第一书记年度考核总结范文第1篇第一条为进一步加强基层组织建设，切实增强村干部的责任意识、服务意识，充分调动村干部的积极性、创造性，扎实推进社会主义新农村建设，根据省委组织部、省财政厅、省民政厅《关于全下面是小编为大家整理的2023年第一书记年度考核总结【五篇】（全文）,供大家参考。
第一书记年度考核总结范文第1篇
第一条为进一步加强基层组织建设，切实增强村干部的责任意识、服务意识，充分调动村干部的积极性、创造性，扎实推进社会主义新农村建设，根据省委组织部、省财政厅、省民政厅《关于全面解决村党组织书记和村委会主任基本报酬的意见》（组[2009]18号）和市委组织部、市财政局、市民政局《关于全面解决村党组织书记和村委会主任基本报酬的意见》（组[2009]14号）文件精神，结合我县实际，特制定《县村党组织书记和村委会主任基本报酬考核实施办法（试行）》（以下简称《办法》）。
第二条本《办法》适用于村党组织书记和村委会主任。
第三条按照分级管理、分级负责的原则，村党组织书记和村委会主任的基本报酬考核管理工作由乡镇党委具体负责实施，县委组织部、县财政局、县民政局负责考核管理宏观指导、检查和督促。
第四条考核坚持日常考核与目标管理考核、组织考核与民主评议相结合的原则；
坚持绩效挂钩、奖勤罚懒的原则。基本报酬发放要做到公开公正，阳光操作。
第二章考核内容
第五条各乡镇党委按照本《办法》的要求，结合本乡镇、村实际工作，制定《乡镇村党组织书记和村委会主任基本报酬考核细则》。
第六条主要考核村党组织书记和村委会主任创业承诺、岗位目标职责、日常工作完成情况和述职评议情况，其中要分别明确村党组织书记和村委会主任的职责任务，村委会主任要向村党员大会报告年度工作，接受党员、村民代表评议。重点考核村党组织书记和村委会主任贯彻执行党在农村的路线方针政策和国家的法律法规情况；
当年经济工作目标任务落实、农民增收、基础设施建设、生态村建设和社会事业发展情况；
基层组织建设、社会治安综合治理、及维护社会稳定、计划生育和精神文明建设情况；
民主管理、民主监督和廉洁自律情况；
党务公开、村务公开、财务公开制度执行情况。
第三章考核奖惩
第七条县、乡镇建立村党组织书记和村委会主任考核管理领导小组，下设办公室，负责考核工作，县考核办公室设在县委组织部（下称考核办）。
第八条考核采取召开会议、个人述职、量化打分、个别谈话、走访问卷、民主评议相结合的办法进行，时间一般安排在年底或次年1月份。
目标管理考核：主要考核各村与乡镇党委、政府签订的目标管理责任制内容完成情况(各村年初召开村“两委”、党员、村民代表或村民会议，讨论制定当年本村各项工作计划、目标任务和创业承诺目标以及完成任务时限，并上报乡镇党委、政府审批同意)和个人负责的工作完成情况，根据《乡镇村党组织书记和村委会主任基本报酬考核细则》进行量化考核。
日常工作考核：主要考核村党组织书记和村委会主任完成乡镇党委、政府交办的工作任务情况，乡镇党委、政府平时掌握的综合表现和请销假情况（乡镇建立村党组织书记和村委会主任离岗外出请销假制度，离岗外出5-15天，要向乡镇党委主要领导请假；
连续15天以上的必须书面请假，报乡镇党委主要领导批准，并妥善安排好工作，事后主动销假，请销假登记表归档）。
民主评议考核：分层次召开会议，村党组织书记和村委会主任向乡镇党政班子成员、村“两委”干部、党员、村民代表或全体村民、乡镇住村干部、农村工作指导员分别进行述职，参会人员根据其德、能、勤、绩、廉进行测评打分。
第九条考核等次按日常工作考核分（占20%），目标管理考核分（占60%）和民主测评分（占20%），计算确定村党组织书记和村委会主任优秀、称职、基本称职、不称职等次，其中优秀等次不超过本乡镇村党组织书记和村委会主任总数的30%。
凡本村相关工作被县、乡镇党委政府一票否决的，村党组织书记和村委会主任考核等次不得评为优秀。对村党组织书记和村委会主任不认真履行职责的，要视情扣发其绩效报酬；
