台账管理范文第1篇安全台账管理规定加强安全生产台账管理不仅可以反映安全生产的真实过程和安全管理的实绩，而且为解决安全生产中存在的问题，强化安全控制、完善安全制度提供了重要依据，是规范安全管理、夯实安全下面是小编为大家整理的2023年度台账管理【五篇】（全文）,供大家参考。
台账管理范文第1篇
安全台账管理规定加强安全生产台账管理不仅可以反映安全生产的真实过程和安全管理的实绩，而且为解决安全生产中存在的问题，强化安全控制、完善安全制度提供了重要依据，是规范安全管理、夯实安全基础的重要手段。因此，安全生产台账不是一个可有可无的台账，及时、认真、真实地建立安全台账，是一个单位整体管理水平和管理人员综合素质的体现。安全台账管理规定对安全台账进行了细致的分类与介绍。
直属企业、二级单位、基层单位及相关处(科)室应建有包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全考核与奖惩等七类内容的安全工作台账。基层单位和班组应设安全活动记录，提倡实行微机管理。
1.直属企业和二级单位分别填写相应的安全生产委员会、安全组织网络、安全监督管理部门组成人员名单;消防部门提供的消防工作组织网络应纳入台账备查。
2.基层单位填写从安全领导小组到班组的安全组织网络。
安全会议台账主要填写本单位召开的安全会议内容，尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台账应设有会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。
1.直属企业和二级单位安全教育台账应填写领导、管理人员、安全处(科)长、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情况。
2.基层单位安全教育台账应填写基层单位领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全技术练兵、应急预案的演练及外来施工人员的安全教育考核等。安全教育台账应至少设有受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩及授课人姓名等栏目。
安全检查台账应至少设有检查日期、检查内容、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。
凡发生在基层单位的事故隐患不论级别，不论资金来源，均应在基层单位的隐患治理台账中填写。
事故隐患治理台账应设有隐患所在单位、存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。
按《事故管理规定》的要求，直属企业、二级单位应建立相应的事故台账，分别记录本单位所发生的事故。
事故台账应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和中国石化四不放过登记表。
基层单位的事故台账应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。
安全工作考核与奖惩台账应设有考核项目(内容)、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。
台账管理范文第2篇
目前我国对物资管理的重视程度不高，大多认为属于服务部门，对物资合同台帐管理没有专门的规定。合同台账都是自己设计的，主要目的是更好地管理合同。以下是小编今天要与大家分享的：房地产合同管理台账相关范本。内容仅供参考，欢迎阅读!
合同管理台账范本：
某房地产开发有限公司合同管理台账
台账管理范文第3篇
关键词：广东邮政；
财务台账；
系统
中图分类号：TP311.52
目前广东省邮政公司的财务报表的主体报表是有信息系统支持，但是过程性台账类的报表，尤其是省公司对地市分公司各个机构财务部门所填报的的台账报表，主要是通过人工的方式进行管理。目前对人工填报的台账报表，没有对应的信息管理系统对表格数据进行保存和管理。财务台账表格处理的流程是市分公司整理好本机构以及各县局机构的数据后，按照省公司统一的电子表格文档模板进行填写，然后进行内部审核并提交给省公司查阅处理。省中心也是通过手工的方式对财务电子表格文档进行管理和保存。
1 业务处理流程存在问题
1.1 存在文档格式不规范
对于台账模板，经过层层机构下发，过过程中出现对文档的格式或内容的修改很难进行版本的把控。
1.2 文档查找和查阅不方便
各个机构进行手工汇总的数据，主要依赖于财务的管理人员对文档进行管理，很容易出现丢失、遗漏等情况，并且，当财务数据出现问题的时候，由于涉及的数据较多，进行数据的查阅非常的不便。
1.3 处理效率低下
