2023年度扶贫工作小结【五篇】【精选推荐】

时间:2023-07-08 08:40:09 来源:网友投稿

2月27日,我镇党委书记、镇长、分管扶贫领导、扶贫站站长和各村(社区)负责人参加了安化县2018决胜脱贫攻坚摘帽誓师大会。大会表明了我县全体领导干部上下一条心,齐心协力、狠抓苦干,坚决打赢脱贫攻坚战,下面是小编为大家整理的2023年度扶贫工作小结【五篇】【精选推荐】,供大家参考。

扶贫工作小结【五篇】

扶贫工作小结范文第1篇

2月27日,我镇党委书记、镇长、分管扶贫领导、扶贫站站长和各村(社区)负责人参加了安化县2018决胜脱贫攻坚摘帽誓师大会。大会表明了我县全体领导干部上下一条心,齐心协力、狠抓苦干,坚决打赢脱贫攻坚战,成功摘帽的决心。也下达了县委县政府对各单位各乡镇的要求和期望,各单位及乡镇负责人还签署递交了决胜脱贫攻坚的军令状。会后又开展了为期两天的扶贫业务知识培训会。请来省脱贫攻坚领导小组的领导和国家第三方评估的教授为我们讲解了今年摘帽的流程以及摘帽的重点、要点和难点。

培训后,接党委书记吴书记指示,按照大会精神和培训要点扶贫站迅速起草了柘溪镇2018脱贫攻坚工作计划以及对村(社区)脱贫攻坚工作的考核方案。

按照工作计划和县脱贫攻坚领导小组周工作清单,我镇第一季度扶贫工作主要做了如下几项工作;

1、进一步夯实基础。加强建档立卡业务系统建设与管理,对照各村六项表格,对系统数据进一步查漏补缺,列出各村需动态调整清单交扶贫局,待系统开放时一次性调整。梳理扶贫站各类台账资料,加强今年工作台账管理。

2、组织了柘溪镇帮扶责任人参加县里统一轮训,第一批共100人,除请假外均按时到位参加培训,进一步提升了我镇帮扶干部的扶贫业务素养。

3、3月2日在马路镇八角茶叶公司参加了库区乡镇的产业扶贫调研,向农粮局王局长等领导汇报了我镇目前产业扶贫的基本情况和成效,提出了2018年柘溪镇产业扶贫的基本设想和区域规划。

4、对全镇建档立卡贫困户学生名单进行了再一次摸底核查,对去年遗漏人员进行补充和补申,确保今年教育助学项目落实精准到位。

5、对全镇结对帮扶干部及其帮扶对象进行必要补充和调整,修改完善结对帮扶表格并已上报县脱贫攻坚领导小组。

6、基本确定了全镇今年841名预脱贫贫困户名单,并已制成表格。

扶贫工作小结范文第2篇

近期驻村扶贫工作情况小结

为贯彻落实脱贫攻坚秋季攻势会议精神,按照统一部署,在县扶贫办和镇党委政府的领导下,认真履行工作职责,积极深入基层走访,全面完成了各级安排的扶贫工作。

1、认真开展大排查活动。大排查坚持以贫困户基本信息为基准,围绕“七个不落、一个不少”的要求,对采集的数据信息,及时修正、更新贫困户各类档案,并对贫困户识别程序资料、脱贫退出程序资料进行完善,力求全面真实掌握全村贫困户基本状况,对排查出的问题及时进行整改,坚决做到该清退的清退、该纳入的纳入。

2、强化基层组织建设。认真开展一抓两促工作,以加强基层党建为抓手,采取多种措施,推进村组织规范化、制度化建设。一是利用两委换届选举,对两委班子结构进行了优化,充实了两名有知识、懂经营、会管理、年轻化优秀人才到新一届两委班子中来。二是健全《民主决策制度》、《党务公开制度》等各项民主管理制度,规范村两委议事、办事程序。三是利用“三会一课”、党员主题日等多种形式加强党员教育培训,抓好干部队伍建设,积极发展培养新党员、致富能手和村干部。

3、落实各项扶贫政策。加强对各项扶贫政策的宣传,提高群众的知晓率和满意度。加强对困难群众的帮扶和慰问;
本着群众利益无小事的原则,主动的为群众排忧解难,认真化解和处理好村民的矛盾纠纷,将矛盾化解在基层,稳控在基层,做到了精准识别、精准施策、精准帮扶。