对村党组织书记和村委会主任考核不称职的、因主观原因没有完成组织分配工作任务或创业承诺事项的、长期外出（一年内累计3个月以上）致使工作无法正常开展的、组织或参与集体上访的、本村出现造成不良影响的、本人违反计划生育政策的、违法违纪受到司法机关或纪检部门处理的、以及其他方面存在突出问题造成严重后果的等，要取消其当年基本报酬。
第十条考核结果经乡镇党委集体讨论审定并在一定范围公布、公示，由乡镇党委书记签字后，上报县考核办审核、备案。
第十一条凡被评为优秀等次的村党组织书记和村委会主任，在县、乡镇推优评先中应予以优先考虑；
凡被评为不称职的，除取消基本报酬外，还要责令整改，连续二年以上（含二年）考核结果为不称职的，应按照有关规定及时进行调整。
第四章报酬发放
第十二条村党组织书记和村委会主任的基本报酬主要由三部分组成：一是基础报酬，占全年基本报酬的30%；
二是绩效报酬，占全年基本报酬的60%，各乡镇按所享受基础报酬对象人均60%的金额计算总额，由乡镇党委按考核等次研究确定具体金额；
三是奖励报酬，占全年基本报酬的10%，各乡镇按所享受基础报酬对象人均10%的金额计算总额，由乡镇党委根据考核对象年度综合表现等情况研究确定具体奖励额度。
第十三条村党组织书记和村委会主任的基本报酬由各乡镇统一造册上报，并经县考核办审核同意后，由县财政以直接支付方式划入村干部个人账户。
第五章附则
第十四条村党组织书记和村委会主任由一人兼任（含跨村兼任）的，享受两个岗位的基础报酬，其他报酬只享受一个岗位；
大学生村官担任村党组织书记和村委会主任的，不享受基础报酬，绩效报酬和奖励报酬按照考核等次金额发放；
财政拨款在职人员担任村党组织书记和村委会主任的不享受基本报酬；
财政拨款离退休人员担任村党组织书记和村委会主任的不享受基础报酬，绩效报酬和奖励报酬按照考核等次金额发放；
主持村党组织和村委会工作的负责人基本报酬按80%发放。
第十五条村党组织书记和村委会主任如病故等原因不能履行职责或职务变动、不符合发放条件的，次月起不计算基础报酬，绩效报酬由乡镇党委研究确定，并及时将变化情况上报县考核办审查、备案。
第十六条享受基本报酬的村主要干部，原则上不再发放误工报酬。如遇特殊情况，可由村民代表会议决议并视村集体经济情况，另行发放。
第十七条对在执行本《办法》中出现的违规违纪行为要严肃处理，并追究相关领导和直接责任人的责任。
第十八条本《办法》由县委组织部、财政局、民政局负责解释。
第一书记年度考核总结范文第2篇
一、总体思路
以激情担当、奋进争先的新城精神为引领，紧紧围绕县下达我镇的脱贫攻坚及全民创业任务，以“三个落实”和“四个到位”为抓手，以全民创业园和村居创业示范点建设为重点，开展“四个带动”（三来一加带动、合作社带动、企业务工带动、公益性岗位带动），落实“四项举措”（结对帮扶、劳动技能培训、小额扶贫贷款、项目带动），全面实施“三个一”帮扶工程，实现低收入农户增收脱贫，确保全面完成县下达我镇的脱贫攻坚和全民创业的各项任务。
二、主要目标任务
重点打造1个全民创业园，2个村居创业示范点，实现全民创业新增工业项目40个，其中入园项目26个，发放小额贷款2020万元，培训低收入劳动力2400人，新增三来一加就业20人以上企业42个，低收入户劳动力就业1950人，脱贫人口3586人，经济薄弱村新八有2个。
三、考核对象
全镇13个村居，村居包片领导、蹲点干部、发展书记、大学生村官，镇直各单位。
四、工作举措
围绕算好扶贫开发户增收脱贫一本账，深入开展四个带动，全面落实四项举措，促进低收入扶贫开发户的增收。
（一）算好扶贫开发户增收脱贫一本账
各村居要以小组为单位，为每一个低收入扶贫开发户建好家庭收入台账。由帮扶责任人和扶贫开发户共同制定脱贫目标，根据农户具体情况拟定脱贫措施，围绕目标和措施落实增收项目。