一方面手工处理的数据本身效率就比较低下，另一方面，由于不能及时掌握管理决策需要各业务系统的综合数据，但不同的业务系统相互独立，数据互不联系，使用复杂，效率低下。
1.4 数据分析手段落后
台账数据不能进行深入的分析，全部靠财务人员凭借工作经验进行分析，对挖掘出可能存在的风险问题不能较好的支撑。
2 解决方案分析
对于以上问题，分析应对解决方案的主旨思路是深入分析业务需求，采用业界成熟的计算机和网络技术，以及成熟的报表编辑工具，在确保信息安全的基础上对业务管理流程进行信息化支撑。
2.1 业务流程分析
图1 业务流程图
总体来讲，涉及使用机构将分三个层级：省公司、地市分公司（省公司本部、省公司直属单位）、区县局（市分公司本部、市分公司直属单位）。从业务流程分析，对于台账表格，主要有建立表格模板、填报任务、审核填报内容等主要部分。通过业务流程的详细分析，将各个层级所负责加强对业务管理内容进行了清晰的展示，便于开发人员对业务需求的深入理解。
2.2 报表工具的使用
由于涉及到报表模板的设计、填报等内容，为了更好的解决用户使用体验，将选择目前市场上比较成熟的报表工具，结合系统开发的流程管理、数据统计分析功能，提高业务处理过程中的可用度。
2.3 系统技术架构
对于本项目，本系统终端采用WEB页面访问的方式提供给客户使用，后台采用J2EE软件开发架构，采用SSH的组合框架，包含Spring+Struts+Hibernate。中间件使用WEBLOGIC，数据库采用ORACLE。整体技术架构如下图：
图2 系统技术架构图
2.4 系统网络拓扑
系统是典型的B/S架构，其网络拓扑主要包括三个部分，一是数据中心的服务器、存储及相关网络安全设备；
二是邮政生产办公网络（综合网和办公网）；
三是。网络拓扑如下图：
图3 系统网络图
2.5 系统安全规划
2.5.1 网络安全
省中心网络安全是政府计算机网络安全体系中的关键，根据政府计算机网络结构情况，利用防火墙和路由器ACL访问控制技术、网络物理隔离和VLAN等技术，实现了省中心的网络隔离、网段隔离和不同区域的划分，保障了邮政综合网系统的安全，以及与第三方连接的网络安全。
2.5.2 操作系统安全
操作系统安全是系统安全和网络安全的基础。操作系统应提供用户身份认证、资源权限划分、访问控制和日志审计等手段，保护信息资源不被非法访问和使用。建议使用红旗Linux最新版本。
2.5.3 数据库安全
系统要采用高性能的主流数据库产品，同时要注意数据库版本的先进性和可靠性。所采用的数据库系统应符合NCSC认证的C2级安全标准，应提供严格的数据库恢复和事务完整性保障机制，提供完整的角色管理和自主控制安全机制，要支持软、硬件容错，逻辑备份与恢复，物理备份与恢复，在线联机备份和恢复等功能，保证在发生故障和灾难后能够很好地恢复数据库或重构数据库。
2.5.4 应用系统安全
系统对数据的保密性要求较高，系统的安全控制手段尤为重要。主要体现在数据校验、访问控制、用户身份鉴别、用户权限控制等。
2.5.5 数据使用安全
首先做好数据库基本的容重备份；
其次是，由于涉及到业务核心管理数据，业务人员提取数据需签署保密协议；
第三也可以考虑采用一些数据脱敏的技术手段。
3 结束语
通过信息化手段，结合现在比较好用的报表工具，对现有的财务台账处理流程进行信息化支撑，支撑广东邮政财务业务管理工作高效、深入的开展，从内部管理的角度提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]荆新，王化成，刘俊彦.财务管理分析[M].北京：中国人民大学出版社，2012.
台账管理范文第4篇
总体目标
分项目标
具体目标
牵头
科室
配合
科室
工作措施
完成
时限
进展情况
一、持续深化改革，统筹推进应急管理体系和能力现代化建设
（一）
提升政治站位，树牢安全发展理念
1.持续深入学习贯彻关于应急管理重要论述和五中全会精神，将学关于应急管理重要论述及最新讲话精神作为市县应急管理局党委会议“第一议题”，在学懂弄通做实上下功夫，确保党中央重大决策部署在应急管理系统不折不扣贯彻落实。
办公室、
人事宣传
训练科
牵头
2.坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立底线思维和红线意识，统筹好发展和安全两件大事，建立公共安全隐患排查和安全预防控制体系，尽最大可能把安全生产、防灾减灾等领域的具体风险化解在萌芽之时、成灾之前，真正把人民群众生命安全放在第一位的要求落到实处。
综合科、
减灾科
牵头
相关科室
协同
（二）
狠抓执法改革，提升精准执法能力。
3.按照中办国办《关于深化应急管理综合行政执法改革的意见》要求，结合我市实际，整合优化应急管理系统执法职能，探索“局队合一”执法管理体制，统筹执法资源，强化执法力量，完善执法体系，不断强化应急管理综合行政执法能力。
