实现产值：**万元，上缴管理费：**万元，足额按时上缴各类规费**万元；安全事故为0，文明施工、环境保护达到年初工作计划要求。二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面下面是小编为大家整理的2023年度项目总结【五篇】,供大家参考。
年度项目总结范文第1篇
一、 主要完成经济指标
实现产值：**万元，上缴管理费：**万元，足额按时上缴各类规费**万元；
安全事故为0，文明施工、环境保护达到年初工作计划要求。
二、 工作业绩：
主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。
（一）、立足**，向全省范围主动出击承揽业务。
2009年受经济危机影响，**项目部面临严重任务短缺困难，原跟踪的几个工程项目都因为资金原因停建或缓建，为谋求生存与发展，我们主动出击、四方寻找新业务。
据统计，2009年参加公开招标和邀请招标的工程项目为**个，中标项目**个。全年新签订合同**万元。其中****：①全厂综合管网（拜尔法）子项工程（造价600万元）、②烟气在线检测等项目（造价约200万元）、③在线监测控制室（造价70万元）、④压煮器大修（造价70万元、共2台）；
**铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程（造价1870万元），截止10月底已完成工程量800万元；
**新增签订合同451.64万元，截止10月底已完成工程量780万元。
为了更好地开拓市场，提高**在**市场的企业竞争力，根据**省建设厅和工商行政管理局的要求，项目部从年初就着手办理分支机构入黔备案手续，如今已完成资料收集的90%。预计今年年底完成备案工作，为抢占**市场、拓展新业务提供更加广阔的平台。
信息跟踪，拓展新市场。在占领传统市场（**）的基础上，项目部加强投标报价工作，积极通过各种渠道联系各种行业工程信息。2009年5月至7月期间，是项目部发展最为艰辛和关键的时期。由于**在建项目接近尾声，受金融危机影响**原计划的技改项目缓建的情况下，项目部面临的形势骤然严峻。为了承揽**以外新的工程业务，项目部全体员工废寝忘食、昼夜工作、连续出差都成了家常便饭，然而大家都不叫苦叫累，因为在大家心里都有一个共同的目标，为公司的发展争取多拿下工程。功夫不负有心人！在集团公司领导的全力支持、项目部全体同事通力合作和共同努力下，于2009年7月20日以1870万元工程总造价签订了**铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程，为项目部的下半年稳定发展奠定了良好的基础。这也正实践了项目部提出的“立足**、稳拓新业务”年初计划。
（二）、以项目施工管理为重点，加大力度提高整体素质和管理水平，抓紧在建工程的收尾竣工、结算追款工作。
在工程项目施工管理中，项目部紧紧围绕集团公司质量是企业的生命，只有打好“**”品牌，才能赢得市场的管理思路，严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产。为保证工程质量，先后组织了“春节前后大检查”、“在建工程质量大检查”、“项目部例行安全检查”、“施工现场临时用电安全检查”、“09年上半年安全生产大检查”等各类专项通知和项目部例行大检查，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期”五大任务的管理工作中成绩喜人。
（三）、以内部管理为中心，树立企业形象，让顾客满意。
**工程主体施工任务年初时已基本完成，今年主要是对针对设计变更、现场签证以及业主提出的修改意见对工程进行细化施工和保标工作。为了体现**的服务意识，赢得业主对企业的信任，这一环节至关重要。为此，项目部与安装分部精心布置，安排两级领导率先垂范带头轮值，24小时人不离岗、随叫随到、发现问题立刻解决。最后，由于**的出色表现，监理、业主给予了极大信任和高度评价。
（四）、加强企业文化建设，深刻认真开展学习实践科学发展观活动，积极开展各类文化活动，促进与当地社区政府和谐共处。
2009年3月项目部按照集团公司的总体要求和安排，结合自己的实际情况，组织了项目部党员学习实践发展观活动。活动分为三个阶段，即学习调研阶段、分析检查阶段、整改落实阶段。在学习调研阶段，项目部结合实际，采取措施，组织党员认真学习了《邓--江--论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，同时认真学习党的十七大和党中央的一系列指示精神；