（二）深入开展“四个带动”工程
1、三来一加项目带动。大力引进和发展三来一加项目，利用三来一加项目带动一批年龄偏大，文化偏低的低收入扶贫开发户劳力就近就业，增加扶贫开发户收入。
2、合作社带动。引导和鼓励全镇各类合作社吸纳低收入扶贫开发户入社，通过低收入户劳务，土地等资源、资产投入合作社，参与合作社的生产经营活动取得收入和分红，带动扶贫开发户增收。
3、企业务工带动。大力开展招商引资和全民创业，对录用扶贫开发户劳动力的企业，在厂房租金、水电配套、纳税奖励等方面给予倾斜扶持，动员和鼓励全镇所有工商企业排出一部分用工计划，降低门槛，尽量优先为扶贫开发户提供务工岗位，带动低收入农户就业。
4、公益性岗位带动。全镇机关事业单位要认真编排本单位公益性岗位，如门卫、保洁员、保安、食堂后勤等，优先从各单位帮扶村居的扶贫开发户中择优录用。
（二）全面落实“四项举措”
1、继续全面开展一对一结对帮扶活动。全镇乡村两级干部和各机关事业单位在编工作人员每人结对帮扶三户低收入扶贫开发户，坚持定期走访慰问制度，每名帮扶责任人年内走访慰问帮扶户不低于3次，每户慰问帮扶物资不少于300元，每年为结对帮扶农户解决1-2个生产生活难题。
2、继续加大对低收入劳动力技能培训力度。对年龄偏大，文化偏低的低收入劳动力重点开展实用技术培训，对年纪轻，文化相对高的低收入劳动力重点开展定向职业技能培训。为低收入户劳动力顺利就业提供技能保障支撑。
3、继续加强小额贷款投放力度。各村居要加强扶贫小额贷款政策的宣传，各帮扶责任人要积极深入农户共商帮扶措施，帮助低收入农户加强风险控制，在风险可控的情况下，积极为低收入农户提供扶贫小额贷款的担保。同时扶贫小额贷款投放的金融机构要深入研究简化贷款手续，创新扶贫小额贷款的担保形式，积极引导和鼓励低收入农户联保、各种合作经济组织担保、低收入农户土地承包经营权等资产资源担保等形式，降低扶贫小额贷款发放门槛，通过小额扶贫贷款的支持帮助农户发展高效种养业，或者带资入股参加各种合作社增收脱贫。
4、继续实施项目带动重要举措。大力推进省级财政奖补项目、省定经济薄弱村发展引导资金项目的实施，优化整合各类扶贫项目奖补资金实施标准化厂房、高效设施农业等，增加集体资产，增强村集体“造血功能”。建立项目到村到户利益联结机制，通过股份资金量化分红增加低收入户收入。
五、考核内容及方式
（一）、考核内容根据县有关考核指标，结合我镇实际情况，确定脱贫攻坚暨全民创业工作考核项目（具体考核内容见附表1），考核采取百分制考核，针对项目性质分为基本分考核项、加分考核项、减分考核项，分别确定不同分值（具体内容见附表2）。
（二）、结合实际，分解任务，明确相关单位挂钩捆绑考核责任。
以村居为单位分解各项指标任务。村（居）支部书记（或主持工作人员，下同）对村（居）任务负总责。同时，对村（居）包片领导、蹲点干部、大学生村官、发展书记、镇直单位实行和相关村挂钩捆绑考核，具体办法是：
1、包片领导、蹲点干部、大学生村官、发展书记捆绑所在村进行考核；
镇直机关负责人是蹲点干部的，所在单位捆绑到所蹲点村进行考核，镇直机关负责人不是蹲点干部的，所在单位捆绑到该单位分管领导包片村考核。
2、各个村支部书记、大学生村官和发展书记必须完成1个“三来一加”或1个入园项目，任务计入所在村总任务。
3、百分制基本分考核项目没有按序时完成任务的，所有包片领导、蹲点干部、捆绑考核的机关负责人和村（居）支部书记同奖同罚；
大学生村官、发展书记没有完成自身任务的和村第一责任人同等处罚，完成任务的免于处罚，享受同等奖励。
4、对农经扶贫业务单位（扶贫办）和全民创业业务单位（创业办）根据全镇全年任务序时进度予以考核。
（三）双月观摩，半年考核，年终总评，兑现奖惩。
考核采取双月观摩，半年考核，年终总评的办法分别给予奖惩。
