办公室工作人员事迹第1篇新型农村合作医疗2004年建立时俞红就从事这块工作，其中6年在乡镇合作医疗办公室工作，2016年11月新型农村合作医疗并轨到了人社部门，今年又加入了医保局这个大家庭，作为医保战下面是小编为大家整理的办公室工作人员事迹,供大家参考。
办公室工作人员事迹 第1篇
新型农村合作医疗2004年建立时俞红就从事这块工作，其中6年在乡镇合作医疗办公室工作，2016年11月新型农村合作医疗并轨到了人社部门，今年又加入了医保局这个大家庭，作为医保战线的一员，俞红热爱医保事业，始终保持为人民服务的高度热情，通过认真反复的学习，能熟练掌握医保政策和相关业务，对前来办事的参保人员提出的问题，总能及时、耐心、细致的做好宣传和解释，得到广大参保人员和领导的一致好评。俞红始终坚信让来窗口办事的群众满意就是对她工作的最大肯定。作为窗口的一线工作人员，积极做到为群众服务好，及时处理好群众来信来访就是最大的职责所在。居民医保的参保群众人数多，整体人群文化层次相对低，要注意方式方法，不能简单粗暴应付。俞红能做到耐心细致解答群众提出的问题，满腔热忱地为人民群众办实事、做好事、解难事，帮助群众解决所遇到的困难。
9月份的一天上午刚上班没多久，前来窗口咨询办事人员络绎不绝。这时，一位神情焦急的老人引起了俞红的注意，通过交谈了解，此人是一位新疆地区的参保人员，老人膝下无儿无女，在年纪轻轻的时候就孤身一人去了新疆，在新疆工作半辈子。现在年纪大了，回到了如东投靠自己的弟弟。此次因突发疾病在如东县人民医院住院治疗，由于老人家的医保卡在如东县人民医院异地刷卡没有成功才无奈之下找到我们的窗口。得知此情况后，俞红并没有因他是外地参保人员就置之不理，想方设法地通过各种方式找到了新疆医保中心的联系方式，由于新疆上班时间和我们上班存在着时间差异，多次电话联系都无法联系上，于是她利用了中午和晚上的休息时间才与新疆医保中心工作人员联系上了。为了更好的方便联系，之后与新疆工作人员加微信方便联系，通过两天的努力，终于老人在新疆成功办理了异地就医手续，在如东县人民医院刷卡成功，老人家和他的家人万分感谢。
参保群众中有很多人是在外地务工或长期依靠在外工作的儿女一起居住，异地就医手续办理时会根据情况需要纸质材料，让他们回来申请很不方便，俞红总会站在参保人的角度帮助他们先办理手续解决他们的燃眉之急。一切为参保者着想，也正因为这样，很多参保者及其家属都千恩万谢，有的甚至想用物质方式感谢她，但都被俞红一一谢绝。
上个月有一个素未谋面的患者家属来电咨询医保事宜，这个患者长期和女儿居住在广州，老人家去年4月起就在广州因鼻咽癌住院12次，因老人家子女长期居住在在外，多年未回如东，对当地的医疗政策还保持以前的概念，所以住院一直都是自费的。俞红经过了解发现12次的住院中有8次涉及到特药，根据规定使用特药要申请特药证。于是主动加其子女微信，把特药申请表发给他们，和他们详细的解答申请所需要的材料，因路途遥远希望能在电话和微信上帮助到他们。通过微信和电话的交流，老人把所需要的材料都准备齐全了。他对俞红的解答和服务态度非常满意，在微信上发了一个大红包，但被俞红一下子拒绝了，因为俞红觉得这些事都是本职工作。窗口工作直接面对的是人民群众，工作人员的一言一行都关系到党和政府在人民群众心目中的形象，因此做好一名窗口工作人员就必须要求窗口工作人员要有较精的业务知识、良好的职业道德和规范文明的服务用语。
在窗口工作的三年中，有给单位办公室写表扬信的、有到窗口送锦旗的、有给政府平台写表扬信的，但俞红说：“我所做的还远远不够，来医保窗口咨询问题大多数都是和病魔坚强斗争的人，很多都是怀带着疲惫的身心来的，我们一定要为其提供贴心周到的服务，让每个人都能感受到温暖。”她是如东医保人，坚守原则，办事公正，忠于职守，关爱人民；
坚持政策就是准则，执法才能公平；
人民才会满意，社会才能安宁，只有把自己的心放在老百姓的掌心，为民服务就是一项永不竣工的工程！
办公室工作人员事迹 第2篇
2020年1月25日（大年初一）下午四点，廉涛接到马厂湖镇卫生院的紧急通知，要求全院职工提前结束休假，投入到防控疫情的工作中。
1月26日早8点，医院召开全体职工会议，院长讲解了此次疫情的严峻性，动员大家做好疫情防控工作。会后，身为办公室主任的他，积极配合领导，立即制定了新型冠状病毒感染性肺炎的一系列红头文件，例如成立疫情防控领导小组、医疗救助小组、收集消杀流调小组、后勤保障小组、心理疏导小组等等，在面对这突如其来的疫情面前，更是以责任为重，视疫情如命令，视防控如责任。