分析检查阶段，项目部领导通过与党员交流的方式，广泛征求群众意见，结合实际，查找问题，分析原因，组织全体成员开展批评与自我批评，同时公司领导根据要求撰写了分析检查报告，报告分析了项目部存在问题的主客观原因和项目部目前所面临的形势，明确了进一步做好工作的努力方向；
在整改落实阶段，项目部重点抓住制定整改落实方案，集中解决了突出问题等工作。
为加强项目部与当地社区政府党支部组织党建共建工作和交流，项目部党支部积极开展以“离乡不离党，流动不流失”增强支部成员归属感为主要目的的各类文化活动（如“七 .一”节与社区党支部共同组织郊游活动），让支部成员找到了一种如家的关怀；
同时，积极参与社区综合治理和社区文化活动，有效促进了社区建设。
三、2012年工作计划
1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，完成**工程的部优申报工作；
2、继续加大经营工作力度，努力适应市场的变化发展需要，扩大市场份额，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。
年度项目总结范文第2篇
扶贫园区（基地）目标任务数4个，共完成6个；
新型经营主体带动贫困户数目标任务324户，完成335户；
自种自养贫困户户数目标任务241户，完成225户；
采纳信息数目标任务3条，完成4条。
二、农产品质量安全追溯工程
农产品质量检测和监管有组织领导、有办公场所、有工作措施、有指导农业产业化企业规范建立生产记录档案；
对农产品生产基地和企业监督指导4次以上、未发生重大农产品质量安全事件；
农产品快检任务目标任务数800次，全年共完成快检1037次，超过目标任务237次。
三、城乡居民基本养老保险
2020年全镇养老保险参续保目标任务18200人，截止12月底，已缴费人数达15782人，领取待遇人数6801人，新增参保298人，完成续保率86.71%。
四、妇幼健康、计生特扶和职业病防治
1、截止到2020年12月底，镇对符合条件的5户家庭，发放计划生育家庭特别扶助资金，共计49200元。其中社区2户，村1户，村1户，村1户，至此，符合计划生育家庭特别扶助资金政策的家庭已全部保障到位。
2、镇为提高优生优育水平，协助部门对自愿参加婚检的对象认真做好服务，保证婚检工作质量，全年补检对数44对，需补检26对，已补检对数27对，参检率达103.85%。超额完成市下发的补检任务。
3、镇为保障适龄儿童的身体健康水平，第一类疫苗适龄儿童接种率达90%以上，其中乙肝、卡介苗、脊灰、白破、麻腮风等疫苗接种率均达到100%，疫苗建卡率达95%以上。
4、镇为进一步做好帮扶关怀工作，镇镇村两级联合计生协、卫生计生联合组织走访慰问活动，为计划生育特殊家庭、困难家庭送去慰问金、健康包、米、食用油等生活物资，并且和他们拉家常、嘘寒问暖，倾听他们的生活困难。卫生计生工作人员还对他们进行上门免费体检，并给他们科普讲解高血压、糖尿病等慢性病的防治和控制知识，指导他们合理膳食，健康生活，惠及总数达200人以上。
五、党建引领扶贫工程
全面落实各村党建及服务群众经费101万元；
严格落实驻村扶贫工作队办公经费报销使用制度；
发挥贫困村村级集体经济发展示范作用，全镇3个贫困村2020年集体经济收入均超过15万元，其中社区超过50万元，申报培强村，在贫困村示范带动下，全镇其它8个村2020年集体经济收入均超过10万，全面消除了空壳村、薄弱村。
六、智慧医疗与家庭医生签约服务、基本公共卫生服务情况
1、居民健康档案管理，全镇建立健康档案34604人，建档率达100%。完成全年建档任务。
2、健康教育，居民健康教育资料发放4000余份，参加健康教育知识讲座及接受健康教育咨询的人数410人，更新宣传栏数12版。
3、家庭签约服务人口20604人，65岁以上老年人和重点人群签约数4763人，其中辖区内贫困人口1960人，签约1630人，签约率达83%（上级要求不低于75%）为贫困人员办理慢性病证603人，大病救治32人，为贫困人口老弱病残、行动不便贫困人员13人每月一次开展送药上门服务。
4、免疫规划方面，各种疫苗的接种率均达到上级下达的任务指标，卡介苗100%，乙肝100%，脊灰99.64%，百白破99.93%麻风97%，麻腮风96.12%，流脑A群999.96%，流脑A十C群97.69%，甲肝99.1%，乙肝100%,开展了麻疹强化补种和常规查漏补种工作。