1、对全民创业新增工业项目和扶贫攻坚开发“四项带动”项目重点是“三来一加”项目采取双月观摩的方式，根据任务完成情况和项目质态，前三名给予村（居）支部书记800元、600元、400元奖励（发放流动红旗），对倒数一、二名给予村（居)支部书记300元和200元处罚，由村居支部书记在会上检讨（发流动黄旗），其他捆绑人按上述捆绑规定同奖同罚；
2、对半年考核结合双月观摩情况,前三名给予支部书记1000元、800元、500元奖励（发放流动红旗），对倒数第一、二名给予村居支部书记600元和400元处罚（发放流动黄旗），其他捆绑人按上述捆绑规定同奖同罚，业务主管部门正副职根据总任务完成是否达序时进度参照村居第一、二名和倒数第一、二名的标准给予奖惩；
3、年终总评对前三名支部书记给予1500、1000、500元奖励，其他捆绑人按上述规定同奖同罚；
对倒数第一、二名给予支部书记800元、500元给予经济处罚，其他捆绑人按上述捆绑规定同奖同罚，业务主管部门正副职根据总任务完成是否达序时进度参照村居第一、二名和倒数第一、二名的标准给予奖惩。
第一书记年度考核总结范文第3篇
《岚谷乡村两委班子量化绩效考评办法（试行）》已经乡党政班子会研究通过，现予以下发，请按照相关要求认真实施。
第一条、为进一步发挥村干部在我乡新农村建设中的作用，充分调动村干部的积极性，推进各项工作的落实，根据文件精神，结合我乡实际，经研究决定，制定本办法。
第二条、本办法所称的村班子，指村党组织、村民委员会；
本办法所称的村干部，指村党组织书记、副书记、委员，村民委员会主任、委员。
第三条按照分级管理、分级负责的原则，村级班子和村干部的考核由乡党委负责，由市委组织部备案，并负责宏观管理指导和检查督促。
第四条考核村班子及村干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。
第五条考核内容，对村班子的考核主要围绕“五个好”标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括：
1、当年经济工作目标落实情况；
2、社会事业发展情况；
3、社会治安综合治理情况；
4、基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况；
5、乡党委交办的其它重要任务
第六条、目标责任制考核办法。对村“两委”班子和村干部的年度工作目标实行百分制量化考核。年初，各村开村民代表大会，讨论提出当年经济工作目标和兴办实事目标后报乡党委、政府，乡党委、政府原则上按基层组织建设目标(占20％)、社会事业发展目标(占20％)、社会治安综合治理目标(占20％)、经济工作目标(占40%)四部分分村下达村年度工作目标。各村将乡镇下达的年度目标按百分制分解到人，形成班子年度工作目标，村干部对照年度工作目标，制定个人年度工作目标责任书，内容包括工作项目、工作措施和完成时限等，并提交村“两委会”审定。班子和个人责任目标报乡党委、政府备案。年底，乡党委、政府组织专班对“两委”班子集体及个人的责任制完成情况进行考核打分。
第七条、村干部工作评价。村党组织书记、村委会主任的工作考核，根据村班子工作实绩、民主测评两个方面考核结果，进行综合评价；
其他村干部的实绩考核，根据村班子工作实绩、履行岗位职责和民主测评三个方面考核结果，进行综合评价。
第八条、村干部工作考核评分标准。村党组织书记、村委会主任由村班子工作年度目标、民主测评得分两方面组成，各确定为100分，分值权重为7:3；
其他村干部由村班子工作实绩、履行岗位职责工作实绩和民主测评得分三方面组成，各确定为100分，分值权重为3:5:2。
第九条考核的步骤：
1、考核准备。制定考核工作方案，组成考核工作组，培训考核工作人员，进行考核预告。考核组主要由乡党委、政府班子成员任组长，成员由一般工作人员组成。
