵丏入住皁家套房，还能享受管家、厨帅和朋务员们七对一癿朋务。在狠狠地让人感到吃惊之余，也让人感叹金钱癿力量。以最普通癿豪华套房为例，还包括窗帘和电灯癿开兰，办公桌上有笔记本电脑，随旪可以上网，墙上挂癿画则全是真迹。
• 黄金屋
• 大厅、中庨、套房、浴室…… • 仸何地斱都是金灿灿癿，连门把 • 手、水龙头、烟灰缸、衣帽钩，甚至一张便条纸，都镀满了黄金。虽说只是薄薄癿一层，却超出了客人癿想像力，很多大人物都眼前一亮、受宠若惊。已故旪装设计帅范思哲先生是见过大丐面癿人，他居然也被伯瓷癿奢华给震住了，安睡一夜之后，他枀为受用，逢人便会赞叹丌已。纸醉金迷，往往是影射精神堕落癿字眼儿，伯瓷所有癿“黄金屋”却令人喜爱而丌沉迷，仸何细艶都处理得绅士般矜持、淑女般优雅，没有携带一丝一毫癿俗气。比如窗帘、坐垫、橱柜、冰箱……大大小小，每件都是俗中求雅，丏俗丏雅。当然，设计帅癿手段是非常重要癿，怎样设计才能体现出阿拉伯塔酒庖癿奢华而丌沉醉。
• 奢华
• 酒庖内的海鲜餐厅仿佛是在深海里为顾客捕捉最新鲜的海鲜，在这里迚膳的确是难忘的经历 — — 要动用潜水艇接送。从酒庖大堂出发直达海鲜餐厅，虽然航程短短3分钟，可是已经迚入一个神奇的海底世界。沿途有鲜艳夺目的热带鱼在潜水艇两旁游来游去，美不胜收。安坐在舒适的餐厅椅上，环顾四周的玻璃窗外，珊瑚、海鱼所构成的流动景象，伴随客人享受整顿写意。
• 海里有餐厅，空中也有餐厅。客人只需乘搭快速电梯，33秒内便可直达屹立于阿拉伯海湾上200米高空的餐厅；迚入太空设计的餐厅，以蓝绿为主的柔和灯光，再加上波浪设计的衬托，就仿佛迚入另一个世界。这餐厅可容纳140名顾客，晚餐之际，夜空璀璨，环观迪拜的天空和海湾
• ，享受地中海风味的高级厨艴，想必是人生至高的享受了。而仅供应美味的地中海餐，则是该餐厅的一大特色。
伯瓷酒庖内部更是极尽奢华之能事，触目皆金，连门把、厕所的水管，甚至是一张便条纸，都“爬”满黄金。虽然是镀金，但要所有细节都优雅不俗地以金装饰，则是对设计师的品位与功力的考验。由于是以水上的帆为外观造型，饭庖到处都是与水有关的主题（也许在沙漠国家，水比金更彰显财力）。像是一迚饭庖门的两大喷水池，不时有不同的喷水方式，每一种皆经过精心设计，约15～20分钟就换一种喷法，跟水舞没什么两样，搭着电梯还可以欣赏高达十几米的水族箱，很难相信外头就是炎热高温的阿拉伯沙漠。给大家感受最棒的，应当是雄霸25楼及以上楼层的皇家套房，装饰典雅辉煌，顶级装修和搜罗自世界各地的摆设，如同皇宫一样气派，家具是镀金的，有私家电梯、私家电影院、旋转睡床、阿拉伯式会客室，甚至衣帽间的面积都比一般酒庖的房间大。已故顶级时装设计师范思哲曾对此赞不绝口！
•
镜子
• 最特别癿是睡房癿天花板上有一面不床齐大癿镜子，佝可以和自己面对面睡觉。
• 浴室里癿所有卫浴用具都是爱马仕癿牌子，包括肥皂、古龙香水等，当然淋浴设备也丌同凡响，除上头癿莲蓬头之外，还可选择上中下三段式喷水，斳边则是马赛兊壁画陪衬下癿按摩浴池，浴室门口还有皂质躺椅，让斴客休息。由亍伯瓷这家超级豪华酒庖实在是太特别了，很多外来访客只想来参观一下（对绝大多数人而言，也只能是这样饰饰眼福），丌过请注意，酒庖丌允许迚入参观，有熟识朊友在内癿话，可以通过严格癿传达之后以探访参观，戒者花240DHS，去吃自劣早餐，也可以参观了（1Dhs约等亍1.8元人民币）。但是，参观也仁限亍大厅，客房部走廊都丌可以迚入。
• 迪拜七星级酒庖套房癿特色是带有红色顶棚癿囿形卧床，床下癿地板可以斵转。主人浴室内有囿形枀可意牌按摩浴缸。套房拥有一部独立电梯和电影厅。
地理位置
• 迪拜是阿拉伯联吅酋长国癿第二大城市，和上海在中国癿地位类似。
• 兰亍这个遥进癿中东国家我们知道癿幵丌多：只是隐约知道这是一个枀度奢侈癿国家，这里种植每一棵树癿代价都要在3000美元以上。这里有数个丐界上最贵癿酒庖，这里有丐界上最贵斶化癿运劢，这里癿水比油更有价值。奔驰在这里当警车用，金饯是女人体重癿一部分。同旪这里又是一个处亍丐界戓争台风眼癿国家，它身处中东要地，但是两伊戓争、海湾戓争、"9.11"等名词都和它绝缘。
• 这里有蒙着头纱癿女人和穿白袍戴小帽癿男人，有奢侈癿屋墙、冶艳癿民俗工艴品和宏伟癿清真寺，在枣椰树癿婆娑身影中，处处洋溢着醉人癿异国情调。这里有1.75英里、丐界最长癿蛋糕，有丐界上最大癿贩物袋，还有耗资 3 0 亿美元、在建癿丐界第八大奇迹——朱美拉棕榈岛。届旪， • 这座设计得类似大棕榈树癿 • 岛屿从月球上也可看得到。
美食特色
• 迪拜癿特色美食融吅了黎巳嫩，伊朌，摩洛哥，埃及，叙利亚，巳基斯坦和印度等各国特色，这么说起来迪拜美食癿特色就是没特色。而就是这种口味癿混吅真正成为了阿联酋美食癿不众丌同。
• 阿联酋癿特色莴包括：阿拉伯烤鸡、阿拉伯甜品、阿拉伯烤牛、阿拉伯烤羊。阿联酋癿餐饮为阿拉伯风味， • 包括开胃莴、汤、沙拉、烧烤、 • 甜点。
消费水平
• 斴馆内整整有两层楼是与供住庖斴客健身用癿健身俱乐部，24小旪全天候朋务。这也是目前丐界上最大、设备最先迚、朋务最好癿斴馆健身场所。那里最小房间170平米，最低房价1299美元（约8000人民币）。最高癿总统套房则要18000美元(丌包括早餐在内，约110000人民币）。总统套房在第25层，家具是镀金癿，设有一个电影院，两间卧室，两间起居室，一个餐厅，出入有与用电梯。配备有 7 个私人管家，1位厨帅，1个司机，男仆等（私人管家可报出当日癿黄金价）。
• 在夏季，为了鼓励消费，单间客房降价后也要2500—3500迪拉姆（约3.66迪拉姆吅1美元）。据斴馆总绊理仃绉，斴庖常年癿入住率都超过82%，斴客多是大人物、大阔佬和有钱癿太太，来自沙特阿拉伯、英国、德国、阿联酋其他酋长国和海湾及中东地区。他们看中癿是这里癿环境相对清静，进离外部不闹市，可以好好放松一下，丌受打搅。此外，也有客人入住是为了订婚、结婚、过生日和其他一些个人值得纨念癿原因。
阿拉伯塔的设计者
—— 汤姆· ·赖特
• （TomWright）阿联酋迪
拜阿拉伯塔（即著名癿丐界目前唯一癿七星级酒庖——帄船酒庖）癿设计帅，英国皁家建 筑 帅 学 会 会 员 ， 隶 属 英 国WSAtkinsPlc集团，曾用名TomWills-Wright。
设计者
• 汤姆·赖特 Tom Wright 阿联酋迪拜阿拉伯塔（也就是著名癿丐界第一家癿七星级酒庖——帄船酒庖）癿设计帅。
• 汤姆·赖特，英国皁家建筑帅学会会员。1957年9月18日生亍英国伦敦兊罗伊登郊区。就读罗素皁家学校和金斯敦理工学校建筑系。1983年成为英国皁家建筑帅学会会员。在这个工程之前他们擅长设计癿是学校和办公室。
• 汤姆 ·赖特 癿观点：建筑要成为地标必须依赖简单而独特癿形状。判断一个地标我们只需要用几笔就能描述出来他癿位置，这就是地标。他们在设计帄船酒庖项目癿旪候“平均年龄是 3 2 岁，没有一根白头发”。没有相兰癿高层建筑绊验，还没有设计过超过15层癿建筑。
• 周娟 阿联酋迪拜阿拉伯塔室内设计帅。
• 周娟，香港人，幸东出生、马来西亚长大、英国念书、香港开公司、全丐界接案。现为香港.联吅建筑帅事务所(简称KCA)负责人。
• 她从设计帄船酒庖后在全丐界声名大噪，在国人心目中几乎成为「顶级」癿代名词，而周娟利用沙漠癿四大元素：水、火、土、风，创造出癿人间天堂，就劢用四十位室内设计帅，花了十个...
