2023年产业园区招商工作计划【五篇】

时间:2023-06-20 11:20:03 来源:网友投稿

产业园区招商工作计划范文第1篇(一)发展质量建设省级循环经济示范园区(基地)、高新技术产业开发区、高新技术产业化基地。(二)承载能力XX工业园区核心区已实现“七通一平”,即通水、通电、通路、通讯、排污下面是小编为大家整理的2023年产业园区招商工作计划【五篇】,供大家参考。

产业园区招商工作计划【五篇】

产业园区招商工作计划范文第1篇

(一)发展质量

建设省级循环经济示范园区(基地)、高新技术产业开发区、高新技术产业化基地。

(二)承载能力

XX工业园区核心区已实现“七通一平”,即通水、通电、通路、通讯、排污、宽带、场平。目前,面积为2.92万平方米的标准厂房已建设完成,企业入住率100%;
面积为24720平方米的四层钢筋混凝土框架结构标准厂房A栋已完成第三层主体框架施工。

(三)招商引资

2014年在建产业项目累计到位资金46900万元,资金到位率83%。

(四)500万以上工业企业产值

1月,500万规模以上工业企业产值预计完成9020万元,同比增长38.96%。其中,2000万元以上预计完成7900万元,同比增长146.98%。

二、重点任务完成情况

(一)规划工作

以《XX工业园区总体规划》为引领,完成了《硅系高新材料一体化循环经济产业区》、《XX轻工建材产业区控制性详细规划》已编制完成并批复实施,产业发展规划已于12月20日通过评审,目前在等待批复。截止到2013年12月,园区“三规划一评价一方案”已全部完成。

(二)道路交通设施建设

XX工业园区路网及主干道建设有4条,分别为XX产业区主干道、XX产业区1号和3号主干道和迎宾大道工程。其中:XX产业区1.6公里主干道及给排水工程已基本建成,完成投资约820万元;
XX产业区1号、3号主干道正在进行施工图纸设计;
长1.7公里投资1.5亿元的工业园区迎宾大道已完成工程量的70%,XX硅系材料产业区完成道路建设2.8公里。

(三)供电和通信设施建设

工业园区内建有一座220KVXX变(装机1×240MVA、220KV/35KV,最大负荷180MV)和一座110KV七里冲变(装机为3×3.6MVA、110KV/35KV,负荷率100%)。XX电网公司XX供电局计划在“十二五”期间,对220KVXX变进行再扩建。完成了XX产业区的两条10KVA专用回路线架设工作,安装了两台315KVA的变压器。其中一台专供园区多层标准厂房的施工用电,另一台供应园区企业生产用电。XX产业区用电按4万千瓦负荷规模,规划建设35KV变电站一座,该产业区的用电按10KV输电线路等级供电,用电线路建设已完工,可以满足园区企业生产建设用电需求。硅系高新材料一体化循环经济产业区规划建设电话模块局2座,规模为45000门;
XX轻工建材产业区和XX产业区拟各建设电话模块局1座,规模为3000门。目前,园区移动通讯网络已实现全覆盖,移动宽带和电信宽带相继开通。

(四)污水处理及供排水设施建设

XX轻工建材产业区建有300m3蓄水池一个,供排水管网辐射XX全部企业、生活区、小河小学和袁家湾安置区。截至2014年1月底,累计完成铺设给水管网12.9千米,排水管网20.28千米。XX2500m3/d污水处理厂项目已完成施选址、可研编制等工作,可研评估正在委托XX国际工程咨询有限公司进行可研评估。

(五)环保设施建设情况

园区已经完成总规环境影响报告《关于XX省XX工业园区总体规划环境影响报告书的审查意见》(黔环函[2012]467号)。XX工业园区硅系高新材料一体化循环经济产业区内建有200立方米污水沉淀池一个。XX公司36×39000KVA工业硅冶炼炉技改项目环评报告已获省环保厅批复(黔环函[2013]3号),XX公司技改项目建设在严格按照环评批复意见执行,目前,XX1号冶炼炉配套除尘车间和除尘设备已基本建设安装完成。计划2015年实施的园区污水处理设施建设项目、园区生活垃圾处理设施建设项目正在开展前期工作。

(六)标准厂房建设

工业园区标准厂房总规划30万平方米,2014年计划完成8万平方米,面积为5万平方米的四层钢筋混凝土框架结构标准厂房已开工建设,其中,24720平方米的四层钢筋混凝土框架结构标准厂房A栋已完成第三层主体框架施工。D栋24720.9平方米标准厂房正在进行施工招投标工作,预计2014年2月份可以开工建设。

(七)招商引资工作

招商引资工作历来是工业园区工作的重头戏,在县委、县政府相关领导同志的亲自带领下,已经组织多次赴沿海地区招商,工业园区管委会也积极组织有针对性地多次外出招商,同时,充分利用省、州搭建的各种大型活动平台进行招商。组织企业参与“多彩XX”旅游商品设计大赛、旅游商品能工巧匠大赛、中国(XX)酒类博览会、深圳文博会等,推介我县招商项目。建立“一站式”、“保姆式”服务机制,成立XX工业园区入园项目全程代办服务中心,提高入园项目的服务水平,对外积极主动招商引资,对内做好入园企业项目服务。目前,正在积极对接鸿民集团国际有限公司、弘峰国际手袋厂、全自动水钻机团队(水晶钻石生产线)项目、电子产品加工(变压器、手机配件加工)项目、温州新耀包装有限公司、溧水曹总食品加工(自建厂房)项目、溧水王总包装盒生产线(自建厂房)项目等企业,加大跟踪对接服务工作,争取第一季度能够落户1-2个项目;
另外积极和东莞常德商会等中介机构对接,充分利用他们的丰富资源,有针对性的开展招商引资工作,提高工作成效。