2、召开考核会议。会议由村党组织负责人召集，乡党委考核组长主持并作动员讲话。参会人员包括村“两委”班子成员、党员代表、村民代表和老干部代表等。到会人数必须达到20人以上。
3、述职报告。先由村党组织书记和村委会主任总结本年度的工作情况和下一年度的工作打算，然后由村干部依次就履职情况进行述职。
4、民主测评。采取无记名投票方式，村班子测评表和村干部测评表同时发放并填写。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。再由乡镇党委按优秀票计1分，称职票计0.8分，基本称职票计0.6分，不称职票计0分的分值，计算“两委”班子集体及个人的民主评议得分。其计算公式为：民主评议得分＝（优秀票数×1十称职票数×0.8十基本称职票数×0.6）／总票数×100。
5、个别谈话。谈话范围是村“两委”班子成员、村民小组组长、村民代表以及党员代表，谈话的人员不少于15人。个别谈话时，考核组一般由2名以上人员参加，并做好谈话记录。
6、考核结果运用。乡党委按以上方法计算出村“两委”班子集体和成员的考核得分，再按考核得分确定考核等次。考核得分在90分及以上的为优秀，80分及以上的为称职；
60分及以上的为基本称职，60分以下的为不称职。考核得分与村干部当年的绩效奖金挂钩。考核为优秀等次的村干部，绩效奖金全额发放，并以奖金总额的20%给予奖励；
称职的绩效奖金100%发放；
基本称职的绩效奖金按80%发放；
不称职的，绩效奖金发放50%。考核等次作为评先表彰及村干部职务任免的重要依据。
第十条对村级班子的考核，有下列情况之一的，实行一票否决，取消评优资格：
1、计划生育工作未完成责任目标的；
2、社会治安综合管理未完成目标任务的；
3、班子成员有违法违纪的；
4、发生重大安全生产事故以及重大越级上访的。
第一书记年度考核总结范文第4篇
1.深化“两学一做”学习教育方面。对照上级党委的安排，细化了每个月集中学习的篇目和自学的篇目，支部和党员按时完成了规定任务，并做好了台账记录。建立了党员“两学一做”微信平台，开展了三个专题的学习讨论，讨论前认真撰写了发言提纲。细化了党员合格标准，党员签字后，在支部揭示栏上进行了公开张贴。党员围绕“不在组织、不像党员、不起作用、不守规矩”四个方面突出问题，制定了负面清单。通过学习，党员在四个意识、四个合格方面的提高，注重学习教育成果的运用，使学习党章党规和系列讲话精神，做合格党员成为常态工作。
2.落实“三会一课”制度方面。党总支召开党员大会4次，各班组党支部党员大会做到了每月不少于1次。召开支委会32次，讨论议题64个，形成决议64个。学习党课9次，其中上级党委书记讲党课1次，党总支上党课8次，政治理论党课5次，党风廉政党课1次，形势任务党课2次，安全党课1次。
3.党风廉政建设方面。一是结合“两学一做”学习教育，在全体党员中深入持续的开展学习《党章》、《准则》、《条例》和典型案例学习，强化党员身份意识和党纪意识。二是开展两次专题剖析会活动，即上半年的“强化监督自觉，落实监督责任”和下半年的“防治微腐败，监督全覆盖”专题剖析会，认真查找了问题，形成了问题库管理。三是落实了党风廉政管理措施，对关键项目、重点岗位加强了廉政教育和监督管理，实现了无违规违纪违法问题的发生。
4.党员教育管理方面。一是抓党的精神的贯彻学习。组织观看了一次直播，更换了一期宣传阵地，听了一次党课，集中开展了一次学习、讨论，参加了一次网络考试。二是抓党员日常教育管理，重点开展了《榜样》、徐前凯、陈翔、杨军等典型事迹的学习教育。三是抓通过党内活动教育党员，比如，抓了政治工作保春运、保防洪、党员战高温立功竞赛活动，党团员送清凉活动、纪念建党96周年系列活动、技术练兵技术比武活动、知识竞赛活动等主题教育的开展，加强了党员党性锻炼。四是抓职工思想政治工作，重点是解决了达州列检作业方式改革期间，分流32名职工的思想稳定问题，没有给上级添乱，没有给生产秩序和生产安全造成影响。