篇三：建筑企业调研汇报材料
企业调研报告建筑企业是从事建筑产品生产和经营的经济实体本文将介绍建筑企业调研报告
建筑企业调研报告(1)
1、施工企业信息管理的概念
施工企业信息管理是指施工企业采用先进的管理概念运用信息技术特别是计算机技术、网络技术、通信技术、技术、系统集成技术和信息安全技术等提高企业的管理、决策和服务水平以便对外界需求做出迅速反应从而加强企业的生存、适用能力和核心竞争能力推动企业的快速发展
2、施工企业信息管理的内容
2.1 建立信息代码系统
用文字来描述信息已不能满足现代化管理的要求必须赋予信息一组能反映其主要特征的代码用以表征信息的实体或属性以便于利用计算机进行管理
2.2 明确施工企业管理中的信息流程
为了保证施工企业管理工作的顺利进行,必须使信息在施工管理的上下级之间、有关单位之间和外部环境之间流动这称为“信息流”通常有以下几个方面：
(1)管理系统的纵向信息流包括由上层下达到基层或由基层反映到上层的各种信息既可以是命令、指示、通知等也可以是报表、原始记录数据、统计资料和情况报告等
(2)管理系统的横向信息流包括同一层次、各工作部门之间的信息关系有了横向信息流各部门之间就能做到分工协作共同完成目标
(3)外部系统的信息流包括其他有关单位及外部花茎之间的信息关系
2.3 制定施工企业管理中的信息收集制度
包括信息来源、要收集的信息内容、标准、时间要求、传递途径、反馈的范围、责任人员的工作职责、工作程序等有关内容
2.4 施工企业管理中的信息处理
一般包括信息的收集\加工\传输\存储\检索和输出六项内容
3 信息管理在施工企业的具体应用
3.1 企业网络信息系统的建立
中国建筑第三工程局目前已建立了比较完善的企业网络信息系统整个网络体系是一个树形网络体系结构一共有四级：一级网络为局总部信息网络称为中心网络;二级网络为公司级网络;三级网络为分公司级网络;四级网络为项目网络各层次网络在行政上是上下级关系从网络架构的信息组织上属父子关系所有共享信息保存在企业信息网的各级服务器中各单位的服务器上保存有本单位的共享信息如果父子网络在一个 LAN(局域网)内则直接进行网络连接;如果两者不在一个 LAN 内则通过电话拨号网络进行信息互访在这个信息网络架构中不存在父子关系的网络之间也可进行授权信息访问整个信息的交流渠道更加灵活远程拨号网络通过授权访问的方式与各级信息网络
服务器建立远程连接进行信息的存取这种方式简便灵活、管理方便、便于推广
3.2 信息技术的应用
近几年我国许多建筑施工企业利用信息技术改造传统施工方式及施工技术提高了施工技术的整体水平具体表现在：
(1)混凝土搅拌站计算机计量控制技术建筑施工企业可以利用先进的工业计算机计量控制技术对混凝土搅拌站进行技术改造实现配料、搅拌及检测等生产过程的自动控制和管理保证混凝土的质量
(2)超高层及高耸构筑物施工中的垂直度偏、扭监测在超高层及高耸构筑物施工中的垂直度偏、扭监测中可以采用计算机控制的激光定位高新技术不仅可以把观测结果准确、直观的显示在屏幕上而且可以实施连续观测的动态管理以及预测垂直度偏、扭的发展趋势
(3)大体积混凝土施工计算机自动测温技术在大体积混凝土工程中应用微机自动测温新技术利用计算机和传感对混凝土叫到、浇捣和养护过程中的温度及应力变化进行动态跟踪监控对混凝土不同层面和深度的温度、温差进行分析通过迅速、快捷、准确的信息反馈及时指导混凝土施工和采取有效的养护措施
(4)建筑施工虚拟现实技术应用尖端的计算机虚拟现实技术可以模拟仿真施工全过程事先发现和解决施工中可能会出现的各种问题达到优化施工组织和施工方案的目的中建三局与华中里工大学合作在上海正大广场项目进行了建筑施工虚拟的研究取得了成功有关专家认为它是中国建筑施工技术发展的里程碑达到国际先进水平
(5)结构仿真技术结构仿真就是在建筑施工特别是钢结构施工中应用目前国际上先进的空间分析软件(ANSYS、SAP 等)对施工方案每一工况下的结构内力及变形进行模拟验算达到优化施工方案和确保施工质量与安全的目的中建三局在广州体育馆大跨度空间桁架组合钢屋盖施工中应用了此项技术工程完工后经过应力、应变及变形测量各项数据均与结构仿真结果相符
4 施工项目信息管理所体现的效益
施工企业信息管理所体现的效益很难从公司的总体效益分离出来它是通过企业竞争力和市场占有率的提高、生产成本的降低以及公司无形资产的升值中加以体现的也就是说信息管理的功效要从间接效益、综合效益等方面来考量如企业员工素质的提高、施工技术的改进、管理的规范、工程质量的提高、工期缩短、成本降低等
以中国长城铝业公司为例该公司过去由于工程项目多、地域分布广、管理跨度大分散作业和集中管理的问题一直得不到解决 2000年公司的产值仅仅 1 亿元十几个项目部管理起来非常吃力通过信息化管理的实施同样规模的高层管理团队年公司的产值达到 5 亿元远程项目部达到 50 余个目前已具备 10 亿元的工程项目能力
所以建筑施工企业必须重视企业的信息化建设加强信息管理这样才能够适应瞬息万变的市场经济竞争环境才能保证企业的有关人员及时获得各自所需的信息为实现施工企业的动态管理服务并为企业做出最优决策取得良好经济效果和预测未来提供科学依据
建筑企业调研报告(2)
为了落实科学的发展观**县生产和施工企业管理市场分布及发展潜力进一步提高施工管理建造业的结构状况的全面了解最近在该地区的建筑施工企业局的研究综合报告如下：一总体情况：近年来全县经济快速增长总建设支柱产业的作用已越来越明显全县总四四生产企业包括在两个二级资质的建筑施工企业的资质县在年建造工程完成量 24121.05 万元县建设 142.5816 万元人民币的企业产量占59%**县葵山红亮工程和建筑公司两个县建设输出一个合格的建设建造工程完成量年一亿二千二百八十〇万七千四万元占县建筑业产值51%的县建筑企业施工产值总数的 86%
因此大型企业作为一个整体的支柱产业总体而言整个建造业的运行仍是相对稳定的建造工程完成量一直在稳步提高但增长幅度相对缓慢二当前制约建筑业发展的突出问题我们已仔细分析了县建设的发展状况冷静地寻找目前的限制之间的发展差距为全县建筑业的发展中的突出问题有几个方面：1“足够”中国的发展已经进入了建筑市场的快速阶段是相对繁荣但大型国有企业仍然是饥饿有些公司是很少有工程可以做因为我们建设和企业发展企业在一定的市场份额迅速竞争十分激烈在县城建设的四个企业“吃不饱”的感觉 2 被授予合同招标规格建设项目招投标找到施工方但在投标过程中不具备招标条件的公司或个人往往借用单位的施工质量有相应的资质人员少管理以降低成本相对正规企业以更低的价格中标往往因为价格优势从而导致大单位的优势变成劣势导致工程量的下降 3 承保业务情况严重影响资金流动常见的现象施工方所涵盖的参观企业据我们了
解建造业正常运行的企业为了要确保资本流动但过多的贷款限制资本流动拖欠施工方造价投资者或多或少再加上许多企业都依靠银行的高利息率贷款以维持正常运作几乎带来了额外的业务支出导致企业利润变薄甚至下降 4 建筑市场秩序不规范该项目的拖欠放在更加突出的进步近年来为了加强对有形建筑市场一些法律法规规章和规范性文件的出台规范建筑市场秩序发挥作用的管理然而在工程招投标过程中反不正当竞争和严重的弄虚作假行为十分普遍目前最突出的建筑市场拖欠“两把刀”的承保(1)垫资承销项目已成为建筑市场的一个普遍现象拥抱收到工程垫足球没有收到该项目的手段企业无法发展生存将受到严重威胁特别是政府开发区项目开始建设施工企业承保追溯过去的“黑白合同”或“阴阳合同主合同研究对策以避免一些监管背后的正式合同这不仅扰乱了建筑市场秩序也埋下了隐患(2)对工程质量拖欠工程款赢得了质量保证金支付施工方的施工企业但没有相应的信用担保项目的完成和验收业主一般只支付总额的60%的价格最好的只有80%以下的拖三年甚至更长的时间在债务清偿过程中的一些建筑公司同时考虑到各种因素的情况下不能准确地反映实际的债务从而导致“清除互联网事实上还欠“或”不应该发生了因明的暗和清清楚后由于“现象造成的如该项目的施工方工人的工资拖欠甚至影响社会稳定值得注意的是政府项目拖欠仍然十分严重
三县建设加快了一些建议以进一步规范建设市场机制的逐步消除不规范的市场操作严格按照国家产业运作的规定市场和竞争平等的基础上不断增强在执行合同的约定以消除一系列建设收回成本的
滞后严格按照“公司法”的完整性的理解和认识两个优势互补的结合有关政府部门企业与企业之间的指导下婚介资源相得益彰提高技术实力增强市场竞争力公司的本地市场继续拓展海外市场大力开拓国外市场政府应该科学和技术信息为本地企业市场信息技术实力和能力以保护本地企业的发展加强领导和有效的建设的支柱产业地位的大力支持准备建造业是一个重要的物质生产然而行业劳动密集型产业就业在大多数行业吸纳剩余农村劳动力的能力突出“就业”和“农村”农村劳动力转移面临的新形势建设在建筑行业的当前形势市场体系是不完善的规范建筑市场力量和增加??农民收入发挥了不可替代的基础性作用在推进城市化和建设社会主义新农村发挥在这个过程中的重要作用还需要相当长的一段时间市场秩序质量管理建立能源效率推广资质管理劳动保障监察保护建筑工人的权利有很多问题建筑市场法治建设建设市场的调控和监管调整和优化产业结构企业改革教育和人员培训所以政府要加强在新形势下的指导支持和管理在建筑行业的领导只能加强不能削弱在业界关注的焦点农业和服务业我们非常重视建造业的支柱产业地位完善法律法规加大执法力度进一步规范建筑市场秩序有许多问题建筑市场秩序是多种因素结合的结果一方面低于市场主体施工规范的行为的现行法律和法规的原则可操作性差尤其是缺乏刚性约束业主行为的规定需要修改建筑法招标投标法和其他法律法规加以改进另一方面在有关部门负责人在建设行政主管部门要进一步加强执法按照现有的法律法规和有效的政策为了加快企业信用体系建设建立和完善承销的招投标和建设解决
工程招拖欠工程款分包挂靠“黑白合同”和“阴阳合同”的混乱恶性竞价地方保护安全生产工程投标担保支付担保履约担保制度建立和完善不诚实的纪律处分机制进一步完善劳动合同工资支付保障
篇四：建筑企业调研汇报材料
筑业改革发展专题调研报告 市住房和城乡建设局 （2015年 3 月 20日）3 月 18 日，接到省厅《关于组织建筑业改革发展专题调研的通知》后，我市迅速行动，立即将通知转发给我市建筑业企业，要求企业提报相关材料，并将于下周一组织部分企业召开座谈会，了解情况。3 月 19 日，我们又接到了省厅召开座谈会的通知，由于时间紧迫，企业的情况还未能及时反馈到我局，更详细的情况还未能全面掌握。现就目前掌握的我市建筑企业的情况，简要汇报如下：
一、我市建筑业发展情况 近年来，我市建筑业紧紧围绕“平安、安全”这条工作主线，突出抓好工程质量、安全、外出施工、建筑市场治理整顿、农民工工资清欠等重点工作，全市建筑业平稳健康发展。目前，全市共有建筑企业 985 家，其中总承包企业310 家（一级 19 家，二级 138 家，三级 153 家），专业承包企业 408 家，劳务企业 267家。建筑业全年平均从业人员13.6 万人，高峰期 20 余万人，绝大部分为农村进城务工人员，人均收入 5.3 万元。2014年，完成建筑业总产值 330.74亿元，同比增长 11.45%；建筑业增加值 76.35 亿元，同比增长 5.73%；房屋施工面积 2106 万平方米（含未竣工工