人事宣传训练科
牵头
法规科、执法支队协同
4.制定实施年度执法检查计划，做好上下对接，加大“四不两直”暗查暗访和“双随机、一公开”执法力度，确保重点生产经营单位全覆盖，一般企业不低于三分之一，确保今年执法数量和质量较上年度有明显提升。
法规科
牵头
执法支队、煤炭科、危化科、工矿科负责
5.总结固化全省异地督导执法检查经验做法，在全市组织四轮异地执法检查，带动市县执法队伍业务素质提升，打造危化品、非煤矿山、工贸等专业执法“尖兵”。
法规科
牵头
6.积极推行“互联网+执法”，加强执法信息统计分析，根据每月执法信息统计分析结果，对执法工作滞后的县（市、区）要重点开展异地督导执法检查，提高监管执法针对性和精准性，打好监管执法工作翻身仗。
法规科
牵头
（三）
狠抓体系建设，提升基层基础能力。
7.严格落实《许昌市人民政府改革完善应急管理体系的通知》《许昌市应急管理体系建设和能力提升实施方案》，进一步明晰各方救援职责，推动各应急指挥部（指挥机构）实体化运作，努力构建统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理体制体系。按照《河南省应急救援队伍建设管理办法（试行）》，统筹推进应急救援队伍体系建设，重点推进全省矿山事故区域性救援（禹州）中心建设。
应急科
牵头
各县市区负责
8.统筹推进应急预案体系建设，争取2021年6月底前完成总体应急预案和专项应急预案修订工作，12月底前完成部门预案修订工作。
应急科
牵头
各县市区负责
9.强力推进基层应急管理能力建设，健全县、功能区、乡（镇）、村（社区）应急管理体系，大力推进乡镇（街道）应急管理“一办一队一库”、村（社区）“一站两员”建设，每个乡镇（街道）要有应急管理办公室、应急救援队伍、应急救援物资仓库，每个村（社区）要有应急管理服务站、安全劝导员、灾害信息员，年底前实现县（市、区）、各类功能区和乡镇（街道）专（兼）职救援力量覆盖率100%。
应急科
牵头
减灾科协同，各县市区负责
10.充分发挥传统媒体和新媒体的宣传作用，创新开展“5.12防灾减灾日”、“安全生产月”、“119消防宣传月”、“安康杯”竞赛、“安全生产法宣传周”、“全国交通安全日”等主题宣传活动。加强企业负责人、安全管理人员和班组长应急能力培训，完善公民安全教育体系，提升自救互救能力，严防救援不当导致事故灾害伤亡扩大。
人事宣传训练科
牵头
二、坚决守牢底线，确保安全生产形势持续平稳
（四）
完善和落实安全生产责任制。
11.进一步细化完善安委会成员单位任务分工，研究制定《重点行业领域安全生产职责分工》，推动落实部门“三管三必须”行业监管责任。要严格落实《加强安全生产责任落实若干制度》，制定完善党政领导干部安全生产“职责清单”和年度“工作清单”，推动党委政府属地管理责任落实。
综合科
牵头
各县市区负责
12.严格贯彻实施《刑法修正案（十一）》《安全生产法》（2021修订版）《河南省安全生产条例》等法律规章，健全企业安全生产标准化管理体系，推动落实企业安全生产主体责任。
法规科
牵头
13.严肃事故调查处理，加强事故挂牌督办和有影响事故提级调查，组织开展亡人以上事故整改“回头看”，倒逼各方责任落实。
应急科
牵头
（五）
持续推进专项整治三年行动。
14.建立专项整治组长负责制，由各专项整治牵头部门的主管市县领导担任组长，发挥牵头部门的统筹协调作用和专业优势，突出解决行业领域存在的根本性、突出性、反复性问题，督促研究制定管用措施，集中攻坚整改解决。
综合科
牵头
15.规范统一行动，认真落实“六个一”（集中开展一次关于安全生产重要论述学习、集中开展一次上对下谈话谈心、集中开展一次以案促改警示教育、集中开展一次企业风险隐患自查报告、集中开展一次联合执法行动、集中开展一次暗查暗访）。
综合科
牵头
16.持续强化视频调度、部门联席会议、定期通报督办等措施，落实问题隐患、制度措施、重点任务“三个清单”。
综合科
牵头
（六）
狠抓重点领域集中攻坚。
17.煤矿领域。按照煤矿自查自改、上级公司内部检查、市县两级监管部门排查三个100%要求，全面深入开展煤矿大排查工作。强力持续推进煤矿“一优三减”及“四化”建设工作，突出抓好煤矿智能化建设，年底前全市建成1—2处智能化示范煤矿、3—5个智能化采煤工作面和4—6个智能化掘进工作面。全面推动煤矿安全标准化提档升级，70%骨干煤矿达到一级标准化，其余生产煤矿全部达到二级以上标准化。强化煤矿瓦斯、水害等重大风险灾害治理，完善社会共治体系，全面落实责任，严厉打击非法违法违规生产行为，严防非法违规开采。深入开展煤矿重大安全风险分析研判，管控重大风险。
煤炭科
牵头
煤炭中心协同