5.党员作用发挥方面。一是深化创岗建区活动。每月开展党员创岗建区考核评比，按照自评、互评、群众测评和支部书记点评的程序，以得票数多少为主的原则，评出先锋岗和红旗责任区。每季度根据月度考核结果，评出“四优”党员。在党总支和班组支部园地上进行公开，以此鼓励和鞭策党员在责任岗、区中的作用发挥。二是发挥“党员三支队伍”作用，在安全生产应急处置、军特专运突击任务、后勤保障和技术示范、技术支持工作中，敢于担当，敢于负责，解决了生产生活中的实际问题。三是在“强基达标、提质增效”主题教育中，发挥党员骨干作用，在学习教育的基础上，结合工作性质，突出以安全创效为重点。今年来，实现了党员无严重违纪问题，全年无责任行车设备故障和无责任事故，保持了安全生产持续稳定。
6.加强分会和团支部工作方面。一是将分会和团支部的重点工作纳入党总支月度工作计划，并对工作落实情况进行督促检查。二是指导分会定期开展民主巡视、“十三五”劳动竞赛、安康杯技能竞赛、职工文体活动等特色活动，切实发挥民主管理促进安全生产的作用。三是加强团支部建设工作，定期听取团支部工作汇报并对具体工作提出指导性意见。指导团支部开展了“学法律、知敬畏、争做向上向善好青年”、 “双创杯”青工技术比武、义务奉献突击活动、“防洪杯”劳动安全竞赛，“一学一做”学习教育，促进和发挥了团员队伍生力军的显著作用。
二、存在的主要问题
通过征求党员、群众意见和上级点、自己查，党总支班子当前主要存在以下几方面问题。
1.严肃组织生活方面。突出表现在有些支委会一般性议题是走走形式，做做样子。比如，党总支月度工作安排，一般都是支部书记拟定好草稿，象征性的在支部大会上过一过，或者是通过办公网络大家看一看就定了。另外，还突出表现在支委会的召开程序上不严谨，比如，有时候在召开支委会前，没有事先议定议题、发出通知，或事先进行充分沟通，就直接通知支委开会。
2.深化“两学一做”学习教育方面。两学一做”学习教育常态化制度化有松懈思想，突出表现在支委班子和党员的学习劲头不足，学习热情不高，在学习上有歇一歇、松口气的思想，对制度化常态化的理解不透、认识不深，不能做到持之以恒。如：党员参与集中学习的积极性不高，甚至有怨言，学习笔记不及时记录或记录过于简单。
3.保证中心工作方面。围绕安全中心严格管理力度不够，主要表现在标准不高，管理不严，存在好人主义思想。比如对工长、管理人员的绩效管理考核和对班组的月度考核评比，全年基本上都是“优标”，对月度“四强”党支部的考核也都基本上达到了90分以上的优秀标准，思想顾虑多，考核不严格。党员“两违”和漏检漏修也比较突出，在2017年中，从局安全管理信息系统中的数据来分析，党员作业类（A、B、C、D类）“两违”（包括漏检漏修）29件，群众221件，党员与群众之比为13%，与10%以内的既定目标相比，还有一定差距。如果算上设备类质量（E）问题和管理类（F类）问题，在绝对数上更多。
4.党建基础工作不扎实，与《纲要》、《细则》的要求相比有差距。主要表现在：支部台账填写不规范、不及时。如党内安全分析质量不高，党员发展、“两学一做”重点工作的相关记录不及时填记。党费使用不严谨、不规范。在局组织部检查中，发现前三个季度党员普遍性发奖品，而且发的基本是生活日用品，不符合党费使用规定。
5.兼职支部书记工作热情不高。认为工作太多，太繁琐，嫌麻烦。比如，每月要开党员大会，每月要及时高质量的手工填写支部台账，每月要开展创岗建区的自评、互评、群众测评、支部书记点评，每月要开展党内安全分析，每月要组织“两学一做”集中学习，每月要按时收缴党费，每月要及时更新《党支部揭示栏》，现在每月还要填写《党员组织生活手册》，还要经党开展党内活动、思想政治工作等，有时还要写这写那，总之，作为兼职支部书记认为事太多、太繁琐，在工作中时有怨气，影响了工作热情。