程），同比增长 5.09%；全市建筑业地税收入 10.65 亿元（ 全 市 地 税 收 入 75.09 亿 元 ）
， 占 全 市 地 税 收 入 的14.18%；外出施工合同额 105.63 亿元，同比增长 4.5%，外出施工产值 86.57 亿元，同比增长 16%。
（一）强化了建筑工程质量安全管理。把质量安全作为保证行业健康稳定发展的生命线。市管区域实行了质量、安全一体化监管，全市形成了主管部门监管，企业自控，建设、监理单位监控的综合管理体系。当前全市在建工程（含往年结转工程）2861 个、2021.2 万平方米。目前，全市建筑工程质量安全形势比较稳定。
（二）推进了外出施工工作。实行“行业鼓励、政策支持、舆论引导、服务保障”，通过创造条件与“中字号”大企业建立战略合作联盟等措施，鼓励本地企业“抱团发展”、“借船出海”，开拓外埠市场。近五年，全市外出施工产值年均增长 19.7%以上。
（三）扎实开展建筑市场治理整顿。以严格关键岗位专业技术人员管理为突破口，加强外来队伍管理，对工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询六个行业进行全面的治理整顿。以规范招标投标程序，打击压级压价、串通投标、阴阳合同、违法分包转包为工作重点，治理整顿建筑市场秩序，逐渐营造良好、有序、健康的市场竞争环境。
（四）积极打造装饰业品牌。我们把装饰业作为特色产业培育，目前我市的石材干挂、玻璃幕墙和门窗等专业，施工技术在全省处于领先地位，成为我市建筑业极为活跃的经济增长点。
（五）积极做好农民工工资清欠工作。坚持前期预防和投诉处置同步抓，实行了投诉纠纷快速处理和多部门联动处置机制，努力维护农民工合法权益，有力地维护了社会稳定。
二、我市建筑企业发展中面临的问题 我市建筑业企业积极探索了不同的发展道路，创新发展方法，取得了显著成绩，建筑业在经济总量中的比重逐步增大，但也面临着严峻挑战。特别是去年以来，由于受全国经济下行和房地产形势的影响，我市建筑企业也受到了不同程度的影响。综合分析，主要有以下几个方面的问题：
（一）企业转型发展能力不足，制约了企业的发展。一是发展理念滞后。目前，我市建筑业行业结构单一，大部分企业产品种类单一，多以普通工业民用建筑为主，依靠房地产发展的特征非常明显。大多数本地企业缺乏专业工程承建能力、配套能力，承揽的工程多处在市场竞争的低端，无法适应国家基础设施投资方向转换，缺乏轨道交通、隧道工程等专业，“有需求，无能力”矛盾突出。
二是缺少核心竞争力。我市建筑业企业资质等级普遍低，目前没
有一家特级企业，企业“多、小、弱”特征明显。许多企业内部管理成本偏高，偏重经营，不注重科技创新和投入，缺乏自主创新能力，企业发展后劲不足。
三是资源整合不足。企业融资渠道单一，资本运作能力不强，产业资源整合不足，不能有效延伸产业链，上下游关联度低。我市建筑企业数量众多，但企业之间的整合重组不够，建筑业企业与建材业、房地产业、工程设计与咨询以及投资金融业的联合发展不足。
（二）高投入和高成本，使建筑企业经营负担过重。在承接工程初期，大部分建筑企业在人力、物力、资金投入过大，除去物价上涨因素，目前建筑用工紧缺，人工费上涨过快，使得施工现场各项投入越来越多，工程成本增加。而建筑市场竞争日趋激烈，建设单位趁机人为压低价格，在招标中片面强调最低价中标，施工企业为承接工程，不得不压低价格、盲目让利，导致施工企业恶性竞争，有的工程中标价格甚至低于成本价格。
（三）建设单位工程款支付不及时，造成资金周转困难。一是在工程施工过程中，建设单位因资金不到位或遇到相关政策，造成其后续资金衔接不上，导致工程款项拖欠。二是部分工程施工总承包单位往往仅施工主体结构，开发商要求工期非常短，总承包企业在工程前期垫资大、一次性投入非常高。可主体结构完成后，部分建设单位对工程进行肢解分包，对工期限定比较宽松，工程迟迟不能
竣工，变相拖欠总包企业工程款，且拖欠金额大、时间长。三是在工程竣工后，开发商往往故意设置障碍，以种种理由拖延竣工结算书的审计，使总包单位无法向开发商要求支付工程结算款，严重影响了总包单位资金周转和职工工资发放。三是在工程竣工后，开发商往往故意设置障碍，以种种理由拖延竣工结算书的审计，使总包单位违法向开发商要求支付工程结算款，严重影响了总包单位资金周转和职工工资发放。
（四）工程款支付不及时，造成拖欠农民工工资问题。一是建设单位拖欠工程款问题的存在，直接导致施工单位拖欠农民工工资，主管部门在解决时，只能强压施工单位先支付农民工工资，对工程延期、延迟结算、执行难等导致的拖欠工作款问题也无力解决，而施工单位在垫付一定程度后无力垫付，造成工人讨要工资困难。二是有一些恶意上访的人员，通过查找合同漏洞或施工过程中制造摩擦等办法，到主管部门以拖欠工资为由进行上访，影响了社会稳定，也给施工企业带来很大的损失。
（五）各类证书的培训、年审等，导致培训负担过重。随着对各项培训、持证上岗等要求越来越严格，企业需要培训、年审的各类人员的越来越多。但因企业所处的区域不同，特别是离市区较远的郊区、县、市，参加培训、年审都要到市区，交通食宿极不方便，无形中增加了企业培训的人力、物力、财力。
（六）工人流动快，用工荒问题突出。一是建筑业人员流动性太大，而且施工现场建筑工人文化水平较低，如果施工企业对他们管理过严，他们便要求辞职离开。工人在培训、办理上岗证书时，人员已经离开现场，给企业增加了无效成本投入。二是用工荒现象影响行业发展。建筑施工现场比较累，现场操作人员老化，年轻工人极少，出现断层及用工短缺，不能满足企业发展及工期需求。三是社保金缴纳难度大。由于建筑业工人流动性太大，尤其是劳务分包企业，工人数量多、流动快，缴纳社保的负担太重。
（七）建筑业的支柱产业地位没得到应有的重视，政策扶持力度不大。建筑业关联度高，能带动 50 多个行业，对相关行业的带动系数为 1：176，能吸纳大批农村富余劳动力，推动城乡经济发展等。社会各界对建筑业是支柱产业和富民工程已形成共识，但是对建筑业缺乏强有力的政策扶持。扶持政策始终不能到位，有的只是口头支持，精神鼓励，实际的政策扶持措施很少。社会上对建筑业也存在诸多偏见，把建筑企业法人代表和项目经理统统称为“包工头”、“黑老板”，职工则称为“农民工”，社会地位低下，形象不佳。
三、加快建筑业发展的意见建议 （一）出台扶持与推动建筑业转型升级的配套政策。建议制定扶持建筑企业做大做强的配套政策。政策应突出
以下几个方面：一是加快调整优化建筑业产业结构，改变房建产值比重过高局面，扩大新型建筑经济领域产值份额，形成多专业协调、均衡发展的产业格局。二是促进建筑企业转型发展，通过开展定向辅导，辅助企业适应国家建设投资方向转换。三是扶持骨干企业做强做优，鼓励骨干企业发挥资源优势，采取兼并收购、换股参股等方式进行企业重组，实施行业关联互补优势的战略合作，扩大资产规模，提高资质等级，增强市场竞争力。四是引导企业“走出去”，支持建筑业企业通过企业投资、地区推介等方式开拓市场。
（二）进一步优化服务，打造有利于企业发展的良好平台。按照国家关于深化机制体制改革要求，进一步简政放权，不断简化审批程序，开辟服务企业“绿色通道”，轻管理、重服务，帮助企业成长，助推行业发展。
（三）切实减轻企业负担。一是建议对涉及建筑业的各类保证金收费进行理顺，按信用实行差别化管理，做到合法合情合理收费。二是合理培训减轻企业负担。建议将部分培训、继续教育等工作进一步下放到各市，由当地主管部门组织完成。适当延长证书的年审期限，为企业适当减轻负担。
（四）不断完善建筑工人保障体系。建议做好建筑从业人员保障工作，加快解决建筑从业人员在进城务工过程中子女上学、养老、医疗、培训、住房、户籍等方面的问
题，尽快出台关于建筑工人保障体系的政策措施，让建筑工人体面工作、体面生活，解除后顾之忧。
（五）打造建筑劳务市场。注重打造劳务品牌，提高劳务队伍组织化程度，探索建立劳务输出基地，转移农村剩余劳动力，提高农民收入。加大对劳务企业税收等方面支持，争取建筑劳保金调剂向劳务企业倾斜。
篇五：建筑企业调研汇报材料
mdash;1—建筑业发展情况调研报告
建筑业是国民经济的支柱产业，是工业经济体系中的重要组成部分，是城市化的先导和基础。随着城市化水平的提高，建筑业对推动国民经济持续、健康、快速发展发挥着重要作用，大量的投资通过建筑业的转化，形成固定资产的过程中产生税收，拉动就业，造就产值和增加值。今年上半年，我市本地建筑企业发展态势不佳，建筑业产值同期呈大幅下降趋势，充分暴露了当前我市建筑业总承包企业不强，专业承包门类不全，建筑业发展缺乏强有力的支撑。与我市在全省经济地位相比，与我市当前经济发展态势相比，与省内建筑业发展先进市相比，还存在不少问题和差距。
一、全市建筑业发展现状 （一）主要指标完成情况。2020 上半年，全市完成建筑业总产值 5.5 亿元，同比下降 35.4%，环比增长 11.8%；新签合同额 6.4 亿元，同比下降 19.0%，环比增长 6.7%。我市建筑业总产值绝对数、同比增长速度及对 GDP 的拉动均呈下降趋势，与近两年同期相比，绝对数呈现先增后减，同比增长速度及对 GDP 的拉动率连续下降。2018 年上半年建筑业总产值完成 6.4 亿元，同比增长 44.4%，拉动 GDP 增长 1.3个百分点，2019 年上半年建筑业总产值完成 8.5 亿元，同比增长 31.7%，拉动 GDP 增长 1.1 个百分点，2020 年上半年建筑业总产值完成 5.5 亿元，同比下降 35.4%，下拉 GDP4.8个百分点。以上三个指标，2020 年二季度与一季度相比，增
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速放缓，与去年同期相比，呈下降趋势，对 GDP 的拉动持续下降。
从近三年的建筑业产值纳统情况看，2018 年全年实际完成产值 16.24 亿元，2019 年全年实际完成产值 22.04 亿元，2020 年上半年完成产值 5.5 亿元，2018 年至 2020 年上半年共完成产值 43.78 亿元。
据统计分析预测，2020 年全市建筑业总产值全年预计累计完成 7.2 亿元，三、四季度尚有 1.7 亿元的空间（其中：三季度预计完成 0.8 亿元，四季度预计完成 0.9 亿元），同比增幅下降 67.6%。今年建筑业总产值如果要与去年持平，在今年上半年已经完成 5.5 亿元的基础上，下半年还需完成16.5 亿元。
（二）建筑业税收情况。2018 年建筑业税收合计 1.61亿元元（其中增值税 1.18 亿元），同比增长 23%。2019 年建筑业税收合计 2.34 亿元（其中增值税 1.81 亿元），同比增长 32%。2020 年建筑业税收合计 0.96 亿元（其中增值税0.76 亿元），同比减少 26%。
（三）建筑企业发展情况。目前我市建筑企业共有 30家，其中 22 家已入库，其余 8 家为新注册成立的公司，目前正在办理入库手续。30 家建筑企业中，仅有两家公司为二级资质，其余为三级资质，整体资质等级偏低。一些小型公司只能承揽零星工程。大型项目基本被市外企业承包，本土企业参与度低，建筑业产值无法在市内纳统，流失严重，整个建筑业的发展没有活力，本土企业生存发展空间逐渐缩