在城前村执勤时，看到卫生室门口两侧有四桌群众20余人在打牌，立即上前制止了这种聚众的情形，由于都是60岁以上的老年人，对新闻关注少，不了解疫情，便耐心的讲解了当前疫情的严重性，让其回家尽量少出门、不出门，出门必须带上口罩等措施，等疫情过去后在好好的聚一聚。他指导村级卫生室对就医人员做好登记，随时对卫生室的环境进行消毒；
督导村委执勤人员对出入人员进行登记排查，宁可十防九空不可失防一人，这是他对值班人员经常说的一句话。他还经常随消杀小组对公共场所及人员密集的地方进行消毒。
2020年2月2日晚上他们一行四人去罗庄高速执勤，当晚对过往的二百多辆车近五百人进行了体温测量及登记，有效的对外来人员进行了排查；
2月4日下午去高新区亿盛铝业接收企业捐赠的84消毒液，回单位后又带领值班人员去物流公司把运送集装箱送到武汉“火神山”医院的志愿者送到罗西四季家和旅馆进行医学隔离；
2月5日中午又被借调到马厂湖镇党委疫情防控应急物资管理站直至疫情结束，一起进行物资接收、发放、管理等。
他的妻子是医院的一名护师，同样起奋战在一线，一直在忙着护理病人，两人每天高强度的工作，只能把年幼的女儿和儿子全部都交给年近70岁的爷爷奶奶照看，他们将对家人的愧疚化为工作的动力，继续坚守在工作岗位上，坚决打赢这场没有硝烟的硬仗。
办公室工作人员事迹 第3篇
抗击疫情，是一场没有旁观者的全民战役行动。2021年末在西安、延安疫情严峻时刻，在来安塞区人民医院做核酸的人突然大规模增加时，院领导决定增加开设工作窗口人员时，作为一名党员她主动请缨，参加这场疫情防控阻击战。
不忘初心，党员干部冲在前。
疫情发生以来，预检分诊、维持秩序、扫码登记、采样等等，她经常是哪里需要就到哪里，无论工作环境如何，室外还是室内，经常一干就是数个小时，没有正常的吃饭作息时间，上一班结束放弃休息继续加入下一场“战斗”。作为院党委办公室主任，她积极号召全体党员一起加入这场没有硝烟的战争，带头写了请战书，并用实际行动充分发挥党员先锋模范作用，以高度的政治责任心，积极应对疫情防控阻击战。
牢记使命，为民服务保平安。
她始终觉得在任何灾难面前都不需要豪言壮语，只需要身体力行，连续一个月始终奋战在第一线、奔波在第一线、操劳在第一线，熟悉每个点的采样流程。大规模核酸采样开始后，全区道路封锁，她主动贡献自己的车辆用于运送物资及人员，经常凌晨5点左右就开始在各个地方接送采样人员。然后又跟随采样队去采样。
敢于奉献，耐心劝导稳民心。
初心使命不是说出来的，它浸润在明责、履责、尽责中，体现在深入防控疫情最前线中，彰显在取得防疫成效上。“你好，为了您的健康，请保持“一米线”距离，一定要把口罩佩戴好……”面对一些不配合的群众，她总是耐心细致地做着解释工作，告知群众疫情的严重性和危害性，安抚着他们的情绪，使他们能够正确对待此次疫情，有效增强了居民群众核酸采样时的疫情防控意识。
坚守使命，大事面前见真知。
在这段日夜奋战的时间里，在孩子放假回来需要人陪护隔离时，她毅然决然的选择继续战斗，这是一种责任、担当、付出和大局意识，从履行责任中获得了源源不断的力量，并把这种力量传递到了每一个和她并肩作战的人心上。
办公室工作人员事迹 第4篇
市中医医院党委办公室主任贺竞敏，一个清瘦的湘潭县女子，却用瘦弱的肩膀，一头挑起国之大义，一头挑起家之责任。多次被评为“优秀党务工作者”和“优秀共产党员”。
贺竞敏从湖南医药学院毕业，分配到市中医院工作，成为一名药房工作人员。3年后，她考入湖南广电药学班脱产学习三年，不断提高自己的业务技术水平。30年来，从药房普通工作人员到药房负责人、副主任、主任、宣传科长到党办主任，然而，事业上虽一帆风顺，可生活却难免有艰辛和坎坷。
2019年8月，正在筹备医院主题教育工作的贺竞敏突然接到哥哥的电话，说家中78岁的母亲在田间劳动时意外摔伤，现在伤情不明。接到电话的贺竞敏犹如一声晴天霹雳，这种年纪的老人一旦摔伤，情况不容乐观。放下手中的资料，贺竞敏便匆匆回到老家将母亲接到医院安顿好后，就立马回回到办公室加班了。
“竞敏，妈妈的手不小心又受伤了，你还是抽空回来看看吧，咱别在村里留下个不孝女的名声....”正在组织医院主题教育工作时，哥哥在电话里对她说。“哥，医院主题教育办公室现在就我一个人，太忙了，你多担待点，等我忙完这阵子就请假回来看妈”挂了哥哥的电话，瞬间，贺竞敏留下两行热泪。
“这已经是你第二次病倒在办公室，再这么下去身体就垮了！”同事站到贺竞敏办公桌旁，一脸严肃地再三告诫她。