三、整改措施
1.以从严治党要求规范组织生活。一是加强党员教育，提升党员对严肃组织生活重要性的认识，让全体党员认识到严肃组织活是增强党性意识，是严格政治纪律、政治规矩和从严治党的大事。通过支部党员大会、党员活动和一对一谈心交流加强此项工作。责任人：支部书记，完成时间：208年6月30日。二是扎实开好支委会，会前充分准备，做到提前一天以上将时间、地点、议题通知到支委，对重要事宜在会前做好沟通，保证会议质量。责任人：总支书记，完成时间：2018年3月20日。
2.以政治使命要求深化“两学一做”学习教育工作。坚持“两学一做”常态化制度化是党的和党章的要求，必须做到持之以恒，因此，首先要反复宣讲，这是一项长期性的政治任务，不能松劲，并转变为党员的行动自觉。责任人：总支书记、支部书记，完成时间：长期坚持。其次，做好学习计划，具体到什么时间完成什么内容的学习，开展什么样的讨论，对质量标准进行明确。责任人：总支书记，完成时间：每季度第一月。其三，检查学习讨论质量，包保支委坚持参加支部集中学习和讨论，班组党支部书记每季度检查党员学习笔记，督促落实集中学习和自学篇目。责任人：支委、支部书记，完成时间：每季度末月。其四，监督检查做合格党员的效果，支部书记通过每月对《组织生活手册》的填写，检查党员承诺兑现情况，创岗建区开展情况，党内学习和党内活动参加情况等，判定党员是否符合“四个合格”标准。其五，开展民主评议党员，分出档次，对基本合格和不合格党员纳入重点帮助对象，限期改正，不能改正的进行纪律处分或劝其退党。责任人：总支书记，完成时间：2018年底。
3.以高标准定位围绕安全中心落实严格管理。指出：“标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。”尤其是对我们铁路运输生产安全而言更为重要，必须克服好人主义，铁起心肠抓管理，以严格管理出效益出安全。第一，抓逐级负责，履职担当，从工长、支部书记、管理人员的月度考核入手，打开情面，分出档次，不吃大锅饭，严格与绩效考核挂钩。责任人：主任（副书记）、党总支书记。完成时间：每月。第二，修订、提高“四强”党支部考核标准，每月严格考核提升质量，到年底根据月度考核结果，严肃认真分类定级，评出先进、一般、薄弱党支部，从而督促党支部工作落实到位。责任人：总支书记，完成时间：每月、年底。第三，严肃“两违”党内问责，结合集团公司安全信息系统的使用，对党员“两违”每月进行分析，纳入“四强”党支部月度考核扣分，党员发生A类“两违”的在支部大会上作检查，发生“违章大王”的纳入帮助整改对象，发生B类问题的总支书记与其谈心交流，发生C类问题的班组支部书记与其谈心交流。完成时间：每月。
第一书记年度考核总结范文第5篇
为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[2003]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导
局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：********。由**同志任组长。
二、考核内容
党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：
(一)组织健全，领导班子好；
(二)活动正常，制度保障好；
(三)围绕中心，服务意识好；
(四)干净干事，工作作风好；
(五)群众信任，党员队伍好；
(六)领导重视，党建环境好。
三、考核办法
(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。
(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。