扶贫工作小结范文第3篇

一、学习方面

为提高自己的思想政治理论水平和业务能力,一是能够坚持不懈地加强政治理论、三个代表重要思想和党的路线、方针、政策的学习,重点学习了党的十八大和十八届三中全会精神和的一系列讲话精神。政治上端正自己,思想上充实自己,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,并把学到的理论联系工作实际,在指导自己的各项工作上下功夫。二是加强业务知识的学习,坚持从各种报刊、杂志中不断学习新知识、新科技、新理论、丰富和完善自己的知识结构和业务水平,扩大自己的知识面。三是把理论学习作为做好本职工作的根本保证,坚持理论学习制度,做读书笔记,撰写心得体会,不断提高自己处理问题的能力。同时,加强公务员及法律、法规等知识的学习,努力使自己适应新形势的需要,始终保持蓬勃朝气和昂扬锐气。

二、工作方面

去年12月份进厅机关以来,从部队到地方工作,是我人生中的一次大的转变,在处领导及各位主任的大力帮助下,尽快的完成了角色的转变。值班室的工作不同于别的岗位,值班室是一个要耐得住寂寞,反应迅速、一丝不苟的岗位,决不能出半点纰漏和工作滞后,我始终牢记此项宗旨,保持部队好的优良作风,努力适应机关紧张有序的工作环境,以最短的时间熟悉并掌握了值班工作中办文办事,上传下达,组织协调等各项工作,并能很好的独立担负起值班工作(也就是我们所说的值主班)。迄今为止,我已参加值班30余天次,承办值班报告,请假报备等各类文件100余份,全部做到了及时请示报告,上传下达,未出现空岗脱岗、迟报漏报等事件。

去年过完春节后,我有幸被选为下乡扶贫干部行列,我把它看为我人生中一次重要的经历,怀揣着一颗激动而期待的心来到了总书记慰问过的贫困山村,到了乡村,对于我这个从未下过乡扶贫的年轻干部来说,这里村民艰苦的生活条件和淳朴的民风深深的触动着我,使我深深的感觉到自己身为一名党政机关的工作人员,又生活在繁华的大都市,我有责任更有义务在一年的扶贫工作中,尽我所能为乡亲们多做事、做好事,最大限度的从根本上改善他们的生活生产环境,过上富裕舒适的生活。在扶贫工作中,我主要负责工作日志的撰写和上报,工作相片的收集和整理,全年我承办工作日志40余份,制作相片1000余张,全年参与为村争取扶贫资金300余万元,修缮村内道路2条,蓄水池1座,成立农村信用联社3个,负责搭建了“电子商务平台”。扶贫结束后,被县授予“荣誉公民”称号。

三、下步打算

一是工作思路。紧紧围绕省委中心工作,结合值班室和今年下乡扶贫的工作要求,不断提高自身素质,加强党性培养,加强业务和理论学习,圆满完成下半年各项工作任务。

二是工作目标。严于律己、克己奉公,履行好岗位职责,按时、按质、按量完成好本职工作和领导交办的各项工作。

扶贫工作小结范文第4篇

以“三个代表”重要思想和党的大精神为指导,全面贯彻落实《中国农村扶贫开发纲要(—年)和省委省政府《关于进一步加强新阶段扶贫开发工作的决定》及《省扶贫开发规划(—年)》,以增加贫困人口收入为中心,以改善贫困农民群众生产生活条件为重点,以帮助贫困村、贫困户脱贫致富为目标,充分发挥定点扶贫单位(含驻青、省直单位、驻军和武警部队下同)参与扶贫开发的积极性,利用各帮扶单位的人才、物资、资金、技术、信息优势和潜力,通过定点扶贫工作,加强贫困村的基础设施建设、开发优势主导产业、普及科技知识、提高贫困人口的基本素质、强化以村党支部为核心的基层组织建设,尽快改变贫困村和贫困户经济、社会、文化的落后状况,使贫困人口尽快解决温饱,并向实现小康迈进。

二、考核的内容和标准

(一)组织领导

1、帮扶单位要成立有主要领导任组长的定点帮扶工作领导小组,有一名领导和专门人员负责本单位的定点扶贫工作。

2、帮扶单位每年至少召开一次定点扶贫工作专题会议。

3、帮扶单位要选派一名工作能力强,有责任心的处级干部在帮扶村挂职。

4、定点帮扶人员每年在帮扶乡、村的工作时间不少于60天。

(二)整村推进

1、以整村推进为载体,结合整村推进项目的实施工作。每年基本解决一个贫困村的贫困群众的温饱问题。加强村级组织建设,提高项目的管理水平,配合有关部门做好实用技术的培训,切实发挥整村推进项目的效益,并协助项目村做好整村推进项目的后续管理。