  

(八)政策措施落实

对签约入园企业发展的资金支持及税收优惠政策按照县招商引资相关政策落实。

(九)园区管理机构设置

根据黔东南州编制机构委员会《关于成立XX工业园区管理委员会(中共XX工业园区工作委员)的通知》(州编发[2011]35号)文件精神,成立了XX工业园区管理委员会,为副县级财政全额拨款事业单位。工业园区党工委由县委书记兼任,管委会主任由县长兼任,另设2名专职副主任。XX工业园区管委会设立了4个正科级内设机构。即:办公室、规划建设办公室、招商发展办公室、企业服务办公室,并明确各办领导职数为一正一副,目前,工业园区工作人员占编制数达82%。为了进一步提升工业园区的服务水平,2012年底设立了XX工业园区项目入园全程代办服务中心,园区管委会明确专人为入园项目提供“一站式”、“保姆式”的全程代办服务。2012年12月底成立了XX金园投资开发有限责任公司,承担工业园区建设的投融资职能,是XX工业园区建设的融资建设主体。

随着工业园区建设的逐步推进,入园企业逐渐增多,为了进一步增强园区经营管理水平,根据XX县编委的施编发[2013]70号文件,将园区各办公室的职能细化成为2个具体的职能股室。工业园区的服务功能进一步完善。

XX工业园区管理委员会成立两年来,园区的内部管理逐步完善,人员队伍不断充实,产业定位逐渐明晰,工业园区建设取得了长足发展。

三、存在问题和困难

(一)融资工作困难,项目建设资金缺乏。XX金园投资开发有限公司是承担园区建设投融资的主体,由于无优良公司资产,市场化程度低,融资渠道主要依靠银行信贷,难以突破资金制约瓶颈。标准厂房建设资金困难,各项基础设施项目建设进度缓慢,配套功能不强,园区承载能力低。

(二)招商工作困难,大项目好项目少。由于地理环境等原因,园区产业承接能力不强,招商引资落地项目尤其是大项目少、入园企业规模小、层次低、竞争力弱、产业链短。项目建成投产率不高,效益较低,在短期内难以看到成效。

(三)管理体制滞后,人才缺乏。现有的管理体制不能适应园区建设发展的需要。由于园区是事业单位,没有行政编制,一些优秀的行政管理人员不愿意到园区来,目前,园区的人才解决办法是通过行政编制人员兼职园区事业职务到园区工作,但是存在两边工作兼顾未能全力以赴开展园区工作,给园区工作带来较大影响。同时,工业园区专业人才缺乏,尤其是懂经济和工程建设人才少,专业人才紧缺已成为制约工业园区建设发展的瓶颈。                         

四、已采取的措施及下一步工作安排

(一)继续加大招商引资力度。一是选定专业队伍。要由组织选定懂业务并能吃苦耐劳,具有奉献精神的精兵强将,培养和引进一批专业的招商人才,充实招商队伍,人员采取聘用制,工资实行绩效挂钩和奖金挂钩;
二是广泛联络外商。重点发挥好XX在外人士和在XX外商的作用,特别是发挥商会的作用,加大以商招商,以外引外的力度。三是创新招商方式。主动出击“蹲点”招商,定期回访有意向到园区投资发展的客商。下一步继续重点对接鸿民集团国际有限公司、弘峰国际手袋厂、温州新耀包装有限公司、新型墙体材料加起砖项目和东莞常德商会等企业和中介机构。四是壮大金园投资公司的优良资产,提高市场化运作水平,盘活资产,使资产增值,进一步提高公司的融资能力,为工业园区标准厂房建设及配套设施项目建设融资,突破资金瓶颈制约。五是加强和各商业银行对接,进一步深化合作,积极做好下一期的贷款事宜。

(二)大力完善园区基础配套设施。加快XX产业区内路网、给排水管网、通迅网等基础设施建设。快速推进XX产业区标准厂房、职工住房、水电设施等配套设施建设,实现园区生活社区化。完善多层标准厂房的各项手续,加快多层标准厂建设施工进度,确保2014年底12万平方米标准厂房全部建成,建成职工住房23554平方米,建成食堂综合楼6000平方米。加快生活区的配套功能进一步完善,以满足职工的基本生活需要。做好工业园区通道建设,加快县城经XX产业园至XX硅系产业园工业大道施工建设规划建设工作,争取尽早动工。

产业园区招商工作计划范文第2篇

一、抓住机遇,确定目标,全面推进招商进程

我国改革开放30年的实践证明,每一次经济形势的波动,国家宏观政策的调整,都会给欠发达地区追赶发达地区带来良机,随着这次金融危机的来临,国家实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,也将会给我县加快发展带来一次难得的机遇,所以只要坚定信心,正确应对,挑战就会变成机遇,坏事就能够变为好事。我县将立足县情发挥区域优势,突出重点,强化举措,继续加大小团组招商力度,提高招商实效,主要目标如下:

一是狠抓内资。充分发挥我县背靠京津、临近沿海的优势,借助京津退二进三产业调整,我们将着重打好京津牌,唱好招商戏,争取京津等地更多的外迁项目落户我县。针对南资北移的发展现状,有针对性地组织企业南下,对我县企业有接触或有合作意向的项目开展小团组招商项目洽谈,力争实质性进展。今年以来,我局计划组织各乡镇企业认真谋划对接项目,主动出击,赴北京、天津等地开展小团组招商活动,力求在全县形成全方位、多层次、宽领域的招商格局。

二是主抓外资。针对我县外资企业主要是香港和韩资企业的特点,2009年我们在加大对港澳台和日韩招商力度上,将进一步扩大对欧美招商。我局计划在09年6月份,组织企业在京津地区及深圳、上海、海南、陕西榆林等地召开企业项目洽谈会,主要针对汽车配件、活性炭、岩盐开采、民用机场共建等项目做好对接洽谈工作,力求引上外资项目的大突破。

二、挖掘优势引项目,全面提高招商实效

一是挖掘优势引项目。围绕县域产业特色上项目。坚持依托线路板、化工、食品、药包材、管件铸造、汽车配件等优势产业,不断加快产业链延伸和产业聚合力的增强。

二是创优服务抓招商。从软环境入手,充分发挥我县政策优势,强化服务理念,围绕大项目、外资项目全力搞好服务,在对新上外资项目实行全程的基础上,大力推行“一线工作法”,不断细化服务举措,以优质服务努力提高项目落户率。主要继续加强对沧州益华汽车零部件有限公司、沧州三星汽车零部件有限公司的跟踪服务,帮助解决外企在建设初期遇到的各种困难,争取项目尽快建成投产。

三是发挥园区优势,提高园区招商聚集力。第一,加强园区规划和对外宣传。在积极搞好沧东工业园规划建设的基础上,针对各乡镇工业园区规划建设中所存在的问题,加大指导力度,促其不断提升档次。积极筹划乡级工业园区(如刘庙乡金色年华创业园、旧州镇沧狮工业园、舞龙管件工业园等)规划建设,帮助其大力宣传推介招商,通过举办对外推介会和招商活动,进一步加大乡镇园区的宣传力度,增加招商聚集力。第二,继续加强闲置土地整合利用。随着更多项目落户我县,我县可利用土地资源不断减少的实际情况,09年计划对全县闲置土地和厂房彻底做一次摸底调查,绘制闲置土地和厂房分布图,为全县招商引资工作提供准确、细致的资源依据。

四是发挥近市优势引上项目。充分发挥“近市洼地”聚集优势,利用区位优势,加强与环渤海地区的合作对接,精心打造近市招商洼地,认真做好对市区外迁企业的招商工作。围绕资源、产业优势加大招商力度,不断提高招商实效。

近两年来我县共引上市区外迁项目47个,这是一个良好的开端,今后,我县要继续发挥地域优势,力求更多更大的市区外迁项目落户我县。

三、拓宽招商思路,灵活方式巧招商

积极运用亲情招商、活动招商、以商招商、上门招商、网络招商等多种方式,努力提高招商实效。

产业园区招商工作计划范文第3篇

一、全市产业园区建设基本情况

8月以来,我市把产业园区建设作为推进新型工业化加速发展的平台,大力推进产业园区建设。产业园区建设在前期工作、基础设施和招商引资等方面取得突破性进展。目前,全市范围内已经在建或正在规划的产业园区共12个,规划面积总的为462.68平方公里。其中,省级产业园区2个:一是红桥新区(钟山经济开发区)。将原水城县红山工业集中区和石桥工业集中区合并开发建设,4月正式组建,规划用地面积59.40平方公里。二是两河新区(红果经济开发区)。规划用地面积126.36平方公里。市级产业园区5个:一是盘县盘北(鸡场坪)产业园区。含鸡场坪园和柏果园,面积约40平方公里。二是水城县董地产业园区。包括董地园、老鹰山园,面积约36.92平方公里。三是钟山区水月产业园区。包括月照乡部分村、水钢片区、老鹰山镇部分村,面积约70平方公里。四是六枝特区木岗产业园区。包括木岗镇全部行政辖区,面积约60平方公里。五是郎岱现代农业产业园区。郎岱镇政府所在地及陇脚、洒志等,面积约5平方公里。县级特色产业园区5个:一是六枝特区岩脚产业园区。包括岩脚镇老卜底村、民乐村及高桥村,规划面积约20平方公里。二是盘县保田产业园区。含响水园、石桥园、新民现代农业产业园等,面积约5平方公里。三是水城县发耳产业园区。含发耳煤电化循环经济产业园、杨梅现代农业产业园、都格园等,面积约20平方公里。四是水城县中箐产业园区。包括双戛乡内部分地方,面积约10平方公里。五是钟山区大湾产业园区。大湾镇政府所在地及钟山区汪家寨,面积约10平方公里。

二、产业园区建设的主要做法

(一)抓规划,园区建设初具规模。在产业园区的规划中,各园区坚持产业聚集发展、集约节约用地的原则,走“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学规划”的路子,融入全省乃至全国的发展大格局中去谋划。强化产业园区规划与市经济和社会发展规划、城乡规划、土地利用总体规划、环境保护规划、主体功能规划的衔接,以规划引领大企业、大项目向园区发展,促进产业园区建设规范化、集约化、特色化。如红桥新区已于11月29日前完成各项规划,并通过省市城规委审查;
两河新区的总体规划和产业发展研究两个规划已通过评审,控制性详规和修建性详规正在编制认证之中;
董地产业园区生产发展规划,已于6月经省经信委审查批复,园区控制性规划在7月经市城规委专家评审通过。目前,各产业园区在空间上的战略布局基本形成,在产业布局上,基本形成了互有依托不重复、紧密相连而相互独立的格局,初步构建了合理配置、高效利用的资源保障体系,破解了项目用地、村镇规划、城市特色三个难题。