在单位，熟悉贺竞敏的人都知道，她在药剂科工作的时候就是个出了名的“拼命郎”。一次，医院首次进行中药饮片公开招标，在梳理制度时，贺竞敏发现整个市域系统还没有对中药饮片质量设定标准，西药专业的她硬是把自己关在办公室近一个月，翻阅大量中药资料书目，制定出了湘潭市第一本中药饮片质量管理规定。今年，疫情期间，贺竞敏拖着受伤肿胀的脚，从年初三第一班党员志愿者到现在为止，仍然坚守岗位，就连女儿的生日也是在湘潭海事码头排查体温时，电话中匆匆嘱咐了句“注意安全”便又投身进体温测量工作中了。
业务精研究，提笔著文章。2017年，贺竞敏调任党办主任。为了尽快熟悉业务，实现角色转变，她先后阅读了《党委工作条例》《政治工作条例》等10多本法规条例和理论实际，不断给自己“充电”。为尽快适应岗位需求，白天，她下科室调研支部组织建设情况；
晚上，又来到办公室学习以前的文件资料，不懂不会就虚心向兄弟单位党办主任请教，还抄记了工作日记、体会，辛勤付出很快让她成功转型，一年不到就成为医院机关的“笔杆子”。
从基层到机关，变的是岗位，不变的是拼劲。
“党委办公室是党委和基层的桥梁纽带，党办只有走出办公室，常把精力投向基层，才能更好地吃透上情、对接下情，使桥梁纽带作用更好地发挥！”这是贺竞敏跟身边同事常说的一句话。
医院住院一支部副书记陈洁是医院护理人员的典型代表，多次获得“优秀共产党员”。刚当支部副书记那会，支部工作，特别是“五化”建设较弱，多次在评比中排名靠后。
作为党办主任的贺竞敏看在眼里急在心里，为了找出症结所在，一有空闲，她就跑住院支部片区，与干部职工一起剖析原因。原来，陈洁工作干劲有余，但基层党建工作程序套路不清，导致支部建设起色不大。
于是，她每天下班后给陈洁“补课”，给她传授抓支部建设经验方法，经过两个多月的帮扶，住院一支部党建工作有了明显起色，党建考评排名靠前，支部多人被评为“优秀党员”、“优秀党务工作者”，陈洁本人也在干部调整任用中被提拔任用为护士长。
为基层传帮带，为职工解实难。一天，一位主任在与贺竞敏闲聊时说：“科室职工得了癌症，家庭生活情况也不是很好，我看着很着急，找你过来帮忙出出主意。
贺竞敏将此事及时给领导反映和相关科室反映，借助组织力量为职工申请补助，同时还给领导建议组织全院职工为其爱心捐款。
办公室工作人员事迹 第5篇
陆小枚，自97年开始任长春市西装有限责任公司董事长、总经理，长春市服装研究所所长。
陆小枚同志到公司工作的八年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由1007万元，增加到2709万元，年产量由16万件提高到28万件，销售收入由522万元提高到1586万元，利税由负数增加了130万元，产品合格率达100%，职工收入平增提高20%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司连续五年被评为长春市纺织系统先进企业，并被市政府命名为重合同守信誉单位，花园式工厂，质量诚信企业，市职业道德建设十佳单位，市文明单位，市厂务公开先进单位，市五〃一奖状等荣誉称号，陆小枚同志被评为长春市劳动模范，长春市特等劳动模范，吉林省劳动模范等光荣称号。
全心全意，依靠职工办企业
陆小枚同志倡导“以人为本”，全心全意依靠职工办企业。他民主意识强，公司的.重大决策由董事会研究后，都要提交职代会讨论通过后实施。另外，凡是企业的发展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资分配，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主管理，民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任，每次职代会测评，陆小枚同志的胜任票都是100%，其他班子成员也都在98%以上。
这就是陆小枚同志“以人为本”的思想内涵。他曾经多次提到：“企业不是一个人能管理好的，企业的立足发展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要认真贯彻落实党的“依靠”方针，牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主管理，集中智慧，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。