18.危险化学品领域。加强危险化学品生产、贮存、使用、经营、运输、处置等全过程、全链条安全隐患排查治理，常态化开展重大危险源集中检查督导，构建非法违法“小化工”专项整治长效机制。会同有关部门扎实开展废弃危险化学品等危险废物排查摸底，深入开展烟花爆竹“打非”工作。
危化科
牵头
19.非煤矿山和工贸领域。认真贯彻落实国务院安委办关于加强矿山安全生产工作“六严禁、三严格”九项措施，严格非煤矿山安全监管，有效管控矿山安全风险，坚决遏制矿山亡人事故。提高准入门槛，推进露天矿山的整合，加快矿山智能化升级改造，开展钢铁、粉尘涉爆、铝加工、有限空间作业、液氨使用企业安全生产执法。
工矿科
牵头
20.发挥各级安委会办公室综合协调职能，督促指导协调相关部门，狠抓交通运输、城乡建设和市政作业、消防等重点行业领域安全管控，持续推进源头治理、系统治理、综合治理、依法治理。
综合科
牵头
（七）
狠抓重点时段，严格监管执法。
21.狠抓元旦、春节、“两会”、清明节、五一、汛期、国庆等关键时期、敏感时段，组织开展安全生产隐患排查治理，严厉打击非法违法行为。完善落实重点时段明查暗访制度，在庆祝建党100周年和“五一”“十一”等重点时段，提请党委政府领导带队督导检查，开展暗查暗访和异地执法检查。
综合科
牵头
22.加强调度通报，部门联席会商，向社会公开曝光一批重大隐患，公布一批典型事故案例，形成齐抓共管的工作合力，确保安全生产形势持续平稳。
综合科
牵头
应急科、人事宣传训练科
协同
三、坚持标本兼治，深化双重预防体系建设
（八）
突出提质扩面。
23.坚持数量增长与质量提升并进、示范引领与全面覆盖并进、整体推进与重点突破并进，巩固提升矿山、危化、工贸和安全生产评价、培训机构双重预防体系建设成果，加快园区推进节奏，突出向高危型、人员密集型小微企业延伸。
应急科
牵头
（九）
细化实化“五有”标准。
24.提高建设应用质量，推动双重预防往深里走、往实里走、往心里走，以信息化手段推进双重预防体系真建真用，破解建用脱节难题。要围绕工作推进机制、风险辨识分级管控体系、隐患排查治理体系、智能化信息平台、激励约束制度，明确标准和推进措施，依法严厉查处一批未按规定建立双重预防体系或建而不用的企业。
应急科
牵头
（十）
坚持培育示范引领。
25.分行业分地区加强示范企业培育扶持，开展示范企业轮训，发挥示范企业示范带动作用和辐射覆盖效应，总结推广简便易行小微企业模式，年度内至少组织1次观摩交流活动，轮训示范企业2-3名技术人员，提高双重预防体系建设质量和覆盖面。
应急科
牵头
（十一）
突出科技信息化应用。
26.以煤矿、危化、非煤矿山高危领域高风险企业为重点，推进高危行业监测预警系统建设，及时监测感知、预测预警、管控风险、主动治理，积极引导、推进全市煤矿智能化建设，力争创建1-2个部级、省级智能化示范煤矿，持续提升宜鑫建材部级双重预防试点企业创建水平，在建设质量和运行效果上探索路径、打造样板、走在前列。
科技科
牵头
煤炭科、危化科、工矿科、应急服务中心
协同
四、以应用促建设，着力提升应急管理信息化水平
（十二）
加强应急管理科学规划设计。
27.结合“十四五”国家、省应急体系规划、相关专项规划以及我市国民经济和社会发展“十四五”规划纲要等，科学编制全市“十四五”应急体系建设规划，按程序提请印发。制定规划实施方案，建立推进机制，推动顺利实施。
科技信息化科
牵头
28.健全完善应急管理体制机制，根据中央和省委省政府部署，按照《许昌市应急管理体系建设和能力提升实施方案》，深入推进应急指挥体制、部门管理体制、安全监管和执法体制改革。
应急科
牵头
（十三）
强力推进应急管理信息化建设。
29.结合许昌市新型智慧城市建设，推进“智慧应急”建设,构建应急指挥信息和综合监测预警网络体系。以应急通讯网络基础建设、多媒体交互及综合管控系统、网络安全系统为重点，加快推进市应急指挥中心二期工程建设。
科技信息化科
牵头
30.依托电子政务外网和应急指挥专网，与消防、气象、公安、交通、水利、自然资源、农业、林业等有关单位对接，实现省市县安全生产、自然灾害防治领域的风险和隐患信息以及灾害事故信息共享，形成纵向贯通、横向互联、科学高效的应急综合指挥体系。
科技信息化科、
应急科
牵头
应急服务中心协同
（十四）
推进安全生产综合业务和监管系统建设与应用的双促进双提升
31.加快行政许可、行政执法、隐患排查、监测预警、指挥救援等信息系统的推广应用，推进“网上政务”和“移动办公”、政务服务事项“一网通办”，持续优化营商环境。
科技信息化科、
法规科
牵头
办公室
协同
32.加大市应急管理综合业务系统和市危化、煤矿监测预警系统等已经建成业务系统的推广应用和升级完善，实现“一企一档一码”信息系统与双重预防信息系统底层数据充分融合。
科技信息化科牵头
危化科、煤炭科、应急科
协同
33.加强执法能力装备、应急救援装备和通信保障装备建设，提升装备保障能力。