(二)抓配套,园区功能逐步完善。在抓好规划的同时,四个县(特区、区)高度重视园区的配套设施建设,突出“两手抓”,即一手抓基础建设,一手抓项目建设,争时间、抢速度,有效地加快了产业园区建设。在积极稳妥地做好土地征用补偿工作的同时,千方百计加快推进园区水、电、路、气、通讯、网络、有线电视和土地平整等配套功能设施建设。基础设施建设以实现“五通一平”、“七通一平”、“九通一平”的建设标准,建立起与县域经济发展相适应的产业园区基础设施体系。同时,鼓励有实力的大企业投资产业园区基础设施,或自主建设“区中园”、“园中园”,形成园区建设的良性循环。如红桥新区、董地产业园区、盘县两河新区等园区的基础设施正在不断完善。

(三)抓项目,招商引资力度加大。全市各产业园区围绕重点产业,结合当地资源秉赋和特色产业,突出园区功能定位,培育特色产业集群,园区经济总量不断壮大。1至10月,全市各园区修建标准厂房12.45万平方米,建成园区主干道总里程45.45公里;
12个园区签约项目194个,开工项目114个。

(四)抓机制,园区管理日益完善。在推进园区开发建设过程中,四个县(特区、区)积极探索,大胆实践,不断创新园区开发管理机制。目前已有红桥新区、盘县两河新区、水月产业园区、木岗产业园区、岩脚产业园区都成立了园区管委会;
董地产业园区、郎岱现代农业产业园区、中箐产业园区等成立了园区建设指挥部。管理机构名称虽不同,但专抓园区建设、发展、管理、服务工作的职能是一致的,有效地提升了园区运营质量和效率。

(五)抓制度,制定出台优惠政策。一是各园区编制了《招商引资优惠政策》、《招商引资奖励办法》、《项目准入办法》和《招商引资首问责任制》等政策措施,建立了对招商引资项目免费代办各项手续等工作机制,同时制定招商引资优惠政策卡片和宣传册加大宣传力度,通过优质、高效的服务吸引企业入驻园区发展;
二是积极探索“无缝隙”服务模式。专门成立了园区建设用地报批工作组,加快园区建设用地报批速度;
三是实行一个窗口办事、建立健全客商审批一条龙制度,积极创造条件实现网上申请、网上审批,以简化办事程序、提高办事效率;
四是开展了行政许可审批、非行政审批、缩短办事时限等工作;
五是按照“小政府大社会,大市场大服务”的模式,建立起高效优质的行政管理体制和工作机制,把“一站式”办公、政务公开、办公自动化等各项工作统筹起来,提高为入园企业服务的效率和质量。

(六)抓整合,多种投资模式运行。一是通过银行贷款,建立健全还贷机制,加强银政合作、银企合作、通过负债加大投入;
二是积极探索发行股票、债券向社会集资的办法和渠道;
三是放宽政策限制进行融资,引进具有资本和建设实力的大型企业和投资集团参与基础设施建设;
四是树立经营城市的理念,加强城市经营;
五是充分利用各类开发投资公司对城市有形、无形资产进行资本运营,增强资本的流动性和放大效应。

三、当前园区建设存在的主要问题和困难

省委省政府提出实施工业强省战略和城镇化带动战略以来,经过一年多时间的艰辛努力,我市产业园区建设步伐迅速加快,有力地推进了产业的加速发展和全市经济社会发展,取得了较好成果,也受到了省委省政府的肯定。但在加快推进产业园区建设中,仍存在一些不可忽视的问题和困难。主要表现在以下几个方面:

(一)规划建设滞后。我市12个产业园区中,除了红桥新区、两河新区、董地产业园区有完整总规和详规外,有一部分产业园区只有一个总体规划,如木岗产业园区和水城县中箐产业园区,详细的产业布局规划还在制定之中;
有些园区如盘县的盘北(鸡场坪)产业园区、保田产业园区和水城县的发耳产业园区既没有总体规划,也没有详细的产业发展规划。

(二)基础设施不完善。目前,全市除了红桥新区、两河新区、董地产业园区、木岗产业园区等园区基础设施较为完善,建成企业服务中心等设施外,大多数产业园区基础设施建设仍然滞后,在园区开发建设过程中仍然面临着水、电、路、气、通讯、网络、有线电视和土地平整“七通一平”难题,园区整体档次还不高。

(三)土地征用补偿标准不统一。在园区建设中,土地征用补偿标准是根据《市人民政府关于印发市建设用地管理若干规定的通知》文件精神的标准给予补偿。但是部分群众以土地补偿低为由上访,并且到现场阻碍施工,导致场平工作进度慢。

(四)项目招商难度大。部分园区开发建设受地域条件制约,投资成本高,园区招商引资成效不明显,引进的项目规模小、档次低,占地面积大、产业关联度弱,项目质量不高、且污染环境;
有的园区产业规划定位明确,但招商中仍存在“饥不择食”现象,难以形成产业集聚、产业配套。