5、传染病防治工作，疫情报告和处理做到准确无误，无漏报、迟报及瞒报的现象。积极做好各种传染病宣传防控工作，已登记的传染病患者有73人，已填报传染病报告卡有73人，发现肺结核病人17人、转诊肺结核病人17人，上门督导访视肺结核病人96人次。加强艾滋病宣传力度，完成防艾宣传工作，认真做好预防狂犬病发生工作，积极宣传和教育，提高被咬人群的接种率，接种狂犬疫苗180人份，无一例狂犬病发生。
6、0-36个月儿童健康管理，我院认真做好儿童健康体检，“四病”防治的宣传，新生儿的保健，体检人数1252人，累计活产数有275人，已接受访视的新生儿275人，全镇应管理的0-36个月的儿童有1297人，已经规范管理的有1026人。
7、孕产妇健康管理，认真做好孕产妇健康档案的管理，做好孕产妇孕期、产褥期保健，全镇有305人按规范要求在孕期接受相应频次产前随访，产后28天内接受过产后家庭访视的产妇数300人，家庭访视率86.2%，两癌筛查完成任务110%。
8、老年人管理，继续对全镇65岁以上的2136人老年人进行建档，免费健康体检，健康咨询，对所有老年居民进行慢性病危险因素和疫苗接种通知、骨质疏松预防及防跌倒措施、意外伤害和自救等健康指导。
9、慢性病病人的管理，主要是针对全镇35岁以上的原发性高血压和2型糖尿病患者进行健康管理，免费健康体检，健康咨询和宣传，定期随访，全镇已登记的高血压患者有1478人，已规范化管理的1478人，全镇已登记的糖尿病患者有415人，已规范管理的415人。
10、重性精神疾病患者的管理，全乡有147人重性精神疾病患者经专业机构确诊，已经规范管理的有147人，并进行定期随访。
11、卫生监督协查，对辖区内的食品、水厂、公共场所巡查登记,重点加强对中心学校、农村50人以上聚餐等食堂的卫生监督检查力度。配合上级卫生部门行政执法和监督协查工作，消除食品不安全隐患，保障老百姓安全。
12、中医药健康管理服务规范。（1）为65岁以上及老年人提供1次中医药健康管理服务，覆盖率达到40%以上，（2）为辖区内月龄在6-36月龄的儿童家长提供儿童中医学健康指导，覆盖率达到80%以上。
七、困难人员救助暨困难职工帮扶工程
1.截止到2020年12月底，镇对符合条件的1042名高领老人发放了高龄津贴，对266名符合低收入条件的老年人发放了经济困难老年人居家养老服务补贴，已经做到了应发尽发。养老服务中心目前入住特困供养人员9名，城镇三无1名，覆盖面已达到全镇60%以上，院内基本设施齐全，能为院民提供相应服务。
2.截止到2020年12月，镇农村低保564户907人，城镇低保97户115人。镇对低保人群实施动态管理，做到应退尽退，并积极与扶贫站对接，及时了解贫困户情况，对于新识别贫困户，及时按照低保申请程序为其申请低保，有效保障困难群众基本生活。
3.镇为提高特困供养机构运营水平，改善院民生活，积极与县民政局对接申请资金，用于厨房卫生设施改造，确保入住院民有安全舒适的生活环境。对于分散供养的特困人群，以保障其基本生活权益为目标，完善供养制度，对该部分人群应享受资金及时打卡发放，并进行动态管理，做到应保尽保、应退尽退。目前，镇特困供养人员共220户233人。
4.镇孤儿现有4名，每月生活费900元，现根据有关政策调整，孤儿每月生活费提高至1050元，并按时打卡发放。
5.为了有效保障困难群众生活，根据救助对象的实际需求，按照自愿、无偿原则，镇政府主动为生活困难人群提供临时救助，目前救助87户246人，救助金额100800元；
其中建档立卡贫困户22户52人，救助金额27700元。
6.资助困难群众参保全覆盖，实现应助尽助。住院救助和门诊救助应救尽救，以保障困难群众基本医疗权益为目标，最大限度减轻困难群众医疗支出负担。2020年一季度共救助20人，合计58465元。
八、贫困残疾人康复
2020年镇共有64人申请精神病药费补助，其中建档立卡贫困户40人，民生工程14人，合计补助104000元。
九、就业创业促进工程
1.就业创业培训课：镇为激发农民群众创业的活力，更好的落实促进就业创业的政策和措施，推动实现更高质量的就业创业工作，2020年11月底组织30名群众参加了市公共就业和人才服务中心举办的为期10天的创业培训课。以此引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业，培育劳动者创新精神、提高劳动者创业能力、实现个人发展和创造自身价值的途径，进而激发劳动者创造力、推动大众创业万众创新。
2.退役军人培训
镇退役军人服务站积极联系2020年退伍的退役军人，做好相关政策宣传工作，联系了5名退伍军人前往捷利达驾校学习驾驶。
十、农村环境“三大革命”