科技信息化科牵头
法规科、应急科
协同
五、统筹防灾减灾抗灾救灾，全面提高综合减灾能力
（十五）
扎实推进灾害综合风险普查工作。
34.充分发挥应急管理部门和减灾委、防汛抗旱指挥部、森林防灭火指挥部等议事协调机构办公室职能作用，对自然灾害监测预警、灾情报告、会商研判、应急响应、救援救助、现场指挥、物资征用、信息、舆情应对以及综合防灾减灾能力等，全过程开展评估，全力防范化解自然灾害风险隐患。
减灾科、防汛抗旱指挥部
办公室
防火科、应急科
牵头
应急服务中心协同
35.认真推进贯彻落实《市委市政府关于加强防灾减灾救灾工作的意见》（许发〔2020〕15号），按照全省统一部署完成普查试点工作，年底前完成地震地质灾害、气象水旱灾害、森林火灾等致灾体内外业调查和人口、房屋、基础设施等承灾体信息调查，建立全市自然灾害综合风险基础数据库，探索建立自然灾害综合风险评估机制。
减灾科
牵头
（十六）
善始善终做好森林防灭火工作。
36.建立完善制度机制，制定印发《森林火灾应急预案》，与林业、气象等部门建立火险趋势会商、信息共享、联合督导等机制，建立火灾信息处置、应急救援联动、物资保障、火灾调查评估等制度。加强救援队伍建设，研究制定森林防灭火综合应急队伍建设地方标准，加强森林防火专业队伍建设。推动责任落实，综合运用检查、约谈、巡查、调查处理、挂牌督办、目标考核等措施，压实压细各级党委政府领导责任、有关部门管理责任和森林经营者主体责任。森林火灾受害率控制在0.9%o以内，不发生重特大森林火灾和因火灾造成群死群伤。
防火科
牵头
应急科、减灾科、应急服务中心协同
（十七）
未雨绸缪及早启动防汛抗旱工作。
37.健全完善体制机制，推进各类园区和乡镇建立完善防汛抗旱指挥机构及办事机构，探索推进防汛隐患清单管理、重大洪涝干旱灾害调查评估和防汛抗旱年度考核等工作机制。扎实做好各项准备，举办市级防汛抗旱行政首长培训班和市级防汛抢险演练。组织开展隐患排查整治，修订完善预案方案和工作机制，落实队伍和物资，压实防汛抗旱责任。有效应对汛情旱情，加强监测预警和会商研判，推进防汛抗旱信息化建设，重构防汛抗旱应急指挥平台，严格落实24小时应急值守制度，有力有效应对汛情旱情。
防汛抗旱指挥部
办公室
牵头
应急科、减灾科、应急服务中心协同
（十八）
统筹抓好综合防灾减灾救灾工作。
38.深化地震管理体制改革，进一步理顺全市防震抗震救灾指挥体制，强化市县防震减灾应急管理职责。协同推进地震易发区房屋设施加固工程、地质灾害综合治理和移民搬迁工程建设。
防汛抗旱指挥部
办公室
牵头
39.修订完善市内救灾相关工作规程和标准，充实和加强基层灾害信息员队伍建设，落实自然灾害统计调查制度，依法开展自然灾害损失评估、实施自然灾害救灾救助。压实地方政府救灾主体责任，落实救灾资金分级负担机制，推动救灾物资库规划建设，科学制定救灾物资年度储备计划和市、县、乡基层救灾物资储备指导目录清单，建立全市救灾物资信息资料数据库，提升救灾保障效能。
减灾科
牵头
40.对照《国家安全发展示范城市评估细则》，落实各部门责任，紧盯短板弱项，建立工作台账，开展重点攻坚，扎实开展部级安全发展示范城市试点创建，推动禹州市、长葛市开展省级安全发展示范城市试点创建。
综合科
牵头
41.持续推进综合减灾示范社区创建，筑牢防灾减灾救灾的人民防线。
减灾科
牵头
六、坚持政治建设为统领，打造过硬应急管理队伍
（十九）
突出政治统领，提高政治能力，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。
42.加强理想信念教育，深入开展党史学习教育，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史悟思想办实事开新局。
人事宣传训练科、机关党委牵头
43.巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育和“践行训词精神、担责担难担险”专题教育成果，坚定理想信念，提高政治觉悟，强化使命意识和担当意识，倡树斗争精神、创新精神、钉钉子精神。
人事宣传训练科、机关党委牵头
44.加强政治能力建设。强化应急管理部门政治机关意识，增强政治意识，把好政治方向，站稳政治立场，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决做到“两个维护”，永葆对党的忠诚之心、对人民的赤子之心。
人事宣传训练科、机关党委牵头
45.加强党的组织建设，构建与应急管理体制相适应的党建工作体系，扎实开展党支部“四化”建设和“五好党支部”创建活动，积极开展主题党日活动，认真开展“双报到、双报告、双服务”活动。
机关党委牵头
46.持续创建模范机关，命名表彰一批先进集体和英雄模范个人，打造过硬的应急管理队伍。