在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年，他进行股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责，职工群众由被动当主人向主动当企业主人转化。
在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但陆小枚认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群体的智慧，一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会讨论研究，并且工会主席进入董事会，发挥党群组织的监督保障作用，这样不仅提高了决策的科学水平，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会讨论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下，使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。
锐意改革，敢闯新路
企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部门经理，完善了经济责任制，每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个月中干部责任心大有增强，工作效率明显提高。他注重人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生机，为企业铸就辉煌注入了新生力量。
走自己的路，创高档西装品牌，这是西装工人几年来的设想。陆小枚认为品牌是企业的象征，竞争的武器，发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹，由于手工设计老华，生产的西装在市场上没有占有率，陆小枚通过市场调查预测，他认为，要保住员工的饭碗，就得向市场要效益，随着市场经济的发展，人们求市、求新、求精的欲望越来越大，高档西装，时装的需求量不断加大。靠手工设计，手工排料和裁剪，已满足不了人们的需求。他组织召开班子会，提出了引进CAD的设想。为发展高档西装做准备，利用CAD高效能设计新款，更新老款，创自己品牌。这一设想，得到了班子全体成员的赞同，由西班牙产的当今世界最先进的服装CAD艾维系统，引进后正式投产使用，实现了设计，打版、放码排料一体化，经实践采用CAD提高设计效率十倍，做到快投产、快上市、抢点市场，员工们对发展高档西装，创自己的品牌，充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验，对找合作伙伴，陆小枚亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习，在暂短一个月交往中，与仕奇集团达成技术合作协议，同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备，组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践，到目前生产高档西装10000余套，创产值260万元，实现利税70万元，成为公司长足发展的一个新经济增长点，得到了省、市领导的重视，受到社会各界的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程”。
陆小枚十分注重产品质量，他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制作者，产品质量必须保证用户满意。推行国际标准化管理，强化ISO9002质量运行体系。为加入WTO做准备。在他的亲自指导下，聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进行培训，结合公司实际编制了《程序文件》”、《质量保证手册》及各项规章制度，从强化质量管理入手，大打攻坚点，向广大员工宣传贯标的重大意义，由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量管理水平及产品质量。