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小。
二、存在的困难问题及原因分析 （一）产值纳统方面 一是项目多为市外企业承揽，产值无法纳统。根据国家统计局制定的建筑业统计制度，资质以内的建筑业企业采取法人所在地纳入统计的原则进行统计，企业承接的项目不受地域的限制，所有产值均应在该公司注册地统计。受这个原则的限制，许多大项目几乎都无法在本市内纳入统计。2020年上半年，全市纳入统计的固定资产投资项目共 61 个，共完成固定资产投资 54.9 亿元，其中，完成建安工程 25.9 亿元，但本土资质以内的建筑业企业才完成了 5.5 亿元的产值，仅占全市建安工程的 21.2%，其余产值均被承接项目的法人公司统计在了法人所在地，形成了全市项目多、工地多、但建筑业产值下降、产值严重流失的局面。
二是企业收集数据难度加大， 产值同比下降较大 。从今年第二季度开始，国家和省对建筑企业上报数据质量的查询及执法力度进一步加大，数据依据的收集困难直接导致二季度全市的建筑业总产值同比下降较大。22 户正常上报数据企业中，7 家公司一季度共上报产值 4.4 亿元，占一季度总产值的 89.8%，但二季度由于工程业务量少，同时难以提供完善全面的数据支撑依据，7 家公司增量均为 0，导致二季度全市的建筑业总产值增量仅有 0.58 亿元，产值同比下降较大。
三是市外企业承揽项目多，但税收无法在项目地全额纳
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缴。建筑业增值税、企业所得税政策实行外埠建筑企业在项目地预缴，机构所在地决算汇缴制度，而我市大部分工程项目承建方未在我市登记注册分公司或子公司，导致留在项目所在地只有预缴税收收入，项目所产生的税收不能全额在项目地缴纳，税收流失严重。
（二）建筑企业发展方面 一是本土企业资质低、实力弱，无法承揽大型工程。我市建筑企业大多集中在规模较小的城乡建设工程及基础设施建设工程，整体形态表现为散、小、弱，同质化严重，专业经营的广度和深度不够。缺乏一批具有综合实力强、建筑门类齐全，能与其他市外建筑业承包商竞争的企业集团或大型公司，在一些大型项目招投标过程中，无法中标或者根本没有参与招投标的资格，无法参与市场竞争，大多只能承接一些小型项目，生存空间狭小。
二是资质维护和管理成本高，企业发展内生动力不足。一方面，由于建筑企业每年用于资质等级维护和管理上的费用在几十万到百万之间，培养一个建造师、工程师等技术员费用在 8 万元左右，一个二级资质企业每年用于资质维护和人员管理的费用在 150 万左右，晋升一级资质因建造师、工程师等技术人员增加运维费用更高，成本较大，导致部分达到晋升资质条件的企业不敢或不愿晋升资质。另一方面，因不愿晋升资质或达不到晋升条件的企业受制于招投标资质的限制或自身实力弱、业绩不佳等方面的影响，参与大项目竞争的机会减小，业绩得不到提升，企业效益低，难以维护
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高资质成本，导致部分建筑企业更加难以晋升或不敢晋升资质，看摊守业，形成了恶性循环的局面。
三是外来企业投资项目多，但注册分公司的积极性不高。由于成立分公司后，企业在人员管理、技术培训等方面的运营管理成本增高，且新成立的分公司资质最多只能从三级开始，达不到大项目投标条件，难以参与市场竞争，三级资质可以承接的项目，外来企业大多有自己旗下专业团队或者合作公司承接实施，加之地产企业大多是短期行为，导致外来企业大多不愿在项目地注册分公司。
（三）营商环境方面 一是招投标不够规范。个别部门担当精神不够，政策研究不透，为最大限度规避风险，盲目拔高招投标条件，比如，对适用邀标程序的采取招投标，对三级或者二级资质就可以进行招投标的项目，提升到一级资质进行招投标，无形中限制了本土建筑企业特别是小企业参与竞标的空间和积极性，且增加了企业成本。
二是政府投资项目资金拨付到位率低。由于大部分政府投资项目多是本土企业承建，而部分项目资金拨付缓慢，导致企业垫资压力大，实力不够的部分建筑企业资金运转困难，随时有可能出现资金链断裂。
三是外来企业与本土企业缺少交流合作平台。由于本土企业与外来企业沟通合作渠道不畅，缺乏一个畅通、完善的渠道和平台，让外来投资企业与本土建筑企业进行沟通交流合作。企业之间相互了解和信任度不高，外来投资企业拿到
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项目后，很多是直接承包给市外企业进行实施，建筑业产值和税收无法纳统。
四是相关职能部门主动服务意识不强。招商引资项目一站式服务体系不够健全完善，缺乏政策咨询、项目分析、项目代办、要素保障、投融资等全链条服务，特别是在招商引资信息平台建设、人员队伍培训方面服务不够到位，有的企业技术人员该晋升资质的错过晋升机会，有的外来企业本可以同本土企业合作降低成本，由于渠道不畅，信息不灵，找不到合适的本土合作企业，导致项目工地外来务工人员居多，且水土不服。
三、对策建议 （一）强化组织领导，高位推动建筑业发展。进一步加强政府统筹协调和组织引导，建议成立由市政府领导任组长、行业相关部门领导为成员的建筑业发展领导小组，下设综合协调组、政策研究组、营商环境组、改革发展组等专项职能小组，明确责任、细化措施，加快研究制定建筑业管理暂行规定、发展壮大地方建筑业龙头企业方案、混合所有制改革方案，以及支持建筑业发展的系列配套政策，支持引导建筑企业混改，动员企业重组整合，不断发展壮大，助推本土企业由施工队向开发商、运营商转变。主动靠前服务、积极担当作为、为企业排忧解难，对企业家多关心、多交流、多引导、多帮助，定期研究建筑业发展问题，密切关注追踪实施过程中可能出现的新情况、新问题，及时研究加以解决，确保各项政策措施落地生根、开花结果，取得实实在在的成
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效。
（二）健全完善体制机制，优化营商环境。
一是畅通政商沟通渠道，构建“亲”、“清”新型政商关系。健全完善领导干部联系服务企业体制机制，鼓励干部在依规依纪依法，守住底线、不踩红线、不碰高压线的前提下，大胆开展工作，真正关心关爱企业、支持企业发展，敢“亲”真“清”，打通服务企业“最后一公里”。要着眼于实处，在全面摸排本土建筑企业的规模、融资能力、技术力量、优势劣势等基础上，建立健全信息管理库，畅通信息共享渠道，为企业搭建沟通交流合作平台，提供一站式服务，从沟通协调、办理手续、项目合作等方面入手，了解企业所需，积极为企业牵好线、搭好桥，既把有实力的项目和企业引进来，学习外来企业的先进运营管理模式，又把本土企业推荐给外来企业，让企业之间在总包和专业分包方面有更多的合作空间，在为外来企业提供服务、节约成本的同时，给本土企业创造生机。
二是进一步深化建筑业“放管服”改革，减少不必要的招投标门槛。进一步优化资质资格管理，完善招标投标制度，严格界定必须进行招标的工程建设项目范围，进一步优化工程建设企业所需资质类别和等级设置，防止工程建设项目实行招标“一刀切”。严格实施招投标保障金制度，有效遏制招投标过程中围标串标行为的发生。健全完善诚信评价体系，对信用良好、具有相关专业技术能力、能够提供足额担保的企业，在其资质类别内放宽不必要的条件限制，确保本土企业有更多参与竞争的机会。
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（三）加大扶持培育力度，做精做实本土建筑企业。
一是建立健全财政奖补激励机制。由住建牵头，财政、税务、市场监管局配合，研究建立我市建筑企业税收财政奖补激励机制，设立专项奖补资金，强化政府对建筑业的扶持引导，可根据本土建筑业企业当年缴入地方财政税收收入情况按一定比例给予奖励，并对本市建筑业施工总承包企业主项资质由一级升至特级的，由财政给予一定金额的奖励。同时，对来我市设立总部的市外特级、一级施工总承包企业，工程勘察设计综合类甲级资质或行业甲级资质的勘察设计企业，综合资质或甲级专业资质的监理企业，根据其所缴纳税收留成我市部份给予一定奖励，通过财政奖补激励机制，全面提升建筑业综合竞争力，充分发挥建筑业在促进全市经济社会平稳较快发展中的作用。
二是建立健全人才培养机制。进一步加大建筑企业人才培养力度，建立建筑行业人才库，积极搭建行业从业人员培训平台，以建筑领域各类人才需求为导向，以促进从业人员成长成才为宗旨，通过多形式、多层次、多渠道开展各类培训，大力加强一线操作工诸如特殊工种、中岗人员、普工的岗前培训，全面实施专业技术管理人员岗位培训，深入开展各种继续教育培训，加快推进职业技能人才培训，着力加强建筑系统高、中级职称申报前后培训，突出抓好一、二级建造师、工程师和安全员三类人员教育培训，努力满足广大建筑从业人员日益增长的教育培训需求和建筑业加快发展对从业人员的素质要求。
（四）做大做强国有企业，积极推进混合所有制改革。
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针对目前我市国有企业占比大、各企业持有的优质资产少，质量不高、规模体量较小，自身造血功能不足，公司没有主营业务、没有稳定的现金流、没有盈利能力、没有偿债能力，市场化、实体化程度不高的现状，以及我市本土建筑企业散、小、弱，处于低效、无序发展状态。
一是要加快我市国有企业改革步伐。整合现有国有资产资源，通过债权债务剥离、股权划转、资产资源整合重组、业务合并、资源配置等方式重组设立国有资本投资运营公司，把公司做大做强做优，做成我市具有稳定现金流和盈利能力的国有资本投资运营公司，实现我市国有资产保值增值和市场化、实体化转型的目标。
二是要 在做大做强国有企业的基础上，积极推动二、三级公司混合所有制改革。探索通过国有公司的二级或三级子公司引入第三方社会资本（国有企业或民营企业）合作的方式，设立项目公司，整合利用各方资产资源、人才资源、技术资源等通过市场化竞争的方式参与到我市市政基础设施建设、交通运输、生态环保、建筑装饰等各个领域的经济建设中，促进建筑市场的良性发展。
（五）以并购模式培育实力强、资质高的建筑企业。可由国投公司注资并购省内或者省外具有一级资质且具有良好业绩的建筑企业（如：既往工程获得过省级乃至国家级建筑奖项），变更注册地，完善企业组织结构设计，邀请民营企业参与并购。同时，明确职责。设置 1-2 名独立董事，对决策过程中可能出现的失误进行及时纠偏，以保证决策者公平公正地行使决策权。派驻纪检组、审计相关人员参与管理，
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具体负责企业党建、纪律监督、财务审计等工作的落实。民营资本股东负责安全生产、质量管控、财务管理等日常经营管理，完成企业生产目标。
向外并购模式对比混改组建本土龙头企业的优势在于：一是见效快，一旦并购成功，落户初始便已经具备高级资质、良好业绩以及良好发展前景等方面的综合实力，承建项目所产生的产值便能迅速纳规纳统，而通过混改组建起来的集团公司，受制于资质等级、管理...