(五)管理体制亟待规范。一是管理机构不明确,干事力量难凝聚。虽然大部分园区都分别成立了园区管委会或指挥部等机构,也组建了园区开发建设领导班子,但有的园区管委会和指挥部都是临时机构,人员从不同单位借调,影响了园区工作的正常开展。二是有的园区至今无任何规划和审批手续,工作不知从何开展。如保田产业园区、盘北工业园区和发耳产业园区至今总的发展规划还未制定出来。

(六)园区建设进度不一。全市12个产业园区的开发建设,只有红桥新区、董地产业园区、水月园区、木岗产业园区和两河新区抓得较紧,成效比较明显,其他园区抓得不紧,强调客观原因多,等待观望,存在着严重的等、靠、要思想,主观努力欠缺。以致形成市里抓的几个园区速度快、成果显著;
县抓的园区在动、应付检查;
乡镇园区不动、强调客观条件的态势。

四、进一步强化园区建设的对策建议

(一)科学规划园区发展布局,推动园区产业可持续发展。一是统筹规划。根据“十二五”规划及全市产业发展重点,结合各县(特区、区)实际,进一步完善园区规划,明确功能定位,形成各具特色、功能完备、有机链接的产业园区空间布局,推进产业加快集聚。二是突出重点。加强对园区产业发展的规划指导,促进资源共享。在政策、资金方面予以倾斜,重点扶持积极性高、抓得扎实的园区,打造集聚效应显著、辐射带动力强的特色产业带,力争经过5年努力,率先把红桥和两河新区打造成“部级”经济开发区,把水城县董地产业园区打造成“省示范园区”。三是集约用地。大力推行园区向山要地,建设山地梯田式产业园区,大力推进代建或租(购)标准化厂房工作,建设多层、通用厂房,提高投资强度,提高土地使用率;
建立项目退出机制,如根据不同行业设定最低投资强度或一年内最低投资总额等,对个别“盲目圈地、多征少用、征而不用”的项目,合理引导其退园,消除园区“开而不发”现象。四是促进可持续发展。坚决遏制高污染、高耗能、低效益的企业项目入园,大力发展园区循环经济,减少园区建设对生态环境的人为破坏,力求把每个园区都建设成为“生态型、园林化、循环式”的现代产业园区。

(二)进一步完善相关配套基础设施。产业园区是工业经济发展的重要平台和载体,而基础设施建设则是产业园区吸引项目落地的前提条件,也是能否引进项目、留住项目、加快发展的关键所在。我市资源富集,资源深加工链条拉长,产业进入园区尤为重要,招商引资的成败,在于园区基础设施建设的程度(硬件)和全程为客商服务(软件)的建设。因此,各园区在政策环境不断优化、服务水平不断提高的前提下,基础设施方面要不断完善、配套,千方百计落实省政府规定的“五通一平”、“七通一平”、“九通一平”不同级别园区的建设标准。

(三)以招商引资为核心,外引内扶推进项目落地。坚持把招商引资作为园区发展的强大动力和主导战略,充分利用现有的区位优势、资源优势、劳动力优势和产业优势,以招商引资、招才引智为总抓手,加快建立改善投资环境的长效机制,完善招商引资、招才引智优惠政策,健全激励机制,调动各方积极性,紧紧抓住沿海地区产业转移的机遇,不断创新招商引资、招才引智方式,推进重点项目招商、园区招商、产业链招商、以侨引商、以台引商、以外引商、以友引商、以商引商、以情引商、网络引商、媒体引商等,多形式、多渠道引进资本、引进产业。采取一个产业、一套班子、一个规划、一套配套措施的方式重点招商,做到“招得来、留得住、能发展”。与此同时,注重发挥本地大企业的优势,激励他们在园区投资建设和延长产业链的积极性,整合力量加快园区建设。加大招商引资项目的开发储备,狠抓重点项目,搞好项目的洽谈、签约、落地、发展全程服务,建设全方位服务体系和项目开工投产后的经常体系,提高服务效率和水平。

(四)健全管理机构,进一步明确园区工作职责。已经成形的和正在筹建的园区,要进一步完善管理机构,按照相关文件要求抓紧理顺管理体制,同时明确管理机构和有关责任人职责和负责园区的具体工作。在健全管理机构的基础上,抓紧完善园区的总体规划、编制相关的产业规划和基础设施的配套等工作,使产业园区的建设快速健康有序发展。

产业园区招商工作计划范文第4篇

总体目标为三年翻一番,五年翻两番。按照“突破大项目主攻开发区,立足高品位建设旅游城”的要求,到2015年,全县生产总值达到100亿元,财政收入突破20亿元,确保各项主要经济指标增幅高于全省、领先全市平均水平,力争挤进沿江第一方阵,进入全省一类县,努力把青阳建设成为国内知名的有色金属材料基地、全国重要的非金属材料基地、省内重要的机械加工基地、国内知名的旅游接待基地。

二、主要工作重点

(一)加快推进空间布局。

我县位于《规划》“一轴双核两翼”的一轴上,属于三大组团“铜池枞产业组团”(建设世界级有色金属产业基地),承接集中区建设有很大布局空间。在加强现有经济开发区和工业集中区扩容升级的基础上,确定从县城沿103省道和318国道呈y型空间布局,在丁桥沿103省道至新河老山一线规划建设12.18平方公里的有色金属产业承接集中区,在木镇沿318国道至乔木规划建设10平方公里的非金属材料产业承接集中区,整体承接产业转移示范区规划总面积达到55平方公里。规划建设3个2平方公里的特色产业“园中园”。同时加大基础设施建设,新开辟一条青阳童埠至铜陵的通道,以更加便利的交通优势吸引承接产业转移。