2、帮扶单位与被帮扶乡(村)共同研究制定《帮扶规划》和《年度实施方案》,选择项目,落实具体措施,逐年逐项的组织实施,并取得明显成效。

3、帮扶单位领导班子或扶贫领导小组,每年在帮扶点上至少召开一次现场联席办公会,为贫困村、贫困户解决生产生活中存在的问题。

(三)开展送温暖,献爱心活动

1、每年组织机关干部到帮扶点上搞一次走访慰问贫困户和扶贫济困活动;

2、每年元旦、春节期间组织本单位机关干部开展为定点扶贫的贫困户送温暖献爱心活动。

(四)办实事

1、帮扶单位每年为帮扶村解决2—3个制约经济发展、改善群众生产生活条件的重大问题;

2、为群众办好事、办实事2件以上。

(五)工作机制

1、帮扶单位的帮扶工作小组要与省扶贫办和被帮扶县的扶贫部门保持密切联系,主动汇报工作;

2、定点帮扶单位要会同县有关部门,认真做好被帮扶贫困村的村级组织建设;

3、每年年初和年终书面向省扶贫办上报定点帮扶工作的年度帮扶计划和年终帮扶工作总结。

三、考核程序

(一)考核工作由省扶贫开发领导小组负总责,由省扶贫开发领导小组办公室同帮扶单位、省扶贫开发领导小组成员单位及被帮扶各县(市)区共同负责组织实施,每半年进行一次抽查,年终进行全面考核。

(二)年终考核前,各帮扶单位要向省扶贫开发领导小组提交定点帮扶工作总结报告,并由被帮扶县为帮扶单位作出帮扶工作鉴定,一并上报省扶贫办。

(三)成立由省扶贫办会同帮扶单位、省扶贫开发领导小组成员单位及被帮扶各县、乡、村等有关人员的考核小组。

(四)考核中,考核工作组要深入到被帮扶乡、村进行调查,通过召开村干部和群众座谈会,听取基层干部群众对帮扶单位具体帮扶工作的反映、意见和要求。

(五)考核实行打分制。

(六)省扶贫办收到定点帮扶工作情况报告和考核组的考核结果后,由省扶贫办负责向省扶贫开发领导小组提交全省考核报告。

(七)考核结束后,由省扶贫开发领导小组对考核结果给予通报、表彰,并报省考核办备案。

扶贫工作小结范文第5篇

工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点。为此收录了一些范文,为大家提供帮助。

2019年是全省脱贫攻坚巩固提升年,是打赢精准扶贫三年行动攻坚的关键之年。为切实履行行业扶贫责任和定点帮扶任务,狠抓脱贫攻坚工作落实,根据婺源县委、婺源县人民政府印发《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施方案》的通知(婺字[2018]160号)、上饶市工信局党组关于印发《上饶市工业和信息化局2019年脱贫攻坚工作要求》的通知(饶工信党字[2019]6号),结合我局职能和所挂点帮扶村实际,特制定以下扶贫工作计划。

一、加强组织学习,精准掌握政策和常态化扶贫

1、深入学习关于扶贫工作重要论述,增强脱贫攻坚的紧迫感、使命感,将抓好脱贫攻坚作为增强“四个意识”,践行“两个维护”的具体行动;及时传达学习上级脱贫攻坚有关会议精神,精准掌握扶贫相关政策,切实提高脱贫攻坚工作政治站位,坚定脱贫攻坚目标。(责任领导:吕建新,胡九斤;责任股室:综合股、局扶贫工作队)

2、时时对照中央、省、市、县扶贫要求固强补缺,找差距,补齐认识短板,层层压实脱贫攻坚工作责任,做到脱贫攻坚常态化,不松懈、不断档,在脱贫攻坚路上不掉队。(责任领导:胡九斤;责任股室:局扶贫工作队)

3、定期召开局班子会,局全体干部职工会,研究部署脱贫攻坚工作,统筹安排有关项目和资金支持,推动脱贫攻坚任务落实。(责任领导:吕建新,胡九斤;责任股室:综合股、局扶贫工作队)

4、组织局定点帮扶村学习《扶贫论述摘编》,宣传脱贫攻坚方针政策、精准扶贫及精准脱贫工作方法等,提升帮扶和脱贫能。(责任领导:胡九斤;责任股室:局扶贫工作队)

二、 紧盯目标任务,全力推进行业扶贫

1、 会同县商务局协调县移动公司、县电信公司、县联通公司等单位推进网络扶贫行动,创新“互联网+”扶贫模式,促进网络覆盖、农村电商、网络扶智、信息服务、网络公益五大工程进一步发展,增强贫困群体网络信息服务的获得感。(责任领导:胡永安;责任股室:信息化推进股)