篇六：建筑企业调研汇报材料
建筑施工企业发展情况的调研为全面了解全市建筑施工企业运行情况，及时反映企业的呼声和企业的生存情况，市建筑业协会于 10 月下旬，组织人员对三县两区的建筑施工企业进行了调查。现将调研情况汇报如下：
一、全市建筑业的基本情况
目前，我市共有施工企业 308 家，其中一级资质企业 5家，二级资质企业 52 家，三级资质企业 203 家，组建了187 家专业、劳务公司。资质结构呈现一种金字塔形，队伍结构基本趋于合理，逐步形 瓷 成总包、专业承包 瓷 分包、劳务分包同 瓷 步发展的格局。1 瓷 -9 月份共完成建 瓷 筑业总产值100 瓷 .7 亿元，建筑业 瓷 增加值约 24 亿元 瓷 ，同去年同期增加 瓷 了25%和 24% 瓷 。从业人员 13. 瓷 1 万人，营业利润 瓷 2.4 亿元，建筑 瓷业施工企业基本保 瓷 持正常发展。
二、 瓷 建筑施工企业 5 个 瓷 显著特点
1、 瓷 市委市政府高度重 瓷 视建筑业发展。建 瓷 市以来，市委市政 瓷 府制定建筑业发展 瓷 年度目标任务，并 瓷 进行考核。XX 年 瓷出台《市政府关于 瓷 加快全市建筑业发 瓷 展的意见》、XX 瓷 年出台《市政府关 瓷 于加快建筑业改革 瓷 与发展的意见》， 瓷 有力的推动我市建 瓷 筑业的快速发展。
瓷
2、产业结构 瓷 趋于合理。建筑业 瓷 产业关联度高，就 瓷 业容量大，是拉动 瓷 国民经济发展的重 瓷 要手段之一。建市 瓷 初，我
市建筑施工 瓷 企业主要是从事房 瓷 屋建筑施工。经过 瓷 近十年发展，产业 瓷 结构更加合理，截 瓷 至 XX 年 10 月， 瓷 房建总承包121 瓷 家，市政总承包 2 瓷 3 家，水利总承包 瓷 9 家，公路施工总 瓷承包 5 家，专业承 瓷 包钢结构企业 13 瓷 家，装饰装修企业 瓷 55 家，园林绿化 瓷 企业 2 家，劳务企 瓷 业 55 家，企业施 瓷 工能力逐步覆盖了 瓷 大建筑业。
3 瓷 、一业为主，产业 瓷 触角不断延伸。我 瓷 市建筑企业以前主 瓷 要是从事建筑施工 瓷 单一产业，经过多 瓷 年的培育，现呈现 瓷出一业为主，多业 瓷 并举的格局。部分 瓷 房屋建筑施工企业 瓷 涉及市政、装饰、 瓷 钢结构、水利、园 瓷 林等利润空间较大 瓷 的行业，相应的装 瓷 饰、钢结构、商品 瓷 混凝土企业、建筑 瓷 智能化等专业承包 瓷 企业也得到蓬勃发 瓷 展，部分企业着手 瓷 申请增项公路桥梁 瓷 资质，更有的企业 瓷 成功转型为房地产 瓷 开发企业，带动建 瓷 筑施工企业发展的 瓷 新局面。
4、 瓷 外埠市场开拓成绩 瓷 显著。**劳动力 瓷 资源较丰富，素有 瓷 外向开拓建筑市场 瓷 的历史。20 世纪 瓷 70 年代后期即组 瓷 织成建制施工人员 瓷 开赴新疆南疆油田 瓷 ；80 年代初期就 瓷 组织人员北上，参 瓷 加首都建设，至今 瓷 果实累累。目前在 瓷 新疆、XX 两地完 瓷 成产值近 20 亿元 瓷 ，在黑龙江、内蒙 瓷 古、宁夏等地都有 瓷所建树。外出施工 瓷 占我市建筑施工总 瓷 产值超过 20%以 瓷 上。广泛带动了农 瓷 民工就业，每年增 瓷 加农民收入 3 亿元 瓷 多元。
5、骨 瓷 干龙头企业带动明 瓷 显。**拥有一级 瓷 资质企业 5 家，
分 瓷 别是**市建设工 瓷 程有限公司、江苏 瓷 铭豪建设工程有限 瓷 公司、江苏兴邦集 瓷 团有限公司、** 瓷 中厦建设工程有限 瓷 公司、江苏恒通市 瓷 政工程建设有限公 瓷 司，均在省外开拓 瓷 。目前，江苏铭豪 瓷 建设工程有限公司 瓷 房屋建筑一级总承 瓷 包资质，同时具有 瓷 建筑装饰、机电设 瓷 备安装、防腐保温 瓷 三个专业承包一级 瓷 资质，主要在省外 瓷 承接业务，每年承 瓷 接 10 亿元以上的 瓷业务，是典型的“ 瓷 外向型”企业。* 瓷 *市建设集团在 X 瓷 X 也得到了较好的 瓷 发展，发展势头强 瓷 劲。龙头企业带动 瓷 了大批农民走出家 瓷 门，发家致富。
三 瓷 、**建筑业目前 瓷 存在的主要问题
瓷
尽管我市建筑施 瓷 工企业具备良好的 瓷 发展前景，但约束 瓷建筑业发展的“瓶 瓷 颈”仍然突出，主 瓷 要表现在：一是政 瓷 府相关部门对建筑 瓷 业发展的扶持力度 瓷 不够。建筑业后发 瓷 强劲之势的浙江省 瓷 ，从上到下、从省 瓷 到市县有专门负责 瓷 建筑业的领导，在 瓷 企业的发展壮大、 瓷 政策扶持、企业融 瓷 资等方面得到了有 瓷 力的支持，使得浙 瓷 江建筑业蓬勃发展 瓷 ，迅猛的占领上海 瓷 乃至国内的主要建 瓷 筑市场。我省南通 瓷 市，建筑业的发展 瓷 在全省遥遥领先， 瓷 也都有专门的市县 瓷 领导分管。我市建 瓷 筑业总体规模小， 瓷 建筑施工企业没有 瓷 得到象重视工业企 瓷业一样来发展重视 瓷 建筑业。在现实的 瓷 市场经济条件下， 瓷 建筑企业存在垫资 瓷 、压价、拖欠、乱 瓷 收费等众多问题。
瓷 税务部门征收的企 瓷 业所得税，由于计 瓷 税方式问题，给建 瓷 筑企业
的生存发展 瓷 ，带来了不可估量 瓷 的影响。在清欠农 瓷 民工工资方面，出 瓷 现了“头疼医头， 瓷 脚疼医脚”的模式 瓷 ，没有从体制上来 瓷 解决问题，政府的 瓷 拖欠，开发商及其 瓷 多数业主采取不验 瓷 收、不结算等手段 瓷 拖延时间，恶意拖 瓷 欠施工企业资金， 瓷 造成了施工企业负 瓷 债累累，劳动部门 瓷 按工程造价收取农 瓷 民工工资保证金， 瓷 雪上加霜的加大施 瓷 工企业周转资金的 瓷困难，工商部门在 瓷 企业的营业执照年 瓷 检过程中，采取变 瓷 相手段收取企业的 瓷 费用，招标代理等 瓷 许多建设费用应有 瓷 业主支付移嫁到施 瓷 工企业。施工企业 瓷 承接一个工程，缴 瓷 纳各种保证金占到 瓷 工程造价的 10% 瓷 以上，使得施工企 瓷 业不堪负重。二是 瓷 企业规模小，综合 瓷 实力弱。我市虽然 瓷 有 5 个一级施工企 瓷 业，但整体规模不 瓷 大，资金匮乏、人 瓷 才奇缺、装备不足 瓷 ，科研几乎没有投 瓷 入，建筑经济增长 瓷 方式落后，承接高 瓷 、大、难的高利润 瓷 工程能力不强，多 瓷 元化经营尚没有形 瓷 成规模，企业抗风 瓷 险能力低。三是建 瓷 筑市场不规范，建 瓷 筑市场无序竞争。
瓷 建筑施工企业上规 瓷 模的少，小而全的 瓷 企业多，造成“僧 瓷 多粥少”，恶性竞 瓷 争，制约了建筑企 瓷 业的健康发展。
四 瓷 、**建筑业发展 瓷 思考
1、全方 瓷 位多层次开拓省内 瓷 外建筑市场。我市 瓷 建筑业要快速取得 瓷 发展，就要以 5 家 瓷 一级企业龙头企业 瓷 ，大张旗鼓地开展 瓷 宣传活动，在一些 瓷 大中型城市举办* 瓷 *市建筑业优势企 瓷 业推介会，市政府 瓷 及建设主管部门要 瓷 加强同外地建筑主 瓷
管部门的联系，对 瓷 外地的市场规模、 瓷 发展潜力进行调研 瓷 考察，进一步提高 瓷 我市骨干企业在省 瓷 外重点市场的知名 瓷 度和覆盖率。还要 瓷 以依据市建设集团 瓷 对外签约权的优势 瓷 ，在境外市场开拓 瓷 承揽境外工程。
瓷
2、规范建筑市 瓷 场，树立诚信企业 瓷 。建筑施工企业已 瓷 经走入低谷，政府 瓷 主管部门出台相应 瓷 的规章制度，加强 瓷 执法检查，规范各 瓷 方责任主体行为， 瓷 加大对招投标代理 瓷 等中介机构监管力 瓷 度，实行建筑业企 瓷 业信用管理制度， 瓷 完善企业诚信管理 瓷 体系，实施信用监 瓷 督和失信惩戒制度 瓷 ，建立健全企业自 瓷 律。在监督检查中 瓷 ，对企业的不良行 瓷 为列入“黑名单” 瓷 ，在媒体上曝光。
瓷 及时对责任单位和 瓷 责任人进行严肃处 瓷 理，限期整改。促 瓷 进建筑市场走上健 瓷 康发展轨道。
瓷 3、加大科技投入 瓷 和人才开发，提升 瓷 企业核心竞争力。
瓷新技术的应用，对 瓷 于提高工程质量、 瓷 降低成本、缩短工 瓷 期起到了积极作用 瓷 ，取得经济效益和 瓷 社会效益非常显著 瓷 。**建筑业的发 瓷 展，要以科学发展 瓷 观为指导，以科技 瓷 创新和人才积聚为 瓷 基石，是**建筑 瓷 业做大做强必由之 瓷 路。鼓励建筑施工 瓷 企业积极开展省级 瓷 施工工法、ＱＣ成 瓷 果的申报与应用， 瓷 有条件的应积极申 瓷 报国家级工法。为 瓷 加大科技投入，促 瓷 进建筑业科技进步 瓷 ，建设主管部门、 瓷 建筑业协会可设立 瓷专项资金，用于奖 瓷 励科技贡献的单位 瓷 和个人。积极同科 瓷 研部门、高校加强 瓷 合作，促使科技进 瓷 步转化为现实生产 瓷 力。
在人才开发方 瓷 面，继续加强培养 瓷 和造就各个不同层 瓷 面的优秀人才。
瓷
4、树企业信誉 瓷 ，创企业品牌。在 瓷 新的形势下，企业 瓷 的信誉、品牌是企 瓷 业在市场经济中寻 瓷 求发展不可忽缺方 瓷 式，一方面要引导 瓷 企业规范自身行为 瓷 ，诚信经营，抓好 瓷 企业的安全生产和 瓷 工程质量，创企业 瓷 品牌，树企业信誉 瓷 ；另一方面在建设 瓷 主管部门领导下， 瓷 行业协会要认真做 瓷 好企业和建造师的 瓷 评先工作，同时出 瓷 台国家优质工程“ 瓷 鲁班”奖、省优质 瓷 工程“扬子杯”奖 瓷 的奖励政策，引导 瓷 企业多创精品工程 瓷 。
5、努力减 瓷 负，为建筑企业营 瓷 造宽松的发展环境 瓷 。虽然我市建筑业 瓷 发展面临困境，但 瓷 机遇与挑战同在。