1.全镇2020年全年民生工程改厕目标任务是608户。镇党委政府高度重视，第一时间制定了《镇农村户用厕所改造实施方案》并成立了以主要负责人担任组长的改厕工作领导组全面推动农村改厕工作。截止12月1日，在农林、爱国、三个行政村共完成农村改厕610户，竣工610户，验收610户，人居环境整治系统录入610户，全部完成民生改厕任务。
2.城乡污水一体化项目。镇紧紧围绕城乡污水一体化项目年底完成环保督查任务的目标，将城乡污水一体化项目作为全镇当前中心工作来抓，成立了项目实施领导组。在县水司和住建局等县直主管部门指导下，全力配合中铁四局施工。现将项目进展情况汇报如下：
（1）成立了镇城乡污水一体化项目实施领导小组；
（2）污水处理终端基础已竣工，土建部分已竣工，年底前能确保完成污水终端的建设；
（3）全镇污水管网工程量3000多米，目前已铺设管网近2250米，完成任务量超70%，年底前有望能全面完工。
十一、沙包地美丽乡村建设工程总结
2018年以来，全镇在县级主管部门的精心指导下，以打造“宜居、宜业”的人居环境优异村庄为目标，坚持把美丽乡村建设发展、农民增收和民生改善紧密结合起来，全力推进美丽乡村建设工作，逐渐呈现出“科学规划布局美、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明身心美”的“四美”新面。
（一）、健全组织，狠抓工作落实
为认真落实好全镇美丽乡村建设的各项目标任务，切实加强对美丽乡村建设工作的组织领导，全镇党委、政府于今年初就成立了美丽乡村建设工作领导小组，沙包地中心村成立美丽乡村建设理事会。通过健全组织，形成持续抓工作落实的有效保障。
（二）、宣教结合，提升全民素质
围绕社会主义精神文明建设的目标和任务，积极培育和践行社会主义核心价值观。采取“道德讲堂”、“最美清洁户”评比等多种形式，深入开展中国特色社会主义核心价值观等主题教育宣传活动20余场，使社会主义核心价值观入心入脑。表彰和宣传道德模范、感动人物、身边雷锋等典型，引导广大农民群众把社会主义核心价值体系的要求转化为群体意识和自觉行动，不断提高农民群众的思想道德水平。（三）、因地制宜，改善农村环境
1.沙包地中心村共计新建1500米污水主管道及两处三格式化粪池，单处化粪池日处理能力18吨，满足中心村污水处理能力要求。完成中心村厕所改造，中心村内新建两处公共厕所，传统旱厕全部改为卫生厕所。
2.加强道路交通，完善村庄基础建设。硬化村庄主干道，村内主干道实现白改黑。新建入户路及游步道800米，新建600平米停车场1座，完善村庄内道路交通网格体系。统筹推进村班子办公、医疗卫生、文化娱乐、体育健身、便民超市等服务场所建设。
3.整治房前屋后，改善农民居住条件。结合农村农村人居环境综合整治，中心村内部实现“五清一改”，发动群众打造自家房前屋后，签订“门前三包承诺书”，共同改善农村人居环境。
4.实现家禽圈养，改善人畜共存环境。根据村庄特点，合理规划，整治农村畜禽散养现象，动员群众圈养家禽，避免家禽随意啃食花草，污染水质，粪便污染道路情况的发生。
5.整治广告、路牌。按照“规范、安全、美观”的要求，对沿线道路、河道及公共视野范围内的广告牌、路牌进行清理，坚决拆除小广告，告别“牛皮癣”。制定广告布点控制性规划，规范各种交通警示标志、旅游标识标志、宣传牌等。
（四）、转变模式，助力产业发展
发展乡村生态农业，深入推进现代农业，推广种养结合等新型农作制度，大力发展高效农业，扩大无公害农产品、传统水产品的培植。结合本地传统螃蟹养殖产业，突出培养具有地方特色的“名、特、优、新”产品，推进“一村一品”的生态农业，增强特色产业、主导产业的示范带动作用。
十二、镇2020年农村危房改造工作小结
2020年4月15日，县住建局下发了<县住建局、县财政局关于印发《县2020年农村危房改造实施方案》的通知>，接受到文件后，镇主要负责人立即召开党委会对2020年农村危房改造工作进行布置安排，由第一包村干部将文件精神传达给各村（社区）。根据文件精神，主要负责人会上对补助对象、补助标准、改造方式与时限进行着重强调，要求全镇务必在规定时间节点内完成本年度危房改造工作。
2020年4月25日，通过村摸排、镇审核、县级鉴定，全镇共计83户农户上报了危房改造政策，其中建档立卡类贫困户44户，低保户23户、五保户10户，贫困残疾人家庭7户，上述4类对象人员身份条件审核通过后，各村（社区）立即按照文件方案对危房改造工作展开落实。镇扶贫工作站要求各村（社区）每半个月上报一次房屋改造进度，并实时附上房屋改造照片，工作站业务人员根据反馈情况对施工进度慢等问题户及时下村进行督导，镇村对于农户房屋改造进度均给予实时关注。