2、及时了解和跟踪农村电信普遍服务工程项目,协同有关单位协调通信运营企业加大投资,加快光纤网络建设步伐,在确保网络覆盖率的基础上进一步提高网络覆盖质量;引导基础电信企业加大面向贫困村和贫困户的优惠力度,鼓励推出扶贫专属资费优惠,减轻贫困群体宽带网络使用负担。(责任领导:胡永安;责任股室:信息化推进股)

3、协同有关单位统筹推进扶贫车间建设,引导和鼓励有条件的企业到具备条件的乡镇和贫困村创办扶贫车间,组织技能培训,就近解决贫困人员就业问题,提高他们收入。(责任领导:程万里、王卫、叶朝阳;责任股室:企业协调和行业管理股、投资规划股、中小企业股)

4、积极支持乡镇、贫困村所在地的中小企业技术改造、产业升级等工作,在申报推荐中小企业成长工程、国家扶持中小企业发展专项资金以及省级工业转型升级专项资金项目中给予适当倾斜,增强企业产业发展后劲。(责任领导:王卫、叶朝阳;责任股室:投资规划股、中小企业股)

5、积极支持乡镇、贫困村所在地中小企业人才培训,在推荐参加国家、省、市组织的中小企业人员培训中给予一定优先和指标倾斜,以提高企业人员素质和能力。(责任领导:叶朝阳;责任股室:中小企业股)

6、支持和鼓励乡镇、贫困村所在地中小企业创新、融合发展,做强做优,在融资担保,推荐申报省、 市两化融合示范企业和省级示范专项中给予适当倾斜。(责任领导:程万里、胡永安;责任股室:企业协调和行业管理股、信息化推进股)

三、因人因村施策,扎实做好定点帮扶

1、会同所在乡镇及村委会摸底情况,结合定点帮扶村及贫困户实际,制定2019年定点帮扶村扶贫计划,确保扶贫有序进行。(责任领导:胡九斤;责任股室:局扶贫工作队)

2、结合实际,进村入户宣传有关扶贫政策,加大精神方面扶贫力度,把扶贫与扶志扶智有机结合,不断提高对口帮扶贫困户人员的思想认识,使他们在思想上、精神方面有个潜移默化转变,有效克服“等靠要”的思想,慢慢改掉一些陈规陋习和不良风俗,扶出他们的自信、志气、能力和内生动力。(责任领导:胡九斤;责任股室:局扶贫工作队以及各帮扶干部)

3、围绕“九大扶贫工程”,结合定点帮扶村及贫困户人员实际,继续协调相关牵头职能部门(单位)做好产业、就业、生态、教育、健康、安居、保障、基础设施等方面扶贫,做到查漏补缺、固强补弱,把贫困户应享受的政策落实到位,确保年内全面完成全村所有贫困户和四类人员的危房改造工作;确保年内符合农村低保、医疗救助、临时救助、住房救助、教育救助等条件的贫困户,及时享受相关政策,给予相应救助;确保年内争取计划完成脱贫7户15人,脱贫率达100%。(责任领导:胡九斤;责任股室:局扶贫工作队以及各帮扶干部)

4、继续做好社会力量参与定点帮扶村扶贫的宣传、引导,结合我局与企业联系较多的优势 ,积极引导和争取爱心企业对定点帮扶贫困人员捐资捐物、吸纳就业,以帮助解决实际困难和增加收入,早日实现脱贫。(责任领导:局班子成员;责任股室:局各业务股室、局扶贫工作队以及各帮扶干部)

5、严格落实定点帮扶制度,局驻村工作队必须坚持驻村开展帮扶、帮扶干部必须坚持每月不少于一次的进村入户,与贫困户面对面交流,宣传政策,做思想认识工作,了解贫困生产生活状况,及时发现问题,帮助解决实际困难,让贫困户感受到我们帮扶干部的真心、真诚,信任我们、支持我们,自觉配合我们打好脱贫攻坚战。(责任领导:胡九斤;责任股室:局扶贫工作队以及各帮扶干部)

四、完善工作机制,抓好扶贫落实和问题整改

1、坚持学习、报告制度。利用每周一学习工作例会,组织学习上级有关脱贫攻坚的指示精神、政策;报告每周脱贫攻坚工作进展、需要解决的实际问题等。以便及时了解掌握上情、下情,不断推进扶贫工作。(责任领导:吕建新、胡九斤;责任股室:综合股、局扶贫工作队)

2、把党日主题活动与脱贫攻坚工作有机结合,通过灵活多样的形式,营造脱贫攻坚的良好氛围,使帮扶对象感受温暖,增强脱贫信心,使帮扶干部不忘初心,牢记党的执政使命和为民宗旨,不断改进作风,增强扶贫意识和责任心,进一步促进脱贫攻坚工作。(责任领导:吕建新、胡九斤;责任股室:办公室、局扶贫工作队)

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