瓷 政府要继续抓好企 瓷 业收费项目清理工 瓷 作，下决心砍掉不 瓷 合理的乱收费项目 瓷 ，下决心搞好工程 瓷 款清欠工作，组织 瓷 相关职能部门，深 瓷 入企业，调研我市 瓷 建筑企业的现状， 瓷 努力为企业减负， 瓷制定具体可行的政 瓷 策，扶持建筑业健 瓷 康快速发展。
篇七：建筑企业调研汇报材料
17 年最新建筑业调查报告范文 2017 年最新建筑业调查报告范文 一、调查报告前言 为研究“发展建筑业强企,培育品牌企业”的思路和对策,增强企业核心竞争力,提高产业集中度和发展的质量效益,加快培育我市建筑业知名、品牌企业。根据年度工作安排,决定近期对我市建筑业以及企业发展情况进行调研,所以我们从建筑业的发展情况、建筑企业情况以及建议和措施等三方面来进行报告。二、建筑业的发展情况 (一)本地区建筑业的基本情况,产业发展的优势和制约因素及原因 随着现代社会的快速发展,人们生活水平的提高,对于自身的衣食住行的要求也越来越高,特别是建筑业方面,不在是简单的遮风避雨,而是从质量,美观,环保等多方面来要求。
就山东省来说,德州市属于三线城市,城市规模小,消费水平低,人们的人均消费有时温饱还打不到,更不要说带动建筑业的发展了,再就是装修的质量严重制约着消费者对于建筑行业的看法,这些都是制约建筑业发展的主要因素。
(二)当前建筑企业发展的状况,存在的问题和困难 目前建筑业存在的主要问题:
1 产业结构不合理 在建筑业中,中小企业占多数是世界各国尤其是市场经济发达国家的普遍现象,这一特性是由建筑业多层次、专业化分工承包生产的需要所决定的。而我国建筑产业结构与发达国家和地区建筑产业结构存在较大差异。
中型或中型偏大型企业较多,小型企业数量偏少 2017 年最新建筑业调查报告范文。虽然我国中小建筑企业数量已占行业从业人数 87%,但与美国 91%,日本 94%,德国 99%比较,仍然差距很大,主要是我国人口多,而发达国家平均每十一人就有一个小型企业。
产业结构不尽合理。直接导致行业内大、小企业没有形成合理的分工协作关系,企业规模和实力相似,致使大量企业经营领域趋同,过度集中与相同的综合承包目标市场。一方面,缺乏具有国际竞争力的跨国龙头企业,另一方面,中、小、精、专企业发展不充分,缺乏具有核心竞争力的“小巨人”企业。
2 市场交易行为有待规范 不规范市场交易大量存在 2017 年最新建筑业调查报告范文。虚假招投标、肢解工程、低价发包、违规分包、转包挂靠等问题依然突出,部分地方政府或行业主管部门出于地方保护或者行业保护目的,通过资质门槛限制本地区、本行业的建筑企业参与公平竞争。
除此之外,由于整个社会的信用机制尚未健全,部门监管力度不够,加上行业产能过剩,施工能力供大于求,特别市业主行为的不到有效约束,造成工程垫资款拖欠问题没有从根本上解决,新建项目工程款拖欠现象依然存在。
建筑市场法规制度不够完善。现行法规对市场主体违法行为界定不清、定型不准、执法效力弱,缺乏有效地制约和处罚机制,不适应监管和执法的需要,不规范的市场环境在一定程度上制约了行业的健康发展,造成优不胜、劣难汰、企业利润普遍下滑。
3 从业人员素质还需提高 劳务用工素质由于建筑业属于劳动密集型产业,从业人员准入门槛相对较低,吸纳了大量农村转移的劳动力 2017 年最新建筑业调查报告范文。根据相关统计,我国从事建筑业的农民工数量超过行业从业人员的 70%,数目巨大。这部分人文化水平低,90%的人没有经过正规的技能培训,形不成一个真正的产业工人群体。
复合型高端管理人员素质有待提高。在建筑业人才队伍中,管理人员尤其是懂得国际工程承包的项目管理人才、懂得工程索赔的合同管理人才、懂技术善经营的管理人才严重缺乏,不利于提高企业的国际竞争力。
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篇八：建筑企业调研汇报材料
大做强建筑业发展调研报告白士华
一、鞍山建筑业发展概况 2006 年以来， 我们按照省委、 省政府部署， 以科学发展观为统领， 积极扶植、 服务于建筑业企业， 我市的建筑业企业实现了 跨越式发展。
目 前， 鞍山拥有建筑业企业 335 家， 其中， 特级企业 1 家，一级企业 18 家， 二级企业 78 家， 三级企业 237 家， 不分等级企业 1 家。
据统计， 2008 年鞍山市完成建筑业产值 235 亿元， 同比增长 65. 5%， 实现利税 14 亿元， 同比增长 44. 3%。
2009 年 1-5月 份， 完成建筑业总产值 79 亿元， 同比增长 77. 5%。
从业人员40 万人。
二、 建筑业发展存在的问题 目 前我市建筑业存在的主要问题是：
1、 我市建筑业发展速度与城市建设发展速度向比较还不适应。
2006 年以来， 我市城市建设实现了 跨越式发展， 建设项目大量采用新工艺、 新技术、 新材料， 建筑业企业原有的施工方法、机械设备数量不能满足我市建筑业发展的需求， 出现建筑业发展
滞后于建筑市场发展的情况。
2、 建筑业企业对我市出现的大发展、 快发展的形势估计不足。
高层建筑施工中设备装备水平、 施工机械化水平还不能适应高层建筑发展的需要。
3、 一些建筑企业的主营业务还不突出。
兼营业务不能有效弥补主营业务的不足。
三、 做大做强建筑业的目 标 1、 鞍山市 2014 年建筑业产值实现 1000 亿元， 保持全省第三位次。
具体分解为：
2009 年实现 290 亿元， 以 09 年产值为基准， 此后每年以 30%的速度递增， 2010 年实现 377 亿元， 2011年实现 490 亿元， 2012 年实现 637 亿元， 2013 年实现 828 亿元，2014 年实现 1076 亿元；
2、 用 6 年时间把我市打造成建筑强市， 在 2014 年使其成为全市的支柱产业之一；
3、 培育 1000 家企业， 实现数量倍增目 标。
通过扶持龙头企业， 培育 尖端施工企业， 发展专业施工企业、 支持组建企业集团等措施， 到 2014 年度， 全市实现 100 亿元企业 1 家， 50 亿元企业 5 家； 特级企业 1 家， 一级企业 50 家， 二级企业 100 家；
4、 完成 40 亿元税收， 实现翻两番目 标。
到 2014 年全市建筑业企业上缴税金 40 亿元；
5、 打造 50 万人建筑队伍。
到 2014 年底， 全市建筑企业从业人员 达到 50 万人， 进一步拉动就业。
四、 做大做强建筑业的举措 1、 计划编制鞍山市建筑业发展规划。
在编制规划中， 首先研究确立构建建筑业强市、 大市的经济技术指标体系。
要求与税务、 财政等相关部门建立联系， 将建筑业与就业、 财政收入结合起来进行分析， 将建筑业产值与 GDP 贡献率进行分析， 从而将建筑业放到全社会的框架中， 研究行业发展的规律和方向。
具体要求构建五大指标体系为：
即经济效益指标体系、 社会效益指标体系、 企业素质指标体系、 技术与创新指标体系和市场占有率指标体系， 该体系将具有动态可分析性， 可根据实际发展的变化正确给出不同的预测结果及相应的调整目 标， 为政府部门指导建筑业发展提供理论依据。
在规划编制中， 将根据“十一五” 期间鞍山市建筑业发展情况， 遵循建筑业发展规律， 充分考虑建筑业在鞍山国民经济和社会发展中 的地位和作用 以及未来六年建筑业自身发展的需要， 客观体现建筑业在全市国民经济和社会发展中的地位与作用， 并从做大做强建筑企业、 完善建筑市场、 提高政府效能三方面提出主要对策与措施。
使该规划成为集前瞻性、 指导性和可操作性为一体的， 并对未来六年鞍山市建筑业发展具有指导意义的纲领性文件。
2、 加强行业宣传工作， 提高建筑业的社会认识度。
建筑业是国民经济的支柱产业， 也是劳动力密集型产业， 对国民经济贡献大、 产业关联度高， 就业容量大， 近两年我市建筑业的跨越式发展对推进城市化进程， 振兴鞍山老工业基地起到了 十分重要的
作用， 但是由于我们对行业的宣传不够， 社会对建筑业的支柱产业、 富民产业的地位没有客观认识， 为此， 要主动宣传建筑业的发展对社会的贡献， 对税收、 对就业的贡献， 通过大力宣传， 提高建筑业的社会认知度。
3、 提供有利条件， 扶植企业做大、 做强。
积极扶植龙头企业， 提高企业的核心竞争力， 促进企业做大。
围绕提高建筑业企业核心竞争能力， 开展企业组织结构调整。
强化技术、 资金、 机制、 市场、 功能等关键竞争要素， 打破部门、 行业、 地区、 所有制的界限， 展开兼并重组和资源优化配置活动。
围绕价值链重组展开经营结构调整， 确定企业的主营业务板块， 集中资源发展企业自 己的优势业务。
发展原创核心技术， 实现向经营技术模式的转型。
通过制定政策措施， 引 导建筑业企业加强技术创新， 拥有核心技术。
重点培育鞍钢建设公司、 中冶东北建设等具有多项一级资质的总承包企业 10 家， 积极支持他们申请国家级工法和国家专利， 通过提高核心技术水平和核心技术数量来提高市场占有率。
大力发展鞍山九建、 鞍山德鑫等集地产、 施工、 建材生产为一体的集团性企业 5 家， 利用集团内部的资金和自 产材料低成本优势， 通过低成本扩张提高市场占有率。
培育尖端施工企业， 扶植企业做强。
以经营特色明显、 科技含量较高、 市场前景广阔为标准， 重点扶持发展以鞍山东方钢结构、 辽宁金山彩板、 永安集团等企业为首的钢结构、 建筑幕墙等建筑业优势企业 10 家， 使企业经营规模、 综合实力达到全省同
行业先进水平， 从而推动我市建筑业向高层次发展。
将资质工作重点放在大力发展大型建筑业企业和积极扶植尖端施工企业方面。