(二)加快推进产业规划。

我县承接产业转移的重点就是工业主攻三大产业,重点打造四大板块。

国内知名的有色金属材料基地:规划近期发展目标产值为30-50亿元,中远期目标达到50-100亿元。现有规上企业7户,产值9.89亿元,已形成10-20亿元产能。主要产品有铜杆、数据线、铅合金等。目前重点发展企业有鼎胜矿业、大九华铜业、九华金润、九华铜材、金邦铜业、金阳电器、金田通讯等。

全国重要的非金属材料基地:规划近期发展目标产值为30-50亿元,中远期目标为50-100亿元。现有规上企业43户,总产值11.66亿元,已形成10-20亿元产能,其中采选业36户,产值8.86亿元,非金属矿制品业7户,产值2.8亿元。主要产品:方解石120万吨、方解石粉145万吨、白云石406万吨、轻烧白云石9.5万吨、氧化钙67万吨、石灰石122万吨。目前重点发展企业有:皖南矿业(方解石)、英格瓷颜料(方解石粉)、宝宏矿业(白云石)、兴国矿业(轻烧白云石)、恒基钙业(氧化钙)、元进来龙矿业(石灰石)等。

省内重要的机械加工基地:规划近期发展目标产值为30-50亿元,中远期目标为50-100亿元。现有规上企业16户,产值10.34亿元。主要产品有阀门、水泵、矿山机械、农机具、叉车和汽车配件等。目前重点发展企业有:方兴实业公司、天平机械公司、马东机械公司、铮递阀门、昌利锻造、富莱茵汽配、华瑞汽配等。

国内知名的旅游接待基地:旅游服务业是青阳富民重要产业之一,旅游服务业收入为22.8亿元。近期发展目标为实现营业收入30-50亿元,中远期目标为50-100亿元。目前重点建设项目为:九华国际养生园、九华旅游工艺品展示中心、龙泉胜境旅游景区、星级宾馆、新型物流业等。

下步承接产业的重点就是一方面继续引进大企业、大集团,进行产品上下游配套和延伸,形成产业链;
一方面发挥现有企业转型升级,扩规改造,进一步提高现有企业的经济实力,重点打造有色金属加工、非金属深加工、装备制造业三大百亿产业集群。

(三)加快推进园区建设。

根据我县产业现有基础和规划布局,重点建设以下产业承接平台,包括青阳经济开发区、产业承接集中区、园中园、乡镇工业集中区等共计55平方公里。

1、安徽省青阳经济开发区扩区建设。在现有“一主两辅”园区基础上规划扩建,总建设规划面积达到26.84平方公里,其中主园区15.24平方公里,木镇、新河园区11.6平方公里,主要承接非金属材料、机械制造、有色金属加工等产业。

2、规划建设青阳有色金属加工产业承接集中区。在邻近铜陵市的丁桥和新河老山新选择规划建设青阳有色金属加工产业承接集中区,规划建设面积12.18平方公里,主要承接铜材加工产业链企业、有色金属加工企业和机械设备制造业。

3、规划建设三个特色园中园。在青阳经济开发区通过招商引资规划建设特色园中园。

一是在青阳经济开发区东河园规划建设2平方公里宁波园,重点承接汽车配件项目,现已有富莱茵汽配、日隆机械等企业入园。

二是在青阳经济开发区木镇园规划建设2平方公里铸造产业园,利用产业园平台,重点引进制造业企业。

三是在青阳经济开发区新河园规划建设2平方公里紧固件产业园,主要承接紧固件(标准件)等加工制造企业。

4、其他乡镇规划建设各具特色的工业集中区,主动承接产业转移。

(四)加快推进招商引资。

一是突出产业和“园中园”招商。围绕规划的支柱产业和重点板块,把延伸产业链、提高产业配套能力作为招商引资的重要方向,广泛开展招商宣传推介活动,充分利用青阳资源、产业、区位等优势,着力引进产业关联的大项目、大企业,培育壮大产业龙头,形成特色产业链。专门制定承接产业转移和“园中园”招商优惠政策,“园中园”建设上采取灵活多样的方式,可以政企共建、政商共建、政建企用、企业自建等多种方式。

二是突出以商招商。围绕县内企业扩规转型,有针对性地对接国内大企业大集团,主动加强股份合作,实现强强联合、弱强联合,促进现有企业不断发展壮大。同时,充分发挥企业招商主体的作用,以商招商,以商带商。

三是突出领导一线招商。充分发挥县级领导专职招商工作队优势,进一步加强招商工作站建设,以更大的力度在江浙沪有重点的招商,创新招商方式,围绕产业招商、以商招商、园区招商,以资源换产业,项目配资源。积极开展网上招商,发展招商,实行重奖招商,广泛开辟招商渠道。

四是突出央企招商。继续加强央企对接,在已完成20亿签

约任务的基础上,跟踪做好金田通信与中国联通集团合作的数据线缆、中国有色矿业集团、北京有色设计研究总院和鼎胜钨钼矿的合作、中国铸造协会合作的年产20万吨生铁铸造和镁产业链建设等项目,力争在央企招商合作上取得新突破。同时,全力抓好项目争取工作,紧盯国家扩大内需政策的变化,围绕重点投资方向,尽快在城镇建设、社会事业、交通、水利、节能减排等领域,谋划编报一批带动性强的适合对路的项目,提高项目的获批成功率。三、加强政策支持,优化发展环境