2020年8月20日，9月11日，9月25日，县住建局对全镇危房改造户分别进行了三轮验收，全镇83户农户最终通过验收并获得补助资金发放，打卡金额共计131.6万元。每户危房改造验收合格户已根据上级要求张贴危房改造标志牌。
十三、文化惠民工程
2020年镇综合文化站按照上级文件精神积极开展各项工作，全年送戏下乡11场次，放映电影132场次，体育活动15场次。综合文化站各功能室正常免费对外开放，每周不少于6天，多功能厅开展各类培训10场次，参加培训人员1500人次，文体活动8场次，社会购买活动1场次"荷蟹之乡、听涛小镇，首届螃蟹节"，全镇各村(社区)农家书屋正常开门对外开放，活跃了广大居民业余文化生活。
十四、秸秆综合利用提升工程
为切实做好秸秆禁烧工作，打好污染防治攻坚战和蓝天保卫战，保护生态环境，镇成立镇秸秆禁烧工作领导小组，镇主要负责人任组长，相关分管负责人、责任部门为成员，并依据镇实际情况，制定了镇2020年秸秆禁烧工作方案，完善机制，明确职责，强化监管，联防联控，把秸秆禁烧工作落到实。
（一）、建立包保机制
将机关和镇直单位分成11各小组，建立包保到村的秸秆禁烧包保机制，加强协作，密切配合，将包保单位纳入包保村（社区）秸秆禁烧工作考核，共同推进秸秆禁烧工作。在农作物收割期间，要求包保单位指导包保村（社区）秸秆禁烧工作，针对秸秆焚烧现象，协助处置到位。
（二）、制定巡查机制
建立由党委班子成员带队的秸秆禁烧巡查小队，每日开展秸秆禁烧巡查工作，同时镇政府成立禁烧办，办公室设在镇经济发展办，对巡查工作进行监督，不定期开展督查，确保巡查工作不间断，巡查时间全覆盖。
年度项目总结范文第3篇
回顾10年感触颇多，由XX年地产的疯狂到10年地产的萧条可谓冰火两重天，10年一场由美国次贷危机引起的百年不遇的金融风暴卷起千堆雪，在经济全球化的趋势之下，持续10年高增长的中国经济也不能独善其身，面对来势汹汹的金融风暴，中国地产更是首当其冲，把地产行业推上了风口浪尖，一场地产行业变革势在必行。
XX年年12月3日我从锦绣半岛项目回到增城锦绣御景苑项目工作，又一次回到起点，正所谓归零新起点，我重新梳理作为地产策划人的工作思路，重新总结工作经验，一级地产市场的高标准、严要求；
一级地产市场的信息敏感度；
一级市场的推广思路；
一级市场的细节关注度等都是二级市场要借鉴的经验。10年度的楼市低迷，客户持币观望，是危机，也是机遇，也是对地产从业人员的洗涤及教化，让我们明白卖楼不是买菜，在低迷的楼市之下我们唯有练好内功，方能度过寒冬，否则潮水褪去之时就是那些没有穿泳裤的地产人士贻笑大方之时，所以我觉得10年就是一个心态的考验，一个对地产行业是否动摇的考验，10年地产从业人员是固守阵地还是放弃就成了心灵的煎熬。
锦绣御景苑项目在10年度销售业绩超4亿，在大市低迷时期，御景苑项目不会大起大落，有如下特点：
其一：有道是“牛市卖概念；
熊市卖产品”，经过3年的开发，御景苑项目已经塑造为荔城的至高精品人文社区，当然这个也是我们的终极目标，10年的大社区、成熟配套都是御景苑项目推广的重点，我们的推广宣传也由前期的“虚”【形象】转实【向现场实景】，我们拍摄了实景影视广告，我们宣传社区配套时利用2期泳池免费开放日进行大型的宣传，我们通过开展社区文化节活动，装修总动员活动，春节灯饰活动来塑造人文社区，塑造发展商与业主良性互动的和谐社区，从而拉升御景苑项目的附加值，提升敏捷地产的品牌美誉度。
其二：御景苑项目销售团队具有强有力的凝聚力，基层员工至高层领导齐心协力，项目的每次活动，每次推货大家都是尽自己最大的力去做好，在荔城各个项目中我盘员工的精神面貌和素质都是不错的，在楼市低迷的时候，销售团队的一鼓作气也是成败的关键，在楼市不稳定之时，心态也是战胜市场的关键。
其三：有了好的销售队伍，还有好的产品，锦绣御景苑项目是荔城公认的外立面最漂亮的社区，西瓦、米色围墙、澳洲砂岩、精雕细琢，经典无限；
当然还有香港贝尔高林打造的立体式园林景观，移步换景，风景如画。
锦绣御景苑项目推广回顾：
锦绣御景苑项目经过近3年的开发，由一期到目前的四期，一步一步拉升项目的形象，由毛坯到装修房，由洋房到别墅，一次又一次通过实践来验证市场，通过市场来调整推广策略，调整推货思路。
期数
推广名
广告主题语
推广方式
效果评估
御景苑一期
锦绣御景苑
湖畔尚品美宅
单张、影视、户外、电台、增城日报
首期开盘通过线上线下多种推广方式进行推广宣传，在XX年5月引领荔城楼市焦点
御景苑二期
湖畔豪园
观山望湖宽生活