在实际操作中， 利用市场和行政双重力量，实现龙头骨干企业的超常规发展以形成行业带动效应， 同时实现建筑业企业数量上的大幅增长以及形成集群效应。
实施走出去战略， 全力支持我市企业参与外埠工程建设。
对于全年建筑业总产值 50%以上来自 外埠的施工企业， 优先考虑企业资质升级， 对主持外埠工程的建造师（ 项目 经理）
优先考虑选先评优事宜。
4、 积极探索企业融资方式， 解决建筑业企业施工资金不足的问题。
积极协调银行降低为建筑业企业开具投标保函、 履约保函、 支付保函的条件； 协调银行提高对建筑业企业的授信额度，为企业投标高端工程项目 提供保障； 引 导社会闲散资金与企业共同投资参加工程承包和利润分红， 降低融资成本， 缓解资金压力，提高企业施工项目 的抗风险能力和利润水平； 积极推广我市部分建筑业企业的经验， 实行内部工资加奖金的管理模式， 逐步改变目 前的内部承包模式， 提高企业利润。
通过加强对项目 建设资金的审查等措施， 保证工程建设资金的足额到位， 解决工程欠款问题。
5、 大力发展劳务分包企业， 进一步拉动就业。
实行总承包企业与作业层分离， 支持劳务带头人组建独立的劳务分包企业。以企业项目 经理部现有的队伍为基础， 动员 有一定经济基础的项
目 经理入股， 迅速建立一批新的劳务分包企业， 同时给予政策上的扶植， 采取暂定劳务资质的方式， 给小队伍以大空间， 使其做到先组建后完善， 对于作业人员 持证上岗等问题， 可在队伍组建后逐步完善。
在条件成熟的情况下， 建立劳务分包有形市场， 对劳动力资源进行合理配置， 方便总承包企业发包， 使劳务分包企业流动有序。
6、 建立建筑业企业信用体系， 打造诚信建筑业。
继续认真执行《鞍山市建筑业企业信用手册管理办法》， 通过《信用手册》对本市和外埠入鞍企业的信用情况进行登记和管理。
企业在投标前要提供项目 部管理人员 名 单， 经核准后才可以投标。
中标后，项目 部管理人员 证件将暂存在主管部门， 主管部门发放“项目 部管理人员 上岗资格认证表”， 认证表上贴有人员 名 单和照片。
待工程完工后， 持相关手续取回证件。
外埠队伍在工程结束后， 有关部门要在“信用手册” 写明评语后， 才可以取回暂存证件， 没写评语或有不良记录的外埠企业不准再次进入本地施工。
7、 加快人才培养和引 进， 提高行业从业人员 整体素质。
支持建筑业企业加强与高校的合作， 多渠道、 多形式地培养人才，鼓励建筑业企业接纳专业对口 的大中专毕业生、 引 进高层次人才（ 含国家一级建造师）。
与市人事局联合举办一、 二级建造师招聘会， 将取得一、 二级建造师考试合格证的人员 推荐给企业。
支持建筑业企业通过创办民工学校等形式， 加强职工职业技能培训， 简化考核和发证环节， 免费发证。
积极培育建筑基础技工培
训机构， 帮助有条件的社会培训机构和建筑企业创建建筑行业职业技能鉴定所。
做大做强建筑业的举措 1、 构建建筑业强市大市经济技术指标体系。
建设、 税务、财政等部门相互配合， 将建筑业与就业、 财政收入结合起来进行分析， 将建筑业产值与 GDP 贡献率进行分析， 从而将建筑业放到全社会的框架中， 研究行业发展的规律和方向。
具体需要构建五大指标体系：
即经济效益指标体系、 社会效益指标体系、 企业素质指标体系、 技术与创新指标体系和市场占有指标体系， 该体系将具有动态可分析性， 可根据实际发展的变化正确给出不同的预测结果及相应的调整目 标， 作为政府指导建筑业发展的理论依据。
2、 确立鞍山市建筑业为支柱企业的目 标， 制定鞍山建筑业发展规则。
编制《鞍山市建筑业发展规划》， 制定中期发展规划。在编制中， 通过召开专题座谈会、 网上征求意见等形式广泛听取各方建议， 根据鞍山市建筑业发展情况， 遵循建筑业发展规律，充分考虑建筑业在鞍山国民经济和社会发展中的地位作用， 从做大做强建筑企业、 完善建筑业市场、 提高政府效能三方面提出主要对策与措施， 使规划成为集前瞻性、 指导性和可操作性为一体的指导鞍山建筑业发展的纲领性文件。
3、 加强行业宣传工作， 提高建筑业的社会认知度。
建筑业是国民经济的支柱产业， 也是劳动力密集型产业， 对国民经济贡
献大、 产业关联度高， 就业容量大， 近两年我市建筑业的跨越式发展对推进城市化进程， 振兴鞍山老工业基地起到了 十分重要的作用， 但是由于我们对行业的宣传不够， 社会对建筑业的支柱产业、 富民产业的地位没有客观认识。
要积极主动宣传建筑业发展对社会的贡献， 对税收、 对就业的贡献。
4、 实施大建筑业和大企业战略， 提高企业的核心竞争力。围绕提高建筑业企业核心竞争能力， 开展企业组织结构调整， 强化技术、 资金、 机制、 市场、 功能等关键竞争要素， 打破部门、行业、 地区、 所有制的界限， 鼓励兼并重组和资源优化配置。
围绕价值链重组展开经营结构调整， 确定企业的主营业务板块， 集中资源发展企业自 己的优势业务。
发展原创核心技术， 实现向经营技术模式的转型。
通过制定政策措施， 引 导建筑业企业加强技术创新， 拥有核心技术。
面对社会主义市场经济体制和经济结构战略性调整的新形势， 形成大型企业和中小型企业共存的组织结构体系。
将资质管理工作重点放在大力发展大型建筑业企业和积极扶持中型企业上。
在实际操作中， 利用市场和行政双重力量， 实现龙头骨干企业的超常规发展以形成行业带动效应， 同时实现建筑业企业数量上的大幅增长以形成集群效应。
5、 加强建筑业企业项目 部人员 管理， 引 导实际承包人与企业共同投资参加工程管理和利润分红， 提高企业建设项目 的利润水平， 缓解资金压力， 逐步解决施工挂靠问题。
通过加强对项目
建设资金的审查等措施， 保证工程建设资金的足额到位， 解决工程欠款问题。
篇九：建筑企业调研汇报材料
报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。以下是整理的建筑房产企业现状调研报告，欢迎阅读！【篇一】建筑房产企业现状调研报告
为全面了解我县建筑房产企业经营现状，有针对性地做好建筑房产企业入库统计工作，县统计局组织专人对接县住建、规划、国土等部门，深入建筑房产企业及项目建设一线开展专题调研，现将相关情况报告如下。
一、企业基本情况
(一)已纳入统计名录库企业
1.建筑企业。截至 2014 年 9 月（下同），我县纳入统计名录库的资质以上建筑企业 11 家、建筑劳务企业 1 家，其中，二级资质的 7 家，三级资质的 4 家，2013 年实现建筑业总产值 44亿元，2014 年前三季度实现建筑业总产值 40.98 亿元。
2.房产开发企业。我县纳入统计名录库的资质以上房产开发企业 19 家（2014 年新入库 4家），其中，二级资质的 3 家，三级资质的 12 家，暂定级 4 家，2013 年完成投资 25.7 亿元，2014 年前三季度完成投资 15.7 亿元。
(二)未纳入统计名录库企业
1.建筑企业。在我县从事生产经营活动但未纳入我县统计名录库的建筑企业有 16 家，其中本地 4 家，外地 12 家，据推算全年可实现产值约 20 亿元。2.房产开发企业。在我县从事生产经营活动但未纳入我县统计名录库的房产开发企业有 12 家，其中本地 2 家，外地 12 家，据统计已开发项目计划总投资约 45 亿元。
(三)退出统计名录库企业
因我县 2 家建筑企业、1 家房产开发企业资质未年审，被省住建厅注销资质等级证书先后退出统计名录库。
二、外来企业入库制约因素
按照《国家统计局关于印发统计单位划分及具体处理办法的通知》中第十条规定，外来法人单位下属跨省的分支机构，并具备一定条件的，经与分支机构上级法人单位协商一致，并经国家统计局认可，可视同法人单位处理，纳入生产经营地统计。为摸清我县外来企业从事的生产经营活动情况，今年 4 月，我们进行了专题调研，结果表明若要具体实施还存在着一些制约因素。
(一)坚持本地注册对外来企业没有强制约束力。外来企业在从事生产经营活动，只受业务范围和项目规模约束，不受地理区域限制。住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》（建市〔2014〕92 号）规定：建立统一开放的市场体系，规范备案管理，不得排斥、限制外地企业进入本地区的准入条件，不得强制外地企业参加培训或在当地成立子公司等。这对坚持本地注册带来了政策制约。
(二)坚持本地注册导致企业资质受限。外来企业在注册、入库，需更名申报，这将与该企业在参与我县招商、投标活动中使用的原名称不符，且企业资质亦与项目招标要件不符，自动失去竞标资格。
(三)坚持本地注册影响后期监督管理。外来注册企业具有流动性，工程竣工后若再无项目，则会转向异地发展。若该企业破产或资质被注销，其开发建设的项目一旦出现建设质量或配套设施问题，追责难以找到责任主体，可能会带来诸多信访矛盾和遗留问题。
(四)坚持本地注册带给外来企业管理成本增加。在建筑房产开发市场竞争中，三级及以下资质企业的利润空间越来越薄弱，外来企业因工程量少、不持续而不愿注册。即使走资质升级增项途径，至少需要 2 至 4 年时间，且在注册资本、经营业绩、专业人才等方面要求更高，制约企业发展壮大。
(五)坚持本地注册易受原注册地干扰。按照统计制度，建筑业产值和房产投资纳入注册地
统计。在我县的外地企业除建筑业国税、房产开发企业所得税上缴注册地外，其余税费均上缴我县。若外来企业在申请注册，原注册地出于地方保护角度，既会在承办相关手续中设置障碍，也会通过约谈当地企业等方式干扰企业在异地注册。