1、品牌环境。充分发挥青阳作为“安徽省首届文明县城、科学发展先进县、全国科技进步先进县、安徽省平安县、安徽省双拥模范县、全国绿化先进县和最佳投资环境县及浙商最佳投资城市”的品牌效益,打造一流的产业承接环境。

2、政策环境。认真贯彻国家、省、市关于支撑示范区建设的政策,建立健全财政支持、税收支持、金融促进、要素支持等方面的政策措施。

产业园区招商工作计划范文第5篇

近几年来,**工业园区在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,围绕“主攻工业、决战园区、赶超发展”的战略思路,狠抓规划建设,着力提升项目承载能力;
狠抓项目建设,着力推进园区做强做大;
园区经济连年攀升,先后被评为“省级工业园区”、“省级循环经济试点园区”、“**省日用耐热陶瓷产业基地”、“江西省民营科技园”、“省级生态工业园区试点单位” 。在全市工业园区建设目标管理考评中**分别列全市第三名、第二名、第二名、第三名 。

一、园区发展基本情况

**工业园区创建于1996年,于2006年设立 党工委、管委会, 下设党政办 、经济发展局、建设环保分局、财政所、社会事业和农村工作局五个内设机构(2010年,根据工业园区建设发展实际,在总结园区几年来工作的基础上,将原五个内设机构调整为党政办、招商办、经贸办、规划环保办、建设施工办、督查验收办、劳动与社会保障办、综治办和财政所九个内设机构),健全和完善了管理体制和工作机制,县公安、国税、地税、工商、国土资源等部门分别派驻了办事机构,实行准政府管理,“一站式”服务。

按照“科学规划、分步实施、封闭运行、市场经营、滚动开发”的方式,园区聘请浙江大学城乡规划设计院进行总体规划和控制性详细规划,总规划面积20平方公里,规划依托福银高速公路及丰杉线沿线展开,分一、二期工业园和陶瓷工业园两个区块,。至目前,园区开发面积达9000余亩,落户企业达163家,其中投产94家 ,上规模企业40家;
基础设施建设投入达9850万元;

2010年实现主营业务收入 亿元,同比增长% ,比2006年增长%;
上交税金1.2亿元,同比增长 %,比2006年增长% 。今年 1—5月份完成工业总值15.85亿元 ,同比增长43.9%;
完成主营业务收入15.5亿元 ,同比增长44.7%;
上交税金4600万元,同比增长33% ;
园区用工人数达10724人,实现了建设效益同步增长。形成了以陶瓷、鞋服、食品、化工塑料、机械制造等为主导产业的发展格局。一是陶瓷产业稳步发展,成为园区稳固的主体产业。陶瓷产业是园区传统支柱产业,主要位于园区陶瓷工业园板块,目前园区共有陶瓷企业43家,被评为全省日用耐热陶瓷产业基地,拥有“中国驰名商标”1件,“江西省著名商标”5件,“江西名牌产品”2个。园区日用瓷年产销量过亿件,居全省第二;
耐热瓷产销量位居全国之首,**陶瓷生产的高温红瓷填补了江西省空白。陶瓷产品涉及日用瓷、耐热瓷、卫生瓷、工艺瓷等580多个品种、3000多个花面, 12家企业通过ISO质量体系认证,其产品还远销到欧美、中东等30多个国家和地区。****等陶瓷企业利用国家节能减排政策, 全面完成“煤改气”,有效实现节能减排,大大增强了企业竞争力,加快了产业集聚。二是鞋服伞产业日益扩张。经过短短的几年时间,鞋服产业从无到有,先后引进**等多家企业均已完成二期的扩建,园区制鞋产业链进一步拉长,使二期鞋城已成规模,正向争名牌方向发展。三是食品业蓬勃发展。2006年引进的**食品,从建设到投产仅四个月不到,设计年生产能力5000吨,全自动烤鳗生产线为全国最长、最宽,该公司2010年纳税达2000万元。四是新兴产业发展迅速,**等一批科技含量高,创税能力强的大项目成功入园,为园区 健康发展打下了坚实基础。五是新型塑料产业异军突起。**等3家投资规模亿元以上的塑料制品企业已建成投产;
特别是2010年引进的投资规模分别达到30亿元和26亿元的新型塑料产业园和绿色再生纸项目,将极大提高园区的综合竞争力。

二、主要做法

(一) 坚持规划指导,加快基础设施建设。

在园区建设上,坚持规划先行,严格按照规划指导,科学规划了道路交通网、水电管网,合理布局了陶瓷产业园、鞋服产业园、中小企业创业园、新型塑料产业园等专业园区,因地制宜设立了综合服务区、休闲广场、人工湖、变电站、污水处理厂,保障了资源节约利用、集约利用和永续利用。在具体建设中,一是不断加大融资力度,在县财政资金和园区土地出让金基础上,大力拓展融资渠道,通过县**投资公司融资平台和县农发行一起积极争取了省农发行贷款4600万元,缓解了基础设施建设资金不足。二是注重规范化、制度化管理,凡符合招投标条件的建设工程,一律报县招投标中心,按招投标程序组织实施;
对一些议标、邀标工程项目,都要通过园区招议标办会议研究,按相关程序实施。在工程建设中,园区规划办、施工办、验收办相互配合、相互促进、相互监督,各负其责,做到了有人办事,有人管事,避免了推诿扯皮现象,使工程管理与服务更加到位。