人事宣传训练科
牵头
（二十）
推进全面从严治党，履行主体责任，锤炼严实作风，做到忠诚、干净、担当
47.强化政治监督，推动各级党组织自觉同党中央对标对表，对贯彻上级决策部署做选择、搞变通、打折扣的，搞包装式、洒水式落实的，一经发现要坚决进行整治，确保党中央和省委、省政府重大决策部署、市委市政府工作安排在全市应急管理系统落实到位。
主体责任办牵头
48.毫不松懈纠治四风，大力精简会议文电，提高办文办会质量，让基层有更多时间和精力抓好工作落实，坚决纠正有令不行、有禁不止现象，严惩不作为慢作为乱作为，一体推进不敢腐不能腐不想腐，推动形成风清气正的政治生态。
主体责任办、驻局纪检组
牵头
49.加强权力监督制约，健全完善岗位廉政风险防控机制，紧盯行政许可、执法检查、工程招投标、培训考试、资金拨付、中介机构监管等重点环节和关键岗位，强化监督执纪，全面排查消除廉政风险隐患。
主体责任办、驻局纪检组
牵头
（二十一）
提高文明单位创建目标，倡树应急管理系统新风气新形象
50.总结省级文明单位创建经验，以创建省级文明标兵单位为引领，积极开展精神文明建设活动，组织开展“最美应急人”宣传推介活动，着力打造应急管理机关文化品牌，全面提升干部职工文明素质。
人事宣传训练科
牵头
51.按照准军事化标准，加强应急管理队伍作风纪律建设，锤炼“雷厉风行、步调一致、听从指挥”的优良作风和职业素养，坚持在急难险重任务中培养识别干部，让优秀年轻干部在吃劲岗位上经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，大力培树应急管理先进典型，不断激发干部队伍活力。
人事宣传训练科
牵头
七、提升政务服务能力和水平
（二十二）
全面提高工作质量和效率
52.健全完善机关内部管理制度，高质量做好文稿起草、文电运转、信息服务等项工作，加大综合协调、服务保障和督查督办力度，增强工作主动性、预见性和创造性。
办公室
牵头
53.加强平安建设，依法有效化解社会矛盾纠纷,全面推进政务公开，统筹做好审计、保密、档案等项工作，提高机关工作整体水平。
办公室、综合科
牵头
54.坚持常态化三级值班值守，重点时段实行AB角带班，及时准确报送紧急情况和突发事件信息。
应急科
牵头
应急服务中心协同
（二十三）
主动服务党和政府工作大局
55.持续推进乡村振兴。做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，指导驻村第一书记做好建安区焦庄村驻村有关工作。围绕农村用电用气、道路交通、建筑施工、火灾防范、防溺水等，研究制定简明扼要、通俗易懂的农村安全和防灾减灾指导意见。
人事宣传训练科
牵头
综合科、减灾科、防火科
协同
56.做好大气污染防治攻坚战相关工作。组织动员应急部门参与露天矿山整治、绿色矿山建设、废弃矿山治理和生态修复，指导协调推动不符合规划的危险化学品生产储存企业退出。
煤炭科、煤炭中心牵头
工矿科、危化科
协同
注：1.此表由牵头科室收集相关科室情况后统一上报，牵头科室为两个以上的，分别上报。
台账管理范文第5篇
【关键词】 财产保险公司;报账制;财务管理
对于报账制的内涵,笔者搜索了相关的资料,没有找到明确的定义,叙述各不相同,归纳起来可这样理解:报账制是某些企事业单位为了加强财务管理,提高资金使用效率,对下级机构在财务上实行统收统支的一种管理体制。具体表现为:实行报账制的下级机构不单独设置财务账套,所有会计资料都上交上级机构,纳入上级机构财务账套核算,上级机构在账套中设明细会计科目或设部门对下级机构进行会计核算。从以上对报账制的描述可知,报账制是一种高度集中的财务管理模式,这种财务管理模式对于保证资金安全、预防下级机构财务风险有着重要的作用。目前,国内的金融保险业、邮政电信业、石化业、运输业、烟草公司、部分行政事业单位等对其基层机构或单位的财务管理中大都采用这种模式。
财产保险公司在县级城市设有支公司或营销服务部,在地级市设有分公司或中心支公司,分公司或中心支公司对于县级城市的支公司或营销服务部一般采用报账制财务管理模式。各家财险公司在实际运用报账制管理过程中的具体做法各不相同,对于报账制的流程、方法,业内也无统一的规定。如何做到既有利于分支机构的生产经营,又能保证财务管控的严格到位,在实际工作中并不是一件简单的事情。笔者查阅了相关的资料,总结了永安财产保险股份有限公司苏州中心支公司(下文简称“我公司”)在报账制管理过程中的经验,归纳了财产保险公司在几个重要财务管理方面采用报账制管理模式中较为合理的做法,与大家一起探讨。
一、实行报账制分支机构的财务人员的管理