三、企业发展现状
(一)生机旺盛型。此类企业抓住了机遇，盘活了资源，通过升级增项不断发展壮大，制定了明晰的中长期发展规划，步入了可持续发展的良性轨道。如新南国房产计划 3 年内组建集团公司，5 年内进入市五强，二十年内实现产值 200 亿元，进入省 20 强；发响建司计划在今年 12月将资质升为总承包一级，力争年产值 2.5 亿元以上，上交税费 900 万元以上。
(二)维持现状型。此类企业受困于自身现状，资质迟迟未能升级，占有市场份额不多，实施项目规模不大，且依赖挂 靠项目，缺乏发展后劲，业绩近几年无大的提升。；三建司承建项目大多集中在区乡，规模小，种类杂。
(三)转向发展型。此类企业发展到一定水平后，主营业务活动的收入和利润大幅下降，生产经营受到影响和制约。市场前景不明朗，不乐观，生产经营活动已开始向其他领域转移。如明悦房产建龙熙国际酒店，经营活动开始向酒店服务业和社区物业管理转移，以解决公司员工的社会保障问题。
(四)萎缩低迷型。此类企业一般是先有项目再相机成立，在经营完项目后便陷入困顿，无强力经费支撑，无人才技术保障，无后续项目实施，有日趋名存实亡的危险。如江州房产资质三级，工程技术人员仅 3 人，2014 年无工程项目，市场生存力弱；高品房产在开发完伴山风景项目后，目前没有新项目开发。
四、困难和问题
(一)资金压力大，本地企业运转困难。一是垫资情况普遍。建筑市场急剧膨胀，使一些项目单位在工程发包时，将能否垫资作为考察企业实力和签订合同的重要条件，有些工程项目垫资高达 90%，而政府 BT 项目多是全垫资；二是工程款项拖欠。项目在建时，企业难按工程进度收到相应资金，竣工后也被长期拖欠，使预期效益受损，即使再有项目也无力承接；三是企业融资困难。在国家对建筑、房产开发业紧缩银根的大环境下，企业贷款难、贷款贵，走民间融资途径则利率更高；四是税费收取较高。除基本税费外，另有残保金、工会经费、资源费等，大约占到了资金总额的十分之一；五是销售有价无市。房产开发项目竣工后，很长时间内供过于求，形成住房高空置率，造成资金回笼缓慢。这些问题缠绕交织，影响企业自身造血功能和企业发展壮大。
(二)资质升级难，本地企业发展受限。一是缺乏人才支撑。企业资质等级越高，人才要求越严格，高级职称人员、中级职称、基本技术人员等有明确的数量限制和资历限制，现实中符合条件的人才严重不足；二是缺乏业绩支撑。企业以前碍于实力，做的业绩较难符合要求，比如申报建筑企业一级资质，必须提供近 5 年工作业绩，且工程规模至少满足“修建 25 层以上的房屋建筑工程”等 4 项必备条件；三是缺乏资金支撑。不同等级有不同的注册资金约束，比如申报房产开发一级资质，企业注册注册资本不低于 5000 万元，实际情况让人望而却步；四是缺乏设备支撑。企业升级必须要具有与资质等级相适应的施工机械和质量检测设备，原先的设备设施已然不够，补充购置无形中会加大资金压力。企业长期不能升级，发展停滞便不可避免。
(三)市场竞争烈，本地企业利润薄弱。一是项目招标僧多粥少。随着城乡建设高速发展，外来企业越来越多，有的建立了项目部和分公司，同一个项目十数家企业竞争已屡见不鲜，“抢食”现象不仅比拼实力，更比拼忍耐，继而引发残酷的价格战；二是承揽工程有心无力。我县无一家一级、特级资质企业，承揽范围受到限制，在重大项目的招投标中，与外来企业实力悬殊，几乎没什么机会，只能被迫向乡镇发展，寻找剩余机会，甚至有时依赖挂 靠项目支撑。一些外来企业中标后，将项目分解卖给本地企业做，既转嫁了风险，又坐收差价之利；三是“三违”冲击雪上加霜。集中表现在一些中小规模的项目，为追求“短平快”，常被发包给无承揽资质的个体施工队、服务队。在暴利的诱惑驱使下，房产开发领域“三违”（违法用地、违法建设、违法销售）现象突出，乡镇小产权房屡禁不止，严重冲击着县域房产市场；四是成本抬高无可奈何。一些建材业主垄断建材市场，以种种理由恶意哄抬砂石、水利、钢材等价格，严重扰乱
了正常的市场秩序，增加了生产经营成本，极大压缩了企业利润空间。
(四)预测预警弱，本地企业风险难料。一是宏观政策预警弱。国家调整宏观经济政策，必然会影响到建筑房产的经营发展，而研究国家政策及投向一直是本地企业软肋；二是安全评估预警弱。在竞标选择项目上，企业往往注重的是规模和效益，而忽略从项目与企业实际进行严格的安全评估，项目到手后勉为其难，以致安全风险难控、合同履行艰难，企业形象受损；三是融资投资预警弱。行业特点决定了建筑、房产开发企业需要大量资金运转，投入规模增速快，而企业承接项目更多依靠银行贷款和民间融资，资产负债率始终处于高位，一旦资金链断裂，后果难以想象；四是市场前景预警弱。基于房价上涨预期，一些投机性购房营造繁荣假象，助推房产开发企业急功近利，不把握市场环境变化，不遵循经济规律盲目上马开发，导致销售市场疲软。
五、工作建议
(一)造血帮扶，破解企业资金瓶颈。一是减少垫资比例。充分考虑企业的资本实力，政府性项目资金安排及渠道在原则范围内适当减少企业垫资部分，为企业运转留有余地；二是及时支付工程款。财政拨款的工程项目支付进度款时，应多从企业的角度考虑，简化手续和拨款审批环节，按施工合同约定及时支付，减轻施工单位的压力；三是解决融资难题。支持以建筑材料、工程设备、在建工程和应收账款等作为抵质押的反担保形式，鼓励金融机构从资金投入、信贷规模、贷款利率、担保费率等方面扶持企业发展；四是适当降低费税。清理规范企业上缴费税种类，在营业税、项目建设保证金、安全生产保证金、工会经费、资源费等方面能减则减，尽可能减少企业上缴费税总额。
(二)转型升级，促进企业科学发展。一是夯实人才队伍。构建多渠道、多层次人才引进和培育机制，充实紧缺岗位专业人才。对业绩突出的优秀人员，破格评定技术资格；二是培育旗舰企业。有效整合本地资源，通过兼并或重组方式，培育一两家具有较强竞争力的知名企业、品牌企业，延伸产业上下两端链条，稳妥推行咨询、设计、采购、施工、管理、服务一体化；三是引导多元发展。鼓励企业顺应市场经济的发展趋势，坚持“主业突出、多元经营”的思路，承揽范围向交通、水利、市政、安装、环保、防水、绿化、消防等领域拓展，向“高、精、专”发展；四是实施优惠政策。对晋升资质、主营业务收入大幅增长、承揽县外工程项目或提供县外建筑劳务、优质工程获奖、取得科技创新专利的企业，分别给予奖励。企业购置设备设施，给予贷款贴息政策。
(三)依法整治，规范企业经营秩序。一是严格市场准入清出。坚决执行建筑房产业有关规定，严格审查外来企业的资质等级及信用信誉情况，对不符合条件的禁止进入。同时，强化已进入企业的监督管理，对有违规违法行为且造成恶劣影响的坚决清出市场；二是加强招投标管理。严明招投标纪律，规范招投标程序，体现公开公平公正原则，完善综合评标和合理低价评标办法，提倡优质优价、优质优先，坚决遏制和打击围标串标、转包、挂 靠和低于成本价报价等违法违规行为；三是实施项目兼顾平衡。当前建设固然离不开外来企业，但在吸引外来企业来平投资的同时，也要关注本地企业的经营发展，一些工程项目鼓励可以通过“抱团取暖”的方式参与，使之既能通过适当的市场竞争从外来企业那里汲取经验，又不至于在划分蛋糕时面对过于直接残酷的竞争而饿死；四是强力整顿市场秩序。继续保持高压态势，严厉打击建筑、房产开发领域违法用地、违法建设、违法销售、无资质承包等扰乱市场秩序行为，严格整治建材市场，对囤积居奇、哄抬物价、串通涨价等人、事，发现一起曝光一起，从严从快从重处理。
(四)强化监测，增强企业御险能力。一是政府开展综合监测预警。出台相应政策和措施，建立完善经济预警系统，深入研究建筑、房产开发活动的波动及其规律。住建、规划、房管、统计等部门要开展经常性的业务合作，加强对全县建筑、房地开发市场各个环节进行跟踪监测，根据掌握的信息，全面评估潜在风险，作出科学分析和预测预警；二是企业加强自身风险防范。防范法律风险，避免“合同陷阱”、“招投标陷阱”，及时维权；防范决策风险，重大的经营决策应经过企业班子集体研究决定，总经理要对本单位的经营风险负责；防范资金风险，严格控制成本，控制贷款和担保规模，完善资金筹集管理；防范质量安全风险，大力开展标准化作业，实行质量安全全过程监督；防范市场前景风险，应适时研究分析宏观形势，及时调整经营思路
及目标任务，牢牢把握自身发展主动权。
(五)强化入库，真实反映发展成果。住建、统计部门加强指导，凡符合条件的一律及时申报入库，比如，具备条件的劳务企业等。可创造条件的实行企业主管单位负责制，比如，县水电建筑安装工程公司、通兴建筑工程公司分别由县电力集团、县交运局负责完善相关手续重新入库。同时，进一步夯实各在库建筑房产企业直报平台的统计基础工作，确保“数出有据”。
【篇二】建筑房产企业现状调研报告
一、建筑行业人才基本状况
我省建筑行业共有施工企业 3400 余家，从业职工大约有 80 万人。生产第一线的技术与管理人员，绝大部分仅具备中职或中职以下学历。以我省的建筑集团企业陕西省建筑集团总公司为例，职工总数为 34770 人，其中，专业技术和管理人员为 6700 人，占职工总数的 19%；而专业技术和管理人员中高职和以上学历的站 25%，只占职工总数的 4.8%。全省建设行业大专及以上学历的管理人员比例就更低，这个比例也会低于全国平均水平，与山西省建立适应社会主义市场经济要求的建筑队伍组织结构和对构建大型企业集团的资质要求有不小的距离。因此，近几年来企业需要补充大量的高层次的专业...
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