(二) 强化招商引资 ,加快项目建设步伐。

一是根据我县的产业定位和特点,积极突出本地优势,坚持以小分队为招商主体,从实际出发,大力开展自主招商、以商招商、产业招商、驻点招商、重点引进投资规模大、科技含量高,创税能力强的项目。几年来,落户园区企业发展到163家,比2006年增加 家,仅今年就引进工业项目9个,签约资金达5.8亿元,分别是**等,其中**投资达1亿元以上;意向签约项目14个,签约资金达8.6亿元,预登记项目10个,这24个项目目前都在等待安排用地。今年以来园区接待客商100余批次,共计200余人,自主招商引进项目3个,分别是**意向签约项目有彩印包装、环保型木材胶料剂、高端无纺布、**等4个。

二是加快入园项目建设,坚持“六个一”工作机制,落实人员、落实责任、明确目标、强化服务,对每个在建项目,采取“一名领导、一支队伍、一套措施、一抓到底”的办法,由园区和跟踪服务单位指派专人负责,从落实企业用地、厂房规划设计到动工建设,全程服务;
加强调度、通报、协调,督促在谈项目早签约,签约项目早开工,开工项目早投产,投产项目早达标。今年在建的36个投资5000万元以上项目中,建设速度较快的项目有**等企业一期工程均已建成投产,**企业目前正在进行设备调试,将在8月份正式投产,**等企业正在加班加点,加快项目建设速度,力争在12月底能建成投产。

(三) 优化管理服务 ,促进企业做强做大。

在认真执行园区管理细则、坚持做好干部挂点企业服务,帮办证照帮招工等服务工作基础上,针对企业不同需求,着重解决普遍性难点问题。园区坚持在抓好基础设施建设的同时,把优化投资发展环境作为基础工程,长抓不懈,努力营造多服务、不设卡、多引导、不干预的发展环境。

一是规范管理。不断完善了园区管理细则,推行了首问责任制、服务承诺制、干部挂点服务制。

二是完善服务体系。对物流、中小企业融资担保、知识产权服务等进园区进行了积极探索和实践,一些物流企业已落户园区开展业务;
园区企业贷款担保平台也在组建;
知识产权服务站已成立, 这些工作都将为园区企业降低营运成本、提升竞争力提供保障。

三是大力帮助企业招工。采取落实任务、明确奖惩和招工工作组长年招工相结合,县城布点和到乡镇摆摊相结合,尽量满足企业用工需求。与此同时,认真做好企业用工信息、广告工作,妥善调处企业劳资矛盾,使企业用工招得进、留得住。

四是强化土地清理。成立土地清理工作小组,建立健全土地清理工作机制。对**等多家企业进行了清理退园,共清理出土地800余亩,盘活了园区土地资源。

五是大力抓好企业安全生产工作。今年以来,对园区70多家企业开展了和谐平安创建活动, 积极开展了安全生产和矛盾纠纷大排查,对企业违规行为和安全隐患进行了及时处理,对因水土流失补偿等矛盾纠纷进行了及时调处,推动了园区和谐平安发展。

三、当前存在问题

1、工业用地供应趋紧,除预留用于县重点项目的土地外,可用土地不多,造成一些企业落户园区的过程中,无法及时获得土地用以建筑厂房,进行开工建设,更早更快的产出效益。

2、工业园区建设发展中仍存在资金“瓶颈”。一是园区基础设施建设资金不足,一定程度上影响了“五通一平”建设进度。二是企业发展也遭受资金瓶颈,目前园区企业融资主要通过银行贷款,融资渠道单一且中小企业获得银行授信比较困难,资金问题制约了中小企业进一步发展。

3、随着园区企业的快速发展,老企业需要补充新员工,新入园企业需大量招收员工投入生产,而目前企业普遍存在招工难,生产用工不足的问题。

4、园区开发面积的不断扩大,入园企业的持续增加,服务内容的逐步拓展,使得园区急需增加熟悉各方面业务水平的干部,以进一步提高园区管理服务水平。

四、下一步工作打算

(一)坚持以项目建设为核心,着力增强发展后劲。全力抓好绿色环保高档纸、新型塑料产业园等项目的征地、环评、规划设计等前期工作,争取项目早日开工建设;
督促已开工建设的项目早日投产,已投产的项目早日达产达标,力争做到“五个一批”。

即“达标一批”,**实业等企业进行达标生产。

“投产一批”,即**等项目尽快建成投产。

“扩建一批”,即**等项目扩大生产。

“开工一批”,即**等项目,切实提高项目履约率。

“做大一批”,即通过强化招工,使**等企业做大做强,逐步新上生产线。

(二)坚持以招商引资为重点,着力培育经济增长点。按照投资规模大、科技含量高、创税能力强的标准,切实加大招商引资力度,力求取得新的实效。积极整合招商力量,形成合力,广捕信息,跟踪洽谈,确保谈一个、签一个、落地开工一个。紧紧抓住招商引资有利时机,充分论证,精心包装,扎实推出一批招商项目,开展上门招商,以商招商,努力争取引进一批支撑拉动作用明显的大项目。

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