实行报账制分支机构财务人员的管理,目前存在由实行报账制机构自主招聘管理、上级机构进行业务指导的模式以及由上级公司统一委派、集中管理模式等。由上级公司统一委派、集中管理模式就是上级机构统一招聘财务人员进行培训,委派到实行报账制分支机构,并对委派的财务人员集中进行管理,委派财务人员的人事任免、工资待遇等集中在上级机构,所在分支机构对其有建议撒换、部分考核权的一种人员管理制度。由于该管理制度更有利于上级机构对其分支机构的财务管控,笔者建议对实行报账制分支机构的财务人员管理采取此办法,但要注意将委派财务人员的部分利益与委派单位相挂钩,以调动其为所在单位做好服务的积极性。我公司是将委派人员年终奖与委派单位效益相挂钩,在财务人员管理上总体效果良好。
实行报账制的财险公司分支机构可根据其业务量的大小配备财务人员。年保费收入在1 000万元以下的,一般配备一名出纳,负责该机构保费的收取,费用、赔款的支付,现金、银行存款日记账的登记,相关辅助账的登记,与上级公司会计资料的传递,应收保费管理,单证管理等与财务相关的工作。保费收入在1 000万以上的机构设置1到2名专职出纳,1名以上专职或兼职会计核算人员。出纳负责保费的收取,费用、赔款的支付,现金、银行存款日记账的登记;会计核算人员负责相关辅助账的登记,应收保费的管理,单证的管理,与上级公司会计资料的传递等。无论实行报账制机构财务人员是只配备1人还是若干人,财务印鉴均要分开保管,对财务专用章的使用要设置登记簿认真记录印章使用情况,财务人员岗位职责的设置要遵循不相容岗位相分离的原则。当实行报账制的机构只设置一名财务人员时,上级会计机构要承担更多下级机构的会计核算及会计监督的职能。
二、实行报账制分支机构的资金管理
实行报账制的财产保险公司分支机构资金管理中最重要也最基本的原则就是收支两条线、专款专用。实行报账制的分支机构的资金涉及到保费资金、费用资金、赔款资金,收支两条线的原则就是指分支机构收到的保费资金必须全额上划到上级公司指定的账户,不得将收到的保费用于支付费用及赔款,所需费用及赔款资金必须由上级机构全额拨付的资金管理原则;专款专用原则是对上级机构拨付的资金必须按指定用途使用,即赔款资金与费用资金不得混用,指定用途的费用资金不得挪做他用。实行报账制分支机构如能严格按收支两条线、专款专用的原则进行资金管理,就基本能保证资金的安全、有效使用。在资金管理方面实行报账制的分支机构还涉及到三个方面的问题:
(一)银行账户的设置
规模较小(保费收入500万以下)的机构可不设置银行账户,所收保费存入上级机构收入账户或上级机构在当地开设的收入专户,所需费用及赔款资金可采取先报后支或备用金制。先报后支的方法是指实行报账制的分支机构将相关费用报销凭证及赔案资料经相关审批人审批后直接从上级公司取得现金,然后再支付给费用报销人或赔案权益人,涉及转账支付的由上级公司直接转账;备用金制即先领取一定数额的备用金,用于日常的费用及赔款支付,备用金使用完以后再到上级机构报销,补足备用金。备用金制存在占用资金、降低资金使用效率、易产生费用超支等问题,笔者不建议采用。
对于费用和赔款资金的管理无论是采用先报后支还是备用金制,都存在现金管理不符合要求,费用赔款支付时效性差等问题,因此只适合规模较小的机构使用。规模较大的机构,或条件成熟的规模较小的机构应设置收入、费用、赔款银行账户,分支机构收到的保费及时存入收入账户,上级机构根据该分支机构核定可用费用限额、赔款计划下拨费用、赔款资金到费用户及赔款户。为提高资金使用效率,减少在途资金数量,上下级机构应在相同银行开设账户,以便资金能即时到达。有条件的企业对收入账户可与银行签定即时自动划款协议,随时将下级机构收入户资金划转到总公司指定账户,减少资金的周转时间。
(二)应收保费的管理
应收保费管理是财务保险公司财务管理中一个重要的内容,涉及到收入的实现、保费资金收回的问题,属资金管理的一个方面。对实行报账制的分支机构的应收管理要实行严格的账龄控制,并对不同的业务来源形成的应收保费采取不同的管控办法,总体思路是责任明确、账龄合理。按保险单的业务来源分,应收保费可分为业务形成的应收保费及直接业务形成的应收保费。对于业务,应将与人或机构签定的协议在上级公司备案,对业务形成的应收保费必须有人或机构的书面确认材料,严格按协议规定的保费结算日期结算保费。对出现违反协议的人或公司要及时中断与其的合作,并采取包括诉讼在内的必要措施追回应收保费。对于直接业务,首先对未收到保费而发出的保单要由业务经办人员办理相关手续,明确责任,应收保费的账龄出现异常时,要及时进行分析,对在应收保费上有问题的业务人员要及时采取相关的处罚措施。
(三)有价单证的管理
实行报账制机构的有价单证尤其是手工单证等同于有效的保险合同,有价单证的管理基本等同于应收保费的管理,也是资金管理的一部分。有价单证在信息系统中分库存、在用、已用或作废三种状态。对库存单证,上级机构要定期盘点,保证账实相符;在用单证中,对在用时间较长的(一般为三个月以上)必须全部收回,重新入库,或到领用人、单位实地盘点,保证发出有价单证的安全;对已用单证,要将业务系统录入情况与财务留存联相核对,以防出现鸳鸯单等现象。要将财务留存联全部上交上级机构归档保存,作废的单证要收回保单、发票正本及其他各联,与已用单证一起上交上级机构归档保存。