影视、短信、户外、单张、
2期开盘是以产品为推广的重点，以实景体验生活为目标，是对一期形象推广的延伸和弥补，以10个标准来塑造好房子。
御景苑三期
御品名苑
荣耀人生享受非凡
影视、短信、户外、南都、广日、dm
3期开盘不但是御景苑产品的升级，更是项目形象的升级，别墅小区才是真正的精品社区，方能尊享非凡生活。
御景苑四期
峰景
生活在风景之上
影视、短信
4期是洋房产品升级版，有别墅旁的花园洋房之称，为满足市场需要，御景苑项目也打造精装修洋房，弥补毛坯交楼的单一
“实践是检验真理的唯一标准”，那么地产楼市则是“市场才是检验楼市的唯一标准”只有市场才有话语权，市场认可的产品、认可的价格在10年低迷的楼市的大背景才能逆市飘红，才不会被遗忘。
08年度御景苑项目策划部配合销售做了以下具体工作：
其一：常规的现场物料包装，从细节入手，体现精品社区的细节，过程精品打造结果精品。
其二：销售宣传资料的准备，及时无误的准备好楼书、单张、户型图等销售道具。
其三：4期18栋板房的包装、20栋板房的包装，板房开放受到客户的高度评价，18栋板房开放短短几日，就成交过半；
20栋板房精装修板房开放更是空前火爆，短短3天就销售95%，可以说御景苑项目逆势飘红，不是偶然，是御景苑项目多个部门通力协作的结果，是项目“高标准、严要求”质量把关的结果，是根据市场反馈及时调整营销战略战术的结果。
其四：媒体推广宣传，户外广告以形象宣传为主，手机短信锁定目标客户群发送推货信息，影视广告从形象片到实景效果，然后又到形象片，频繁更换画面，增加新鲜度，几乎每周修改标版、走动字幕，为销售推货输出大量有效的信息，吸引客户到场。
其五：表演活动，10年楼市低迷，销售现场人气日趋下滑，而销售现场人气是否旺盛也是销售成交的关键，御景苑项目几乎每个月都举办一次销售现场的表演活动，涵盖高雅的舞台表演、寓教于乐的摊位游戏、活泼可爱的卡通真人秀、吸引客户参与的diy创意活动、让客户停留更多时间的美食品鉴活动，有新春派利是，喜庆的嘉年华活动、有抓住奥运热点的泳池开放日活动、也有锁定目标客户通过亲子联动的亲子运动会活动。总之目的一个活动就是为了集聚人气，为销售现场营造良好的销售气氛，促进销售成交。
经历了中国地产与“牛”同飞，与“熊”共舞的之后的我，心态更加平和，“牛市卖概念，熊市产品”，平时练好内功，抓好细节，做过程精品，在风云变幻的楼市面前，唯有不变的是心态，是对地产的执着，我坚信通过国家对楼市的扶持，由“危”转“机”只是时间问题，09年挑战与机遇并存，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
>>更多同主题文章 2010年度房地产项目推广策划工作总结
年度项目总结范文第4篇
为进一步推进社会主义新农村建设，增加农民收入，提高农民生活质量。全镇上下认真贯彻落实中央一号文件和县委一号文件精神，以农业产业化为重点，以基础设施和社会主义新农村建设为支点，扎实推进了新农村建设，农业产业化步伐明显加快，基础设施建设力度明显加大，农村社会事业明显加强，统筹发展的氛围明显增强，农业农村经济呈现出良好的发展态势。2009年度，我镇**村共实施三通路的维护和卡巴岭水泥路两个项目，现总结如下。
一、任务落实。
镇党委、政府把新农村建设工作列为全镇各项重点工作之一，成立了**镇社会主义新农村建设工作领导组，对驻村班子成员进行了明确分工，落实了责任。并从目标、任务、措施等方面明确了具体要求，制定了详细考评方案。对各类涉农支农资金和项目进行统筹安排和集约投放，形成了各级领导率先垂范、挂点单位全力帮扶、村组不甘落后、干部争先创优的生动局面。
年度项目总结范文第5篇
XXX工程总建筑面积为5174.88㎡，计划投资450万元。本工程为框架结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于2010年11月7日正式开工建设，计划于2011年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于2010年11月26日开工建设，计划于2011年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下：
一、2010年工作回顾
开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作
1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
(二)加强施工现场管理