三、实行报账制机构的资产管理
财产保险公司实行报账制分支机构的资产主要有固定资产与低值易耗品。实行报账制机构固定资产的购置、大的维修、处置、变卖等都必须报上级公司,由上级公司根据权限设定直接审批,或再报上一级公司审批后进行。实行报账制的机构不得自行购置及处置固定资产,上级机构定期对固定资产进行盘点,盘点中发现盘亏、盘盈的,由上级机构在财务账套中进行处理。实行报账制分支机构设置固定资产备查账,定期与上级机构固定资产卡片及明细账进行核对,做到账卡、账账、账实相符。低值易耗品一般由分支机构在其费用额度内自行购置,分支机构必须设置低值易耗品管理台账,并向上级公司备案,上级机构对低值易耗品一般采用一次性或五五摊销法,上级公司对实行报账制机构定期进行盘点,做到账实一致。
四、实行报账制机构辅助台账的设置
实行报账制机构由于不设有财务账套,所有财务管理数据必须通过建立相关辅助台账获得,所以相关的辅助台账也较多,业务量统计及应收管理方面的台账有:签单保费台账、实收保费台账、应收保费台账;单证管理方面的台账有:空白单证出入库台账、有价单证核销台账;资产管理方面的台账有:固定资产台账、低值易耗品台账;费用管理方面的台账有:费用明细台账;资金管理方面的台账有:赔款支出户、费用户、收入户银行存款日记账。
实行报账制分支机构的一般的辅助台账没什么特别的要求,都是些流水账或清单,但对于费用明细台账的设置有些讲究。实行报账制机构日常经营活动所需资金全部由上级公司通过费用形式下拨,因此,费用台账要能反映如下内容:本期可用费用数额、本期上级公司实际拨付费用数额、本期实际使用费用数额及费用项目、上级应拨未拨付费用数额、本机构费用超支数额。同时,为了便于核对,应形成勾稽关系,费用余额要与费用银行存款及现金余额相一致。
我公司在实际工作中使用了20栏的多栏式账簿,账簿栏目名称如表1。
表1中,借方反映上级机构本期拨付及代付资金;贷方反映机构实际支付费用及上级代付分摊的费用;余额反映费用资金的余额;可结费用反映该机构当期可用费用限额;应付款反映上级公司预拨费用或超费用限额下拨费用数;费用各明细项可根据实际情况设置,如租赁费、水电费 、差旅费等;应收款反映月底上级机构应拨付而未拨付的费用数额。账簿各栏的勾稽关系为:期初余额+本期可结费用发生额+本期应付款发生额-本期费用明细发生额-本期应收款发生额=期末余额。期末余额等于费用账户银行存款余额加费用现金余额。以上费用台账既能反映费用项目,又能反映上下级之间的费用划拨关系,同时也体现了权责发生制的原则。
五、实行报账制机构税金的申报
财产保险公司主营业务主要涉及的税种有营业税金及附加、印花税、个人所得税、代征车船税及企业所得税。财产保险企业所得税一般由总公司汇总缴纳,从2008年起二级以下机构不再需要在当地进行申报,因此实行报账制机构的税金主要涉及到地方税种。由于实行报账制机构无财务账套,为了税金申报的准确,上级机构在每月的纳税期内应根据账务数据,给各报账制单位下发各机构保费收入的数据,做好个人所得税及车船税申报清单,下发给各机构,由各机构到当地税务机关申报。各机构申报完后,根据申报表向上级机构申请税款,上级机构于审核税款申请后及时拨付税款。每月终了前,各机构将税单交给上级机构进行账务处理。实行报账制的机构税金的申报数据由上级机构统一提供,这样能保证申报数据的准确性。
六、实行报账制机构财务资料的管理
实行报账制分支机构的会计资料有两种,一种是纳入上级机构账套的会计资料,如费用报销凭证、保单发票的财务联、赔案资料等;另一种是由报账机构自行保管、备查的财务管理资料,如各种台账、费用结算清单等。第一种会计资料原件必须定期上交上级机构,上级公司核算人员要认真审核费用报销凭证,核对原件与复印件,在复印件上注明“原件在xx公司”字样并签名,此复印件做为实行报账制机构登记费用明细台账的依据。同时,各机构要对第二种财务资料认真整理,统一编号。未经上级机构同意,不得销毁任何财务资料。
报账制无疑是一种既能降低财务人员人力成本,又能起到提高财务管理效率目的的财务管理模式。要真正发挥报账制这种管理模式的作用,在管理中做好以上几方面的细节工作十分重要,报账制财务管理是一系列财务管理规章制度的集合,财产保险公司应根据自己经营中的实际情况制定出相应的规章制度,使报账制财务管理模式更加完善。
【主要参考文献】
[1] 张芙蓉.关于报账制单位税收征管问题的分析.(2006-8-25)[2009-02-10] /html/2006825/
e0745news_2006825121652.htm.