在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-A已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕，正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：
1、抓好工程质量控制管理工作。
一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。
三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。
四是施工方法上，严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。
五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。
2、认真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：
一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。
二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。
三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。
3、加强对投资方面的控制。
一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名册，联系方式，货比三家，选择信誉好，货源充足供应商;在材料采购上，励行勤俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉;在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象;
二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。
三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。
4、加强对工程进度的控制。
在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。
二、存在问题
1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方便施工布置。
2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。
3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要。
三、2011年工作计划
1、及时调整施工进度。
2011年，我们将充分利用集体的智慧，发扬团队精神，及时研究调整施工进度计划和方法，督促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时，根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全的情况下，加快施工进度，争取于工程尽早交付使用。
2、全力做好质量管理工作。
我们将按照“质量第一，过程精品”的指导思想，在施工中严格执行工程质量“三检”制度，从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。
4、认真做好安全生产管理工作。
我们将按照安全文明施工的要求，以“安全第一，预防为主”为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理，严格执行操作规程，努力创建“文明工地”，杜绝安全事故的发生。
5、认真抓好成本控制工作。
严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理，在施工中要严格按照图纸施工，认真做好工程预算和材料进场计划，尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。
6、抓好工程信息管理工作。
我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情况，确保资料与工程进度同步。
推荐访问:年度 项目 五篇 年度项目总结【五篇】 年度项目总结(精选5篇) 年度项目总结报告范文大全